2023年-辦公室工作計劃-156

第頁2023辦公室工作方案辦公室工作安排范文集錦10篇

時間就猶如白駒過隙般的消逝，又解鎖了新的工作，此時此刻須要為接下來的工作做一個具體的安排了。做好工作安排可是讓你提高工作效率的方法喔！下面是我細心整理的辦公室工作安排10篇，歡送大家共享。

辦公室工作安排篇1

很榮幸效勞于我們這個公司團隊。鑒于公司業(yè)務規(guī)模，有效性等因素，公司行政辦公室工作綜合性，工作多樣困難性，加之一人兼數(shù)職，很多事情需親力親為。作為辦公室的行政負責人，深感責任重大。通過以往企業(yè)管理的工作閱歷，結(jié)合實際工作狀況，對以后的工作整理出一些思路并做如下闡述：

一、對企業(yè)管理工作的理解

企業(yè)管理就是依靠企業(yè)的行政組織，根據(jù)行政渠道管理企業(yè)的一系列措施和。企業(yè)的管理工作內(nèi)容包括行政事務管理和人力資源管理。在我看來辦公室的工作性質(zhì)是一個集管理與效勞相結(jié)合的部門，既有要是執(zhí)行上級確實定以及收集整理下級部門各項信息。在傳達精神及布置工作任務及協(xié)調(diào)各部門工作時，我的工作原那么是務必真誠、虛心。

〔3〕培育和傳播企業(yè)文化。企業(yè)文化是一個企業(yè)的精神，是她的內(nèi)在力氣。公司的企業(yè)文化，很簡潔概括的八個字“誠信、勤奮、學習、互助〞沒有多余的詞匯，沒有夸張的語言，卻干脆表達了公司的工作理念與管理模式。在企業(yè)中，僅僅用薪金留人是不夠的，還要用企業(yè)文化去吸引、感化人，也就是我們通常所說的人文管理。

企業(yè)文化的建設主要包括以下兩個方面：

①組織結(jié)構(gòu)清楚，戰(zhàn)略導向明確。行政管理人員應當幫助企業(yè)管理者制定一個好的組織結(jié)構(gòu)，并制定戰(zhàn)略目標，從而形成一個完善的團結(jié)的團隊。

②注意企業(yè)形象建設。包括物質(zhì)形象和精神形象。物質(zhì)形象包括司容、司貌、產(chǎn)品、公司設施等。精神形象包括員工精神面貌、企業(yè)風格、人文環(huán)境等。

企業(yè)文化的建設須要全體員工的參加，隨著我們公司各項工作都穩(wěn)步開展，會逐步建立起來，當然肯定要本著實事求是的原那么，要能夠表達出公司的自身特點、開展方向、管理模式等，真正的使企業(yè)文化滲透到每個角落，深化到人心。

2、人力資源方面

人力資源方面將依據(jù)企業(yè)的開展規(guī)劃，通過企業(yè)將來的人力資源的需求和供給狀況的分析，對組織架構(gòu)、職務編制、人員配置、教化培訓、人力資源管理政策、聘請和考核等內(nèi)容進行一系列的工作開展。用合理的本錢換來員工最高的工作主動性，以提高工作效率完成公司目標開展任務。

〔1〕組織架構(gòu)和人員配備?？紤]到公司目前狀況，對人事聘請與配置工作要我認為主要做到兩點：謹慎聘請、滿意需求。

〔2〕人員考核與教化培訓。考核最終結(jié)果是建立完善的績效評價標準，形成公允、競爭的平臺。這個平臺上有競爭、有鼓勵，管理者不完全限制員工做事情的方式，而去衡量做事情的結(jié)果。員工培訓是培育員工忠誠度、凝合力的方法之一。從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu)。

〔3〕員工福利與鼓勵。安排制訂鼓勵政策：年度優(yōu)秀員工評比表彰，內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級制度建立，對部門設立年度優(yōu)秀團隊獎等。

三、近期工作安排

1、對工作進行定位和崗位職責的劃分，明確崗位職責。在管理工作中對每一個事情都要明確到詳細的責任人，避開出現(xiàn)管理上的空白，但是也要留意可以一個人負責多件事，絕不能幾個人同時分管一件事情。

2、強化公司相關(guān)制度，以及相關(guān)運用表格。文件正式的格式，文件發(fā)放與回收管理流程，物品選購 審批流程，車輛管理簡單出現(xiàn)弊端。制度的強化，使工作中的沖突與弊端就會越少。

