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文檔簡介

XXX醫(yī)院來院人員(在院患者)發(fā)現(xiàn)新冠肺炎疑似病例

應急預案目的針對國內外疫情防控新形勢新情況,為科學精準地做好我院疫情防控工作,應對可能岀現(xiàn)的院內發(fā)生新冠肺炎疑似病例,在落實既有疫情防控應對舉措的基礎上,進一步完善我院新冠肺炎疫情應急策略,特制定此預案。編制依據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》、《國家突發(fā)公共事件總體應急預案》、《關于印發(fā)應對秋冬季新冠肺炎疫情醫(yī)療救治工作方案的通知》、《關于印發(fā)VXXX省應對秋冬季新冠肺炎疫情醫(yī)療救治工作方案〉的通知》、《關于快速提升新冠肺炎疫情防治能力有效應對秋冬季疫情的通知》、《XXX應對秋冬季新冠肺炎疫情醫(yī)療救治工作方案》、《XXX醫(yī)院新冠肺炎疫情應急預案》、《XXX醫(yī)院應對秋冬季節(jié)新冠肺炎疫情應急預案》等。工作原則嚴格落實“四早”(早發(fā)現(xiàn)、早報告、早診斷、早治療)“四集中”(集中患者、集中資源、集中專家、集中救治)原則,及時發(fā)現(xiàn)、快速處置、精準管控、有效救治。適用范圍本預案適用我院來院人員(在院患者)發(fā)現(xiàn)新冠肺炎疑似病例,開展疫情防控全過程應急處置工作。組織體系及職責在應對來院人員(在院患者)發(fā)現(xiàn)新冠肺炎疑似病例應急處置工作中,延用原新型冠狀病毒感染的肺炎應急處置領導小組、診治專家組、感染管理與疫情報告組、物資安全保障組的組織體系。6?信息監(jiān)測與報告6.1信息監(jiān)測公共衛(wèi)生科負責開展日常的監(jiān)測工作。及時對新型冠狀病毒感染的肺炎的資料進行收集匯總、科學分析、綜合評估,早期發(fā)現(xiàn)事件的苗頭。報告醫(yī)務人員發(fā)現(xiàn)具有相似臨床癥狀的新型冠狀病毒感染的肺炎的人員(來院患者、陪人;應檢盡檢、愿檢盡檢人員)時,或并接到病理科核酸檢測陽性病例危急值時要即時報告公共衛(wèi)生科;病理科發(fā)現(xiàn)核酸檢測陽性病例時要即時報告公共衛(wèi)生科。公共衛(wèi)生科核實后向新型冠狀病毒感染的肺炎應急處置領導小組報告,經新型冠狀病毒感染的肺炎診治專家組會診后,根據(jù)情況向衛(wèi)健局及縣疾控中心報告。應急處置過程中,相關人員要及時續(xù)報有關情況。7.應急響應7.1啟動條件當公共衛(wèi)生科收到報告后,上報醫(yī)院應急處置領導小組,領導小組宣布啟動院內應急響應。7.2應急響應措施發(fā)現(xiàn)疑似(或并核酸陽性)病例

