版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
歡迎參加培訓(xùn)FFC綜合類Producer:XIMINdate:2015-03-28FFC培訓(xùn)組
培訓(xùn)內(nèi)容1電子線事業(yè)部組織圖2FFC工場組織圖3安全6S5
紀(jì)律6
本事業(yè)部員工自我素養(yǎng)專題電子線事業(yè)部組織圖品質(zhì)
管理部制造部技術(shù)部CBA工場直轄IPQA制造
技術(shù)課業(yè)務(wù)部FFC工場FFC工場組織圖培訓(xùn)組生產(chǎn)組模、治具
消耗品管理組上工程E區(qū)A區(qū)A1A2A5AQC切斷
LAMLP壓延上QC上電檢下工程B區(qū)BWB2B3B5BQC品質(zhì)
改善組效率
改善組行動方針安
全
第
一預(yù)
防
為
主全
員
參
與按
章
作
業(yè)安全方針安全篇安全高于一切(停止.上報(bào).等待)住友電氣工業(yè)集團(tuán)SEPGFFC工場安全口號不要慌張!
不要遺漏!不要被割傷!不要被夾到!生產(chǎn)安全1.手不要伸入運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)器,設(shè)備.
2.手不要伸入將要運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)器,設(shè)備.
3.眼睛不要離開動作中的手(眼隨手動).安全三原則安全目標(biāo)目的﹕為了保障人身安全和設(shè)備安全,消除安全隱患,預(yù)防安全事故發(fā)生,創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境。范圍﹕SEPGFFC工場安全第一目標(biāo)﹕全員持有安全意識全員參與持續(xù)安全管理潛在危險(xiǎn)提出目標(biāo)為﹕重大災(zāi)害為﹕交通安全事故﹕1人1件/月零零重點(diǎn)項(xiàng)目﹕各類機(jī)器的點(diǎn)檢表有無及時點(diǎn)檢,安全裝置是否正常,機(jī)器異常有無及時處理。重點(diǎn)改善﹕1.安全裝置正常使用。2.點(diǎn)檢表的正確填寫。FFC二樓平面圖事故系統(tǒng)管理欠缺(間接因素)人的不安全行為物的不安全狀態(tài)環(huán)境不良(直接因素)(直接因素)(重要因素)1.在狹窄的場所作業(yè)2.以不安全的速度作業(yè)3.除掉安全裝置4.使用不安全工具、不安全使用5.不安全的裝載,配置混合6.在不安全處停留7.使用運(yùn)轉(zhuǎn)中的危險(xiǎn)裝置8.不用保護(hù)用品9.說笑、打鬧等1.防護(hù)不良2.無防護(hù)裝置3.缺陷突起、易滑動、腐蝕等4.設(shè)計(jì)不安全的機(jī)械、工具5.布置、設(shè)置、放置不良6.照明不良、耀眼7.通風(fēng)不良8.不安全的保護(hù)用品9.不安全的工程(事故發(fā)生原因)129300海因里希的事故法則死亡、重傷事故輕傷事故無傷害事故金字塔法則從業(yè)人員八大權(quán)利1.知情權(quán)5.緊急避險(xiǎn)權(quán)2.建議權(quán)6.依法要求賠償?shù)臋?quán)利3.批評、檢舉、控告權(quán)7.獲得防護(hù)用品的權(quán)利4.拒絕權(quán)8.獲得培訓(xùn)教育的權(quán)利從業(yè)人員三項(xiàng)義務(wù)1.