醫(yī)院企劃部主任崗位職責(zé)考核

企劃部主任崗位職責(zé)一、直接上級(jí)：經(jīng)營院長二、直接下級(jí)：本部員工三、崗位編制：一名四、工作概要通過對(duì)醫(yī)院形象的塑造，向社會(huì)大力推薦醫(yī)院的品牌責(zé)塑造。2、通過媒體，用現(xiàn)代化的手段和技巧對(duì)醫(yī)院的品牌實(shí)施社會(huì)推廣。會(huì)價(jià)值。廣告與醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)的互動(dòng)。7、及時(shí)向院長請(qǐng)示匯報(bào)企劃工作熱點(diǎn)、亮點(diǎn)信息和存在問題。1、做好對(duì)本科室人員的管理、考核、獎(jiǎng)懲。2、負(fù)責(zé)對(duì)本部門人員的請(qǐng)假審批。企劃部主任考核標(biāo)準(zhǔn)(試行)序號(hào)12考核內(nèi)容總體定位方案標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分11考核扣分標(biāo)準(zhǔn)在集團(tuán)和本院院長領(lǐng)導(dǎo)下開展企劃工作，做好院長參謀、助了解市場動(dòng)態(tài)，根據(jù)醫(yī)院總體策劃，完成本院媒體宣傳的重345678企劃分析組織管理計(jì)劃考核市場調(diào)研媒體選擇人才培養(yǎng)點(diǎn)、亮點(diǎn)，否則扣分。完成每日每周、每月的分析，并及時(shí)向院長和臨床科室提出11對(duì)企劃部人員分工明確，責(zé)任到位，效果確實(shí)，做不到扣分。1精于計(jì)劃，攻于策劃，善于用人做好員工考核，做不到扣分。對(duì)廣告效果要及時(shí)進(jìn)行市場調(diào)研，并及時(shí)的調(diào)整，做不到扣11要與媒體多加溝通，多做選擇，效果第一，做不到扣分。1對(duì)新聘職員要關(guān)心、愛護(hù)，通過傳、幫、帶，不斷提高企劃9績效論證，做不到扣分。1對(duì)新聘職員上岡前實(shí)施培訓(xùn)，對(duì)本部人員實(shí)施提咼培訓(xùn)，做不到扣分1對(duì)投入及產(chǎn)出做內(nèi)部縱向和外部橫向的論證、討論，并與醫(yī)院的初診人數(shù)及醫(yī)院業(yè)績指標(biāo)掛鉤，做不到扣分。廣告文案員崗位職責(zé)。供稿。在稿件集齊后3—5天內(nèi)審閱、修訂完畢，期間應(yīng)確保各供稿人有1—2次修稿時(shí)間，交部門領(lǐng)導(dǎo)定稿。、取長補(bǔ)短，及供、反饋高質(zhì)、新穎的文稿、資料。五、確保各媒體(介)的文稿、資料無差錯(cuò)、杜絕原則性錯(cuò)誤。七、負(fù)責(zé)做好院內(nèi)(專家)的宣傳工作。企業(yè)策劃部廣告文案員崗位責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)(試行)序號(hào)工作標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分考核評(píng)分方法在部門主任領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)企劃部1各媒體及戶外各種形式活動(dòng)的文稿、資根據(jù)廣告及活動(dòng)的整體安排，提前一周2通知各相關(guān)業(yè)務(wù)科室及專家供稿。在稿件集根據(jù)廣告及活動(dòng)安排的周期，各專業(yè)3科室的特點(diǎn)，力求文稿簡潔、活潑、生定期收集各媒體(介)相關(guān)文稿、資料，4汲取精華，取長補(bǔ)短，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)查看臺(tái)帳，不定期收集5確保各媒體(介)的文稿、資料無差錯(cuò)、一般差錯(cuò)一次扣0.2分,原杜絕原則性錯(cuò)誤。每周定期與各科室專家交流、溝通，6拓寬知識(shí)面，提高文稿水平。沒有與專豕溝通交談一78一次專家院內(nèi)宣傳不好扣括：衣架地座、風(fēng)扇等一項(xiàng)扣艷抹、穿奇裝異服一次扣0.1平面設(shè)計(jì)員崗位職責(zé)在部門主任的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)企劃部各媒體(介)及戶外各種形式活動(dòng)的平面(圖案、形式)的設(shè)計(jì)工作。根據(jù)廣告及活動(dòng)的計(jì)劃安排，提前一周通知文案員供稿，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成平面設(shè)計(jì)草案文稿，交領(lǐng)導(dǎo)審定。根據(jù)醫(yī)院各業(yè)務(wù)科室及節(jié)假日活動(dòng)內(nèi)容形式、特點(diǎn)，力求設(shè)計(jì)案新穎、活潑，具有較強(qiáng)的視覺沖擊效果。定期收集各媒體(介)中優(yōu)秀的方案、設(shè)計(jì)，汲取精華，以作根據(jù)醫(yī)院廣告投放周期，各專業(yè)科室及節(jié)假日活動(dòng)內(nèi)涵，定期更新平面方案(圖案)及形式，以求廣告的整體美感，始終處確保每次設(shè)計(jì)無差錯(cuò)，杜絕原則性錯(cuò)誤。密切配合文案，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。誤誤策劃部平面設(shè)計(jì)員崗位責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)(試行)序號(hào)序號(hào)工作標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分考核評(píng)分方法在部門主任的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)企1劃部各媒體(介)及戶外各種形式活動(dòng)的平面(圖案、形式)的設(shè)計(jì)丄作。根據(jù)廣告及活動(dòng)的計(jì)劃安排，提前2一周通知文案員供稿，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完34根據(jù)醫(yī)院各業(yè)務(wù)科室及節(jié)假日活動(dòng)內(nèi)谷形式、特點(diǎn)，力求設(shè)計(jì)方案新穎、定期收集各媒體(介)中優(yōu)秀的方案、設(shè)計(jì)，吸取精華，以作參考。版面形式，設(shè)計(jì)方案沒有視查看臺(tái)帳，未定期收集資料56根據(jù)醫(yī)院廣告投放周期，各專業(yè)科室及節(jié)假日活動(dòng)內(nèi)涵，定期更新平面方案rtnnrzr\r.tr.