設(shè)備管控工作指引

NUMPAGES8PAGE10第2頁共8頁工作指引文件編號(hào)：文件頁數(shù)：第1頁共8頁版本號(hào)：2.0文件名稱：設(shè)備管控工作指引適用范圍：收文部門：各部門擬制：審核：批準(zhǔn)：有否會(huì)簽○不需會(huì)簽●需會(huì)簽會(huì)簽部門xx生產(chǎn)部SMT部xx品質(zhì)部采購中心人事行政部會(huì)簽人會(huì)簽日期會(huì)簽部門xxPMC部xx生產(chǎn)部xx品質(zhì)部xxPMC部會(huì)簽人會(huì)簽日期更改記錄版本號(hào)更改部門更改人/日期審核人/日期批準(zhǔn)人/日期生效日期更改內(nèi)容1.0技術(shù)部1.1技術(shù)部1.2技術(shù)部2.0技術(shù)部

目的為了規(guī)范設(shè)備的請(qǐng)購、使用、維修、保管、報(bào)廢的管理，以確保設(shè)備能滿足最終產(chǎn)品質(zhì)量的要求,提高使用效率，延長(zhǎng)機(jī)器設(shè)備的壽命，特制訂本工作指引。適用范圍本工作指引適用于xx科技實(shí)業(yè)（深圳）有限公司和深圳市xx科技有限公司所有與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的設(shè)備的管理。名詞解釋機(jī)器設(shè)備：生產(chǎn)過程中直接或間接的一些比較大型固定使用的機(jī)電裝置，統(tǒng)稱為機(jī)器設(shè)備。職責(zé)技術(shù)部ME課負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的申購、驗(yàn)收、維修和報(bào)廢過程的統(tǒng)籌管理。采購中心負(fù)責(zé)設(shè)備的采購。設(shè)備使用單位設(shè)備的使用管理和日常保養(yǎng)工作。流程圖流程圖責(zé)任部門／人員相關(guān)文件相關(guān)記錄設(shè)備的使用管理設(shè)備安全事故設(shè)備的清點(diǎn)設(shè)備的報(bào)廢設(shè)備外借/轉(zhuǎn)移設(shè)備的維修設(shè)備保養(yǎng)設(shè)備驗(yàn)收設(shè)備配置設(shè)備的使用管理設(shè)備安全事故設(shè)備的清點(diǎn)設(shè)備的報(bào)廢設(shè)備外借/轉(zhuǎn)移設(shè)備的維修設(shè)備保養(yǎng)設(shè)備驗(yàn)收設(shè)備配置各部門技術(shù)部各部門各部門技術(shù)部各部門各部門技術(shù)部/財(cái)務(wù)部《設(shè)備/工裝配置申請(qǐng)單》、《物資請(qǐng)購單》《設(shè)備驗(yàn)收單》、《設(shè)備一覽表》《設(shè)備履歷卡》、《設(shè)備操作指導(dǎo)書》《設(shè)備定期保養(yǎng)記錄表》、《設(shè)備日常點(diǎn)檢表》《設(shè)備維修記錄表》、《送修/送校申請(qǐng)單》、《設(shè)備驗(yàn)收單》《設(shè)備借用登記表》《報(bào)廢申請(qǐng)單》流程說明設(shè)備配置6.1.1使用部門需增加或更新現(xiàn)有設(shè)備,由使用部門提出配置申請(qǐng)并填寫《設(shè)備/工裝配置申請(qǐng)單》、新項(xiàng)目及技術(shù)更新需增加的生產(chǎn)設(shè)備由技術(shù)部IE課提出配置申請(qǐng)并填寫《設(shè)備/工裝配置申請(qǐng)單》，申請(qǐng)部門簽署后將《設(shè)備/工裝配置申請(qǐng)單》交技術(shù)部ME主管/經(jīng)理簽署自制或外購意見并落實(shí)完成時(shí)間,外購的交副總經(jīng)理批準(zhǔn)，批準(zhǔn)后的《設(shè)備/工裝配置申請(qǐng)單》由技術(shù)部和申請(qǐng)使用部門各保管一份。6.1.2自制的設(shè)備由技術(shù)部ME課負(fù)責(zé)制作,重要設(shè)備制作前應(yīng)繪制圖紙,圖紙應(yīng)由使用部門負(fù)責(zé)人審核,制作部門經(jīng)理批準(zhǔn)。6.1.3外購的設(shè)備由技術(shù)部ME課開《物資請(qǐng)購單》經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后交采購中心采購。設(shè)備采購時(shí),采購中心應(yīng)進(jìn)行情況考察,必要時(shí)與設(shè)備供應(yīng)商簽訂合同。