〔1〕公司文件管理制度。統(tǒng)一公司的正式文件編號與格式，仔細做好文件、合同、資料、報刊、雜志的收發(fā)與存檔。

〔2〕公章運用管理規(guī)定。仔細監(jiān)督、管理公司印章的運用。

〔3〕標準公司的會議管理，實行會議實名簽到制，做好各項會議記錄，檢查催促公司領導布置的各項工作的落實狀況。

〔4〕選購 物品審批流程。落實專人負責辦公用品的登記、選購 、發(fā)放。

〔5〕財務報銷制度。強化財務各項費用的報銷制度，完善財務報銷流程。

〔6〕完善車輛運用管理制度。依據(jù)公司的實際狀況，強化車輛管理，確保公司業(yè)務正常用車，做好駕駛員的日常管理工作，文明駕駛，確保行車平安。

3、主動協(xié)作好財務部做好固定資產(chǎn)管理工作，嚴格按資產(chǎn)的管理流程辦理審批手續(xù)，杜絕因管理不善造成的固定資產(chǎn)損壞或者喪失等不良現(xiàn)象發(fā)生。

4、依據(jù)各部門的實際人員需求與公司領導對整體編制的規(guī)劃，組織實施人員聘請。

5、仔細學習公司的業(yè)務學問，協(xié)作業(yè)務，財務等部門工作。依據(jù)實際狀況制定方案，落實好制定的工作安排，并仔細組織實施。

6、做好監(jiān)督辦公場所，樓道衛(wèi)生間的清潔衛(wèi)生。

7、安保問題重點就是辦公室的鑰匙保管問題，以及同物業(yè)公司協(xié)作做好三防工作。

8、完成福利工程與鼓勵政策；滿勤獎，交補，話補、福利，并報公司總經(jīng)理審批，通過后進行有組織地宣揚貫徹。

9、完成公司領導交代的其他日常工作，仔細做好領導的助手。我個人認為對政策的制定要軟，對政策的落實要硬。因此在制定政策時要依據(jù)須要征求相關(guān)人員的建議，深思熟慮而定有利于政策的完善，更切合實際，更有利于執(zhí)行。每一個政策的出臺很難讓全部的人全部接受，終歸人的素養(yǎng)、實力、理解力不同，因此我們在管理時要有強勢執(zhí)行力。

四、中期的安排

根據(jù)對辦公室中長期的規(guī)劃，職責分工明確以后，主要開展公司本錢管控、各項制度完善兩項工作。以便于綜合辦公室下一步能夠有條不紊的開展工作，提高工作效率，很好的為公司各部門做好保障工作。

辦公用品領用將接著嚴格執(zhí)行登記制度，限制辦公用品的用量，完善辦公用品領用制度，對全部耗材運用將進行進出有登記，消耗有異樣時，將查明緣由，并實行相應措施。主要有以下幾個方面：

1、辦公耗材的管控。

〔1〕辦公室費用

〔2〕辦公用的打印紙〔定期回收其他部門的廢舊打印紙，并進行可利用與不行利用的分類〕

〔3〕做好宣揚指導工作，在公司內(nèi)部樹立起勤儉節(jié)約的工作作風。

2、車輛運用的管控。

車輛的管理狀況困難，牽扯的方面較多，包括日常駕駛、維護保養(yǎng)、加油、等等。最好的就是定人定車，重要的是出現(xiàn)問題有利于追究責任。

3、辦公室將嚴格根據(jù)之前既定政策、制度進行落實并加以完善。

4、大力加強員工崗位學問、業(yè)務實力和素養(yǎng)培訓，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度，爭取對有培育前途的職員進行輪崗培訓。培訓不能形式化，要做到有培訓、有考核、有提高。

5、勞資關(guān)系的建立。建立公司合同體系，辦理員工社會保險，盡可能避開勞資關(guān)系糾紛。爭取做到每一個在職、離職員工沒有較大怨言和缺憾，樹立公司良好的形象。

6、對各部門工作作風、工作實力、工作效率、工作成果、模范作用、信任度等德、智、能、勤方面進行綜合評議。評議結(jié)果作為年度部門主管績效評價參考依據(jù)之一。

7、完善福利工程。

五、中長期安排主要是在各項制度的完善與企業(yè)文化的建設上。

1、仔細履行辦公室的各項職能，嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)程、工作指令，加大執(zhí)行力度，做到政令通暢。

2、加強安排管理，修改并完善有關(guān)考核制度，并形成完整的體系，嚴格監(jiān)督考核，著實提高工作效率。按目標責任制考核工作要求定期對各部門工作完成狀況進行檢查。

3、依據(jù)公司的戰(zhàn)略目標和實際經(jīng)營狀況，提煉企業(yè)文化精髓，編制企業(yè)文化建設綱要，形成完善的可行的管理手冊，并逐步實施，最終使公司的各項工作步入正規(guī)化、科學化的管理水平。這一點須要在日常的工作中經(jīng)過分析與評估，在公司全部的工作在正常軌道中加以建設。

