服裝購(gòu)銷合同文本參考

服裝購(gòu)銷合同合同編號(hào)：

甲方（訂制方）：

乙方：（承接方）：

地址：

地址：

聯(lián)系電話：

聯(lián)系電話：

現(xiàn)經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商，本著平等互利，共同發(fā)展的原則，并且按照《中華人民共和國(guó)合同法》的有關(guān)規(guī)定，在明確雙方權(quán)利和義務(wù)的基礎(chǔ)上，現(xiàn)制定本合同，條款如下：

一、訂購(gòu)款式、數(shù)量

1：甲方公司外發(fā)包工包料加工服裝產(chǎn)品數(shù)量、單價(jià)、貨期等內(nèi)容詳見(jiàn)下列表格：（交易方式：以包工包料加工方式代工經(jīng)商，核算幣種/人民幣，單位/件、套）款號(hào)名稱數(shù)量單價(jià)金額交貨日期備注

2：所有產(chǎn)品甲方只接受合同數(shù)±3%的差異,乙方每批定單裁數(shù)完成時(shí)，應(yīng)在當(dāng)天將裁數(shù)單交于甲方。如超出以上數(shù)量甲方有權(quán)不收貨,出貨前乙方必須將出貨明細(xì)交于甲方,待批復(fù)后方可出貨,數(shù)量以實(shí)際清點(diǎn)數(shù)量為準(zhǔn)。乙方如果在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)成衣丟失，無(wú)法與交于甲方的裁數(shù)和合同數(shù)量相符，不能按合同數(shù)量交貨的，乙方應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任給甲方損失的商標(biāo)品牌經(jīng)營(yíng)權(quán)，按甲方每件成衣吊牌零售價(jià)的5%賠償。3：面輔料由甲方代購(gòu)墊付款的方式提供給乙方,此采購(gòu)款在乙方成品出廠價(jià)（包工包料加工費(fèi)）內(nèi)按實(shí)際金額扣除。二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):1:乙方在開(kāi)貨前,必須提供用正確面輔料做的產(chǎn)前板給甲方公司生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人批版，批復(fù)允許大貨生產(chǎn)后，乙方方可進(jìn)行生產(chǎn)大貨。生產(chǎn)大貨時(shí)嚴(yán)格遵照甲方的工藝要求,如有任何疑問(wèn)必須向甲方公司有關(guān)人員提出,待回復(fù)后方可繼續(xù)生產(chǎn)大貨。2:在大貨出貨前,必須要由甲方公司的有關(guān)負(fù)責(zé)人驗(yàn)貨合格,方可出貨。三、包裝要求及運(yùn)費(fèi)負(fù)擔(dān)

乙方負(fù)責(zé)包裝并承擔(dān)包裝費(fèi)，乙方將貨運(yùn)送到甲方指定地點(diǎn)（珠三角地區(qū)），運(yùn)輸費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

四、付款方式

1：于合同生效之時(shí)，甲方須支付合同總金額

30%的定金，乙方全部交貨后，甲方支付合同總金額

50

%貨款，另預(yù)留合同總金額

20

%貨款，作為質(zhì)量和維修保證金，出貨后60天內(nèi)服裝沒(méi)有質(zhì)量問(wèn)題，則付清余款。

2：為維護(hù)雙方利益，以上款項(xiàng)(定金、余額)在簽約后需匯入乙方指定的帳戶。

五、違約責(zé)任及保密要求

1：在合同履行過(guò)程中，任何一方未履行本合同任何條款視為違約，由違約方支付違約造成的一切損失。

2：乙方須按時(shí)交貨，甲方須按時(shí)付款，如因乙方原因延遲交貨或因甲方原因延遲付款，逾期，則按日承擔(dān)合同總金額的

1%違約金。3:所有產(chǎn)品,包括款式及標(biāo)識(shí)圖稿乙方均不可抄襲、販賣(mài)及外發(fā)生產(chǎn),否則甲方有權(quán)追究乙方的法律責(zé)任。

六、其他1:履行本合同時(shí),如發(fā)生任何爭(zhēng)議,由保定仲裁委員會(huì)仲裁解決爭(zhēng)議。2:本合同一式（共2頁(yè)）兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,如有未確定事宜及補(bǔ)充條款協(xié)議，由甲乙雙方另行協(xié)商解決。3:此合同自簽訂之日起立即生效。

