風(fēng)電場工程建設(shè)中項(xiàng)目管理要點(diǎn)與強(qiáng)化措施

風(fēng)電場工程建設(shè)中項(xiàng)目管理要點(diǎn)與強(qiáng)化措施

內(nèi)蒙古興安盟烏蘭浩特市137400Summary：與火力發(fā)電相比，風(fēng)力發(fā)電清潔環(huán)保，更符合現(xiàn)代可持續(xù)發(fā)展理念。近些年，我國在大力推進(jìn)風(fēng)力發(fā)電發(fā)展，國內(nèi)的風(fēng)電場建設(shè)項(xiàng)目也持續(xù)增多。本文從風(fēng)電場工程施工人員素質(zhì)的提升、管理體系的完善、合理使用信息化和數(shù)字化技術(shù)、合理設(shè)置工期、嚴(yán)格控制施工進(jìn)度等角度，分析了風(fēng)電場工程建設(shè)的管理要點(diǎn)，并提出相應(yīng)的強(qiáng)化措施。希望能為相關(guān)實(shí)踐工作的開展提供些許理論參考，Keys：風(fēng)電場工程；項(xiàng)目管理；管理要點(diǎn)；管理對策引言：由于電力系統(tǒng)與整個(gè)社會(huì)存在著較為緊密的關(guān)系，為了能夠更好地保障電力系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，風(fēng)電場項(xiàng)目建設(shè)必須確保質(zhì)量、安全和進(jìn)度滿足工程要求。在開展風(fēng)電場工程施工作業(yè)時(shí)，因?yàn)榇嬖谥倍鄰?fù)雜的工序，同時(shí)在施工現(xiàn)場有著非常多的隱蔽工程，假若未能夠?qū)@些重點(diǎn)環(huán)節(jié)展開有效的管理和控制，那么便會(huì)造成質(zhì)量和安全事故。對質(zhì)量、安全和進(jìn)度進(jìn)行合理控制，借助不同環(huán)節(jié)工作的有效協(xié)調(diào)，能夠促使各部門達(dá)成無縫銜接，最終實(shí)現(xiàn)主動(dòng)配合，促使項(xiàng)目整體管理水平提升。一、風(fēng)電場工程建設(shè)基礎(chǔ)流程風(fēng)電場工程建設(shè)涉及多個(gè)部門協(xié)作，多種專業(yè)技術(shù)配合，在性質(zhì)上是一種經(jīng)濟(jì)建設(shè)活動(dòng)，包含工程建設(shè)特許權(quán)的獲取、招投標(biāo)階段、并網(wǎng)調(diào)試等多項(xiàng)內(nèi)容。現(xiàn)將工程建設(shè)的基礎(chǔ)流程整理為如下內(nèi)容：1.選擇工程建設(shè)場址，并設(shè)計(jì)工程開發(fā)詳細(xì)方案，招攬與風(fēng)電場建設(shè)相關(guān)的專業(yè)人員；2.設(shè)置測風(fēng)塔，多是以一年為區(qū)間，對工程建設(shè)區(qū)域測量風(fēng)速等數(shù)據(jù)，并對采集到的數(shù)據(jù)做好分析工作，判斷當(dāng)?shù)厥欠裼薪ㄔO(shè)風(fēng)電場工程的必要性；3.由建設(shè)企業(yè)向設(shè)計(jì)單位提供委托，通過測風(fēng)數(shù)據(jù)設(shè)置項(xiàng)目可行性報(bào)告，和相關(guān)單位合作，并對風(fēng)電場工程做進(jìn)一步審查；4.中標(biāo)風(fēng)電場項(xiàng)目特許權(quán)，和當(dāng)?shù)卣块T簽署項(xiàng)目協(xié)議；5.籌集建設(shè)資金，成立工程專項(xiàng)公司，并對公司各個(gè)部門科學(xué)配置，尤其是專業(yè)人員的配置；6.向相關(guān)設(shè)計(jì)單位提供委托，負(fù)責(zé)編制國土、林業(yè)等專項(xiàng)報(bào)告；7.進(jìn)行監(jiān)理、土建等招標(biāo)工作，和相關(guān)單位簽訂合同；8.獲得風(fēng)電場主管部門核對下發(fā)的預(yù)審意見書、批復(fù)意見等，結(jié)束項(xiàng)目核準(zhǔn)環(huán)節(jié)；9.辦理工程項(xiàng)目施工許可證，以及工程所用的土地證、建筑物的房產(chǎn)證等；10.正式建設(shè)階段，對道路、風(fēng)機(jī)、線路等嚴(yán)格管理，進(jìn)入系統(tǒng)施工狀態(tài)；11.對設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格檢查，做好設(shè)備的運(yùn)輸工作，設(shè)備還需要進(jìn)行安裝調(diào)試，保證設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)；12.組織展開驗(yàn)收會(huì)，升壓站執(zhí)行倒送電，將風(fēng)機(jī)并入發(fā)電網(wǎng)絡(luò)做技術(shù)測試，讓風(fēng)電場在帶電狀態(tài)中進(jìn)入試運(yùn)行；13.結(jié)束消防、環(huán)評等驗(yàn)收工作后，結(jié)束竣工驗(yàn)收，并讓風(fēng)電場從測試狀態(tài)切換為進(jìn)入商業(yè)化運(yùn)行模式；14.對風(fēng)電場工程建設(shè)以及運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行綜合評價(jià)，為下一次建設(shè)積累經(jīng)驗(yàn)。二、風(fēng)電場工程建設(shè)管理要點(diǎn)與強(qiáng)化措施