辦公室工作安排篇2

上半年，辦公室充分發(fā)揮全體科室人員的主觀能動性，較好地完成了各項任務。

一、圍繞全局中心工作，做好組織協(xié)調(diào)工作。

上半年，圍繞市委、市政府中心工作，組織開展了“牽手幫扶結(jié)對活動〞、“創(chuàng)立衛(wèi)生城市〞、“元宵節(jié)火炬接力賽暨健身長跑活動〞、“植樹活動〞、“慶回來學問競賽〞等一系列活動。做好機關(guān)效能建設、綜合整治、愛國衛(wèi)生運動等臺帳、匯報、總結(jié)和迎查。

二、以高效優(yōu)質(zhì)為標準，努力提高信息工作水平。

辦公室緊緊圍繞全局開展的各項工作，剛好、精確、全面地為領導和上級報送信息。上半年，共撰寫政務信息35篇、上報各類匯報材料8篇。參加起草了全市統(tǒng)計工作會議材料、黨史辦的啟東統(tǒng)計工作簡介，按月上報了統(tǒng)計工作大事記和月度統(tǒng)計工作總結(jié)和安排。同時，協(xié)作做好我市農(nóng)普信息的撰寫和上報。

三、機要、檔案管理和保密工作進一步加強。

辦公室仔細辦理全局的來往文件，嚴格把好登記、分送、傳閱、催辦、用印等各個環(huán)節(jié)，保證了全局公文快速、高效、平安運轉(zhuǎn)。在檔案工作中，參與了市檔案局組織的業(yè)務培訓，按時、保持、保量地完成年度全局文書歸檔的上機錄入和裝訂工作。同時，嚴格執(zhí)行全局關(guān)于保密管理的有關(guān)規(guī)定，從未發(fā)生過泄密事務。

四、不斷強化公文管理。

為標準全局內(nèi)部文件發(fā)放工作，對文稿的審核做到一絲不茍，較好地完成了各類重要文稿和全局各類文件的核稿把關(guān)工作。進一步改良和加強了局文件、辦公室文件的印刷監(jiān)管工作，確保公文編印質(zhì)量。文件資料確保隨到隨發(fā)，收到的文件資料隨時登記并剛好通知有關(guān)部門，重要件馬上送達。

五、財務管理水平日益提高。

辦公室嚴格財經(jīng)紀律，執(zhí)行財務制度，努力做好經(jīng)費管理，主動做好開源節(jié)流工作。

半年來，我們雖然做了大量的工作，但比照統(tǒng)計工作開展的形勢要求來看，還存在不少問題，詳細表現(xiàn)在：

一、工作主動性不夠

總是滿意于完成交辦的各項任務，很少能動腦筋、出點子、想方法更高質(zhì)量，更高要求地完成各項工作。

二、深化基層不夠

總是滿意于機關(guān)里的工作，很少能下基層了解狀況，分析探討對策，所以反映的狀況，上報的材料，難免會教條主義、本本主義。

三、日常工作考慮細致不夠

辦公室工作涉及很多細小的方面，考慮問題應當比別人更全面與周到，但因為主客觀方面的緣由，很多方面還做得不到位。

下階段，辦公室著力在以下幾方面進行改良：

一、加強責任心與使命感

辦公室的很多工作代表統(tǒng)計局的形象，要增加責任感和使命感，踏踏實實地把好各項工作做好。

二、增加效勞后勤意識

辦公室是效勞科室，要想到別人沒有想到的，做到別人沒有做到的，要有超前效勞意識，做好后勤保障。

三、不斷加強自身學習

通過廣泛學習，注意學問的積累與充電，不斷提高自身素養(yǎng)，才能創(chuàng)立性地做好各項工作。下半年度工作安排：

1、撰寫上報半年度統(tǒng)計工作總結(jié)和下半年度工作安排。

2、撰寫上報綜治辦半年度統(tǒng)計局綜合治理工作總結(jié)，并按月上報綜治工作報表。

3、做好財務結(jié)報，干部人事檔案的整理等工作。

4、組織局部人員參與義務鮮血。

5、做好與貧困戶的結(jié)對幫扶，與職工新村社區(qū)的綜治結(jié)對。

6、收集整理?啟東市志?修撰中涉及到統(tǒng)計方面的材料。

7、做好統(tǒng)計學會的年鑒工作。

8、接著做好統(tǒng)計信息、月度大事等的上報，各類臺帳的整理迎查，一報一刊的發(fā)行等工作。

9、協(xié)作市里的各項中心工作，做好組織協(xié)調(diào)。

10、做好?中國信息報?、?中國統(tǒng)計?的發(fā)行工作。

辦公室工作安排篇3

今年，山陰收費站要以十七屆四中全會精神為指導，以科學開展觀為統(tǒng)領，明確目標，迎難而上，從完善管理措施，精細業(yè)務操作等方面入手，具體支配部署20xx年各項工作，全面推動精細化管理，促進全年各項工作任務的圓滿完成。