根據(jù)上述科室反應順序,做好以下應急響應措施:7.2.1先期處置發(fā)現(xiàn)疑似新型冠狀病毒感染的肺炎(或并核酸陽性)的病例時,要根據(jù)職責和規(guī)定的權限啟動相關應急預案,及時、有效地進行處置,控制事態(tài)。病區(qū)內患者或陪人為疑似病例時,科主任為主要負責人,決定啟動科室應急預案,第一時間上報公共衛(wèi)生科。有效做好病區(qū)管理、人員管控,醫(yī)護人員有效實施二級防護,疑似病例就地隔離救治,將與疑似病例同病室的患者和陪人及時轉運到病區(qū)緩沖間開展救治,適時做好消毒工作。應檢盡檢、愿檢盡檢人員為疑似病例時,門診部主任為主要負責人,決定啟動門診部應急預案,第一時間上報公共衛(wèi)生科。有效做好門診管理、就診人員管控,立即查找疑似病例(必要時由保衛(wèi)科聯(lián)系公安部門),并給予有效隔離。醫(yī)護人員有效實施二級防護,根據(jù)疑似病例行動軌跡,判定院內風險區(qū)域,適時做好消毒工作。新冠肺炎疑似病例救治管理醫(yī)務科組織院內診治專家組開展會診,必要時請縣診治專家組開展會診,進一步明確診斷,按照上級要求,做好轉運前救治工作。接觸人員管理按照首診負責制,相關醫(yī)護人員根據(jù)暴露風險高低,列出院內密切接觸者、密切接觸者的密切接觸者、一般接觸者。并按照上級通知配合落實隔離措施。人員替代管理醫(yī)務科、護理部根據(jù)病區(qū)的專業(yè)性,2小時內整建出醫(yī)護團隊,接管病區(qū)工作。院感管理病區(qū)采用整建制接管機制,感染管理科派專人入駐病區(qū),指導科室在符合院感要求下開展工作,指導病區(qū)消毒人員有效開展消毒工作。病區(qū)管理病區(qū)施行全封閉管理,保衛(wèi)科派專人管控病區(qū)出入口,禁止人員出入,病區(qū)內除醫(yī)護人員外禁止隨意走動。緩沖間施行專人專班管理。對患者的基本信息、發(fā)病與就診、流行病學史,危險因素與暴露史、實驗室檢測結果等信息首診醫(yī)師要詳實記錄,并報公共衛(wèi)生科。公共衛(wèi)生科配合上級部門進一步做好流調工作。7.2.8轉運管理120院前急救要保障負壓救護車處于備用狀態(tài),配備專人負責管理,做好個人防護,按要求規(guī)范轉運病人,適時做好消毒工作。7.3應急響應終止在事件的隱患或相關危險因素被消除,至末例確診病例發(fā)病后14天內無新的病例岀現(xiàn),環(huán)境得到有效消毒,醫(yī)院領導小組責成各小組對事件發(fā)展態(tài)勢進行評估,根據(jù)評估結果決定終止響應。8.應急保障8.1疫情處置隊伍疫情處置隊伍主要包括公共衛(wèi)生監(jiān)測、醫(yī)療救治梯隊(醫(yī)務科、護理部聯(lián)合組建。應急預案一旦啟動,救治隊員應在2小時內迅速到位。),應急辦、保衛(wèi)科、藥劑科、設備科、總務科等科室做好自身應急隊伍建設。8.2物資保障依據(jù)有關法律法規(guī)和應急預案,做好疫情應急物資儲備。根據(jù)疫情處置工作需要調用儲備物資,物資儲備種類主要包括防護用品、救治藥品、救治設備、消殺藥械、檢測設備及試劑、應急設施、生活必需品等,應急物資使用后要及時補充。8.3檢測保障病理科不斷提高核酸檢測能力,做好人員調配及試劑保障工作。8.4資金保障按規(guī)定將疫情處置應急經費保障到位,保障疫情處置隊伍培訓、裝備補充及維護、疫情應對物資儲備等需要。8.5病區(qū)保障醫(yī)院各病區(qū)均要設立緩沖間,非必要時不得入住患者。各職能科室負責督導考核是否設立、是否處于備用狀態(tài)。9?附則9.1預案管理各業(yè)務職能科室根據(jù)當前疫情防控進展,分級分層有針對性開展全員培訓,確保第一時間發(fā)現(xiàn)疑似病例,第一時間發(fā)現(xiàn)可疑癥狀,第一時間開展隔離救治。應急辦要組織相關科室開展經常性演練,重視演練策劃工作,結合實際,緊扣實戰(zhàn)、科學、規(guī)范,優(yōu)化設置演

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