1.注重風(fēng)電場工程施工人員素質(zhì)的提升在進(jìn)行風(fēng)電場工程建設(shè)時(shí)，必須要借助大量的專業(yè)人員方可達(dá)成，所以在展開施工質(zhì)量管控作業(yè)時(shí)必須要將側(cè)重點(diǎn)放在人員素質(zhì)強(qiáng)化方面。為了能夠更好地開展此項(xiàng)工作，必須從專業(yè)技術(shù)和質(zhì)量意識兩個(gè)層面出發(fā)，使得項(xiàng)目管理人員和施工人員的整體能力獲得提升。在進(jìn)行施工人員招聘時(shí)，應(yīng)該構(gòu)建出相對較高的要求，盡可能選取整體能力相對較強(qiáng)的工作人員。在結(jié)束招聘環(huán)節(jié)后，要把側(cè)重點(diǎn)放在員工的培訓(xùn)層面，必須要聯(lián)系具體的施工狀況，從而構(gòu)建出針對性強(qiáng)的培訓(xùn)措施，并且展開具體的專業(yè)技能培訓(xùn)作業(yè)；同時(shí)，還要將側(cè)重點(diǎn)放在增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識層面，這樣當(dāng)員工進(jìn)行施工作業(yè)時(shí)便能夠很好地減少失誤的出現(xiàn)。

2.完善管理體系創(chuàng)新風(fēng)電場工程技術(shù)管理理念，完善風(fēng)電場工程技術(shù)管理體系。根據(jù)風(fēng)電場工程技術(shù)管理工作的執(zhí)行范圍及具體內(nèi)容，提供相應(yīng)的人力、物力和財(cái)力；結(jié)合實(shí)際制定監(jiān)管制度，保證技術(shù)人員充分發(fā)揮自身職能；詳細(xì)分析風(fēng)電場工程的各個(gè)流程，對相關(guān)技術(shù)內(nèi)容進(jìn)行有效管理；梳理風(fēng)電場工程技術(shù)管理工作中的問題，并提出相應(yīng)的措施。以上措施不僅能降低安全事故發(fā)生率，還能體現(xiàn)風(fēng)電場工程技術(shù)管理工作的重要性，進(jìn)而提升風(fēng)電場工程整體質(zhì)量。

3.數(shù)字建造信息化和數(shù)字化技術(shù)在市場環(huán)境的影響下，精確計(jì)算、精確成本、三維數(shù)字化交付等都是電力項(xiàng)目建設(shè)的需要。風(fēng)電場工程項(xiàng)目的信息化、數(shù)字化技術(shù)已日臻成熟，已成為我國風(fēng)電場工程施工企業(yè)的核心競爭能力。從二維到三維，從傳統(tǒng)建筑到工業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，信息化和數(shù)字化是一種更加先進(jìn)的生產(chǎn)力和生產(chǎn)方式，以“數(shù)字建造”為代表的風(fēng)電場工程施工技術(shù)和管理創(chuàng)新，描繪出了工業(yè)化、信息化、數(shù)字化的宏偉藍(lán)圖?！皵?shù)字建造”的突出特點(diǎn)是精確建造、全程優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)升級、成果交付、過程協(xié)同、遠(yuǎn)程遙控、實(shí)時(shí)監(jiān)控、無線連接。以三維技術(shù)為基礎(chǔ)，建立風(fēng)電場工程建筑的數(shù)字化模型，將數(shù)據(jù)信息與數(shù)字模型結(jié)合起來，從而推動(dòng)了電力項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工維護(hù)等方面的專業(yè)應(yīng)用。數(shù)字技術(shù)的提升，使傳統(tǒng)的風(fēng)電場工程施工企業(yè)獲得了新的發(fā)展動(dòng)力，為風(fēng)電場工程施工企業(yè)帶來了全新的發(fā)展動(dòng)力，開辟了新的市場和利潤增長點(diǎn)。

