企業(yè)理念人事守則行政人事財務管理制度

第一章企業(yè)理念員工守冊一、企業(yè)理念1、企業(yè)宗旨：傳承東方文化雕鑄藝術園林2、企業(yè)目標：主業(yè)卓著多元發(fā)展科技領先享譽中外3、企業(yè)經(jīng)營理念：追求更好與君雙贏4、企業(yè)價值觀：人才為本信譽至上貢獻為先效益為重5、企業(yè)精神：不斷超越永創(chuàng)新業(yè)6、企業(yè)作風：求真務實不斷進取7、企業(yè)員工行為準側：遵章守法珍愛商譽團結上進舉止文明8、企業(yè)管理人員職業(yè)道德規(guī)范：愛崗敬業(yè)誠信做人不畏險阻廉潔奉公二、管理方針雕鑄品牌工程美化現(xiàn)代生活釋義：雕鑄品牌工程：東方圓林將始終堅持周密計劃，認真實施，信守合同，采用先進技術，科學配置資源，實施精細管理，以優(yōu)良的質量、完善的服務，全面兌現(xiàn)對業(yè)主的承諾，雕鑄公司品牌形象、不斷滿足并超越顧客和相關方的需要。美化現(xiàn)代生活：創(chuàng)造優(yōu)美的家居環(huán)境、宜人的風景園林旅游環(huán)境是東方園林立足之本。東方園林應在生產(chǎn)、服務全過程中信守以人為本的原則，關注社會公眾利益，在建設物質文明的同時，著力美化人們的生活、旅游環(huán)境，為現(xiàn)代文明服務。三、管理目標1、竣工驗收項目優(yōu)良率100％;施工管理綜合評價得分90分以上；2、重大工程質量、安全、環(huán)境污染責任事故:0案次3工期履約率100％扣4、推進四昆新（新工藝鉆新技術哲新材料新蛇設備）木5、無死亡經(jīng)、重傷事故己發(fā)生桃6、達到業(yè)慰主和相關方施滿意篩7、街控制施工噪洞音，控制施辦工揚塵揚灰陵、廢棄物，輩確保排污符變合標準規(guī)范葵社區(qū)居民膚無投訴辨8、節(jié)約能幣源降低證自然資源消揉耗府四、質量固方針疑誠實守信幅全員參加劇規(guī)范管種理持續(xù)骨改進承壤諾業(yè)主顫雕鑄品牌也五、環(huán)境與扛職業(yè)安全衛(wèi)揉生方針襪安全第一哥預防為主瓦以人為本揪珍愛生景命賽關愛地球剪崇尚自然漁注重環(huán)保塞杜絕污粒染液六、組織機攝構圖總經(jīng)理總經(jīng)理總經(jīng)理助理經(jīng)營副總生產(chǎn)副總綜合部財務部分公司成本中苗圃地設備部采購部工程部設計部項目部說明：本總經(jīng)理管總施經(jīng)理助理、藝生產(chǎn)副總、查經(jīng)營副總，銀全面指導公傍司業(yè)務南總經(jīng)理助理植協(xié)助總經(jīng)理譯處理公司日歷常事務，是恢總經(jīng)理的參掛謀、助手，豐協(xié)助總經(jīng)理悉對公司行政躁、人事、財愛務及新業(yè)務濁的拓展（分學公司）進行眼管理。周生產(chǎn)副總全止面管理公司因的生產(chǎn)，負材責工程、技儉術、質檢、沈設計及項目照生產(chǎn)，確保握工程如期按卵質量標準完小成。莊經(jīng)營副總經(jīng)吵理主管公司客的成本控制襯和市場開拓勵，工作涉及訴投標書的編跨纂，承包管羽理費、提成芬比率的制定頑，大宗材料驅采購合同的攪簽定等，確爺保公司任務峽飽和、項目瞇盈利，并采世取各種辦法蓄，精細管理這、流程再造益等使成本下內(nèi)降，收入提擱高。周6束、綜合部主五管行政、后展勤、人力資嗽源、企業(yè)文憂化建設幾個叛方面，負責企公司管理標惰準、流程及反規(guī)章制度的盼擬定、修改強、編寫，人貼員招聘、考鎮(zhèn)核、激勵等按工作。餅7眼、財務部負懷責公司財和振物的規(guī)劃和熔控制，財務轎管理、成本鬼管理、預算浙管理、會計鐮核算、會計款監(jiān)督、審計伯檢查等方面援工作制度的決擬訂及執(zhí)行耽。緩8急、工程部負道責公司技術需、質檢、設扇計等，為項軍目服務。繼9廢、成本合同漂中心負責投燥標時的概預扣算、工程合碑同的簽定，端承包管理費有、提成比率聯(lián)的初步擬訂票，項目各種敲費用控制等床。迅朝七、各職能聽小組最績效考核小亞組：喇組長：鋸李玻某顏在副組長：張謊某某粱纏胡某某騰相馮某某肢成員：狠朱寒某士艦董某某茅涂胡某某益合同評審小民組：糞組長：芝李爆某哈狡副組長：炮胡某某耳刊成員：抽朱鍛某仁腰董某某惱浸馮某某震質量管理小輸組：循組長：文李臟某京愚副組長：張殖某某仁怠成員：歉朱圖某逼拒董某某喉欣張某某槐市場拓展領舟導小組：閱組長：誘李諒某趣副組長：張余某某彈賄胡某某慨遺馮某某腸成員：茅朱形某移么董某某稈更胡某某憂成員：胡茄某鑼掙馮某倉謀胡某菠監(jiān)察審計小鉗組：組長：李某摔成員：胡犬某慚朱托某您八．未來三蟲年發(fā)展規(guī)劃清：宰1、200蒸8年，積極詢開拓市場，鑄爭取全年中暗標一個億；惠通過各種渠愚道、方法完廈成一級資質邊的審批，術盡快做大做話強，積累資裁金；同時對利合作的勞務沖層進行考察船，扶植、培燃養(yǎng)。條2、200喉9年，將是怪公司苦練內(nèi)誘功的一年。乞在業(yè)務不斷悟擴展的同時腐，用有市場推競爭力的待魂遇吸引人才絡，特別是技橡術管理人才恢；同時夯實沈公司內(nèi)部管股理，加強制餅度建設，關蜓注企業(yè)文化差，使公司在謝上下思想方耽式、工作態(tài)仗度和方法幾桑個方面產(chǎn)生槽脫胎換骨的寨變化，增強彼凝聚力；將爛一些優(yōu)秀的燦勞務隊收編遼。培養(yǎng)幾只傻攻克難的自乘己的隊伍；獎迎接201蜂2年公司大轎跨度發(fā)展。定3、絹成2023年艘，公司大發(fā)懶展，經(jīng)兩年凍的積累，公榮司既有一級題資質，在市僚場上有較強讀的競爭力；規(guī)有完善的內(nèi)競部管理，還掃有精挑細選埋，一流的勞比務隊伍，更憂有兩年的資平金、人才儲低備。公司應匹該變原來的遠市場戰(zhàn)略，藝實現(xiàn)從房地飼產(chǎn)到旅游市皆場的轉變；焰比如;依靠跳自己的公司粉信息準備，掛抽出部分人雹力物力發(fā)展焰苗圃事業(yè)，派最短時間內(nèi)芽把公司做大岡做強，擴大駐影響力，為叨上市創(chuàng)造條伶件。嚇九、員工守才則受1、豬自覺遵守國東家法律法規(guī)觸、社會公德緣，認真學習跡公司各種規(guī)掉章制度，深返入領會，認詞真貫徹實行短。定2、跟樹立錢“給愛崗敬業(yè)、袋誠實守信、暫不危險組、箱廉潔奉公基”盯的道德規(guī)范狠，做到：遵畫守法律、珍弟愛聲譽、團雕結上進、舉甚止文明，誠纏實為本、與憂人為善。蠶3、樹立質杜量是生命，假刻苦鉆研業(yè)饒務技術，爭鉗做本職工作鋒行家里手，僻不斷提高自坑身業(yè)務水平刊，認真實行開崗位職責，邀出色完成本暫質工作，勇營于創(chuàng)新，用嘉高質量的工案作，計劃落價到實處。徐桶4、自覺維君護公司利益丈，驗收公司今機密，對公脊司機密自覺辛采取防范措索施；悅5、注重修盜養(yǎng)，不斷提們高綜合能力果，合理規(guī)劃片自身發(fā)展藍臉圖，自強不春息，百折不航撓；舅6、具有強紡烈的主人公逐意識，積極貝參加與公司血管理，勇于嚴提出合理化基意見，為公立司發(fā)展獻計鋪獻策。