工程部會議紀(jì)要范文3篇

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會議時光：

會議地點：

主持人：

參與人：

記錄人：

主要議題：工作中加強平安意識，杜絕平安隱患會議內(nèi)容：

1.工作應(yīng)有倆人完成的，但本組惟獨一個人時，可以向別的組找人幫忙;

3.在設(shè)備內(nèi)工作時，應(yīng)當(dāng)在設(shè)備周圍放好標(biāo)識，提醒別人設(shè)備里面有人施工，勿動設(shè)備;

7.工作中若需要使用電動工具，應(yīng)當(dāng)提前檢查工具是否可以正常使用，是否有平安隱患，如升降機;

8.遠(yuǎn)離重型機械設(shè)備工作區(qū)，能繞行盡量繞行，避開垂直交錯作業(yè);

9.高空作業(yè)應(yīng)佩戴平安帶，平安帶須系緊，使用梯子時須有人在下面看護，并且不能登到梯子的最上端;

10.修理完設(shè)備之后要準(zhǔn)時撤去設(shè)備周圍的相關(guān)警示標(biāo)志，不然其他員工認(rèn)為此標(biāo)志向來在這，標(biāo)志已經(jīng)失去警示作用，為以后修理設(shè)備埋下隱患。

工程部

年代日

時光：xx年12月2日下午

地點：項目部會議室

參與人：施工員6人(陳工請假)、資料員1人、班組長6人、其它3人(詳見簽到表)。主持人：陳總

會議內(nèi)容：

按照甲方要求及我們前段施工狀況，召開本次會議。

一、關(guān)于鄭重紀(jì)律方面：

1.會議紀(jì)律，遲到的每次罰款50元，缺席的罰款200元(包括施工員)。

2.為做平安用電，班組部的在場內(nèi)做飯，第一次發(fā)覺罰款200元，其次次罰款500元，并沒收炊具，罰款從班組工資中扣除。

3.凡發(fā)覺拉閘關(guān)電的，無論是什么狀況，每次罰款5000元，從

班組工資中扣除。

4.上述二、三條由楊勇、李超詳細(xì)負(fù)責(zé)，如未準(zhǔn)時上報，每次罰款100元。

5.加強施工人員值班制度，準(zhǔn)時發(fā)覺問題，解決問題，如今后浮現(xiàn)平安情況，第一時無人處理，每次罰款100-500元。

二、后端工作任務(wù)及支配：

1.任務(wù)：古歷年前要完成屋面，兩個車到及內(nèi)墻的所有施工任務(wù)，以保證實年4月30日前所有拆架。

三、會議簽到表(附后)，此紀(jì)要發(fā)至各班組。

XXXXX項目經(jīng)理部

會議時光：20xx年x月x日19:10-21：30

會議地點：項目部會議室

主持人：

參會人員：

記錄人：

會議內(nèi)容：

一、關(guān)于員工休假問題

二、關(guān)于食堂賬目問題

三、關(guān)于新到員工試用期滿轉(zhuǎn)正問題

否則公司將不能準(zhǔn)時處理。

四、關(guān)于個人技能學(xué)習(xí)與個人素養(yǎng)問題

加強個人專業(yè)技能、專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，要有條理、有目的針對性的去學(xué)習(xí);要自覺主動學(xué)習(xí)，多動腦多用手，以提高自身素養(yǎng)水平，

自己往往發(fā)覺不了自己的優(yōu)點，當(dāng)你發(fā)覺自己優(yōu)點時卻往往并不一

定是你的優(yōu)點;惟獨通過別人的評價才干真正意識自己的優(yōu)點與缺點。

五、關(guān)于測量工作的問題

在5月份我部測量工作取得了階段性的發(fā)展，全線中樁放樣遺憾完成;測量隊的所有參加人員功不行沒，希翼在下階段的工作中繼續(xù)

保持能吃虧能奮斗的良好勁頭。

六、關(guān)于項目部制度建設(shè)問題

項目部各項制度建設(shè)推動速度很慢，要加大力度不斷完美，特殊是車輛管理制度、員工上班管理制度需具體制定，做為員工每月績

效考核的一個重要依據(jù)。

本月工作任務(wù)各部門基本完成，下個月的月度工作方案要準(zhǔn)時上報各部門領(lǐng)導(dǎo)審批，由各部門領(lǐng)導(dǎo)審批后再統(tǒng)一發(fā)至項目部總經(jīng)理;