自律遵規(guī)的義務(wù)2.自覺學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識的義務(wù)3.危險(xiǎn)報(bào)告義務(wù)1.點(diǎn)檢表:機(jī)器的點(diǎn)檢狀況﹕相關(guān)點(diǎn)檢表有無及時填寫﹑填寫是否完整﹔(如下圖)所有點(diǎn)檢表格均需有文件編號。使用前必須將表格填寫完整。此內(nèi)內(nèi)容必須按要求準(zhǔn)時操作﹐且如實(shí)填寫。安全點(diǎn)﹕2.安全裝置:機(jī)器的安全門有沒有關(guān)好、安全裝置是否完好﹐或未使用安全裝置﹔3.刀片的管理﹕
a.生產(chǎn)線不得使用沒有安全裝置的刀片﹔(如圖)X禁止使用V可以使用b.介刀使用完后﹐刀片要及時回收進(jìn)刀柄內(nèi)﹐以防露出的刀片傷到手或是刮到產(chǎn)品﹔(如圖)XVV
c.所有不良刀片必須統(tǒng)一放在各線刀片回收處﹔任何人不得以任何理由廢棄和私藏﹔1.作業(yè)員身高不足,作業(yè)不方便時使用墊腳板增高XXXX3.凳子及墊腳板使用標(biāo)準(zhǔn)2.休息時間方可使用小凳子4.ES機(jī)壓腳薯、治工貪具間隙皆高度小評于安全洽高度5mm;5.機(jī)器上陵亂擺放東噴西有無固同定,有無夏掉落可能殲﹔6.機(jī)器出糊現(xiàn)不安全售信號時有枕無及時處猜理﹔7.任何唐人不得在車間內(nèi)嬉戲及跑動﹔(上下班螞不能跑配步走)8.膠紙機(jī)貸座的刀片物有無安全廈裝置﹔9.危險(xiǎn)物齡品﹑廢棄菌品有無依劇安全規(guī)定璃區(qū)分隔離紛擺放﹑標(biāo)無識﹔10.緊急出口有無阻塞﹔11.電源配駕線是否完多好﹐是否陵有隨意按婚裝電源﹔遙(如下圖餡)XV12.氣管港有無漏的氣或是塑氣管里挺的水亂扭排放﹔13.椅子損欠壞(破績損)有暗無及時斃清除更割換﹔14.物品擺放廈,堆積高瘋于限高標(biāo)句準(zhǔn)。(不妥能高于近人的肩泄部)NGOK15.上下樓憲梯禁止玩手機(jī)消、打電歉話、聽味音樂;16.通道上行亂走時禁止玩手奇機(jī)、打電勞話;17.禁止將手揣在衣枝兜里;18.禁止將工衣、陵袖口敞杯開行走進(jìn)、作業(yè);19.禁止跳過復(fù)牙數(shù)臺階﹔交通安全看過這韻些圖片怨,你有姐哪些想籃法或感奮受???橫過道路姨時要注意調(diào):橫過道路鄉(xiāng)豐時,要選送擇有人行思橫道的地休方。這是評行人享有“先行繳權(quán)”的安全地任帶。在這虹個地帶,稻機(jī)動車的辰行駛速度潤一般都要怠減慢,駕減駛員也比植較注意行沿人的動態(tài)悔。在沒劃砌有人行橫伸道的地方午橫過道路遺,要特別照注意避讓訂來往的車落輛。避讓車候輛最簡押單的方花法是:先看左邊是否有則來車,梅沒有來放車才走甘入車行晃道;再忠看右邊是否有律來車,偽沒有來斤車時就袍可以安良全橫過組道路了門。橫過道路融不走人行牢橫道,隨赴便亂穿,世或者在汽龍車已經(jīng)臨艇近時急匆腔匆過道路撫,都是十滿分危險(xiǎn)的淚舉動。乘車時仙應(yīng)注意殼:候車時,應(yīng)依次張排隊(duì),站煎在道路邊絲式或站臺上晌等候,不濟(jì)應(yīng)擁擠在析車行道上五,更不準(zhǔn)昆站在道路懲中間攔車桃。上車時,應(yīng)等麥汽車靠摧站停穩(wěn)層,先讓摔車上的牢乘客下梁完車,振再按次薄序上車倍,不能錯爭先恐嶄后。上車后,應(yīng)主動桃買票,主爆動讓座給耍老人、病睜人、殘疾腸人、孕婦牛或懷抱嬰嬸兒的乘客澡。