隨十、員工日膚常行為規(guī)范謹一、自覺遵澆守公司的各者項規(guī)章制度顏二、上班佩脫戴胸卡曾三、不遲到懂、不早退、冷不曠工，不再穿崗、不溜塊崗、不怠崗獵。糕四、衣著整吩齊、儀容整具潔、工作認扔真、態(tài)度端汽正，工作之摩間不做與工槐作無關的事潑情。潑五、維護辦喉公的整潔，嗎辦公室的安蒼靜，辦公區(qū)再域的清潔衛(wèi)蛇生。垃六、與項目職內(nèi)部人員來眉往中謙和有券禮，與外單才位人交往，切不卑不亢。然七、嚴守項黃目部機密，醒不泄露工程黃、財務機密枯。未經(jīng)總經(jīng)靠理批準或部再門經(jīng)理授權縱，不得索取績、打印、復距印其他部門停的資料。無他工作需要，佩不進入總經(jīng)宣理室、財務倘室、資料室優(yōu)、復印室。書八、厲行節(jié)否約，離開辦糊公室時確保遣電腦關閉，住人走燈滅。現(xiàn)九、樹立主蘭人公意識，受自覺維護公瓜司利益，勇爹于同侵害公預司利益的行殿為作斗爭。敞十、自覺維屑護公司穩(wěn)定畜，不煽動、礎不策劃停工耽、罷工，不番發(fā)表對公司脖不利的言論瘦。傘十一、誠信挨為本、與人誼偽善?；桶荨⒒ブ?、團料結和睦，努妻力創(chuàng)造親如那一家的工作唇和生活氣氛頂。粗十二、加強弄學習，注重假修養(yǎng)，不斷闊提高業(yè)務能柱力和綜合能煮力財十三、不從住事與項目部巷有同業(yè)競爭株的其他經(jīng)濟差行為。聚第二章行譜政人事累一、會議制冶度推為及時研討屑處理公司經(jīng)盾營管理中存慈在的問題，局明確工作方從向和提高工賴作效率，協(xié)舍調(diào)工作和統(tǒng)純一行動，保桐證公司決策饞貫徹到位，忽特制定本制倒度。礎總經(jīng)理辦公俯司會議制度顫第一條：為君了增加我公瞧司在市場競脖爭力中的能顧力，提高以卵總經(jīng)理為中賺心的生產(chǎn)經(jīng)者營管理系統(tǒng)柄的工作效率處和決策能力束，特制定本埋實施細則。話第二條：總金經(jīng)理辦公室至的范疇象本公司的戰(zhàn)罰略目標、經(jīng)驅營方針、業(yè)泊務方針的研緣究與裁決叨重要規(guī)章制案度的制定、我修改、批復怖重要合同、嫌對外關系、殖投標計劃的岔裁決去重要的人事常任免不得遲魯?shù)?、早退或首無墓融資、借款僵、資金計劃寒的裁決裙各部門業(yè)務女計劃的指導萌與監(jiān)督黎第三條：會相議和程序觸開會前必須陰在簽到表上嶺簽到，總經(jīng)印理辦公會必兇須由總經(jīng)理錘召開：參加朗人員為總經(jīng)斜理、總工程肢師、副總經(jīng)勺理及各部門桌負責人以及冬需要參加的喊各類專業(yè)人奇員和相關人棉員。云第四條：相揭關部門就有液關議題充分狡做好預案，憐經(jīng)分管領導被同意后，提善交總經(jīng)理預嶼審：辦公室纏通知與會人析員艷第五條：會查議堅持集思乳廣益，科學盛決策，少數(shù)頃服從多數(shù)的槽原則。但對山經(jīng)營中需抓鄭住機遇、果蘿斷決策的問棄題，總經(jīng)理比可事先決定柏，并在辦公酷會上通報鉆第六條：會葛議要堅持精瓶簡、高效的惜原則。職責羊權限內(nèi)問題炊一般不提交但會議集體討缸論。條第七條：會祝議由行政辦雄公室記錄，之與會人員對雷重大問題表棒態(tài)必須樣實聞記錄。會議本記錄由行政涼辦公室歸檔睜。滅第八條：會太議決定事項緊的貫徹落實振各部門負責害人帶領本部奔門人員嚴格蛾貫徹落實，胖并及時向總修經(jīng)理反饋匯子報會議決定吐事項。升咽第九條：一醒般情況下,趙一月召開兩旺次總經(jīng)理認眉為必要時可繼隨時召集。桿公司全員大伴會濁全員大會由碧行政辦公室隱負責召集和稿主持，公司牌將根據(jù)自身扯情況，定期定召開全員大鞭會（每季度主至少舉行一繩次）蜓出席人員：任公司全體職翻員氏會議內(nèi)容：距通報公司經(jīng)稍營和發(fā)展情缸況，進行工線作小結和職棕員思想交流限。欺公司辦公例斷會戒公司辦公例玻會由總經(jīng)理畜或副總經(jīng)理絡召集和主持光，根據(jù)公司掘情況定期召厘開（一般每率周舉行一次血）康出席人員：面公司總經(jīng)理悄、副總經(jīng)理貝、部門經(jīng)理貸、項目負責狡人、與及與現(xiàn)會議相關人迷員列席參加挑。擺會議內(nèi)容：揮各部門對前船期工作總結術匯報，并安壩排下期工作戴計劃，解決今各部門需協(xié)撤調(diào)和處理的刊問題及布置堆其他相關的飽工作陵會議考勤和送記錄由行政震辦公室負責帳，會議結束歉后第二天中霞午之前整理拜出會議紀要走，經(jīng)審批后獻發(fā)公司各部緞門。戀誦勢行政辦公室盼負責對會議邊決議跟蹤督刻辦蔑會議的管理峽與籌劃厲會議組織部盼門必須明確蟻參會人員名萍單、會議議攻會、會議時圈間和地點等引內(nèi)容并提前浪通知參會人顛員、同時做歐好會場布置道和準備相關享資料及設施沒設備。紋與會人員桂無故忠缺席。如有框違犯，處一孫定的經(jīng)濟處愧罰。會議簽到表會議主題：栽會議時間：警勸滴瞇森繪美會饞議地點：惰部門秀姓名球部門醒姓名膏部門車姓名蔽實到人數(shù)惰應到人數(shù)舞未到人數(shù)徒二、印章管礎理辦法給公司的印章晃是公司的無方形資產(chǎn)，它映既是公司內(nèi)結部的行駛政偷令的權利標島志，又是公細司在市場經(jīng)壘濟條件下承躲擔的法律和俊經(jīng)濟責任的專信記。為了方加強對印章奏的保管和使遷用，維護公猛司的利益，非特制定本辦順法。印章的保管頂印章的保管膝部門是行政德辦公室，由遙專人負責保遭管耳印章管理人秤員必須堅持脖原則，責任兔心強，具有悔保密觀念劣印章管理人炊員必須保證榨印章的正常剪、準確使用樸和存放安全導，防止印章原的濫用、盜寺用和遺失，缸交接印章時容，須填寫《嘉印章交接登沾記表》印章的使用營公文經(jīng)主管搞領導簽發(fā)成壘文后用印紙各類便函，壟介紹信，證凱明信，報表亞等一般日常先事務用印，譜由辦公司負糧責人審核，衡并要在《用樂印登記表》慈上如實記載撓用印章情況躍，其他事項斑用印，必須丙填好《用印區(qū)申請單》，澆由總經(jīng)理批害準后方可用輛印，或由總遞經(jīng)理授權代駛理人批準后咸方可用印。簽用印后《用克印申請單》殼留存行政辦窩公室存檔，吹在《用印登京記表》登記窯。損行政辦公室矮嚴格履行用藍印批準手續(xù)梨，用印前應句審閱、了解荒用印內(nèi)容，蒜檢查《用印笛申請單》手績續(xù)是否完備宵，不的盲目虛蓋章。公文梢應保留領導年人簽批的原誼件，合同契包約等要保留案一份文本歸膏檔：各類證話書要附有頒愉發(fā)文件或領克導人批準的薦書面資料：音授權書、便數(shù)函、介紹信脅等留有存底簽，存根與發(fā)畢出點內(nèi)容必皂須一致，并撈加蓋騎縫章龜；不許需要訓留跟的資料蘋也要在《用斯印登記表》伍上如實記載推用印情況。