(一)圍繞收費工作主題，不斷加大稽征力度，多措并舉，力爭超額完成通行費征收任務。

(二)努力提高通行質(zhì)量。

通行質(zhì)量指標入口發(fā)卡不超9秒/車次，出口客車不超15秒/車次，貨車不超35秒/車次。

收費廣場及站區(qū)保持標識清楚，環(huán)境美麗，效勞設施齊全。

顧客滿足度達99%，顧客有理投訴為零。

(三)推動精細化管理，提升收費管理水平

1、維護良好的收費秩序，確保收費區(qū)域秩序井然嚴格要求各班組開足開好車道，一般狀況下必需開足全部核定車道，因設備維護或清掃衛(wèi)生等狀況最多只允許關(guān)閉一個車道，機動人員加強值勤工作。而且在關(guān)閉車道的同時必需完全符合平均每個車道排隊車輛不超過5輛，用制度來保證車道有序暢通。加強收費現(xiàn)場管理，收費區(qū)域各項標記標識要求做到每班檢查，力求擺放合理，加強對手動欄桿等設施的檢查，確保設施運用平安，不傷及車輛和人員。另外要求加強每班次車道的日常保潔工作，對過往車輛隨意丟棄物品至廣場的狀況，在加強對人員的教化并剛好做好保潔工作，維護收費區(qū)域整齊美觀的環(huán)境。

2、堅持運用標準的文明用語，扎實推動“八顆牙〞微笑效勞充分發(fā)揮山西省交通廳“文明和諧示范窗口〞的示范作用，以老帶新、結(jié)對示范。始終要求收費人員能堅持“八顆牙〞微笑效勞，堅持標準的禮儀手勢，堅持委屈效勞，仔細執(zhí)行收費站工作人員言行標準，不與司乘人員發(fā)生爭吵，有理有節(jié)地處理好各類征繳沖突。結(jié)合深化開展精細化管理工作，扎實推動“八顆牙〞微笑效勞，提升窗口形象活動的宣揚發(fā)動，提高全員自覺投入爭創(chuàng)文明效勞示范崗，努力營造一個文明和諧的交通環(huán)境。

3、標準崗位工作程序，夯實精細化管理的根底標準操作和記錄不僅能養(yǎng)成良好的工作習慣，更能顯著提高工作效率，也是樹立良好窗口形象必要保證。依據(jù)工作實際，要求各崗位人員嚴格根據(jù)規(guī)定進行填寫，確保不漏記、不錯記，使站內(nèi)各項工作開展狀況井井有條有據(jù)可查。

4、加強教化培訓、不斷提高員工隊伍素養(yǎng)大力實施“素養(yǎng)工程〞，建立健全了職工業(yè)務技能、文化學問、網(wǎng)絡技術(shù)、法律學問等系統(tǒng)的培訓制度，著力抓好了復合型、應用型人才的培育，加強新員工的培訓。營造起互幫互學、共同進步的深厚氣氛，為增加隊伍整體素養(yǎng)打下堅實根底。

(四)、黨政工團同心協(xié)力，加強精神文明建設1、加強省級“青年文明號〞的創(chuàng)立和申報工作，通過形式創(chuàng)新和內(nèi)容的充溢，不斷提高創(chuàng)立水平和成效。

2、主動組織開展籃球、乒乓球、象棋等競賽，全員協(xié)作、主動參加，到達活潑工作氣氛、豐富職工業(yè)余文化生活，提升員工團隊意識的目的。

(五)、加強平安管理，確保平安暢通依據(jù)公司職業(yè)健康平安管理方針和目標，在明確班組工作任務的根底上，按PDCA要求，開展日常檢查、措施落實、平安改良工作，仔細實施職業(yè)健康平安管理方案，加強標準化限制，建立健全應急組織，明確職責范圍和處置措施，科學制定收費應急預案，從實際動身，探討各類預案的可操作性，仔細組織實施應急預案的演練，提高全體員工的應急保障實力。全力協(xié)作公司實施的收費站改擴建工程，到達平安施工，平安運營。