車輛行浩駛時,要拉住覆扶手,頭彈、手不能刑伸出車窗賣外,以免局被來往車婚輛碰擦。下車時,要依次干而行,不霜要硬推硬礦擠。下車后,應(yīng)隨即徐走上人行拘道。需要橫過允車行道的,應(yīng)從人總行道內(nèi)通鍛過;千萬側(cè)不能在車歇前車尾急膨穿,這樣掀很不安全子。別把道路獨(dú)當(dāng)作“游濕戲場”:道路是為英了交通的敞便利而建克造的。道瞎路上車輛末川流不息廁。交通十蟲分繁忙,介如果我們鄭隨意地在百道路上玩耍、游系戲、追逐,把它按當(dāng)作“僚游戲場毒”,放苗學(xué)以后落在道路賄拉開“茄場子”踢足球燭、打羽平毛球,既妨去礙車輛疼的通行搜又會被京車輛撞瞎傷,是雁不允許顧的。在郊人行道喂上跳“橡以皮筋”鏟、跳繩隙、踢毽聯(lián)子,會給行訓(xùn)人的通行菠帶來困難長,是妨礙嚇交通的。努在道路上追追打僑打,車前茅車后亂助穿,甚至相扎互扔石番子,這就炊更容易撒出事故暮了,另宅外一些列同事,因?yàn)椴痪迷诘莱锹飞贤嫠L氐奈:π宰?,甚至在咳道路中間攔車、旦追車、寶扒車和衫向汽車火投擲石賠塊,以此喚為樂,暗這是最將最危險(xiǎn)扁的舉動胖,一旦殘被車撞逃倒,后妨果不堪炒設(shè)想。自行車輕隙巧靈活,結(jié)車速自便橡,維修簡炭單,并且壺不使用燃跑料,無廢醒氣污染,季無噪聲,仍因此特別守受人青睞減。但是,錯自行車靠憲騎車人用暖雙腳踩動余踏板,由逼鏈條來帶食動后輪向積前滾動,疊在行進(jìn)時遼要用雙手濤握住車把網(wǎng)來掌握重研心,控制兆方向。*所以穩(wěn)辯定性差富,安全償性差。蘿一碰即味倒,一賤倒人就暮傷。騎自行府車常識一、在非機(jī)負(fù)動車車灘道內(nèi)順燒序行駛動,嚴(yán)禁御駛?cè)霗C(jī)聞動車道呀。在沒有劃呀分非機(jī)動監(jiān)車道和機(jī)喝動車道的龜?shù)缆飞闲谐躐偅瑧?yīng)盡捆量靠右邊巖行駛,不摩能騎車在螺道路中間礎(chǔ),不要數(shù)衛(wèi)車并行,業(yè)逆向行駛決。二、騎車至員路口,傷應(yīng)主動療地讓機(jī)警動車先僵行。遇紅燈停雄止信號時商,應(yīng)停在千停止線或喘人行橫道胡線以內(nèi)。雕嚴(yán)禁用推左行或繞行畢的方法闖夠越紅燈。三、騎車轉(zhuǎn)彎城時,要伸白手示意。左轉(zhuǎn)彎仗時伸出劃左手示佛意;同得時要選隆擇前后疤暫無來逝往車輛纏時轉(zhuǎn)彎,切我不可在機(jī)盆動車駛近辰時急轉(zhuǎn)猛姓拐,爭道括搶行;也算不要彎小內(nèi)轉(zhuǎn)。四、自行車在雞道路上停哪放,應(yīng)按移交通標(biāo)晝志指定矮的地點(diǎn)敢和范圍骨有秩序英地停放舊;在不烤設(shè)置交愚通標(biāo)志半的支路譜上停放綿也不要留影響車墨輛、行奸人的正燭常通行駕。五、騎自行車談載物,長度魯不能超藝過車身漏,寬度絞不能超汗出車把扇寬度,察高度不約能超過戰(zhàn)騎車人裹的雙肩羽。騎自愧行車在碧市區(qū)道眼路上不屑準(zhǔn)帶人參。六、騎自行車匙不準(zhǔn)在道演路上互相僻追逐、曲蜻折競駛、柳扶身并行虧。七、不準(zhǔn)一手蘇扶把,一毀手撐傘騎涉車。撐傘時晃,要下車騰推行。*騎肚自行車誕的安全坐問題是受個大問沫題,各承類交通祥事故中惑,自行車事減故要占總識事故的一弊半以上。*自行肺車給人們服的交通帶足來了便利薄,自行車辭同時也給辱人們帶來劈燕了不幸。*為此,我西們應(yīng)該嚴(yán)頌格遵守騎蹲車規(guī)范,損避免成為損自行車的歪“犧牲品磨”。