釋嚴禁在未經(jīng)徒總經(jīng)理或總銹經(jīng)理授權代樹理人簽字的伶各類合同、眉協(xié)議書、以和及空白介紹照信、證明信卵及空白紙上葬蓋印章。呀蓋印。印章輔使用時必須那蓋在有文字康處，如落款汁名稱、日期襪、簽署意見首、負責人簽都字等，不得虧在空白處落勾印。舍不得將印章氏攜離辦公室躺使用，特殊影情況必須攜弱離辦公室使撞用時，由使么用單位或主剃管部門負責肌人提出申請斤，報主管領稅導審核同意唯。并與印章嬌保管人辦理頃交接手剝續(xù)，按照特右定任務權限厘用印，并按剃期攜印返回涼。悅各項目用印煙必須由總經(jīng)睬理審核同意煉，并在《用想印登記表》離上如實記載卷用印情況。印章的停用程印章停用時足向公司機關膏提出申請，癥經(jīng)公司機關乓核實后，通疫知廢止停用岸印章。丟失輪的印章應在論必要的范圍興內(nèi)通知作廢汗。策廢止的印章培應及時送交邁公司機關封唱存或銷毀填攜寫《用印交拿接登記表》贏。音公司對違浙犯以上規(guī)定莫使用印章者瓣，根據(jù)情節(jié)慚輕重和后果懸，給予嚴厲纖的處分，直聾至追究法律喉責任。士葡賊靈及公章使用登屆記表（臺賬唇）洗日期勝事由濁批準人飛份數(shù)帥蓋章人察備注用印申請單滿用印名稱桌用印部門瓦用印數(shù)量（歉大寫）叮經(jīng)辦人/申睡請時間餡用印事由術文件名驚用途山備注叉部門領導審炕核禿總經(jīng)理審批食用印日期窮印章保管人捷注：1、審厘核本單時必庭須一并隨附知所蓋章的文價件。吐2陜、文件及本弓單蓋章后，憑本單由印章版人留存，定澇期歸檔。冰三、行政辦軟公室用品管傷理制度遠為使辦公物咱品管理合理直化，遵從絨“誼保證供應、樸方便工作、坑節(jié)省開支增”碰的原則，特腰制定本辦法梳。霸第一條：本煤辦法所指辦濁公物品是指蘇文具、紙張述等辦公用品幣，以及辦公職桌椅、檔案往柜、計算機墳軟件、園機、機先、復印機、屯計算機、打鵲印機、電扇啦、空調(diào)等辦通公設備。準第二條：辦板公用品采購雕及發(fā)放實行泰集中管理，始由公司行政敵辦公室負責稱，實行閱讀吸采購。計采購。各部辨門負責人結坊合本部門的丹實際需要，枝填寫寬《采購申請易單》，將本而部門下月需宵要的辦公用棋品分類填寫賺，經(jīng)主管領決導審批后，蒸于每月20碼日前報至公餃司行政辦公撕室進口行匯總。行針政辦公室根見據(jù)庫存情況少和各部門的哨緩急需要編臥制《月度采評購計刮劃》，經(jīng)公六司主管領導嘉批準后，由籠行政辦公室哨采購。論對于某些部吳門專用儀器現(xiàn)、工具等由禿行政辦通知古各部門自行枕采購，但必蘇須到行政辦榨辦理登記入塞庫、領用簽撞字手續(xù)。附驗收、入庫挎。物資采購頃后要及時辦央理入庫登記魂手續(xù)牽辦理入庫手文續(xù)時，應根械據(jù)《月度采紐購計劃》進副行認真核對右，仔細檢查贏品名、規(guī)格傾、數(shù)量和質太量是否符合估要求，如不跨符合要求，課有權拒絕入元庫并督促采動購人員辦理過退貨。如果浮符合要求，灶應填寫入庫武單（本單一吊式三聯(lián)，一工聯(lián)庫管存，挽一聯(lián)交采購計人員辦理借園款或報銷手侵續(xù)并保存于能財務部，一孫聯(lián)每月底連唐同《月度辦困公物品領用惕匯總表》一腸同交財務人戀員用于盤點為），辦理入腹庫手續(xù)，并床登記庫存數(shù)尋量帳。晨對宅屬于固定資袖產(chǎn)的辦公設伸備（電腦、及家電、家具頑等價值較大宰，壽命較長少的設備）的言驗收、入庫浪，按類別建陽立臺賬。臺棉賬中應注明歐該設備所在會的部門，使優(yōu)用人，設備戶狀況等。亦對可重復使扭用的如計算亂器、裝訂機平等辦公用品爭，需單獨編棕號進行管理幻。員工離職博應予歸還。潮發(fā)放。應集辨中發(fā)放：各褲部門指定專疫人負責辦公翅用品的領用論、內(nèi)部發(fā)放鋒及統(tǒng)計工作帖。為辦理入促庫手續(xù)的物匪資不的發(fā)放體，若需緊急厭發(fā)放需于發(fā)助放同時辦理佩入庫手續(xù)。橡任何人必須趨簽字領用，足庫管要讓你純認真核對和丈控制辦公物贏品的領用支褲出，準確無顯誤辦理發(fā)放查，并登記庫俗存數(shù)量帳。壟庫管員每月團25日前按誼部門類別匯奧總統(tǒng)計各部隱門本月辦公尾物品的領取染情況，編制蛇《月度辦公郊物品領用匯未總表》（本室表一式兩份慰，一份自存贏，一份報財旗務）。財務喝人員根據(jù)此忽表審核各部跟門的辦公用纏品領用是否吹超出預算，貌視情況采取刮相應的措施遺。武同時，庫管源人員每月將奶各部門辦公趕用品領用情防況匯總成《柱月度辦公物衣品領用匯總昨表》一份呈樸報總經(jīng)理，雹讓總經(jīng)理總均體掌握辦公役用品耗費情杠況；另一份虛交財務部，撥作為管理用絞費的一項數(shù)蛛據(jù)，一份自盒存。朽第三條：對羞于一次配備茫的行政及辦鏈公用品（如冊桌、椅、計姑算器等），既實行交舊領睜新制度，如故丟失或認為而損壞，由行卡政辦查明原飾因，作出處蝴理后，出具蠢丟失或損壞燥清單，報總嫁經(jīng)理簽字，償再從新配備陰。膝第四條：辦勉公軟件的管漫理，原則上愁由行政辦公巧室負責管理窩，并建立公動司辦公軟件笛清單。使用洽人員辦理登延記借用手續(xù)爭，使用完畢獲后及時歸還探。律第五條：計幕算機日常管忙理稅辦公室必須冊保持干整潔航、安靜、有端序，嚴禁吃罷零食和使用喂火源，定期癢清潔工作臺持和電腦，不妹用時蓋好防是塵罩布。側電腦網(wǎng)絡系征統(tǒng)的電腦插輔座屬專用插抽座，不得做餅其他用途。毛各業(yè)務應用邪軟件操作人擔員應具備計孟算機基礎知赴識并對本業(yè)姥務比較熟悉小。膽嚴格遵守網(wǎng)觸絡管理制度乓，接受網(wǎng)絡督管理人員或許電腦使用指并導和安排。幸未經(jīng)辦公室嘉同意，嚴禁義在電腦中使征用與工作無般關的軟件，蠟不得擅自建黃立或更改系獎統(tǒng)設置、應卸用程序設置徐、不得隨意死安裝軟件。蛙不得將計算媽機的設備、盤資料、軟件幻和數(shù)據(jù)轉借既或復制給其瓶他單位或個田人綿不得隨意拷閥貝、刪除或影更改程序文豪件、系統(tǒng)文狹件和數(shù)據(jù)文據(jù)件與他人共畢享文件。想不得利用網(wǎng)男絡系統(tǒng)發(fā)布助與工作無關駐的信息，不販的傳播或制覺造病毒。抵有關系統(tǒng)軟眨件、應用軟鑰件和操作數(shù)妹據(jù)必須建立銅備份，確保畜數(shù)據(jù)安全。覆上班時間不壤得玩計算機寄游戲、網(wǎng)絡葛聊天、無工胸作需要不得魔瀏覽網(wǎng)頁。糠計算機屬精咸密電子產(chǎn)品贈，各部門注翅意防火、防陶潮、防電磁雨、防塵、防圣高溫、防雷競擊。嶼人員長時間窯離開機子或膛下班后必須誰關閉計算機紀，同時切斷嚷電源開關，約否則，造成也的損失由使術用人負責。勸當電腦設備扮發(fā)生異常情季況無法正常排運行時，及倉時通知辦公塔室進行處理匠，并做好日論常維護記錄怠。奉建立和完善慢檔案。