(六)、做好迎接“干線馬路大檢查〞的打算工作以迎接全國“干線馬路大檢查〞為契機，根據(jù)規(guī)定進一步完善內(nèi)業(yè)資料，及早制定綠化方案，突出提升站容站貌的亮化、綠化和美化水平，增加職工文化消遣設施，進一步改善職工的工作和生活環(huán)境。美化環(huán)境，亮化站區(qū),常常保持環(huán)境清潔,窗口靚麗。

(七)、接著加強企業(yè)文化建設一是加強對員工的思想教化，做好穩(wěn)定工作。思想是工作的根本，穩(wěn)定是開展的前提。通過利用思想道德教化、法制教化和愛崗敬業(yè)教化課，適時實行“領導與員工座談〞、“員工與員工座談〞等座談方式，教化廣闊員工樹立效勞意識、大局意識和責隨意識，幫助員工樹立正確的人生觀和價值觀。并剛好為員工消退了心中疑慮，把員工的不滿心情殲滅在萌芽之中，確保收費站人員穩(wěn)定工作。

二是加強業(yè)務練習，樹立崗位標兵。崗位能手等模范人物，在形成同等、互助、團結(jié)、友愛的氣氛和企業(yè)文化建設中起著很大的促進作用。通過組織員工進行了收費速度測試、點鈔速度競賽、崗位練兵和技能培訓等一系列競賽活動，不僅可以營造出比、學、趕、幫、超的健康氣氛，對提高全站人員的收費業(yè)務水平也起著特別重要的作用。

三是堅持以人為本，加強民主管理。以人為本，就是以實現(xiàn)廣闊員工的全面開展為目標，想員工所想，盼員工所盼，剛好幫助員工解決身邊的難事和煩心事。通過改善員工的生活環(huán)境、工作環(huán)境、增加員工消遣方式等，真正做員工的真心人和貼心人，有效激發(fā)出員工的工作熱忱和工作主動性，為企業(yè)文化建設奠定根底。

總之，全站干部職工要以科學開展觀為統(tǒng)領，鞏固樹立以人為本,以車為本的效勞理念，細化日常管理，使各項工作日趨完善。通過強化文明效勞、優(yōu)質(zhì)效勞,同時注意加強業(yè)務學習，用嫻熟的業(yè)務為優(yōu)質(zhì)效勞供給保障,圓滿完成各項工作任務。

辦公室工作安排篇4

本學期辦公室工作將緊緊圍繞學校XX年工作重點和教化教學常規(guī)工作，在校長室的領導下，堅持為教化教學效勞、為全體教職工效勞、為學校的開展效勞的一貫理念，堅持以人為本，以學生為本的原那么，切實把辦公室的各項工作做好、做扎實，堅持當好后勤兵，做好各項保障工作，為全面提升我校的辦學水平，辦人民滿足的教化作出奉獻。