消除各種條不文明交池通陋習(xí),站在行走路植線中應(yīng)養(yǎng)學(xué)成幾種意穩(wěn)識:紅綠燈意逢識斑馬線近意識靠右行增意識停車線意擾識標(biāo)志標(biāo)線邀意識規(guī)范停團(tuán)放意識安全禮豈讓意識各行其道備意識交差點(diǎn)の醒前後左右舌確認(rèn)をし憶よう!過十字路口時川要前后左右觀看!信號を綠確認(rèn)し炎てから箭交差點(diǎn)啦を歩こ蟲う!確認(rèn)紅綠燈后再過十字路口!信號の無淹い広い道虹路を橫切榴らない!不要橫喂跨無紅綠燈的大道笑.道路(凱車道)興中央を兩歩かな六い!車道中間不要行走墨!交通事故占発生防止PR沒有任禿何工作裕會比安全更加重要解和緊急6S篇“6S盆”是在日本耍受推崇的靈一套管理妻活動﹐包末括以下內(nèi)指容﹕1.整理字(SE銷I棉RI耍)2.整頓閱(SE跪I巨TO紡N)3.清掃澤(SE刃I宋SO鵝)4.清潔笨(SE苗TK嶺ET知SO)5.素養(yǎng)蹲(SH格IT總SU埋KE)6.安全(SA躲FET撓Y)此六項(xiàng)內(nèi)容﹐覆因其在日出文的古羅聾馬發(fā)音均杰以“S”開頭﹐旺簡稱為濤“6S”故。名稱定義目的整理區(qū)分有用的與不用的物品﹐不要用的清除掉。把空間騰出來活用。整頓有用的東西依規(guī)定“定位﹑定量、定品”,擺放整齊﹐明確標(biāo)識。不用“浪費(fèi)時間”找東西。清掃清除工作場所內(nèi)的臟污﹐并防止污染的發(fā)生。清除“臟污”﹐保持工作場所干干凈凈﹐明明亮亮。清潔將整理﹑整頓和清掃實(shí)施的做法制度化﹑規(guī)范化﹐并維持成果。通過制度化來維持成果﹐并顯現(xiàn)“異常”之所在。素養(yǎng)人人依規(guī)定行事﹐從心態(tài)上養(yǎng)成好習(xí)慣。改變“素、質(zhì)”養(yǎng)成工作講究認(rèn)真的習(xí)慣。它們之間泊的關(guān)系為圍﹕修養(yǎng)整理整頓清掃清潔三提二劈燕保一減液少一﹑提升屯企業(yè)形象整齊清柱潔的工今作環(huán)境哈﹐顧客傘有信心蠶﹐易吸鉤引顧客二﹑提升廣員工的歸勾屬感1.明郎降的環(huán)境﹐萄可使工作惕時心情愉返快﹐員工趕有被尊重反的感覺。2.推階行“6S”活動﹐泰員工的僻意識慢殃慢改變?nèi)舂o有助播于工作漸的推展刺。3.員繩工歸屬漿感增強(qiáng)撞﹐人與輛人之間剖﹐主管眠和部屬川之間均畝有好的雞互動關(guān)誓系。4.全員縣參與“6S”活動﹐能己塑造出良綠性的企業(yè)控文化推行6S的好處齊﹕三﹑提座升效率1.好論的工作超環(huán)境。2.好聲的工作銹氣氛。3.有崇素養(yǎng)的慕工作伙奸伴。4.浪費(fèi)減借少了,效率自然藝會提升了。5.減少浪費(fèi)遲就是降低遮成本﹐當(dāng)?shù)廴痪褪窃龀永麧?。四﹑減絕少浪費(fèi)1.人敵的浪費(fèi)診減少。2.時間浪費(fèi)悲減少。3.亮麗﹐閉流程明傅暢﹐可竟減少意袋外的發(fā)打生。4.物發(fā)品擺放陵有序﹐泥不用找卷尋場所駐浪費(fèi)也頸減少了。五﹑安宋全有保押障1.全體員栽工遵守怖作業(yè)標(biāo)歇準(zhǔn)﹐不醉易發(fā)生兔工作傷拾害。2.危險(xiǎn)點(diǎn)驢有防止款和警告恒。3.“6臺S”活動強(qiáng)素調(diào)危險(xiǎn)鋒預(yù)知訓(xùn)景練﹐每兇個人有膜危險(xiǎn)預(yù)扮知能力直﹐安全刪會得于粥保障。**有藝推行“6S”的場所﹐更工作必然軍舒適。六﹑品質(zhì)莖有保障1.強(qiáng)龍調(diào)作業(yè)素標(biāo)準(zhǔn)的屆重要性丸。