建筑施工組織措施方案

千里之行，始于足下讓知識帶有溫度。第第2頁/共2頁精品文檔推薦建筑施工組織措施方案施工組織

一施工預備

1.1技術預備

1.1.1按照變電所配電設備安裝工程項目的工期要求，利用微機處理系統(tǒng)編制工程施工資料，對工期、平安、質量、資金、統(tǒng)計、人力資源等舉行總體策劃，科學、合理地編制工程進度方案，保證工程施工進度方案的合理性、有效性、有用性。

1.1.2按照業(yè)主招標的要求，業(yè)主供貨設備與材料到場時光，編制具體的工程施工進度方案，合理支配工期及各項施工資源。組織人員認識、審核施工圖紙和有關的設計資料，學習并把握施工驗收規(guī)、有關技術規(guī)定及招標文件中的有關規(guī)定，對施工中可能浮現(xiàn)的問題舉行預分析，做好預防。

1.1.3建立健全各項管理制度，在遵照公司各項管理制度。

1.1.4為了使變電所配電設備安裝工程項目滿足施工驗收規(guī)，達到優(yōu)良工程和達標投產(chǎn)工程標準的目標，必需對職工舉行各種形式的培訓學習，提高職工綜合素養(yǎng)。

1.1.5按照工程設計特點，編制、補充、完美各分項工程施工作業(yè)指導書或平安技術措施，保證各分項工程施工前技術措施審批完畢，發(fā)放到施工人員手中。

1.1.6技術交底

1）工程部部長負責組織技術、質量、平安等有關部門參與，由項目總工程師負責對囫圇工程施工、各分部分項工程、特別和隱蔽工程、易發(fā)生質量事故與工傷事故的關鍵部位對全部施工人員舉行技術交底工作。技術交底的主要容包括：圖紙交底、施工組織設計交底、設計變更和洽商交底、分項工程技術交底，具體交代施工技術

要點、質量平安要求和施工的支配，交底的圖紙必需是經(jīng)業(yè)主或甲方組織過會審的圖紙。

2）技術交底采納三級制，即項目總工→職能管理部門→施工班組。技術交底以口頭和書面形式舉行，要求細致齊全，并結合詳細操作部位、關鍵部位的質量要求及操作要點等項舉行交底。須要時工序開工前應舉行樣板工程施工，邀請業(yè)主、監(jiān)理、設計等有關單位參與，以使今后施工走向統(tǒng)一化、標準化。

3）將本工程施工中使用的技術標準、規(guī)程、驗收規(guī)、管理規(guī)定、平安技術措施及施工質量記錄，按受控文件發(fā)放給有關人員，確保在施工現(xiàn)場使用有效版本。

1.2材料預備

1.2.1材料供給

按照招標文件承包商選購的物資圍、設計圖紙和工程進度方案，編制物資選購方案，由物資部負責按質量體系程序文件《選購控制程序》的規(guī)定，到項目法人指定或同意的供貨廠家舉行物資選購，保證物資準時進場到位。對招標單位提供的物資按設備到貨通知準時支配吊車卸車，并按到貨清單仔細組織核對，發(fā)覺包裝或設備損壞準時照相、通知監(jiān)理、物資代表準時舉行處理。

1.2.2材料管理

1）全部進場的設備、材料（包括項目法人提供的）由物資部按質量體系程序文件《顧客提供產(chǎn)品控制程序》、《進貨檢驗和實驗程序》、《產(chǎn)品標識和可追溯性程序》、《產(chǎn)品搬運、儲藏、包裝、防護和交付控制程序》負責檢驗、標識、建帳、保管和分供。