甲方（蓋章）：

乙方（蓋章）：

甲方代表（簽名）：

乙方代表（簽名）：

戶名：

戶名：

開(kāi)戶銀行：

開(kāi)戶銀行：

帳號(hào)：

帳號(hào)：日期：年月日日期：年月日

衛(wèi)生管理制度1 總則1.1 為了加強(qiáng)公司的環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造一個(gè)整潔、文明、溫馨的購(gòu)物、辦公環(huán)境，根據(jù)《公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》的要求，特制定本制度。1.2 集團(tuán)公司的衛(wèi)生管理部門(mén)設(shè)在企管部，并負(fù)責(zé)將集團(tuán)公司的衛(wèi)生區(qū)域詳細(xì)劃分到各部室，各分公司所轄區(qū)域衛(wèi)生由分公司客服部負(fù)責(zé)劃分，確保無(wú)遺漏。2 衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1 室內(nèi)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1.1 地面、墻面：無(wú)灰塵、無(wú)紙屑、無(wú)痰跡、無(wú)泡泡糖等粘合物、無(wú)積水，墻角無(wú)灰吊、無(wú)蜘蛛網(wǎng)。2.1.2 門(mén)、窗、玻璃、鏡子、柱子、電梯、樓梯、燈具等，做到明亮、無(wú)灰塵、無(wú)污跡、無(wú)粘合物，特別是玻璃，要求兩面明亮。2.1.3 柜臺(tái)、貨架：清潔干凈，貨架、柜臺(tái)底層及周圍無(wú)亂堆亂放現(xiàn)象、無(wú)灰塵、無(wú)粘合物，貨架頂部、背部和底部干凈，不存放雜物和私人物品。2.1.4 購(gòu)物車（筐）、直接接觸食品的售貨工具（包括刀、叉等）：做到內(nèi)外潔凈，無(wú)污垢和粘合物等。購(gòu)物車（筐）要求每天營(yíng)業(yè)前簡(jiǎn)單清理，周五全面清理消毒；售貨工具要求每天消毒，并做好記錄。2.1.5 商品及包裝：商品及外包裝清潔無(wú)灰塵（外包裝破損的或破舊的不得陳列）。2.1.6 收款臺(tái)、服務(wù)臺(tái)、辦公櫥、存包柜：保持清潔、無(wú)灰塵，臺(tái)面和側(cè)面無(wú)灰塵、無(wú)灰吊和蜘蛛網(wǎng)。桌面上不得亂貼、亂畫(huà)、亂堆放物品，用具擺放有序且干凈，除當(dāng)班的購(gòu)物小票收款聯(lián)外，其它單據(jù)不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶：桶內(nèi)外干凈，要求營(yíng)業(yè)時(shí)間隨時(shí)清理，不得溢出，每天下班前徹底清理，不得留有垃圾過(guò)夜。2.1.8 窗簾：定期進(jìn)行清理，要求干凈、無(wú)污漬。2.1.9 吊飾：屋頂?shù)牡躏椧鬅o(wú)灰塵、無(wú)蜘蛛網(wǎng)，短期內(nèi)不適用的吊飾及時(shí)清理徹底。2.1.10 內(nèi)、外倉(cāng)庫(kù)：半年徹底清理一次，無(wú)垃圾、無(wú)積塵、無(wú)蜘蛛網(wǎng)等。2.1.11 室內(nèi)其他附屬物及工作用具均以整潔為準(zhǔn)，要求無(wú)灰塵、無(wú)粘合物等污垢。2.2 室外衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.2.1 門(mén)前衛(wèi)生：地面每天班前清理，平時(shí)每一小時(shí)清理一次，每周四營(yíng)業(yè)結(jié)束后有條件的用水沖洗地面（冬季可根據(jù)情況適當(dāng)清理），墻面干凈且無(wú)亂貼亂畫(huà)。2.2.2 院落衛(wèi)生：院內(nèi)地面衛(wèi)生全天保潔，果皮箱、消防器械、護(hù)欄及配電箱等設(shè)施每周清理干凈。垃圾池周邊衛(wèi)生清理徹底，不得有垃圾溢出。2.2.3 綠化區(qū)衛(wèi)生：做到無(wú)雜物、無(wú)紙屑、無(wú)塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室內(nèi)和門(mén)前院落等區(qū)域衛(wèi)生：每天營(yíng)業(yè)前提前10分鐘把所管轄區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清理完畢，營(yíng)業(yè)期間隨時(shí)保潔。下班后5-10分鐘清理桌面及衛(wèi)生區(qū)域。3.2 綠化區(qū)衛(wèi)生：每周徹底清理一遍，隨時(shí)保持清潔無(wú)垃圾。4 管理考核4.1 實(shí)行百分制考核，每月一次（四個(gè)分公司由客服部分別考核、集團(tuán)職能部室由企管部統(tǒng)一考核）。不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的，超市內(nèi)每處扣0.5分，超市外每處扣1分。4.2 集團(tuán)