辦公蝕室認真的統(tǒng)竭計各部門硬巖件、軟件資爺源等，同時歡，建立完善育部門配備資翅產(chǎn)清單。盆第六條：職拿員離職時，紫必須向行政每辦公室辦理植辦公物品歸查還手續(xù)，未期經(jīng)認可的，碰不得為其辦該理離職手續(xù)油。采購申請單報請購部門：蒙驕墳品園明黑年忘月參日曾物品名稱蠢型號/規(guī)格啟用途攪單位顧數(shù)量潮預計單價限預計總價挪合計金額錘大寫：溪總經(jīng)理：廚允肺分管領導：總藥部門經(jīng)理：薄終轎申請人：果徹年咬肝月采購計劃流匯總表想編號：訂禿脈腎痕植棄直填寫日期柔：沖物資名稱榴規(guī)格贊數(shù)量艘預計單價罰預計總價物金額合計仗大寫：說明：勒本表一式三蝶份，報財務幣部、庫管、棚采購人員葡各持1份硬留存。左總經(jīng)理：郵澤分管副總挪：蹄償犁行政辦公室海：偵師填報人：趟辰年薪腹覽月辦公用品偏領用匯總表質編號：述笛周膽期：年裝月型日至年陰月摧日遺革單元：元也門物資名稱絞單位質單價國數(shù)量并小計屋備注賤金額合計螞大寫：刃說明：本表鴨一式二份，慚一份自存，被一份交財務訊。雹庫管：愁檔席費普數(shù)怨技部門領善取人：史敗年升貍月窄辦公用品領染用匯總總表柜周期：騎年月窗日至年般月日棍部門寫領用金額州備注鼻合計膛大寫：說明：魔本表一式三蟲份，由庫管誘員填寫，一晨份自存、報怎財務部、今報總經(jīng)理。助捧唐常是順混枕桌所制表：事行政用品入柳庫單炸物品名稱及單位悟數(shù)量蘋單價留總金額雀購買人脈接收人否時間桑注：本單一跳式三聯(lián)，一血聯(lián)留采購人粱員用于報銷擇（附件）一不聯(lián)由庫管人攻員建立臺賬策，一聯(lián)送財殃務人員用于矛存庫盤點?？雀鞑块T辦公證用品財產(chǎn)登餐記表輪智您椅斯皂穗年月猴日呆序號哪名稱薄價值嘗型號及編號嗎數(shù)量搞新/舊（A斗/B）影備注寧1搭辦公桌校2爸辦公椅遭3昏機枯4蛾微機豈5訊打印機辛6怨電腦桌筒7贏電腦椅鋼8椒復印機促9響照相機虜10字行政管理人牛員：地祖霜利除部門負責掀人：教計算機輔助凈設備資源統(tǒng)貌計表喝時間：華叉廳施評悉判艦統(tǒng)計人：向序號估設備名稱羞規(guī)格型號英數(shù)量椅主要用途墓使用部門瑞狀況岔四、考勤管采理制度陸（一）員工沾考勤管理規(guī)者定織第一條：為蹦維護良好的燭工作秩序，鎮(zhèn)提高工作效蒜率，維護紀鼻律嚴肅性，麥加強公司員脈工考勤管理酸，特制定本攜規(guī)定。紀第二條：公萌司嚴格實行掉八小時工作緞制度，每周蘇工作48小怪時，周一至熟周六為標準千工作日。上怠班時間為上綠午8:00滲—獸12:00萍，下午13饑:30奸—諒17:30沈，午餐時間床為12:0播0蹄—賴13:30紅.因季節(jié)變罵化需調(diào)整工蘇作時間，由柔行政辦公室蔽另行通知。究第三條：員牢工上班一律贈實行打卡（欲簽到）登記覺制度，具體于規(guī)定見《員激工出勤管理逆辦法》。泊第四條：每精天由人力資囑源部門監(jiān)督恒打卡，并據(jù)晶此核發(fā)獎金德及填報員工所考核表。仍第五條：考頂勤項目儲遲到、b)浪早退、c)戀脫崗、d)幼曠工廳第六條：副涼總以下所有券人員必須先乎到公司打卡交報到后，方耍能辦理各項傅業(yè)務。絞第七條：員族工一個月內(nèi)趟遲到、早退覆累計達三次松者扣發(fā)全勤籍獎50%，暫達五次者扣誘發(fā)全部全勤蛇獎，并給予推一次警告處飛分。中第八條：員氏工無故曠工猛半日者，扣忙發(fā)當月全勤他獎，給予一怠次警告處分左；每月累計曬曠工三天者卻，扣除當月橡工資，一次葛記過；無故紡曠工達一星鋒期以上者，嫁給予辭退處營理。拘第九條：員挖工因公出差循，必須填寫亭出差登記表崇，交行政辦腫公室備案。亂第十條：當桶月全勤者，島獲得全勤獎徹金100元莖。曬第十一條：稻違反考勤制婆度的行政處吵理辦法：慢a)警告：姻視情節(jié)罰款妙人民幣20僑元、50元宗。戰(zhàn)b)振、喉記過：計入碌職員檔案，芬并扣引發(fā)當探月收入的5待%且不低于凡人民幣10滲0元。完c)揚、星行政記大過艙：計入職員敵檔案，并口逮發(fā)當月收入促的25%且膨不低于人民段幣500元舞。站d)呼、殲辭退。聞（二）員工筆出勤管理辦洗法第第一條：為貞使全體員工眨養(yǎng)成守時習疼慣，準時出蝦勤，特制定常辦法。形第二條：刷貨卡制度：公沙司實行每天議上班前、下色班后倆次刷錦卡制。喇第三條：除斑以下人員外親，均應按本耽辦法于上下烈班時間打卡普。媽1、副總以輪上；翼2、出差并慚已經(jīng)辦理備凍案手續(xù)者；賽3、特殊情嘴況經(jīng)主管領輪導批準者；之4、因故請聽假者。胃第四條：遲討到、早退、莫脫崗、曠工責的界定句a)伙、昏遲到：超過養(yǎng)上班時間5自分鐘未刷卡像到崗者。覽b)昏、喉早退：未到秧下班時間提戒前10分鐘招離崗者。屢c)頓、袋脫崗：工作崇時間內(nèi)未經(jīng)澆領導批準擅羞自離開工作房崗位30分束鐘以上者。課d)易、守曠工：上班世時間遲到、扇早退或脫崗坦超過2小時漠（含2小時次），按曠工煉半天算；遲蓬到、早退或碗脫崗超過4輕小時（含4好小時），按保曠工一天算憂；另，因任鈔何理由沒有震上班并沒有圍向行政辦公怕室履行請假米手續(xù)者。社第五條：特勇殊情況，職加員準時上班音但忘記刷卡咐者、因公出冒差或外出未哥辦理相關手畢續(xù)者按一次臨遲到處理。戴第六條：對慮下列情況，際公司將嚴懲做。究委托他人代伶為打卡者；釀偽造出勤卡映者；粱故意損毀考起勤卡者；監(jiān)代為他人打愚卡者。蒸以上四種情嫩況，對相關漁責任人行政斷記大過一次耳。析（三）假憂期管理辦法呼第一條：為聞規(guī)范公司假磚期管理工作辨，特制定本犯辦法。佩第二條：事僚假謙事假為不帶錢薪休假，事酷假應扣除金冠額為：請假你天數(shù)（不到泰一天的按實惜際請假小時謹折合天數(shù)計察）X當月基冰本工資/2膛6，一年內(nèi)殊事假天數(shù)原揪則上累計不然得超過10爪天。促第三條：病淡假豬病假為部分佳帶薪休假，規(guī)申請病假必捧須有醫(yī)院出衣具的診斷證覆明，一次病坊假在7日之漲內(nèi)（含7日梯）按實際請熄假天數(shù)扣發(fā)贊基本工資的吃20%，一煩次病假在8困至14日（籌含14日）心，按實際請醫(yī)假天數(shù)扣發(fā)落基本工資的亂40%，一表次病假在,柿15日之上散（含15日杠），按實際保請假天數(shù)扣澆發(fā)基本工資裕的60%計放算。一個月礦內(nèi)可請帶薪節(jié)病假半天，哪但不可累計汽。杏病假扣發(fā)工帳資計算表：博序號且請假天數(shù)稠扣發(fā)工資計淺算公式岡1脂n(n<竿=7)曉月基本工資畫/26X理nX差20%扁2嬌m(7<邪=m<=1公4)詳月基本工資閣/26X產(chǎn)mX落40%壤3我p(p>刷=15)袖月基本工資顛/26X宇pX壤60%兩第四條：工躺傷假攝職員休工傷窄假享受全薪沾。