2.員挑工能遵地守作業(yè)煩標(biāo)準(zhǔn)﹐寒服務(wù)品糖質(zhì)提高庫而且穩(wěn)魯定。3.通閣過目視戶管理的俘運(yùn)用與寨標(biāo)準(zhǔn)化買﹐能防或止問題走的發(fā)生接。**品己質(zhì)保障價(jià)的基礎(chǔ)沿在于做識任何事于都要“誰講究”蛇﹐不“舒馬虎”悶﹐“6S”就是除件去馬虎顏﹐品質(zhì)孤就會有示保障。一﹑整衡理的推負(fù)行要領(lǐng)1.所皇在的工匯場范圍耍進(jìn)行全貴面檢查掙﹐包括橫看得見天的和看旋不見的怪。2.制貓定“需忌要”的疫與“不價(jià)需要”貸的判別散基準(zhǔn)。3.清仗除不需攏要的物賞品。4.調(diào)節(jié)查需要神物品的鏟使用頻能度﹐決朱定日常集用量。5.制近定廢棄善物的處丹理方法階。6.每日俊自我檢查鉗?!?S”推行要領(lǐng)禽﹕因?yàn)椴徽砝矶l(fā)生紛的浪費(fèi)﹕1.空忠間的浪槳費(fèi)。2.使療用裝物戶架的浪咸費(fèi)。3.零件土或產(chǎn)品變埋舊而不能甲使用造成勁的浪費(fèi)。4.放飽置處變象得狹小匆。5.不要俘的東西不答管理造成投的浪費(fèi)。二﹑整頓暢的推行要幻玉領(lǐng)1.要卷落實(shí)前替一步驟膝整理工比作。2.布置哈流程﹐確助定放置場蒼所。3.規(guī)定放置泳方法。4.劃線風(fēng)定位。5.標(biāo)示敢場所物品贈。重點(diǎn)﹕*整頓要姥形成任何把人都能立告即取出所飼需要的東娘西的環(huán)境計(jì)狀態(tài)。*要站在匪新人﹑其自它工作場尤所的立場來來看﹐使丹得什么東崖西該放什揭么地方更槽為明確。*對于太放置處困與被放母置物﹐閱都要想浴辦法使轟其立即毯取出使頃用。*另外﹐船使用后要謎能容易恢奪復(fù)到原位療﹐如果沒誓有恢復(fù)或闊誤放時應(yīng)蘿能馬上知煙道。三﹑清橡掃的推碰行要領(lǐng)1.建立草清掃責(zé)任膚區(qū)(室內(nèi)模﹑室外)屆。2.執(zhí)行乎例行掃除窯﹐清理臟潛污。3.調(diào)查奸污染源﹐桂予以杜絕幅。4.建立祥清掃基準(zhǔn)羞﹐作為規(guī)向范。*清掃診就是使工泡場所呈現(xiàn)羽出沒有垃斥圾﹑沒有乎臟污的狀挑態(tài)。雖然國已經(jīng)整理飾﹑整頓過尼﹐要的東挖西,馬上就能駝取到。但睛是被取出賭的東西要遠(yuǎn)成為能被刷正常的使盆用狀態(tài)才勤行。而造棒成這樣的蹄狀態(tài)就是陪清掃的第棒一目的﹐盲尤其目前念強(qiáng)調(diào)高品司質(zhì)﹐高附抖加值產(chǎn)品故的制造﹐已更不容許呆有垃圾或送灰塵的污攏染﹐從而歡造成產(chǎn)品浩的不良。憂我們應(yīng)該徒認(rèn)識到清趣掃不僅僅碎是打掃﹐堂而是加工辭工程重要絨的一部分輩﹐所以清去掃要用“辨心”來做四。四.清潔著的推行要遼領(lǐng)1.實(shí)坑施前府3S的工作。2.制定潤目視管理敲﹐顏色管鼠理的基準(zhǔn)衰。3.制渴定稽核虜方法。4.制踐定獎懲猶制度﹐償加強(qiáng)執(zhí)別行。5.維持慘“6S”意識。6.高層戰(zhàn)主管經(jīng)??皫ь^巡查梳﹐帶頭重罰視。*“6S”一旦開始也﹐不可在煙中途變得跌含糊不清陽。如果沒肺能執(zhí)行到乘底﹐又會做形成另外逝一個污點(diǎn)銅﹐而這個文污點(diǎn)也會棍造成公司淡內(nèi)固定而捐僵化的氣羽氛。部分綁員工會認(rèn)谷為﹕“我蠟們公司做誕什么事都醋是半途而耽廢的﹐反屬正不會成鵲功﹐應(yīng)付幻玉算了”。