4.科學(xué)設(shè)置工期風(fēng)電場工程建設(shè)會(huì)受到當(dāng)?shù)厮臈l件、地理環(huán)境、氣候等多種因素影響，這就需要設(shè)置科學(xué)的建設(shè)工期，強(qiáng)化項(xiàng)目管理?？梢詮囊韵聨讉€(gè)方面落實(shí)進(jìn)度規(guī)劃：一是氣候因素：風(fēng)電場需要使用大量的起重設(shè)備，需要保證設(shè)備可以安全運(yùn)輸，因此將影響道路運(yùn)輸安全性的天氣因素放在首位，比如遇到雨天、雪天或者當(dāng)?shù)仡l繁出現(xiàn)的地質(zhì)災(zāi)害時(shí)應(yīng)當(dāng)停止設(shè)備運(yùn)輸，項(xiàng)目施工也需要謹(jǐn)慎對待。二是設(shè)置項(xiàng)目施工進(jìn)度時(shí)，務(wù)必要考慮到可能發(fā)生的突發(fā)事件，預(yù)留一定的處理時(shí)間，確保有充足時(shí)間可以解決突發(fā)事件，保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。

5.風(fēng)電場工程施工中的進(jìn)度控制在風(fēng)電場工程建設(shè)中，建設(shè)單位和施工單位要有清晰的規(guī)劃，合理安排施工，并做好前期的準(zhǔn)備工作，確保有足夠的材料，為風(fēng)電場工程的順利進(jìn)行打下基礎(chǔ)。在風(fēng)電場工程施工中，對影響工程進(jìn)度的主線應(yīng)予以重視，只有把握住這一環(huán)節(jié)，才能對風(fēng)電場工程建設(shè)的進(jìn)度進(jìn)行有效的控制。以變電站為例，影響工期的主要因素就是控制大樓，因此在建筑施工時(shí)，要重點(diǎn)關(guān)注主控制樓的建設(shè)，從分層、模板制作、混凝土澆筑等幾個(gè)方面進(jìn)行控制，將各個(gè)主要施工工序協(xié)調(diào)好，并盡量避免無承重墻體施工和墻面噴涂等工序施工影響整體進(jìn)度。電力項(xiàng)目的建設(shè)單位在制訂了施工方案后，必須嚴(yán)格要求施工單位按計(jì)劃實(shí)施，以保證電力建設(shè)項(xiàng)目的正常推進(jìn)。建設(shè)單位要站在全局的高度，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)作，協(xié)調(diào)處理工程中的各項(xiàng)問題，以保證工程的正常進(jìn)行。結(jié)束語：目前國內(nèi)風(fēng)力發(fā)電建設(shè)正值快速發(fā)展時(shí)期，風(fēng)機(jī)也向著大單機(jī)容量、低風(fēng)速運(yùn)行方向發(fā)展，對風(fēng)電建設(shè)的要求也越來越高。在項(xiàng)目管理中，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注風(fēng)電場工程施工人員素質(zhì)的提升、管理體系的完善、合理使用信息化和數(shù)字化技術(shù)、合理設(shè)置工期、嚴(yán)格控制施工進(jìn)度，以保證項(xiàng)目質(zhì)量、安全和進(jìn)度滿足工程要求。為讓風(fēng)力發(fā)電得到更深層次應(yīng)用，需要對風(fēng)電場工程建設(shè)展開詳細(xì)研究。Reference：[1]高向前.風(fēng)電項(xiàng)目全壽命周期度電成本管理研究[D].蘭州交通大學(xué),2021.[2]鄭少平,李昌杰.山地風(fēng)電全過程管理理念的探