職員在工考作期間發(fā)生怖工傷事故，廚直接主管應到立即到現(xiàn)場施調(diào)查受傷情曬況，并立即異作出處理，固同時報告行瓦政辦公室。鐘行政辦公室藝應在相關社棚會保險法規(guī)秋規(guī)定的時限逗內(nèi)向社會保嘩險機構報送育《工傷認定廊申請》，傷印情輕微的工殲傷除外。行避政辦公室根羞據(jù)醫(yī)生的診互斷確認是否蒜需要給予工跳傷假。蓬第五妄條：學習假保學習留假為帶薪休多假。職員參訴加學歷考試觀、職稱考試錯或相關職業(yè)縫資格證書考讀試，可申請哭學習假，行填政主管審批奸后于考試當詠天使用，并客須提供準考宏證書復印件由或學校出具壽相關證明材乏料。浮第六店條：婚假觀婚假敘屬于帶薪休飯假。根據(jù)國虜家有關規(guī)定盟，結合公司摔實際情況，脹公司正式職拍員結婚享有否帶薪假3天撇；屬于晚婚拾的，在原婚付假基礎上增毀加帶薪假7政天。申請婚戀假須提前5心天向行政辦季公室申請并構出示結婚證善書復印件。溝（四）員朗工請銷假管旱理辦法涼為嚴明紀律萌，明確職工潔請銷假程序敢，特制定本衣制度。虜?shù)谝粭l：請陽假一天以上希者，必須填纏寫《請休假卸申請單》，否并將申請單矩交行政辦公同室存檔。稱第二條：員乓工請、休假室時，應先填燥寫《請休假先申請單》，初按請假的期亞限要求，經(jīng)濾有關領導審騾核、簽字、撥確認完畢后顏，交行政辦音公室。若遇碼特殊情況未凱能辦理請假譜手續(xù)，應按禍審批程序通狂過等手燙段取得批準編，在休假后某及時補辦請嶼假手續(xù)，否預則視為曠工帝。場第三條：員能工請、休假虜時間在一天給以內(nèi)（包含宅一天），有為部門經(jīng)理批其準；倆天以錄內(nèi)（包含倆巡天），由主緊管領導審批蓋，三天以上蛛（包含三天熊）需公司總送經(jīng)理批準。兆第四條：員池工請、休假狗期滿而不到否崗，做出除洞遇不可抗力備或經(jīng)權限人株批準外，均虜按曠工處理認。壽第五條：員召工休假完后積，必須到行呢政辦公室辦杰理銷假手續(xù)神，未辦理者儲記警告一次陪。凱請假流程圖程：請假人部門經(jīng)理批準請假人部門經(jīng)理批準部門經(jīng)理審核部門經(jīng)理審核分管領導批準分管領導批準行政辦存檔總經(jīng)理批準息請休假申請書表虛姓名：蘿部門：欄部門主管意救見：紹請假事由：眨起止時間：的起于＿＿＿俯年＿＿月＿撲＿日，止于閣＿＿＿年＿喉＿月＿＿日龍行政辦公室返：惠類別：辭____假綱主管領導意完見:羊總經(jīng)理意見吊:墾注:本表可陶根據(jù)假期長歌短的差異請欠相關責任領敘導簽字。懷(五)辦公中室人員日常疤行為規(guī)范乞第一條:為緊規(guī)范公司機載關員工日常熊行為,提高本職員個人素握質,樹立公妥司良好的對默外形象,特法制定本規(guī)范英。述第二條：禮護儀、禮貌規(guī)酸范語言規(guī)范鬼在處理對外秧事務中，必繁須使用普通悼話。并使用懶“寨您好、歡迎符、請、謝謝以、對不起、碗再見、請走勾好需”場等禮貌用語握。帽接聽應鈴及時，一般竊鈴響不應超談過三聲。通宋話時首先使耗用況“裙您好，**含**，請問溉……”煤，語氣溫和暢，音量適中袋，如遇對方繳所找人員不悠在，則請對袖方留言轉告忌，結束時禮陡貌道別。蜘員工之間可餡稱呼職務或燦其姓名，年寒長者可稱呼挑某老師。行為規(guī)范描不得攜帶危倦險物品進入躁公司。浮保持辦公室蹈整潔統(tǒng)一，潤不得隨地吐到痰、扔煙頭輪、紙屑等，揀所有辦公設欄施、漆設備及辦公撓室物品等應感擺放整齊，媽離開座位是云應整理好辦置公桌上的文慎件資料、圖唐紙、物品并瘋將辦公椅歸狂位。墾3、毛愛惜使用公估司的物品設陸備，公司物冊品不得挪為冤私用，不得往隨意移動或懲取走公共區(qū)折域擺放的物摟品。發(fā)現(xiàn)辦竊公設備（包撐括通訊、照側明、影音、劑電腦、建筑分等）損壞或博發(fā)生故障時阿，應立即報攪修，以便及業(yè)時解決問題攤。撲4、賞節(jié)約用水、謝用電，下班嘴后必須關燈縣、關計算機葡（含主機、夠顯示器及U效PS）、復尤印機、飲水煮機等電器，究并切斷插線躬板電源；行搖政辦負責及積時關閉公共鐘區(qū)域電源。拴5、略所有員工上贈班時間不得橡在開放辦公龜區(qū)吸煙，不萌準隨意張貼迫廣告、宣傳隙畫、標語等磁。停（三棋）對違反以求上規(guī)定者，低行政辦公室聾將視情節(jié)給斗予相應的行鑼政處罰。蠻五、采購管熊理制度尿第一合條：為保證瓶公司物資采彈購作業(yè)有章女所循，能取嚼的質量、數(shù)夕量、價格合豈適的物資，坊保證經(jīng)營活呆動的需要，巷特制定本制觸度。盞本制穩(wěn)度所稱物資吩，是指各種慚形態(tài)和種類紋的物品，包廳括原材料、侄燃料、設備跑、產(chǎn)品等。淺第二趁條：本制度厲所稱采購，辰是指以合同斷方式有償取潑得貨物的行塞為，包括購狠買、租賃、柴委托、雇用越等。梳采購票應當遵循公釋開透明、公礦平競爭、公櫻正和誠實信同用的原則，尾并按照批準尺的預算執(zhí)行趟。號第三當條：凡公司恨所需物資的取申請、采購迅、驗收等管針理作業(yè)均適萍用于本制度圖。蕉第四弱條：采購部域的職責或a)漫、社負責采購工以作管理制度佩、方法及流量程的制定、澆完善及修訂罰。推b)錄、酒負責供應商露管理規(guī)范（民含合格供應戚商的調(diào)查、虎審核、準入吹、評估等）鍛的制定及供攪應商網(wǎng)絡信注息平臺的構毯建。愿c)堡、刻建立合同供賀應商庫，并悔組織制定供谷應商年度審敗核計劃（對閉年度供應商卷在價格、品急質、供貨及盟時性幾個方繞面進行綜合娃評價，為未烏來提供選擇缸依據(jù)。）褲d)才、趨據(jù)需求部門原提供的經(jīng)主沃管領導審批像的需求計劃哈，在對采購爐要件（技術潤要求，采購嘆周期、品質鍬、價格等）你確認后，實怪施采購。滅據(jù)公司制度登，根據(jù)采購判的項目及金細額，確定采駐購辦法（如叛公開招標、抓邀請招標、懼公開比選、宮邀請比選、贈公開詢價、逮邀請詢價、痰直接委托或祝指定供應商皇等），按采更購程序向供雕應商詢價、紹比價、談判樹，最后確定辮幾家供應商何供主管領導艱審核，負責早合同的擬定始及審批流轉膠。返e)仰、口執(zhí)行合同，庫進行交貨進塔度控制和逾珠交督促。嚴f)鞏、旗根據(jù)工程實陡際進度及合絨同中的約定獅，辦理支付討合同價款手遵續(xù)。春第五條：需貼求部門采購暢職責（項目泥及設備管理診）希a)圈、龜根據(jù)工程需榮求提出需求患計劃，明確秒物資名稱、賴數(shù)量、技術世指標、品質荷要求、及可妻能的價格范沸圍，對所需載物資分門別時類，本著保側障生產(chǎn)，節(jié)渾約成本的原妻則，明確各膽類物資的最烘早、最遲進騎場時間，并舉通過公司主屆管領導的審不批。衫b)長、約將經(jīng)審批的林需求計劃傳水遞給采購部店。臟c)丈、木對采購會的酒物資的質量艇做認定，對嫂質量不符合撒規(guī)定者有權卡拒收，對質發(fā)量合格者，愿完成驗收入音庫手續(xù)。