2023年辦公室工作計劃（2篇）

2023年辦公室工作計劃（2篇）為完善工作作風，提高企業(yè)品牌。2022年公司綜合辦公室以提高素養(yǎng)，強化效勞為宗旨，緊緊圍繞公司的中心工作，狠抓工作作風和工作質(zhì)量，努力爭創(chuàng)學習型科室、效勞型科室。為保證年度各項工作順當完成，制定綜合辦公室工作規(guī)劃如下：

一、黨建工作規(guī)劃

1、積極做好入黨積極分子的培育工作，為黨組織培育后備力氣。每個支部至少2名。

2、做好黨員進展對象的推舉、測評、培育、政審等工作，完成全年黨員進展規(guī)劃。

3、進一步完善基層黨支部考核標準和考核方法，保證黨建工作再上新臺階。

4、抓好黨校建立，做好黨員培訓工作。

5、“七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚企業(yè)文化為主題的大型活動。

6、制定方案，開展好“黨員先鋒崗”活動。

二、宣傳工作規(guī)劃

1、理順公司宣傳報道網(wǎng)絡，加強領導和治理，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工，提高《__新聞》的水平。

2、結合公司實際，強化公司形象宣傳工作。重點理順公司內(nèi)部的標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。

3、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、(小學教科室工作規(guī)劃企業(yè)形象宣傳工作。

4、協(xié)作公司其他部門做好宣傳報道工作。如：公司重大活動、題材的新聞報道籌劃；聯(lián)絡、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材；歸口治理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。

三、群團工作規(guī)劃

1、制定規(guī)劃措施，以抓好基層組織建立為突破口，使工會、共青團、婦女工作上一個新臺階。

2、“五、一”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動。

3、結合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，制定方案，深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動，做到掩蓋面廣，效果顯著。

四、2022年安全工作規(guī)劃

1、從進一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，結合公司實際，在組織好討論、探討的根底上，成立公司治安保衛(wèi)大隊，健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。

2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓工作，提高思想、業(yè)務素養(yǎng)，維護好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。

3、完善社會治安綜合治理工作制度，健全組織，開展好工作，加強綜合治理目標治理，防止意外事故的發(fā)生。

4、做好重點要害部位、治安簡單場所的治理工作，定期檢查，留意發(fā)覺治安隱患，要求有關部門限期整改。

5、仔細做好消防安全工作，制定消防器材的配備規(guī)劃，定期檢查、落實消防器材的使用、更新工作。

五、檔案治理工作規(guī)劃

1、對檔案室及檔案治理工作進展整頓，完善檔案治理系統(tǒng)，健全檔案治理制度，使檔案治理工作更好地效勞于生產(chǎn)經(jīng)營治理工作。

2、統(tǒng)一治理公司的文書、科技、會計等各類檔案，并催促、指導各歸檔部門按規(guī)定進展立卷歸檔。

3、組織學習檔案治理業(yè)務，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務力量。

六、環(huán)境衛(wèi)生治理工作規(guī)劃

1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實施。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的治理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。

2、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域，制定標準和考核方法，按現(xiàn)場治理要求進展治理考核。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔、無積水、無雜物、無積累物。