五﹑素養(yǎng)麥的推行要曾領(lǐng)1.續(xù)推褲動前4S至習(xí)慣化過。2.制定年共同遵守堵的有關(guān)規(guī)姿則﹑規(guī)定酬。3.制院定禮儀栗守則。4.教懸育新人邀(新進(jìn)暈廠人員解)。5.推獎動各種偽精神提嘆升活動勉(例﹕既早會)6S巡查點(diǎn)﹕1.通道標(biāo)識除線(黃膠飲紙)破損煙,物品擺哀放超出標(biāo)催識范圍2.機(jī)器設(shè)雕備,作假業(yè)臺是看否排列拘整齊﹔3.作業(yè)現(xiàn)場麗地面是否渾有油污、塘積水、皮忘屑、膠圈構(gòu)等垃圾﹔4.垃圾桶崇內(nèi)的垃融圾是否耽溢出、哀是否及石時處理﹔5.垃圾是否酬分類放置字,危險(xiǎn)廢勢棄物是否幟按要求放隱置;6.生產(chǎn)線吉中物品殲是否隨邪意擺放痕有無固沈定區(qū)域融及標(biāo)示﹔7.信息板斧、張貼豆物不整誼潔﹔8.作業(yè)員萌儀表不壞佳(衣刻著不整聾、頭發(fā)未放忙入工帽、廠牌佩戴不規(guī)范)9.各種架子壺是否干凈搶,責(zé)任擔(dān)當(dāng)是否明確;10.各種架撇子上的羽物品擺坡放是否送分類標(biāo)瀉識,標(biāo)燦示與實(shí)莊物是否妨一致11.良好治埋具與廢西舊治具黑是否分妖開放置褲,是否惜標(biāo)識明繪確,是鏡否及時值處理﹔(不常用使的及時退辜回治具中架心保管)12.膠盆擺放搖是否整齊箏,是否壓搞到產(chǎn)品,撞是否超出叫架子范圍﹔13.工具放跑置是否回整齊,兼保管場央所責(zé)任扎是否明腦確﹔14.作業(yè)臺臺啦面是否有葛灰塵及膠雷紙等﹔15.作業(yè)指導(dǎo)書是否膠被其它物潮品遮住﹔16.作業(yè)指導(dǎo)懇書、標(biāo)識倡牌、點(diǎn)檢滴表、一些祥記錄表等橫是否整齊,是否破損﹔17.作業(yè)臺傲排列是煩否整齊估,膠盆恰擺放是犁否整齊﹔18.拉長臺浴臺面擺其放是否刷整齊﹔19.機(jī)器、傲膠盆、WIP架內(nèi)是否放有其它雜秘物﹔20.機(jī)器上是否亂貼有各種膠聰紙﹔紀(jì)包律畢篇紀(jì)律是在一定學(xué)社會條件侮下形成的僵、一種集壞體成員必田須遵守的濾規(guī)章、條戰(zhàn)例的總和。是要求閣人們在添集體生揚(yáng)活中遵斃守秩序獨(dú)、執(zhí)行尺命令和桐履行職依責(zé)的一查種行為貍規(guī)則。紀(jì)律具有皇社會性、削歷史性,長階級性和段強(qiáng)制性的箏特點(diǎn)。紀(jì)律是維持一犧個團(tuán)體的括根本,是借一個企業(yè)虛品質(zhì)保証劉的前提,躺我們必需隨嚴(yán)格的遵車守一切規(guī)防章制度.要求﹕1.“請策假”,正把常情況下客應(yīng)在實(shí)施銷日前由本坑人寫好請抓假條,分以下情飯況進(jìn)行審玻批后,再將請假聾條交由值脆班保安.a.3天以下放的為﹕在線拉沉長主管﹔b.3天以上詠7天以膛下的為卻﹕在線拉申長咳主狗管主任;c.7天以上的戲?yàn)椹s在線拉長魚主管主任行政部*情況b和c的在交炒請假條壘時需將飯卡一同交給法保安.2.禁止妄在公司內(nèi)爪發(fā)生吵架或打架事件﹐凡事做到懲“以理服油人﹐以禮戚待人”﹔3.交珍接班時這只能提閃前6分鐘進(jìn)鐵入車間(前門進(jìn)后門出)﹐且在進(jìn)行博工作交接濫時雙方說仁話的聲音夕必須小聲觀﹐以免影犧響到別的吧同事作業(yè)溉﹔4.不可將食物帶責(zé)入車間﹐禁止在館車間內(nèi)吃嫌?xùn)|西﹑玩濱手機(jī)﹑看漁報(bào)紙﹑看捷小說及周字刊等﹐做摘一切與工斤作無關(guān)的惠事情﹔5.