6.1.3設(shè)備購回后,采購中心應(yīng)通知技術(shù)部ME課,ME對(duì)購置的設(shè)備按說明書及裝箱單逐一進(jìn)行清點(diǎn),技術(shù)資料由技術(shù)部ME課存檔。6.2設(shè)備驗(yàn)收6.2.1設(shè)備的安裝與調(diào)試由技術(shù)部ME課人員負(fù)責(zé),需供應(yīng)商安裝調(diào)試時(shí),由采購中心負(fù)責(zé)聯(lián)系。6.2.2設(shè)備安裝運(yùn)行1個(gè)月后由技術(shù)部ME課組織使用部門進(jìn)行驗(yàn)收。在確認(rèn)設(shè)備能正常運(yùn)作后,由技術(shù)部ME課填寫《設(shè)備驗(yàn)收單》,驗(yàn)收合格后與使用部門辦理設(shè)備移交手續(xù),同時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行編號(hào)并記入《設(shè)備一覽表》。驗(yàn)收過程中如有問題,應(yīng)及時(shí)反饋給采購中心由采購中心聯(lián)系供應(yīng)商及時(shí)處理。6.3設(shè)備的使用管理6.3.1所有設(shè)備都必須建立《設(shè)備履歷卡》,并填寫《設(shè)備一覽表》，并對(duì)該設(shè)備進(jìn)行標(biāo)識(shí)，具體標(biāo)識(shí)方法如下：設(shè)備標(biāo)簽設(shè)備名稱：________________________________設(shè)備編號(hào)：________________________________規(guī)格：________________________________購入日期：_________________________________6.3.1.1設(shè)備名稱：所標(biāo)識(shí)設(shè)備的稱呼。6.3.1.2設(shè)備編號(hào)規(guī)則如下：XXXXXXXXXX 流水號(hào) 小類別（字母） 大類別（字母） 負(fù)責(zé)單位（ME為技術(shù)部設(shè)備課） 公司名稱（FD為xx，F(xiàn)W為xx）編號(hào)大分類編號(hào)小分類流水號(hào)SB機(jī)器設(shè)備XT線體001～999JQ機(jī)器001～999GJ工具DP電批001～999FP風(fēng)批001～999FQ離子風(fēng)槍001～999FJ離子風(fēng)機(jī)001～999LT烙鐵001～999FK封口機(jī)001～999RY熱壓機(jī)001～999CY沖壓機(jī)001～999HT拔焊臺(tái)001～999注：如有項(xiàng)目追加，以小分類之項(xiàng)目前二位字母代替。6.3.1.3規(guī)格：設(shè)備型號(hào)。6.3.1.4購入日期：購買日期。6.3.2技術(shù)部ME課負(fù)責(zé)《設(shè)備操作指導(dǎo)書》內(nèi)容提供，由IE課負(fù)責(zé)整理并發(fā)行。6.3.3操作工必須熟悉所使用設(shè)備的性能,操作要領(lǐng)及日常保養(yǎng)方法。必須嚴(yán)格按照《設(shè)備操作指導(dǎo)書》內(nèi)容進(jìn)行操作,嚴(yán)禁違章作業(yè)。6.3.4操作大型、精密設(shè)備（高周波、超聲波等）的員工,需經(jīng)技術(shù)部ME課培訓(xùn),掌握設(shè)備操作技能及日常保養(yǎng)方法,考核合格后由行政部發(fā)放上崗證上崗。6.3.5公司內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)備,應(yīng)指派專人負(fù)責(zé)。其他人員需借用設(shè)備時(shí),必須征得負(fù)責(zé)人同意,并愛惜其設(shè)備。6.3.6長(zhǎng)期閑置(閑置時(shí)間3個(gè)月以上)而又不報(bào)廢的設(shè)備,使用部門應(yīng)通知技術(shù)部ME課,技術(shù)部ME課對(duì)該設(shè)備進(jìn)行封存并在設(shè)備上掛上“閑置設(shè)備”牌,閑置設(shè)備啟封時(shí)應(yīng)經(jīng)技術(shù)部ME課同意。6.3.7除SMT、塑膠部以外的設(shè)備,維修/保養(yǎng)所需的零部件由技術(shù)部ME課人員計(jì)劃并申購。