2）將設備、材料堆放到設備、材料放置場地和材料庫，設置更值人員，作好防火、防盜、防潮和防銹蝕工作。

3）需要二次檢驗的材料，開工前做好二次檢驗、實驗工作，做到材料的材質證實、合格證、檢驗報告齊全。

1.3其它預備

1.3.1溝通與協(xié)調管理

定期向建設單位、公司本部報送工程施工進度狀況；同時匯報存在問題和要求業(yè)主解決的。

按照工程實際施工進度狀況，調節(jié)施工進度方案，制定滾動施工進度方案。

加強現(xiàn)場設計變更通知的管理，準時將變更通知傳達到施工人員中。

施工設備、自購材料應按方案與總承包合同工期要求協(xié)調全都，避開遲延工期。

制訂有關的部承包計劃，明確獎罰制度，充分調動施工人員的樂觀性和主動性。

二風險評估

三平安保證措施

建立以項目經(jīng)理為首的項目組織保證體系，采取項目經(jīng)理負責制，健全項目部組織機構，項目部成員配制齊全，職責明確，層層把關。

選派思想素養(yǎng)高、業(yè)務能力強的專業(yè)管理人員和施工人員組成項目經(jīng)理部和各施工專業(yè)隊伍。同時做好全體施工人員的動員和宣揚工作，保證全體施工人員明確工程總體目標和各里程碑目標。

立健全工程施工進度控制的管理制度，明確多層次的進度控制人員和程序，詳細任務、工作職責和完成期限。

按照工程總進度目標要求、層層分解，建立進度控制目標體系。

四質量保證措施

按照工程實際狀況編制具體的《施工組織設計》，做好施工預備工作，落實施工技術資料、工程物資、施工機具的供給日期方案，確保不影響工程進度。

遵照施工組織設計中的施工進度方案，發(fā)揮方案管理的龍頭作用，做好各里程碑目標的控制?，F(xiàn)場每月編制各項目的月度施工作業(yè)方案，明確項目要完成的工程量和形象進度。按照實際狀況做好施工的控制和調節(jié)。

提高管理水平，落實經(jīng)濟責任制，充分發(fā)揮全體施工人員的能動性，使施工水平、工作效率、工程質量都達到一個新的高度。

設備開箱檢查中發(fā)覺的問題，以及施工中發(fā)覺的設備問題，要準時反饋給監(jiān)理工程師或項目法人，請廠家盡快發(fā)運缺件或來人處理。

裝置性材料按照進度方案準時運進現(xiàn)場。

施工機械、工器具及實驗儀表、設備，做到配置齊全準時到位，做好保養(yǎng)和修理，避開因施工機具不足或故障而影響工期。

遇設備、不行抗力及其他因素使工期延誤，實行調節(jié)工序、增強施工人員、施工設備、施工時光等措施縮短施工工期。

項目經(jīng)理部每旬召開一次部施工協(xié)調會，協(xié)調各施工隊之間的協(xié)作。每月召開一次有項目法人、監(jiān)理工程師、設計院參與的協(xié)調會，準時解決施工中浮現(xiàn)的問題，確保工程順當舉行。

注重做好與項目法人、監(jiān)理工程師、設計、運行單位間的關系，搞好地方關系，爭取當?shù)馗骷壵腿罕妼こ探ㄔO的支持和協(xié)作，為工程順當舉行制造一個良好的外部環(huán)境。

做好施工圖會審工作，盡量避開因設計問題而延誤施工，在施工期間要求設計工代應常駐現(xiàn)場，準時處理解決設計問題。

對于本工程首次碰到的新技術、新工藝、新設備，要制訂施工技術措施和作業(yè)指導書，組織施工人員學習培訓，汲取成熟的施工閱歷，提高工效，做到一次順當完工，一次驗收合格。

樂觀采納新技術、新工藝、新材料，充分發(fā)揮機械設備的使用效率，提高施工進度。

優(yōu)化施工計劃，加強平安、質量控制，避開由此產(chǎn)生的停工、窩工現(xiàn)象。

本工程中標后將作為公司的重點工程，從經(jīng)濟上將給以全力支持。

制訂工程施工承包經(jīng)濟責任制，將工期作為重點考核容之一，做好各施工節(jié)點的目標工期考核工作。對按時完成和提前完成的班組給以精神和物質嘉獎。對不能按時完成的施工班組和負責人舉行經(jīng)濟處罰。

