集成項目實施與驗收流程

集成項目實施與驗收流程一、方案制定由銷售人員和工程師前期了解客戶需求及 現(xiàn)場勘察,上報部門經(jīng)理明確需求審核 ,審核后根據(jù)客戶需求制定配套地解決方案 ,解決方案制定后有由商務部、銷售部和實施部門討論方案地合理性和可行性 ,經(jīng)商討后確定最終可實施性方案并劃分工程任務 ,人員配備要求 ,工程預算,并報部門負責人和公司批準 .二、進場實施前準備主要工作包括設(shè)備采購、

施工工具及輔料準備、

各種施工文檔和圖紙地準備、

人員配備等.由項目負責人確認參與施工人員或是外雇施工隊 ,并對參與施工人員進行分工、分組等安排,向施工人員講解施工方案、施工組織計劃和施工安排 ,強調(diào)施工組織紀律性 .三、施工過程管理項目負責人在項目實施過程中應對施工質(zhì)量、施工進度、施工紀律進行抽查 ,及時發(fā)現(xiàn)問題進行改正,避免出現(xiàn)材料浪費、返工、窩工等現(xiàn)象 ,及時處理突發(fā)事件 ,對不合格地施工部分應及時要求返工避免工程質(zhì)量出現(xiàn)問題 ,事后追究相關(guān)人員責任 .施工人員應做到不浪費施工材料、 懶散窩工、避免施工工具亂扔亂放及丟失、 施工過程中不破壞、偷竊甲方及公司財產(chǎn)、不與甲方人員發(fā)生沖突 .每天項目施工結(jié)束后 ,項目負責人和施工人員應進行當天地施工情況總結(jié) ,做好當天給類施工文檔地填寫記錄 ,注意施工人員地身體健康 ,進行次日工作安排 .施工文檔：出差申請表、車輛申請表、施工人員簽到表、工程工具清單、工程進度表、綜合布線材料明細表、各類線纜鋪設(shè)安裝記錄表、工程進度表、施工方案變更表 .四、內(nèi)部驗收在技術(shù)工程師完成設(shè)備及其相關(guān)軟件地調(diào)試后,整個項目施工部分告一段落,項目負責人應對整個項目組織進行公司內(nèi)部驗收（驗收項目、驗收標準同甲方驗收）,對在驗收過程中發(fā)現(xiàn)地不符合驗收標準地部分要求相關(guān)負責人在最短時間內(nèi)進行返工 ,并及時上報完成結(jié)果項目負責人應將內(nèi)部驗收單以及相關(guān)地技術(shù)文檔、驗收文檔進行整理、備份 ,發(fā)回公司

.保管.五、使用方驗收項目負責人應提前一天通知甲方單位項目負責人 ,并且準備好全部與驗收有關(guān)地各種驗收文檔與技術(shù)文檔 ,陪同甲方驗收人員對工程進行驗收 ,相關(guān)技術(shù)負責人進行講解 ,并且向甲方驗收人員演示各種功能 ,甲方驗收合格后 ,應向甲方人員提供全套施工文檔、技術(shù)文檔（書面、電子）,如合同中規(guī)定有培訓要求地 ,應對甲方相關(guān)技術(shù)人員進行培訓等 .項目驗收交接完畢后應建立該客戶信息文檔 ,及時地進行電話巡檢或是上門維修服務驗收文檔：驗收報告、竣工文檔、網(wǎng)絡(luò)拓撲圖、試運行報告、設(shè)備技術(shù)資料等 .

.六、剩余材料統(tǒng)計與回收項目工程實施驗收完畢后 ,項目負責人應將剩余地施工材料送回公司庫房 ,并與庫管核對出入庫數(shù)量,如剩余材料和實際發(fā)生數(shù)量不相符項目負責人應承擔相應責任 .版權(quán)申明本文部分內(nèi)容，包括文字、圖片、以及設(shè)計等在網(wǎng)上搜集整理。版權(quán)為潘宏亮個人所有Thisarticle includes someparts, including text, pictures,anddesign.CopyrightisPanHongliang'spersonalownership.用戶可將本文的內(nèi)容或服務用于個人學習、 研究或欣賞，以及其他非商業(yè)性或非盈利性用途，但同時應遵守著作權(quán)法及其他相關(guān)法律的規(guī)定，不得侵犯本網(wǎng)站及相關(guān)權(quán)利人的合法權(quán)利。除此以外，將本文任何內(nèi)容或服務用于其他用途時， 須征得本人及相關(guān)權(quán)利人的書面許可，并支付報酬。Usersmayusethecontentsorservicesofthisarticleforpersonalstudy,researchorappreciation,andothernon-commercialornon-profitpurposes,butatthesametime,theyshallabidebytheprovisionsofcopyrightlawandotherrelevantlaws,andshallnotinfringeuponthelegitimaterightsofthiswebsiteanditsrelevantobligees.Inaddition,whenanycontentorserviceofthisarticleisusedforotherpurposes,writtenpermissionandremunerationshallbeobtainedfromthepersonconcernedandtherelevantobligee.轉(zhuǎn)載或引用本文內(nèi)容必須是以新聞性或資料性公共免費信息為使用目的的合理、善意引用，不得對本文內(nèi)容原意進行曲解、修改，并自負版權(quán)等法律責任。Reproductionorquotationofthecontentofthisarticlemustbereasonableandgood-faithcitationfortheuseofnewsorinformativepublicfreeinformation.Itshallnotmisinterpretormodifytheoriginalintentionofthecontentofthisarticle,andshallbearlegalliabilitysuchascopyright.版權(quán)申明本文部分內(nèi)容，包括文字、圖片、以及設(shè)計等在網(wǎng)上搜集整理。版權(quán)為潘宏亮個人所有Thisarticle includes someparts, including text, pictures,anddesign.CopyrightisPanHongliang'spersonalownership.用戶可將本文的內(nèi)容或服務用于個人學習、 研究或欣賞，以及其他非商業(yè)性或非盈利性用途，但同時應遵守著作權(quán)法及其他相關(guān)法律的規(guī)定，不得侵犯本網(wǎng)站及相關(guān)權(quán)利人的合法權(quán)利。除此以外，將本文任何內(nèi)容或服務用于其他用途時， 須征得本人及相關(guān)權(quán)利人的書面許可，并支付報酬。Usersmayusethecontentsorservicesofthisarticleforpersonalstudy,researchorappreciation,andothernon-commercialornon-profitpurposes,butatthesametime,theyshallabidebytheprovisionsofcopyrightlawandotherrelevantlaws,andshallnotinfringeuponthelegitimaterightsofthiswebsiteanditsrelevantobligees.Inaddition,whenanycontentorserviceofthisarticleisusedforotherpurposes,writtenpermissionandremunerationshallbeobtainedfromthepersonconcernedandtherelevantobligee.轉(zhuǎn)載或引用本文內(nèi)容必須是以新聞性或資料性公共免費信息為使用目的的合理、善意引用，不得對本文內(nèi)容原意進行曲解、修改，并自負版權(quán)等法律責任。Reproductionorquotationofthecontentofthisarticlemustbereasonableandgood-faithcitationfortheuseofnewsor