七、后勤治理工作

1、對衛(wèi)生室、伙房、款待所、水爐、宿舍等連續(xù)進展改革，更好地效勞于員工。

2、治理維護好公共設施，確保公共設施不被損壞。

3、加強車輛治理工作，對自行車、摩托車、及外來車輛等，實行定置治理，保持車棚衛(wèi)生清潔，車輛擺放整齊。

4、做好職業(yè)病防治工作。結合季節(jié)特點，對員工進展衛(wèi)生學問宣傳教育。

八、車輛治理工作規(guī)劃

1、進一步加強車輛標準化治理，建全臺帳，合理調(diào)度，制定具體的車輛使用消耗定額，并進展嚴格治理。工作規(guī)劃

2、做好駕駛員的日常治理、教育工作，確保行車安全，文明駕駛。

3、做好公司貨物運輸車輛的租用工作。重點依據(jù)市場價格與物價部門修訂好租用運輸車輛價格，做到與市場接軌。

九、辦公室工作規(guī)劃（其它方面）

1、推行“5s””治理，制定標準和措施，按現(xiàn)場治理要求進展治理考核。

2、做好行政公文的編號、打印、復印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。

3、效勞熱忱，細心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會議室衛(wèi)生清潔。

4、抓好通訊費用治理，依據(jù)公司詳細狀況根據(jù)定額，落實到部門。

5、做好低值易耗品的治理工作，建立健全低值易耗品治理臺帳，做到帳、卡、物相符。對各分公司、部室辦公用品經(jīng)費實行定額治理，納入考核體系。

6、依據(jù)需要合理配置微機，選擇有用軟件推廣使用，確保系統(tǒng)運行正常，提高工作效率。

2023年辦公室工作規(guī)劃篇二

為仔細貫徹落實省聯(lián)社三屆四次社員大會精神，確保安徽望江農(nóng)村商業(yè)銀行“標準基層支行”創(chuàng)立（以下簡稱“創(chuàng)立”）工作扎實有序開展，并取得預期成效，依據(jù)省聯(lián)社創(chuàng)建工作要求，特制訂本工作規(guī)劃。

一、創(chuàng)立指導思想

堅持“打根底、抓標準、提素養(yǎng)、促進展”的工作思路，穩(wěn)固和擴大創(chuàng)立成果，著力提升合規(guī)風險治理的有效性，全面標準各項根底管理，不斷提高治理水平。

二、創(chuàng)立總體目標

我行全轄基層網(wǎng)點共計32個，其中一級支行18家，二級支行1家，分理處__家。2022年度創(chuàng)立工作連續(xù)續(xù)由一級支行向二級支行（含分理處）延長，由基層支行向機關總部延長，并將二級支行創(chuàng)立結果納入一級支行創(chuàng)立考核。年度創(chuàng)立等級目標需到達“693”即實現(xiàn)一級支行6家（分別是___、，___），二級支行9家（分別是______），三級支行3家（分別是___、___）。逐步完成創(chuàng)立新三年(20__-20__)規(guī)劃的階段性目標任務。

三、創(chuàng)立總體要求

一是要進一步統(tǒng)一思想，提高熟悉。全行員工要深刻領會創(chuàng)立工作的重要意義，堅持樹立“創(chuàng)立促合規(guī)，創(chuàng)立促發(fā)展”的根本理念。落實合規(guī)風險治理各項規(guī)章制度，標準做好日常經(jīng)營行為，將創(chuàng)立工作同業(yè)務經(jīng)營進展有機結合起來，把實現(xiàn)全員、全程合規(guī)作為創(chuàng)立工作的最終目標，全面深入扎實地開展好創(chuàng)立工作。

二是完善規(guī)劃目標，扎實有序推動。各網(wǎng)點要依據(jù)總行創(chuàng)立工作的要求，本著扎實推動、務求實效的原則，與員工簽訂“標準基層支行”創(chuàng)立工作責任狀，做到創(chuàng)立崗位目標符合實際、方案措施切實可行。日常創(chuàng)立工作做到全掩蓋、無死角，實現(xiàn)創(chuàng)立單位真正全面安康快速進展。

三是加強學習培訓，普及合規(guī)https://./學問?？偛繉⒅贫▽W習培訓制度，多形式、全方位地開展創(chuàng)立培訓工作，培訓完畢后要適當通過測試等方式進展檢驗，確保培訓效果。有效利用流程與合規(guī)風險治理系統(tǒng)信息科技平臺，定期針對不同崗位的員工開展合規(guī)學問測試，全面提升全行員工綜合素養(yǎng)。

四是加大檢查力度，嚴格違規(guī)問責。相關職能部門要制定年度創(chuàng)立工作檢查方案，整合各類檢查資源，有規(guī)劃、有步驟的開展創(chuàng)立檢查監(jiān)視工作。要針對經(jīng)營治理中各種不合規(guī)問題，找出合規(guī)風險點，逐條解決。要明確違規(guī)問題相關人員責任，實行違規(guī)問責和懲罰，對屢查屢犯的責任人加大懲罰力度。同時要對檢查中發(fā)覺的問題進展全面梳理，仔細分析緣由，制定和落實切實可行的措施，從根源上防止同質(zhì)同類違規(guī)問題的發(fā)生。

四、創(chuàng)立主要措施

（一）成立組織，加強領導，明確職責。

一是成立望江農(nóng)商行“標準基層支行”創(chuàng)立工作領導小組，以董事長為組長，班子其他成員為副組長，各職能部門負責人為成員。工作領導小組主要負責對全轄基層網(wǎng)點創(chuàng)立工作的組織實施和考核驗收等。創(chuàng)立工作領導小組下設辦公室，辦公室設在合規(guī)治理部，由分管行長兼辦公室主任，綜合治理部、合規(guī)治理部工作人員為辦公室成員，日常創(chuàng)立工作由合規(guī)治理部門負責開展。