每月準時做好完成工作量的統(tǒng)計和現(xiàn)場監(jiān)理確實認，確保工程進度款準時到位。

五技術保證措施

航吊指揮人員必需經(jīng)過專業(yè)培訓并經(jīng)考試合格取得吊裝作業(yè)的證書。指揮人員應站在使操作人員能看清指揮信號的平安位置上。當尾隨負載舉行指揮時，應隨時指揮負載避免人及障礙物。

高處作業(yè)必需系好平安帶，平安帶應掛在上方的牢固牢靠處；高處作業(yè)人員應衣著靈活，衣袖、褲腳應扎緊，穿軟底鞋。

高處作業(yè)地點、各層平臺、走道及腳手架上不得堆放超過允許載荷的物件，施工用料應隨用隨吊。

高處作業(yè)人員應配帶工具袋，較大的工具應系保險繩；傳遞物品時，嚴禁拋擲。

拼裝過程中注重上下交錯作業(yè)，設備支撐平穩(wěn)，牢固。拼裝時設監(jiān)護人。

六應急處理措施

1、觸電

⑴原則：觸電急救必需分秒必爭。

⑵任何人發(fā)覺觸電者應馬上將傷員脫離電源，脫離電源就是把觸電者接觸的那一部分帶電設備的開關、刀閘或其他斷路設備斷開，或設法將觸電者與帶電設備脫離。在脫離電源過程中，搶救人員既要救人，也要自保。在觸電者未脫離電源前，不能用手直接觸及傷員。

⑶假如觸電者處于高處，解脫電源后會自高處墜落，因此要實行預防措施。

⑷假如觸電者觸及低壓帶電設備，搶救人員應設法快速切斷電源，如拉開電源開關或刀閘，拔除電源插頭等；或使用絕緣工具、干燥的木棒、木板、繩索等不導電的東西解脫觸電者；也可以抓住觸電者干燥而不貼身的衣服將其拖開，切記要避開遇到金屬物體的觸電者的暴露身軀；也可以戴絕緣手套或將手用干燥衣物等包起絕緣后解脫觸電者；

⑸假如觸電者觸及高壓帶電設備，搶救人員應快速切斷電源或用適合該電壓等級的絕緣工具及戴絕緣手套解脫觸電者。搶救人員在救護過程中應保持自身與周圍帶電部分須要的平安距離。

⑹觸電者脫離電源后，假如神智蘇醒，應使其就地平躺，嚴密觀看，臨時不要站立火走動；假如神智不清，應就地仰面躺平，而且確保氣道通暢，并用5秒的時光呼叫傷員或輕拍其肩部，以判定傷員是否喪失意志。禁止搖動傷員的頭部呼叫傷員。同時馬上撥打