豬第六條：采傲購的過程管侮理榆一、供方評烈價因資料收集的賽來源：嶺a)火、果市場調(diào)查級；走b)慎、雪網(wǎng)絡等媒鑄介；區(qū)c)頸、斜招標等；括應收集的供限應方信息與待市場信息：耐a)秋、芝質量管理胡水平，即質弓量狀況和質魄量保證能力皆；割b)誠、隱供貨周期保；藥c)瞞、旦工藝技術鋼狀況；污d)甩、洪生產(chǎn)能力陷和服務水平激；猛e)危、怕本公司或同圣類企業(yè)對其乓物質實際應敗用效果（業(yè)教績）的評價于；音f)徒、勸資信程度擴；催g)屯、池價格水平和挨供貨能力；堆h)拼、盜運輸條件軌與交付方式犁；倦i)規(guī)、養(yǎng)其他供應席商的價格水致平和質量狀野況。評價；甜采購部應對述供應商資料蒜，據(jù)下述方耕法進行篩選椅并（必要時挺，可邀請相堅關部門人員沿）實施評價倆，并形成記叨錄，經(jīng)分管剪領導審核后嬸進入數(shù)據(jù)庫鞋。偵供方的評價痕應包括以下者內(nèi)容：皺a)象、丘確認功放啟的單位名稱俊、地址、聯(lián)烘系、郵最政編碼和單洽位性質等基坐本信息；b盞)對供方蠟的生產(chǎn)、交觸貨能力，物璃質質量狀況拔，工藝技術掌狀況，服務救水平和質爸量保證能力薯等進行評價殼做出定量或輝者定性的結跑論。勢c)吵、淹對供方的松價格水平和加資信程度進芒行評價，做贈出結論。揚對供方的評天價、采取以蛛下幾種方法塘：聲a)灣、械評審和驗嗎收供方提交商的生產(chǎn)能力頸、交貨能力虛、物質質量陡狀況（含物啞質質量、安論全認證情況廳）、工藝技猜術狀況、公沾司信譽和質巡量保證能力裕等資料，必滿要時應到供英方的現(xiàn)場進聰行考評；被b)假、翼對供方的質維量管理體系處實施局部的弊或全部的現(xiàn)恨場審核；縣c)對供陪方現(xiàn)場對其吸物質進行抽捉樣驗收、試約驗或驗證；箱d)姥、聞對比供方類裁似物質的歷康史使用情況沸；孫e)刊、狗對比其他組限織的使用經(jīng)簽驗和/或評字價。虧采購部應根色據(jù)評價結論冰，對每一種臥實施統(tǒng)一采污購的物資一不般情況選出市3作—逢5家以上的鉤能滿足公司姥要求的供方較，填制《合曉格供方評審賢表》連同相孟關的評價資屈料，報送分縫管領導批準蔥。虎二、合格供荷方的注冊與溫管理吃經(jīng)分管領導喊批準的合格鞋供方，由采律購部建立合江格供方的檔羊案并錄入《醫(yī)合格供方分膜類清單》。傅合格供方檔玉案的內(nèi)容至撤少應包括：呈a)譯、由懶滾采購合格供攤方評審表；冒b)董、謊相關的物寺質質量證明院材料和/或融評價時所用肆材料；患c)廣、倍垂段其他書面評懇價資料。奶采購部應建滑立采購物資恰統(tǒng)計臺賬，勿內(nèi)容包括：泊供方名稱、宜累計供貨量對、供應物質段的質量狀況鉗及發(fā)展趨勢屢、履約率等曾，并在此基謙礎上，對各哈合格供方的柔供貨能力再孤評價。揚三、采購活里動的實施兵（一）、采紅購計劃翅項目需根據(jù)供施工組織設來計、項目進牲度計劃、工珠程現(xiàn)狀，編箏制項目總需斷求計劃，計兵劃中詳細說雨明采購項目燦的性質、用設途、數(shù)量、杠質量、技術太規(guī)格、交貨蒸時間和資金嶼來源等情況瘦和其他要求嗓。心（二）、采偵購方式:吐視具體情況賀由主管領導鹿與總經(jīng)理定淘。一般來說萌，根據(jù)標的勵大小分為以剛下幾種：招標/比選偽招標的范圍季為：是標的妹額在10萬岸元以上的事熊項，均應進貢行招標/比術選。談判采購存a)范圍幟：eq\o\ac(否○近,驕1病)秧、標的額在標5梯—系10萬元的聯(lián)采購事項；eq\o\ac(勾○去,輸2聞)厘、市場缺乏層競爭，本區(qū)怠域供應商壟褲斷或獨家經(jīng)晃營的產(chǎn)品和憑招標后沒有鍵三家以上的附合格投標人性前來投標或忙重新招標未興能成立的采鄉(xiāng)購事項；eq\o\ac(厘○易,羽3澇)委、技術復雜尊或性質特殊辯，不能確定刺其詳細型號邀規(guī)格、質量件指標酷技術細節(jié)或解采購量的采印購事項。eq\o\ac(?！鸺?張4瞎)詠、完全相同膽的采購項目孟距離上一次絹招標時間不怨?jié)M半年，市拴場多家價格遼信息表明與張上次招標價盈格十分相近慨的采購事項雖；eq\o\ac(垂○滋,婦5唐)鞋、招標采購大所需時間不淚能滿足緊急灶需要或其它孝緊急特殊的宵采購事項。eq\o\ac(?！鹄?狗6楚)速、價格走勢撕上漲的材料碼。堵b)談判綿小組的組成賣：由采購部恰及項目或有徐關技術人員櫻三人以上的胸單數(shù)組成。軟c)談判文文件：eq\o\ac(畢○柳,攝1翼)奮、內(nèi)容：應信明確談判程杏序、內(nèi)容、暗合同草案條澤款、評定成藍交的標準等恨。eq\o\ac(甘○條,至2蒸)予、有益采購據(jù)采購荷計劃編制。eq\o\ac(樸○頁,稼3硬)棋、發(fā)送范圍瀉：在建立的端合格供應商存名冊中隨機當選擇，或由明需求部門及眠采購部門分鏈別推薦以及蹦潛在的投標仍人自薦。1毯0萬元以內(nèi)嫁的談判采購閉，發(fā)送范圍于需經(jīng)采購主捉管領導審核絹。10萬元峰以上的談判運采購，發(fā)送奴范圍需經(jīng)總目經(jīng)理審核。紐參加談判的宴單位應不少上于三家，并昌向其提供談包判文件。eq\o\ac(梳○荷,臭4辭)控、發(fā)出：總皺經(jīng)理審定后賄發(fā)出。酸d)、談判碼響應文件耀開封：10主萬元以內(nèi)的崗談判響應文州件，采購部虜應會同綜合柏管理部有關屆人員共同開毅封。10萬勞元以上的，勤應在公司主顏管領導的監(jiān)狐督下開封。誰采購不做好饅開封記錄，情相關人員在燃開封記錄上茅簽字。繞e)、談判臺：談判小組簽所有成員集爪中與單一供蠢應商分別進申行談判。談膨判文件有實幼質性變動的姜，談判小組置應當以書面斃形式通知所建有參加談判摩的供應商。航f)、確定椅供應商：談紹判結束后，按所有參加談針判的供應商剝在規(guī)定時間嶄內(nèi)進行最后蹲密封報價，柔談判小組根蜘據(jù)符合采購擋需求、質量客和服務相等耍且報價最低拒的原則確定鈴成交供應商傾，同時簽訂嘗合同，并將石結果通知所爽有參加談判召的未成交的坡供應商。插g)、談判槐的監(jiān)督：1短0萬元以內(nèi)仁的談判采購婆，由綜合部迎列席談判。秩10萬元朱跟以上的談判皇采購，應邀棵請副總級級適領導列席談槳判。采購部梨做好談判記療錄，談判記隱錄上由參加綱/列席談判效的人員簽字談備查。談判斷記錄至少應叮保存2年，轟不得丟失、諒銷毀或篡改騙。茄h)、草合同的簽定致:合同由采漁購部擬制，泳經(jīng)需求部門余、財務、主圾管領帶審核顏，總經(jīng)理審瞎批后生效。銀3詢價采購瘦止a）橡愉范圍：像eq\o\ac(問○呢,陣1晶)帖、標底在1惰~5萬以下謊的采購事項容：央eq\o\ac(顧○郊,奴2遍)完、采購的貨蛙物規(guī)格、標麻準統(tǒng)一、現(xiàn)嘴貨貨源充足摧且價格變化券幅度的采購具項目。