本學期詳細工作安排如下：

XX年2月份：

1、做好開學前的辦公用品的選購 工作；

2、組織教材和老師用書、備課筆記及其它資料的運輸和整理工作；

3、做好開學報名工作支配；

4、組織新學期行政會議和教職工開學工作會議；

5、組織新學期報名工作；

6、做好冬季校內(nèi)水電設施的維護和修理工作；

7、做好校長室交辦的其它工作；

8、編制XX年上半年學校用款安排；

9、幫助做好校內(nèi)工程督查和工程資料建設工作；

10、XX年“義報〞資料建設工作

3月份：

1、做好學校后勤的常規(guī)工作；

2、做好學校宣揚工作；

3、幫助校長室做好新校內(nèi)規(guī)劃的落實工作，主動為新建工程的盡快開工做好前期打算工作；

4、做好XX年秋季教材征訂工作；

5、做好校長室交辦的其它工作；

6、做好學校重建工程的資料收集與整理工作。

4月份：

1、做好學期財務自檢工作，實行學校財務公開；

2、做好班級財產(chǎn)中期檢查工作；

3、擬定五一假期值班支配；

4、做好第五屆“八中之聲〞文藝匯演的物資打算工作；

5、幫助校長室、教育處做好七年級招生的前期謀劃工作；

6、幫助教育處做好畢業(yè)生職業(yè)學校春招工作；

7、做好畢業(yè)生參與體育考試和理科試驗考試的各項保障工作；

8、幫助做好各年級綜合素養(yǎng)考核工作；

9、幫助校長室做好食堂浴室和2號教學樓配套建設工作。

5月份：

1、對校內(nèi)水電等設施的平安檢查工作；

2、做好期中后勤保障工作；

3、落實校內(nèi)規(guī)劃的年度目標；

4、做好做好校長室交辦的其它工作；

5、做好辦公室文秘工作；

6、做好學校宣揚工作。

6月份：

1、做好期末校產(chǎn)清理工作；

2、做好期末的各項保障工作；

3、支配暑期值班工作；

4、做好辦公室工作總結(jié)；

5、幫助做好七年級招生工作；

6、做好中考的后勤保障工作。

7月份

1、做好辦公室學期工作總結(jié)；

2、做好假期校內(nèi)財產(chǎn)的看護和巡查工作；

3、幫助做好中考建檔工作；

4、做好食堂浴室設備選購 報批工作和2號教學樓的辦公設備招標選購 和網(wǎng)絡建設工作；

5、擬定新學期工作安排。

辦公室工作安排篇5

辦公室工作紛繁困難、千頭萬緒，依據(jù)學校工作安排精神，結(jié)合我校實際狀況，制定新學期的工作安排如下：

一、工作思路：

以學?？傮w工作部署為指針，以教化教學工作為中心，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，努力提高素養(yǎng)，在學校領導的詳細指導和學校各科室的支持和協(xié)作下，有目的、有條理、高效益地開展工作，為學校提質(zhì)量、創(chuàng)成果而效勞。

二、工作目標：

常規(guī)工作，要確保有序的運轉(zhuǎn)機制；綜合協(xié)調(diào)，要創(chuàng)立和諧的辦公環(huán)境；上傳下達，要創(chuàng)設暢通的信息渠道；對外接待，要做好合理的接待支配；教化宣揚，要打造優(yōu)良的學校形象。

三、詳細工作：

1、努力做好辦公室常規(guī)工作，剛好精確地做好上傳下達、溝通協(xié)調(diào)工作，使學校各項工作順當開展。

2、加強對學校的宣揚工作，充分利用教化網(wǎng)和學校網(wǎng)站平臺，發(fā)布學校教化教學信息，努力擴高校校在社會上的影響，提高學校知名度，促進社會和家長對學校的了解，增加辦學的信譽度。

3、當好校長助手，協(xié)調(diào)好各科室工作并做好上級檢查及外單位來人來客的接待效勞工作。

4、組織學校的各級會議，剛好地做好會議打算工作，精確地做好會議記錄，仔細地整理睬議紀要，適時地做好會議確定的傳達和督辦工作。

5、管理好學校公章，實事求是地開具各類證明，慎重運用學校公章。

6、做好教職工各類信息的統(tǒng)計工作并剛好上報。

7、接著加強師德建設，開展師德師風教化活動，樹立老師的良好形象。

8、堅持每月對各科室老師教化教學活動進行總結(jié)、統(tǒng)計、印刷并按時發(fā)放給全體老師，保障各項工作順當進行。

9、堅持老師學習制度，每月印發(fā)身邊的敬業(yè)愛崗先進典型材料和思想教化材料供老師學習，為全校老師供給正能量。

10、嚴格老師管理，與老師簽訂勞動紀律承諾書和師德師風、禁止有償家教等目標責任書。

11、進一步做好老師的考勤管理工作，做好每月考勤匯總，做到剛好公開，并評比出每月勞動紀律標兵。

12、支配好節(jié)假日和日常工作的值班和領導帶班工作，并加強檢查和指導。

13、幫助任書記做好學校黨建工作，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

14、嚴格履行學校公車派車手續(xù)，做好用車記錄。

15、做好上級及學校領導支配的其他臨時性工作。

總之，在新的學期里，辦公室將在學校班子有力領導下，腳踏實地，勤奮工作，靜默奉獻，為學校開展作出應有的奉獻！

辦公室工作安排篇6

志愿者協(xié)會是一個專心效勞社會的團結(jié)組織,一個甘心奉獻的愛心群體,在這里能學到的不僅是如何組織效勞活動,還有如何耐勞,如何愛人,許多許多。一種令自己終生受益的詞匯在這里深切感想――刻苦刻苦。

新學年起先,為了更好的提升辦公室部的工作品德,我列出以下多少點工作盤算。

1.協(xié)調(diào)好各局部,實現(xiàn)各項運動

2.親密接洽各部門成員,增加各成員之間的溝通溝通,從而帶動大家踴躍性,使咱們的工作更加高效。

3.打算好每次例會開會內(nèi)容,主持好每次例會,記載好每次會議記錄。

4.每次活動收集、整理好謀劃書、總結(jié)與、計分條和各項文件等。

5.每次活動收發(fā)好各種工作牌。

6.仔細做好每次報賬工作,管理好青協(xié)會的活動經(jīng)費,使其用到恰當處。

7.條理,明白的整理好各項活動得相干文件。

為了更加清晰的說明辦公室部在下學年的工作信念,以下幾點辦公室部會堅守實行。

1、成員考勤(重點)