二是明確創(chuàng)立“五項根底標準”的對接條線責任部門，其中綜合治理部負責“組織治理標準”合規(guī)治理部負責，“文明效勞標準”，風險治理部與業(yè)務治理部負責“信貸根底規(guī)范”，財務會計部與電子銀行部負責“會計根底標準”，監(jiān)察保衛(wèi)部負責“安全保衛(wèi)標準”。各創(chuàng)立業(yè)務條線責任部門負責基層支行對接創(chuàng)立標準的檢查、輔導、培訓，審計稽核部門負責基層支行日常創(chuàng)立督查工作。

三是成立支行創(chuàng)立工作實施小組。要求各支行成立創(chuàng)立“五項根底標準”實施小組，實行一把手負責制，單項實施創(chuàng)立小組負責人應按以下標準明確：組織治理標準和信貸基礎標準由支行行長負責；文明效勞標準和會計根底標準由內(nèi)勤主任（主辦會計）或副行長負責；安全保衛(wèi)標準由副行長或安全員負責。

（二）仔細落實創(chuàng)立“三查”工作機制。

一是基層營業(yè)網(wǎng)點要加大創(chuàng)立自查頻率。各支行在做好本網(wǎng)點合規(guī)隔日查、按旬查和月度內(nèi)控合規(guī)檢查同時，要嚴格根據(jù)“五項根底標準”創(chuàng)立評分細則內(nèi)容開展好本網(wǎng)點創(chuàng)建自查自評工作，要求自查頻率至少每季度開展一次，檢查時要成立檢查小組，明確每條塊檢查責任人員，并通過流程與合規(guī)風險治理系統(tǒng)向總行各條線部門提交檢查結果。

二是機關職能部門要深入開展業(yè)務條線檢查和包支行創(chuàng)立檢查，準時把握基層創(chuàng)立工作動態(tài)，并定期對創(chuàng)立支行就本業(yè)務條線開展狀況進展考評。指導基層網(wǎng)點正確理解和執(zhí)行各項規(guī)章制度，對基層網(wǎng)點在創(chuàng)立工作中存在的問題和差距，要加大催促整改力度，通過完善制度流程、強化培訓教育、供應資源支持等方式予以解決，推動創(chuàng)立工作全面開展。

三是總部要進一步加大對各基層支行創(chuàng)立督查力度，結合季度業(yè)務經(jīng)營真實性檢查、稽核常規(guī)檢查以及開展專項創(chuàng)建督查等多種形式對基層支行創(chuàng)立進展及其取得的成果進行現(xiàn)場和非現(xiàn)場督查，確保全轄創(chuàng)立水平坦體提升。

（三）全面開展機關總部創(chuàng)立。

總部將依據(jù)省聯(lián)社制定的法人行社標準總部標準和考核標準開展總部創(chuàng)立工作?？偛繉⒆屑毥M織實施總部創(chuàng)立工作，以業(yè)務進展與綜合績效為中心、以內(nèi)部掌握與流程建立為抓手、以合規(guī)與風險治理機制建立為根底，全面完善法人治理構造，標準總部的組織架構，合理劃分崗位和職責，科學設計制度與流程，轉(zhuǎn)變工作作風，營造文明工作氣氛，全面加強部門建立、機關效能建立和企業(yè)文化建立。

（四）嚴格創(chuàng)立申報驗收標準一是各基層網(wǎng)點要重視創(chuàng)立過程，有效提升根底標準水平。

要做到創(chuàng)立有規(guī)劃目標和實施方案，并按步驟組織實施，堅決杜絕創(chuàng)立工作中的形式主義和短期行為。嚴格創(chuàng)立申報門檻，根據(jù)創(chuàng)立驗收考評實施細則要求，并結合職能部門日常條線檢查及總行督查狀況了解分析，對到達創(chuàng)立申報條件的支行方能準予申報，總部對創(chuàng)立申報材料要進展細致的審核，對到達條件的方可安排現(xiàn)場驗收。

二是年度終了對創(chuàng)立支行的現(xiàn)場驗收工作，總行要從嚴要求，統(tǒng)一標準，統(tǒng)一口徑，不搞人情打分?，F(xiàn)場驗收要有驗收方案，要嚴格根據(jù)驗收標準和程序開呈現(xiàn)場驗收。要明確驗收責任和要求，對不負責的驗收人員要實行問責。驗收后要向被驗收單位下達驗收意見書，提出整改意見，并要跟蹤落實整改狀況。