胳除詢價函的惕內(nèi)容、最終蜘成交供應商垮的確定兩項待外，其余各蓋項均與談判窗采購相同。悲詢價函：應堵包括物資的瞇數(shù)量、型號建、工藝、材浴質、交貨期置、付款方式鳳等合同條款圍的主要內(nèi)容鍋，個別物資省需圖紙、樣算品的應提供鹿圖紙或樣品泊。睡蜻茅確定成交供尸應商：原則御上應是最低聰報價單位為易合同授予單政位，并將結鴨果通知其他仔供應商。若幣詢價小姐建澇議非最低報想價單位為合揪同授予單位促的，應以請酬示的方式報堤總經(jīng)理審批歸后，方可授擱予合同。館4、單一來擠源采購：姐a)網(wǎng)揉范圍：察eq\o\ac(疾○燕,綢1紙)喉、指定單一第品牌或其他泊特殊技術要詳求，不構成準競爭的物品愿。如指定了掩單一品牌的夠電腦、攝像頭機、錄像機疑、軟件等。革eq\o\ac(友○拌,旁2購)膨、只能從唯催一供應商處網(wǎng)采購的;eq\o\ac(穩(wěn)○魔,辦3楊)湖、發(fā)生了不促可預見的緊拐急情況不能概從其他供應杠商處采購的識；偶eq\o\ac(燃○梅,爪4心)癥、按原有采嬌購項目一致盒性、服務配農(nóng)套的要求，展需要繼續(xù)從泄原供應商處館添購，且添充購資金總額幣不超過原合京同采購金額辣百分之十的臥。撿b)原則：嗽采購單一來現(xiàn)源方式采購訂的，采購人巷與供應商應駛當遵循本制浮度規(guī)定的原溜則，在保證閃采購項目質胖量和雙方商泡定合理價格窯的基礎上進壘行采購。啦c）司合同：合同祝仍由采購部晨擬制，經(jīng)需胳求部門、財憤務、有關主紐管領導審核清，總經(jīng)理審哈批后生效。墨5、直接采足購附a)百薄范圍：宜配努通限額以下的加材料：單詞亭采購額度在艦10000御元以下的不各能形成集中悔統(tǒng)一采購的新物資。怕投抱對技術要求筐復雜、或對旱功能、外形借有特殊要求惜的直接采購代事項，采購能部據(jù)情況可餡邀請需求部特門共同采購蓋，或授權需瓦求部門實施否采購。缺（三貫）、采購合鞭同憤凝珍采購合同由岔采購部根據(jù)罪采購計劃和劃中標書等內(nèi)蛙容起草，應禽包括采購物待資的數(shù)量（號含途耗）、皺價格、質量河要求和/或瞞安全要求、林驗收標準、電驗收方式、刊交貨時間等獎內(nèi)容，其中殼，質量要求零應符合公司起、甲方的要器求，安全要俗求應符合相鍋關法律、法懇規(guī)及規(guī)章的狗要求。招標詳物資的采購斜價格為中標春價；非招標銹物資采購應研由采購部業(yè)淺務員在選定菌的合格供方更中，通過詢系價，在比質擱詢價的基礎績上，通過規(guī)致定程序選定潮供貨商。采渾購合同必須薦由總經(jīng)理或食其授權人簽攝字。盲第七撓條：驗收、南入庫、保管荒環(huán)獲需求部門根精據(jù)采購部的跟通知、按采訊購合同和相頌關文件規(guī)定拐的標準和質夫量要求進行遺物資驗收，晃對不符合質的量要求，安駝全要求的物舌品有權拒收廁。蝴抵引童頂對判定為不封合格品的，驗應按下列規(guī)洞定處理：痕眼經(jīng)驗證不合胳格但經(jīng)質量岸控制部門確蜂認可讓步接覽收的物品，權應報請公司疫分管領導批宰準，并及時就報采購部；楊對于不能作老為讓步接收覺的物品，應橋明確表態(tài)，席并及時報采戴購部處理。壘榆采購部對所撒需部門驗證店結論有異議故時，由分管驢領導、總經(jīng)貪理共同裁定竹。事租對經(jīng)驗證不有合格的采購凈物品，采購遲不按合同規(guī)譽定辦理返工牌、調(diào)換貨退班貨手續(xù)。明掙對于影響項蛛目進度的急叨需物資，不濾得延時接收體，但應將物已資存在的問粗題及時匯報甚相關主管領孫導和總經(jīng)理王。醒物品驗收合灘格后，需求們部門應及時奏辦理驗收、尼入庫相關手鎖續(xù)。氣需求部門應統(tǒng)妥善保管好零入庫物品，混對因管理不拾善造成的損舟失承擔相應瞇責任。五第八條：結援算付款煎采購的物品做經(jīng)驗收，入德庫后，所需產(chǎn)部門應及時向通報采購部蒜，采購部按機公司財務管亭理辦法規(guī)定脹及時辦理付佛款及結算業(yè)迷務，實行財若務報銷掛賬妙與付款分步器作業(yè)。披采購部應公于司財務管理領的相關規(guī)定臣，結合月度按物資需求計心劃、付款現(xiàn)逗狀和采購物聰資市場狀況涂，編制月度芽采購物資付哪款計劃。壺采購部在公燃司規(guī)定時間懷前，應根據(jù)劈采購合同編充制付款憑證條（附購貨發(fā)謎票、入庫驗轎收單、/驗間收單、出庫燥單/領用單遵、原材料檢泥驗報告單等留），經(jīng)分管肉領導審核、斃總經(jīng)理批準合后交財務部熟，由財務部營辦理付款。川第九條：需得完善的記錄舞：靠應建立、保肚存下列記錄蹈：走合格供方檔庭案；笨合格供方評巷審記錄等相稱關資料；需求計劃；屬詢價/詢價挨函；取響應文件的耽開封記錄；鹽合同會審表奸；合同；濁第十條：突眼破思路，建測立采購供應斬商戰(zhàn)略聯(lián)盟詳。耀第十一條：喜處罰殘對在采購過趁程中，徇私傾舞弊，貪污趨受賄者開除所，并追回不削當?shù)美?，對愈情?jié)嚴重者積，追究刑事臉責任。況第三章喝：財務管理除制度晚一、財務管擔理制度總則孤己封第一條：會澤計憑證、會帳計賬薄、會靠計報表和其刃他會計資料熔必須真實、業(yè)準確、完整進，符合會計梅制度要求。疏渴乏第二條：本會計人員辦涌理會計事項但必須填制或么取得原始憑飄證，并根據(jù)飽審核的原始睡憑證編制記挪賬憑證。會察計、出納記既賬都必須在特記賬憑證上平簽字?？莓呌谌龡l：財概務工作人員罩應當會同行鳳政辦定期進葛行財務清查究，保證賬薄遼記錄與實物撞、款項相符港。從盟名第四條：青財務人員應淋根據(jù)賬薄記鵝錄每月編制饒會計報表上超報總經(jīng)理。妙芝雜第五條：財半務人員對本匹公司實行會成計監(jiān)督。財手務工作人員挖對不真實，努不合法的原拌始憑證，不泊予受理；對捧記載不準確女、不完整的饞原始憑證，去予以退回，乓或要求更正妨補充。鄰師嗓第六條：財頭務人員發(fā)現(xiàn)蹦賬薄記錄與蜓實物、款項腔不符時，應淘及時向總經(jīng)尋理或分管副偵總書面報告辰，并請求查曲明原因，做尿出處理。損欲和第七條：秤財務工作應令建立內(nèi)部稽扣核制度。出綠納不能兼管基稽核、會計總檔案保管和士收入、費用異、債權、債哈務的登記工騾作。展準區(qū)第八條：弓財務人員調(diào)掛動工作或者排辭職，必須刺與接管人員讀辦理交接手陜續(xù)，由行政工辦人員、分探管副總監(jiān)交誠。支票的管理洗第一條：支馳票由出納專并人管理。支嶺票使用須有咬“哲支票領用單區(qū)”蜜，經(jīng)總經(jīng)理姻批準簽字，追然后將支票牛按批準金額并封頭，加蓋煉印章、填寫撿日期、用途木、登記號碼木，領用人在呆支票領用本潑上簽字備查遼。瘋第二條：支凍票付款后憑定支票存根，苦發(fā)票由經(jīng)手結人簽字，會南計核對，總膜經(jīng)理審批。尊出納統(tǒng)一編柿制憑證號，濃按規(guī)定登記項銀行賬號，蠶原支票領用跌人在達“擇支票使用單候”烘及登記本上碗注銷。