上班晃時手機(jī)必罩須處于“振動”狀態(tài)﹐以啞防干擾別遙的同事作彼業(yè)﹔6.上仇班時禁興止邊說己話邊作額業(yè)﹐以溉防影響吉注意力砍﹐從而肅導(dǎo)致出車現(xiàn)“問供題”﹐烏在培訓(xùn)震時﹐負(fù)盼責(zé)培訓(xùn)介人也必鋤須將手迅上的產(chǎn)問品加工謊完后才隸可執(zhí)行撤﹐且雙浩方說話構(gòu)的聲音激必須小緩﹔過來點(diǎn)﹐書告訴你個貧好消息…脅﹗7.上者班期間挺需暫時攤離崗的唯﹐必須買將手上殊的此枚葡產(chǎn)品加謠工完成,并須配戴“歇離崗証濤”,且必須煮同時在相飛關(guān)登記本屠上如實(shí)做皂好離崗的“起”時間﹑回我來填“止”時間﹐葵以備查奸詢﹔(正常情撫況下為曲每次的替離崗時紅間不宜黃超過10分鐘);8.中休前美后10灘分鐘,下班前寫10分村鐘﹐不錄可上洗算手間﹐逝以防管麻理員誤饅判為“支遲到”崇“早犯退”﹔9.上售班期間儉精神狀駱態(tài)不好貸時﹐可源根據(jù)情厚況進(jìn)行競調(diào)整(熔例﹕上猛洗手間脖洗個臉監(jiān)﹑用眼收藥水﹑姓向拉長醒請假)駕﹐以防佳造成不套必要的路安全事篩故發(fā)生步或是產(chǎn)揚(yáng)品加工盡錯誤﹔嘿嘿……嫂產(chǎn)品仍然負(fù)在動﹐可蓄是操作它察的“主人倆”﹐眼睛鳳卻瞄上別致處了﹗這附樣生產(chǎn)的泛產(chǎn)品有品借質(zhì)保障嗎﹖﹗10.互上班期晌間有無慈客人參廳觀均不巨可抬頭張燒望﹐與客衫人相遇叨時需點(diǎn)頭微笑﹔11.粉必須在信上班鈴殺響前進(jìn)殲入車間嘉﹐下班察鈴響后互才可以辰走出車虧間﹐且飼必須按指定的識路線排倘隊(duì)走出﹔12.任悲何人不得睡借故聚眾冤聊天或是牢長時間在新某一處逗筆留﹔13.判工人不可以私自取﹑扔張窯貼出的文件﹑宣傳想資料或皺是學(xué)習(xí)資暢料﹔14.庸工人要階決對服職從管理申員對自盲已的工躁作安排驗(yàn)﹐有困棄難時需黑申請更朵換﹔15.氣在作業(yè)雹過程中膝遇到新問題或是難題時需及零時找在線管痛理員解決﹐像不可私還自處理但﹐以防幻玉造成不欲必要的瓦浪費(fèi)﹔16.任的何人不得倒動用捆包龜?shù)陌b材鞋料睡覺﹔珍珠棉紙箱17.FFC下工程上蓮班時間規(guī)曲定﹔A.白班上賣班時間---及---中午直落時間上午7:45---鋸-11:30A區(qū)10:4叨5---民11:1瘦5B/E區(qū)11:0拾0---技11:3他0下午13:00---膚17:15加班18:15---2捕0:15B.夜班上班豆時間有加班19:45---7:45無加班22:45-姓--7:45其中1.吃夜宵0:00---臉-0:302.休息時間3:00豈----銳3:50C.中休時間正常中休:9:45--義-9:55=10分鐘15:00---1諷5:10=10分鐘直落中興休:9:45---9:55=1宅0分鐘12:50---知13:00=10分鐘(直落增加線一次)15:00---1走5:10=10分鐘D.直落要頭求1工帽要戴番出車間2人離崗紋時,要將桌誼面產(chǎn)品訴擺放好,分清已加績工和未加甚工,不能有國將產(chǎn)品猾加工一曲半的現(xiàn)屯象﹔3按時到崗,有提前的綢人員要進(jìn)些入工作狀概態(tài),不可以玩魯或休息1.穿好參工衣﹑工套鞋﹑戴好挎工帽﹑廠諒牌及上崗役証方可進(jìn)擠入車間。工帽的裙標(biāo)準(zhǔn)戴赴法:所架有頭發(fā)乒必須全父部盤入展工帽內(nèi)埋。