6.3.8生產(chǎn)線使用電批每天由ME課生產(chǎn)技術(shù)員測(cè)試并記錄、IPQC稽核，烙鐵由生產(chǎn)線拉長(zhǎng)指派專人測(cè)試并記錄。6.4設(shè)備保養(yǎng)6.4.1設(shè)備應(yīng)進(jìn)行必要的日常點(diǎn)檢和定期保養(yǎng)。使用部門負(fù)責(zé)日常保養(yǎng)和日常點(diǎn)檢并填寫《設(shè)備定期保養(yǎng)記錄表》和《設(shè)備日常點(diǎn)檢表》，具體方法均按表格說明進(jìn)行，塑膠部設(shè)備相關(guān)表單由塑膠部存檔，SMT設(shè)備相關(guān)表單由SMT存檔,其它設(shè)備使用部門每月底由文員將使用單位經(jīng)理核準(zhǔn)后的設(shè)備相關(guān)表單交技術(shù)部文員存檔。6.4.2每年12月份做好下一年度的設(shè)備定期保養(yǎng)計(jì)劃，并填寫《年度設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃》，定期保養(yǎng)前1～5天，應(yīng)通知設(shè)備使用部門，以便其調(diào)整工作。6.5設(shè)備的維修6.5.1設(shè)備在日常使用過程中發(fā)生故障，使用單位維修不了時(shí)應(yīng)及時(shí)通知技術(shù)部ME課，由技術(shù)部ME課進(jìn)行維修或作出相應(yīng)處理。6.5.2檢修后的設(shè)備使用前需要有使用部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)認(rèn)可。檢修情況及結(jié)論記錄在《設(shè)備維修記錄表》上。6.5.3公司內(nèi)不能完成的維修，由技術(shù)部ME課負(fù)責(zé)填寫《送修/送校申請(qǐng)單》，委外維修好的設(shè)備，由技術(shù)部ME課組織驗(yàn)收并填寫《設(shè)備驗(yàn)收單》存檔。6.6設(shè)備外借、轉(zhuǎn)移6.6.1設(shè)備從歸屬部門借出時(shí)，要辦理借物登記手續(xù)，并填寫好《設(shè)備借用登記表》,用后應(yīng)及時(shí)歸還，歸還時(shí)辦理還物登記手續(xù)。還物時(shí)應(yīng)檢查設(shè)備有否損壞，設(shè)備不能借給外單位，如果確實(shí)有需要，由技術(shù)部ME課負(fù)責(zé)辦理相關(guān)手續(xù)。6.6.1設(shè)備轉(zhuǎn)移至其它部門時(shí)，由轉(zhuǎn)出單位填寫“固定資產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)移單”，并由轉(zhuǎn)入單位核簽。轉(zhuǎn)移單由ME課、財(cái)務(wù)部、轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出單位各存一份，ME課、財(cái)務(wù)部根據(jù)轉(zhuǎn)移單調(diào)整賬面，做到賬相符。6.7設(shè)備的報(bào)廢6.7.1生產(chǎn)設(shè)備的報(bào)廢6.7.1.1生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)性能不能滿足生產(chǎn)工藝、保證產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)設(shè)備故障頻繁、效率低、經(jīng)濟(jì)效益差、技術(shù)改造又不經(jīng)濟(jì)時(shí)，生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)當(dāng)報(bào)廢。6.7.1.2設(shè)備的報(bào)廢由使用部門提出，并填寫《報(bào)廢申請(qǐng)單》，經(jīng)技術(shù)部經(jīng)理核準(zhǔn)，副總經(jīng)理批準(zhǔn)意見后方可實(shí)行報(bào)廢處理。報(bào)廢后，技術(shù)部ME課應(yīng)在《設(shè)備一覽表》上注明報(bào)廢情況。6.7.1.3報(bào)廢后能轉(zhuǎn)賣的生產(chǎn)設(shè)備，由財(cái)務(wù)部和采購中心共同保價(jià)轉(zhuǎn)賣；不能轉(zhuǎn)賣的生產(chǎn)設(shè)備，由技術(shù)部ME課負(fù)責(zé)人組織回收可繼續(xù)使用的