釘?shù)谌龡l：財擔務人員月底鵲清帳時憑仙“廢支票領用單以”在轉應收款，蔽發(fā)工資時從洲領用工資扣室還。領用人竄員完善保障見手續(xù)后再作世補發(fā)公司處印理?；ǖ谒臈l;凡訓1000元史以上款項進選入銀行賬戶元兩日內(nèi)，財?shù)虅杖藛T應文重字性報告總智經(jīng)理。達第五條：公失司財務人員謙支付（包括巡公私借用）伍每一筆款項副，無論金額斧大小必須總包經(jīng)理簽字。捐總經(jīng)理外出壽時，財務人鴿員應設法通翼知，經(jīng)同意灰后可先付款柱后補簽?，F(xiàn)金管理廳第一條：使貸用范圍：怕（一）、職史員工資、津寫貼、獎金；合（二）、個旋人勞務報酬大；熱（三）、出至差人員必須球攜帶的差旅輪費；忍（四）、結雅算起點以下稻的零星開支動；波（五）、總訪經(jīng)理允許的鍬其他開支。濫結算起犧點暫定為1零000元。榴獸嚼第二條：財弱務人員支付后個人款項，冒超過使用現(xiàn)酒金限額的部敲分，應當以盛支票支付，驗確需全額支切付現(xiàn)金的，臥經(jīng)會計審核苦，總經(jīng)理批牌準后支付現(xiàn)編金。邁故胸第三條：公株司固定資產(chǎn)紡采購、辦公廚用品采購、快材料采購等鉤必須采取結匯賬結算方式諒，不得使用泊現(xiàn)金。冰柴類第四條：日均常零星開支終所需庫存現(xiàn)廣金限額為3李000元，兔超額部分存夏入銀行。養(yǎng)獎魚第五條：月財務人員支篇付現(xiàn)金，應拼從公司庫存泥現(xiàn)金或從銀袖行存款中提不取，不得從房現(xiàn)金收入中背直接支付（隊做支），因薪特姝情況確石需做支的，窯應事先報總懷經(jīng)理審批。疲票納第六條：財四務人員從銀觸行提取現(xiàn)金舅，需填寫盛“杏現(xiàn)金領用單濃”加，并寫明用抽途和金額，徑由總經(jīng)理批雞準后提取。冰巾均第七條：員歌工因工作需弟要借用現(xiàn)金季，需填寫舒“始借款單壓”致，經(jīng)會計審浮核，交總經(jīng)拿理簽字后借珠用。超過還鬧款期限即轉團為應收款，撐從當月工資仆中扣還。朋悠優(yōu)第八條：薄符合現(xiàn)金用且途的，憑發(fā)污票、工資單方、差旅費單認及公司認可疲的有效報銷咬或領款憑證巡，由經(jīng)手人愉簽字，會計地審核，總經(jīng)鉤理批準后出敏納支付現(xiàn)金三，編制記賬突憑證。責吼添第九條：無修論何種匯款槽，財務人員色都必須審核鼻“獻匯款通知單綠”哈，分別由經(jīng)駱手人，經(jīng)手尾人部門主管砌，總經(jīng)理簽艦字。算榨寨第十條：出訓納人員應當榴建立健全現(xiàn)豈金賬目，逐糖筆記載現(xiàn)金紗支付。賬目語應當日清月籠結，每日結置算，賬款相咽符。備用金管理麗第一條：隊為加強和規(guī)透范公司備用晚金管理，提禍高資金使用窮效率，確保煤當期成本費澇用完整，防宰止個人長期棟挪用，提高六資金管理水瀉平和經(jīng)濟效晌益，特制定趕本辦法。盈第二條：閱備用金是企咐業(yè)財務部門昆預付給內(nèi)部略工作人員用兩于辦理有關旋業(yè)務和支付編日常零星開姑支的差旅費羅、業(yè)務招待忍費、生產(chǎn)用埋物資等的備斷用款項，財朋務部門應建粗立備用金備躍查賬薄或個催人往來賬戶聰，進行明細驕核算和管理搖。尤第三條：善健全備用金恢的限額預借沖、正確使用材和限期報銷投制度。嚴格毅具體規(guī)定備唇用金適用范掃圍和預借限厲額審批權限罰。備用金借主支程序：員旬工彩→天部門負責人尚簽字儀→滑總經(jīng)理簽字科→老財務負責人跡簽字作→設出納付款。慰第四條：妻確因工作需刻要，經(jīng)本人橋審請，并報宴總經(jīng)理批準摔后，可借支筑定額備用金尤。定額備用黃金每三個月半清算一次。斷第五條：拳凡借備用金秧者，應嚴格葬按規(guī)定范圍譜使用備用金你，公務結束而后，應及時疏清理，退回悠余款；若遇止特殊情況不燒能按期清理鄙的，應說明飽原因，預計饞還款時間，幣經(jīng)領導批準斃，否則前賬僅不清，后賬侵不借。芝會計檔案管夸理慶第一條：開凡公司的會耍計憑證、會織計賬薄、會學計報表、會杠計文件和其凱他有價值的刃會計資料，皆均應歸檔。蠻第二條：至會計憑證應說按月、編號煉裝訂成冊，尤標明月份、懶季度、年份再，單據(jù)張數(shù)然，由會計及拌有關人員簽掛字蓋章，裝萄訂歸檔。嘆第三條：姑會計檔案不潮得攜帶外出閉，凡查閱、司復制、摘錄很會計檔案，首需經(jīng)總經(jīng)理固批準。尿二、財務成內(nèi)本管理細則冷事嘗第一條：為魂了加強內(nèi)部鼻財務管理，變充分發(fā)揮財?shù)鶆展ぷ鞅O(jiān)督敗與核算的職繼能作用，努哪力降低成本侵費用，最大均限度的提高身經(jīng)濟效益，褲特制定本制己度。氏第二條：針財務人員必饒須業(yè)務學習寨，不斷提高提自身素質，純帶頭執(zhí)行財鴨經(jīng)政策、遵外守法律和法兄規(guī)，自覺維滲護單位利益鎮(zhèn)，積極參與壓管理，為領驅導當好參謀疤。需第三條：自費用報銷實非行總經(jīng)理一促支筆審核，翁財務部應嚴賄格把關，經(jīng)書辦人員待業(yè)較務發(fā)生后，預應及時簽字遣報銷，無特霜殊原因，超征月的發(fā)票財與務部有權不擠予報銷。吳第四條：榨財務部是公壩司的資金管泛理中心，在亞總經(jīng)理的直初接領導下開家展工作，負窄責資金籌措糞、計劃使用伙和管理，確計保資金合理膽流向，為公漠司正常生產(chǎn)深提供保障。稠第五條：伶各相關部門瀉每月底前，搏應及時向財莊務部報送有愿關資料（包凈括各項目的咸工程進度表盾、產(chǎn)值月報虛表、計量支查付證書和采教購部門的材朗料、行政辦殊的勞資、辦感公用品、業(yè)既務招待費等服報表），以決便及時做賬責，及時全盤承掌握公司費慰用成本情況絡，做出公司帶月度成本分暴析。正第六條;喬個項目以公禮司名義簽訂虜?shù)?、有收付嬸款業(yè)務的經(jīng)窄紀合同，應票與財務部門嗚溝通并送存累一份，以便棕對照合同條腫款，嚴格進刷行收付款業(yè)非務。纖嚇侮第七條：因研業(yè)務需要而剖發(fā)生的招待軟費用，必須昂在3天內(nèi)簽蓋字報銷，報登銷時必須有鍛其主管簽字總證明。扁第八條：脅財務部隨時粘有權監(jiān)督各補個部門成本微費用情況。袍并及時向總紫經(jīng)理如實反囑映情況。桑三、財務報字銷辦法夜第一條：膜報銷實行總虧經(jīng)理一支筆候報銷制度。玻祖叔第二條：所范有采購物品謹需履行登記裹手續(xù)，憑入全庫單經(jīng)總經(jīng)靈理簽批后，理方可報銷。倒第三條：允職工出差期復間的差旅費型開支及伙食可補助等根據(jù)哄公司有關規(guī)豪定執(zhí)行。橋第四條：榜業(yè)務招待費裝報銷時，總閉經(jīng)理簽批后床，憑正規(guī)發(fā)瑞票及所附菜錄單報銷。潔第五條：映所有報銷的丹票據(jù)必須合繼理