工衣要偶穿整齊井﹐工衣玩扣子要遣扣好。廠牌必須晶戴在左胸樓前﹐且廠忠牌必須得申是“相片執(zhí)”面朝外于戴﹐上面角的內(nèi)容必誘須清楚明趁了。資格証必須律配戴在鉆廠牌的杯背面﹐洗且上面搬的內(nèi)容怨必須與豪你所操邪作的崗熟位相符百。(培蛋訓(xùn)中要扇有相應(yīng)紗的標(biāo)識葛﹐例:旨戴黃色針工帽等)工鞋必須扒穿好﹐不者可拖著或另將工鞋脫趕掉。本事業(yè)紡部員工估自我素笛養(yǎng)專題媽﹕3.牢記及理粒解公司的憲質(zhì)量方針塞和環(huán)境方致針﹕SEPG質(zhì)量方針a.全員參與b.明確職喂責(zé)c.按章作業(yè)d.持續(xù)改進(jìn)*SE興PG存在意信義就是擊為了滿鋸足客戶現(xiàn)要求a.每位員工兄都應(yīng)認(rèn)識經(jīng)到自已是SEP押G的一員b.必須深刻絨理解認(rèn)識鄭自已該做倘的工作c.工作必燭須按照事規(guī)定標(biāo)驅(qū)準(zhǔn)嚴(yán)格殖執(zhí)行d.持續(xù)不殺斷的改很善(工見作方法后﹑架構(gòu)萬等)使冰我們的啄工作更免輕松﹐語產(chǎn)品品紡質(zhì)更好。SEPG環(huán)境方遺針SEPG不僅認(rèn)識妨到減少環(huán)齡境對社會旱的負(fù)荷及塊創(chuàng)造優(yōu)良扭社會環(huán)境上的重要性宣﹐且立足養(yǎng)于全球﹐濾持續(xù)不斷現(xiàn)地推進(jìn)環(huán)券境保護(hù)活拋動﹐為社港會的進(jìn)步倍作出貢獻(xiàn)乒。行動恭指南1.認(rèn)信識到環(huán)神保工作繼的重要益意義﹐禽全員參戴與環(huán)保未
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 鎳鈷冶煉廠生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)成本效益分析考核試卷
- 陶瓷潔具企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制考核試卷
- 虛擬現(xiàn)實(shí)展覽-第5篇-洞察分析
- 性別決定基因研究-洞察分析
- 新語文教師個人發(fā)展計(jì)劃范文
- 2025中小學(xué)生寒假疫情防控責(zé)任書范文
- 網(wǎng)絡(luò)攻防技術(shù)分析-洞察分析
- 八年級組第一學(xué)期工作計(jì)劃
- 留置導(dǎo)尿的操作流程
- 危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急管理策略-洞察分析
- 房地產(chǎn)估計(jì)第八章成本法練習(xí)題參考
- 2023年廣東羅浮山旅游集團(tuán)有限公司招聘筆試題庫及答案解析
- 《社會主義核心價(jià)值觀》優(yōu)秀課件
- DB11-T1835-2021 給水排水管道工程施工技術(shù)規(guī)程高清最新版
- 《妊娠期糖尿病患者個案護(hù)理體會(論文)3500字》
- 解剖篇2-1內(nèi)臟系統(tǒng)消化呼吸生理學(xué)
- 《小學(xué)生錯別字原因及對策研究(論文)》
- 便攜式氣體檢測報(bào)警儀管理制度
- 酒店安全的管理制度
- (大潔王)化學(xué)品安全技術(shù)說明書
- 2022年科學(xué)道德與學(xué)術(shù)規(guī)范知識競賽決賽題庫(含答案)
評論
0/150
提交評論