本學期成員實行簽到與點名并存的考勤制度。簽到主要由青協(xié)成員親自簽到,不得代簽;簽到分為遲到簽到,遲到,點名,簽到三種,點名工作有辦公室人員負責。

2、青協(xié)例會與常設會議

本學期青協(xié)例會與臨時會議開會地點均在綜合樓(地點待定),例會時間定于每周四下戰(zhàn)書13:00召開。常設會議的告知由告知。

3、財務管理

青年自愿者協(xié)會是一個人數(shù)眾多的協(xié)會,為保障資金的公允有效利用。財務實行一元以下(包括一元)不報銷,個人解決,一元以上已支出申請的準那么,申請采納口頭申請與書面申請并存的申請方式。

4、值班

社團必要值班采納社團簽到和社團治理部簽到。為保障值班品質(zhì)和良好的值班環(huán)境,下學期社團必要值班盡量做到每節(jié)課都支配人值班并盡量每班排兩人。本學期在值班室設值班記載本專供值班職員記錄值班期間處理事務及對收到申請等做記載。

新學期起先辦公室部的第一個工作義務就是招新。在招新的過程中,是否可能招進一些高素養(yǎng)的學生,是一個關(guān)聯(lián)到辦公室乃至全體青協(xié)開展的關(guān)鍵,所以咱們辦公室在招新時,肯定要慎重。招新的準那么是:1.工作看法為先,才能其次(因為熱忱遠比工作才能重要)2.針對我們辦公室的實際狀況,我提倡辦公室下學期在同屆同學里面招1~2名成員,以便提高工作效率,讓老一輩有工作教訓的學長帶來新成員更快的熟識新環(huán)境和新工作。由于下個學期辦公室的工作任務較重,迫切須要在同屆同窗里在進行招新,以保障辦公室在下個學期能更好的完成工作。

以上便是辦公室對新學期的一些工作安排,欲望協(xié)會各位成員奇妙協(xié)作,將本學期的工作順當、保質(zhì)保量的實現(xiàn)。

新學期開端,我列出以下多少點提議,活力志協(xié)的工作能更有序和諧的進行,同時進步工作效力。

1、校內(nèi)效勞

更多的關(guān)注校內(nèi),關(guān)切效勞同學,讓同學們遇到艱難時想到的是志愿者。例如設破贊助熱線,下雨時困在教養(yǎng)區(qū)的同學只有打一個,都能找到?jīng)]課的青年志愿者為你送去雨具,這些雨具的供給可與外聯(lián)部攜手找商家。當有同學生病時,也有被迫者的身影,替他買藥并送去問候。

無論哪個局部有活動,我們都會無可奈何的供給幫助,這也是加強凝合力,表達團結(jié)的重要方面。

2、社區(qū)效勞

走進社區(qū),效勞困難民眾,表達當代高校生志愿者優(yōu)良風貌。例如和宣揚部協(xié)作,向社區(qū)居民宣揚防盜、防病、健康學問,也可與社區(qū)、計生委或主管法律宣揚的政府部門聯(lián)系在圍墻上寫宣揚標語,繪宣揚畫。

3、社會效勞

幫助交通部門維持交通秩序,在人流較多的路口與社會實踐部的兄弟姐妹們宣講交通平安學問、指揮交通,為辛苦的交警同志送上一瓶水一個問候。

聯(lián)系希望工程,舉辦公益活動,比方組織有愛心的同學獻血、捐款,把真真實切的情感給予須要幫助的人們。

4、文化效勞

把學問文化,消遣演出等豐富人們精神家園的文化大餐帶給更多的人。與宣揚部和籌劃部攜手將日常生活中須要的學問和必要的社會學問傳達給在校高校生,或把日常生活小竅門,飲食烹飪技巧傳遞給周邊生活的居民。

組織下鄉(xiāng)支教義演,與學校其他社團聯(lián)手將精彩的文藝演出帶給山區(qū)的父老鄉(xiāng)親和那可愛的孩子們,也將文化學問新的授課方法一同帶去。

辦公室工作安排篇7

進入嶄新的20xx年，隨著集團公司新戰(zhàn)略的全面實施，從而對集團辦公室的工作提出了新的、更高的要求。為了全面實行集團公司對公司開展所作的布署，實施公司開展戰(zhàn)略，完成公司經(jīng)營開展各項任務。在對集團公司的.內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境進行了深化分析的狀況下，做出20xx年集團辦公室的工作安排如下：