“120”求助。求助時要清晰表明出事地點或標志建造物，傷員狀態(tài)、求助人姓名，并在求助后到附近場地接應搶救車。

⑺當傷員呼吸和心跳均停止時，應立刻根據(jù)心肺復蘇法支持生命的三項基本措施（通暢氣道、人工呼吸、胸外按壓）正確舉行就地救護至救緩來到。

2、高空墜落

⑴原則：先救護、后固定、再搬運，實行措施防止傷情加重或污染。

⑵救護前先使傷員寧靜躺平，推斷其全身狀況和受傷程度，如是否出血、骨折或休克等。

⑶止血：嚴禁采納電線、鐵絲、細繩等作止血帶用。

傷口滲血時用較傷口大的消毒棉紗（數(shù)層）籠罩傷口，然后舉行包扎。若包扎后仍有較多的滲血，可以再加繃帶適當加壓止血。

傷口出血呈噴射狀或鮮紅血液涌出時，應立刻用清潔手指壓迫出血點上方（近心端），使血流中斷，并將出血肢體抬高或舉高，以削減出血量。

腦顱外傷時應使傷員實行平臥位，保持氣道通暢。若有嘔吐，應扶好頭部和身體，使頭部和身體同時側轉，防止嘔吐物造成窒息。禁止賦予傷員飲食，并應盡快送醫(yī)院治療。

⑷骨折：傷員骨折可以采納夾板或木棍、竹竿的等將斷骨上、下兩個關節(jié)固定，也可以利用傷員身體舉行固定，避開骨折部位移動以削減痛苦，防止傷勢惡化。

開放性骨折拌有大出血者，先止血，后固定，并用整潔的布片籠罩傷口，然后快速送鄰近醫(yī)院救治。切勿將外露的斷骨推回傷口處。

頸椎損傷時，使傷員平臥后用沙袋（或其他代替物）放置頭部兩側，使頸部固定不動。

腰椎骨折時，應將傷員平臥在平硬木板上并將腰椎軀干及二側下肢一同舉行固定，預防癱瘓。

⑸休克：高處墜落的傷員可能浮現(xiàn)胸腹臟破碎出血。受傷者外觀無出血，但常表現(xiàn)面色蒼白、脈搏細弱、氣促、冷汗淋漓、四肢厥冷、煩躁擔心甚至神智不清等狀態(tài)，這時，應急搶救人員應將傷員快速躺平，抬高下肢，保持暖和，速送醫(yī)院救治，假如時光過長，可以給傷員少量糖、鹽水。

⑹外部出血時應立刻實行止血措施，防止失血過多而休克。外觀無傷，但呈休克狀態(tài)，神志不清或昏迷者，要考慮胸腹部臟或腦部受傷的可能性。這時，應馬上撥打“120”求助。求助時要清晰表明出事地點或標志建造物，傷員狀態(tài)、求助人姓名，并在求助后到附近場地接應搶救車。

⑺為防止傷口感染，應用清潔布片籠罩。搶救人員不得用手直接接觸傷口，更不得在傷口填塞任何東西或任憑用藥。

3、火災或爆燃

⑴原則：救人重于救火

⑵首先要保持鎮(zhèn)靜，馬上舉行救火并撥打火警“119”求救。報警時要清晰表明出事地點或標志建造物，燒著什么、報警人姓名，并在報警后到附近場地接應消防車。

⑶假如火災程度較小，可以控制的，應立刻組織人員使用適當?shù)臏缁鹌髋e行撲救；假如火災程度較大，不受控制的，馬上將火災現(xiàn)場的易燃、易爆物品撤離到平安地點，以防止火災進一步擴散，若不能撤離的，應疏散在場人員。

⑷浮現(xiàn)人員受傷的，應馬上將傷員脫離火災現(xiàn)場舉行急救，并同時撥打“120”求助，求助時要清晰表明出事地點或標志建造物，傷員狀態(tài)、求助人姓名，并在求助后到附近場地接應搶救車。

4、中毒

⑴氣體中毒

①氣體中毒開頭時有流淚、眼痛、嗆咳、咽部干燥等癥狀，這時，應引起警惕。稍重時，頭痛、氣促、胸悶、眩暈。嚴峻時，會引起驚厥昏迷。

②當疑惑可能存在有害氣體時，應立刻將其他施工人員撤離現(xiàn)場，轉到通風良益處歇息。

③已經(jīng)昏迷的病員應當保持氣道通暢，有條件時應賦予氧氣吸入。呼吸心跳停止者，救護人員應當根據(jù)“心肺復蘇法”舉行救護并同同時撥打“120”求助，求助時要清晰表明出事地點或標志建造物，傷員狀態(tài)、求助人姓名，并在求助后到附近場地接應搶救車。

④快速查明有害氣體的名稱，供醫(yī)院及早對癥治療。

⑴要保持冷靜，快速關閉氣瓶角閥，切斷氣源，假如角閥損壞，無法斷氣，應立刻將氣瓶搬至室外遠離建造物