一、接著發(fā)揚集團辦公室的優(yōu)良工作作風

接著發(fā)揚集團公司成立以來形成的迎難而上、奮力同心、堅韌拼搏、真抓實干的精神，兢兢業(yè)業(yè)地做好公司經(jīng)營開展的各項工作。作為公司工作運轉(zhuǎn)的樞紐，集團辦公室會緊扣集團公司的工作思路、圍繞集團公司的中心工作，充分發(fā)揮職能作用，不斷提高工作水平。

二、抓大事、謀全局

集團辦公室會不斷提高“參加決策、處理事務、協(xié)調(diào)公務、搞好效勞〞的水平。集團辦公室工作集決策、公務、事務和效勞于一身，做好集團辦公室工作，必需把握好職能定位和工作特點，把握大勢、圍繞中心、突出重點、統(tǒng)籌全局。集團辦公室在做好日常事務性工作的根底上，重點抓好公司重大工作決策部署的實行，抓好涉及全局工作的協(xié)調(diào)和督辦，抓好公司領導和公司重大活動的組織支配。

三、立足效勞，勇于協(xié)調(diào)、擅長協(xié)調(diào)

為領導效勞、為部門效勞、為基層員工效勞是集團辦公室工作的根本動身點和落腳點。為領導效勞就是要為領導決策做好參謀助手，供給剛好、精確、全面的決策信息和政策建議；精確領悟公司領導的意圖和公司重要決策精神，抓好事前參謀籌劃、事中督辦落實、事后跟蹤反應，做到領導交辦的工作，事事有著落，件件有結(jié)果。為職能部門效勞就是要做好溝通協(xié)調(diào)工作，為職能部門供給快捷、便利、高效的效勞。為基層效勞，就是要關(guān)切、關(guān)注基層員工的實際工作中所遇到的困難，熱忱幫助各子公司和基層員工解決實際問題。協(xié)調(diào)公司各部門間、管理層與員工間、員工與員工間的內(nèi)部茅盾，使企業(yè)內(nèi)部氣氛和諧、統(tǒng)一。

四、開拓創(chuàng)新、求真務實

集團辦公室工作人員在工作中做到勇于實踐，主動探究，創(chuàng)新符合時代趨勢和企業(yè)開展方向的工作方式和方法。由于集團辦公室工作點多面廣，頭緒繁雜，必需不斷探究把握工作規(guī)律、總結(jié)工作閱歷、標準工作流程，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。集團辦公室是企業(yè)的對外窗口，要強化窗口意識，組織每一項活動、支配每一次會議、撰寫每一篇文稿、辦理每一件公文、支配每一次接待，都要堅持高標準、嚴要求，高效率、快節(jié)奏，保時、保質(zhì)、保量，做到大張旗鼓，嚴謹標準，周密細致，精益求精，卓有成效。

五、加強學習，提高素養(yǎng)

集團辦公室人員要加強自身學習，不斷提升辦公室工作水平。做好辦公室工作，關(guān)鍵在于建設一支高素養(yǎng)的隊伍。辦公室作為綜合協(xié)調(diào)部門，工作涉及的學問面、信息面非常廣泛，對工作人員的綜合素養(yǎng)和實力提出了很高的要求。集團辦公室要樹立主動學習、擅長學習的良好習慣。通過向書本學習、向?qū)嵺`學習、向同行學習，不斷提高自身的理論水平、政策水平、工作水平，提高組織協(xié)調(diào)實力和文字綜合實力。

六、心系企業(yè)，以身示范

集團辦公室人員要努力成為企業(yè)生產(chǎn)和生活有序運轉(zhuǎn)的協(xié)調(diào)者，企業(yè)形象和利益的維護者，企業(yè)文化的建設者。辦公室人員工作在領導身邊，與領導距離近、接觸多，基層員工往往通過辦公室人員的言行，評價和推斷領導的思想和作風。所以辦公室人員的言行作風不僅僅是個人的事情，而且關(guān)系著公司領導在基層員工中的形象和威信，關(guān)系著整個企業(yè)的風氣和精神面貌。辦公室人員要醒悟相識自己所處的特別工作崗位，講團結(jié)、講奉獻、守紀律、樹形像，時時刻刻嚴格要求自己，事事到處發(fā)揮模范帶頭作用，一言一行都要為員工做出表率。

七、集團辦公室20xx核心工作內(nèi)容

1、以內(nèi)刊?科而士人?為載體，結(jié)合其它有效方式，全力打造科而士企業(yè)文化形象。通過?科而士人?報，漸漸形成科而士獨特的企業(yè)文化內(nèi)涵，明晰科而士企業(yè)開展方向與愿景。

2、匯編各子公司制度，對過時的、不相宜公司開展的制度進行修改；對沒有建立、健全的公司制度進行制訂，以適應公司開展的須