《綠城物業(yè)哈佛框架財務(wù)分析開題報告》

綠城物業(yè)集團(tuán)哈佛框架財務(wù)分析開題報告（文獻(xiàn)綜述）論文題目：綠城物業(yè)集團(tuán)哈佛框架財務(wù)分析分校(教學(xué)點)：專業(yè)：專業(yè)：學(xué)生姓名：文獻(xiàn)資料搜集構(gòu)建分析文獻(xiàn)資料搜集構(gòu)建分析模型案例及數(shù)據(jù)的收集得出結(jié)論并且給出相關(guān)建議論文選題的確定現(xiàn)狀及問題的分析開題內(nèi)容：綠城物業(yè)集團(tuán)哈佛框架財務(wù)分析：背景（意義）√文獻(xiàn)綜述√提綱√技術(shù)路線√參考文獻(xiàn)√研究方法√創(chuàng)新性與可行性分析√完成措施√經(jīng)費預(yù)算√課題進(jìn)度√一、課題背景（意義）本文使用的哈佛分析框架是一種先進(jìn)的財務(wù)分析方法，不但可以用到財務(wù)指標(biāo)分析，而且可以從戰(zhàn)略、會計和前景等多角度對企業(yè)展開系統(tǒng)性分析，能夠更加全面地把握企業(yè)的整體經(jīng)營狀況，彌補(bǔ)傳統(tǒng)財務(wù)分析方法的局限性，也為企業(yè)多元化經(jīng)營績效評價提供了新的思路。同時，將哈佛框架運用于服裝行業(yè)的研究相對較少，用該方法分析服裝企業(yè)，是對哈佛分析框架在服裝行業(yè)領(lǐng)域的拓展應(yīng)用，也能為將來開展有關(guān)研究工作的專家學(xué)者提供借鑒與參照。通過對綠城物業(yè)集團(tuán)的多元化歷程進(jìn)行梳理，運用哈佛分析框架對綠城物業(yè)集團(tuán)的財務(wù)績效進(jìn)行深入研究，綜合評價企業(yè)的多元化經(jīng)營情況，并從戰(zhàn)略、會計、財務(wù)、前景等多個方面診斷企業(yè)發(fā)展中的問題，從而有利于幫助綠城物業(yè)集團(tuán)進(jìn)一步明確自身的財務(wù)狀況，并找到多元化經(jīng)營對企業(yè)績效的影響機(jī)制，最終對企業(yè)今后的發(fā)展提出相應(yīng)的優(yōu)化措施。本論文的研究成果不僅對案例企業(yè)具有實際的指導(dǎo)意義，還對同行業(yè)企業(yè)具備一定的參考意義。二、文獻(xiàn)綜述（一）國外研究現(xiàn)狀Bernard、Healy（2020）最先提出了哈佛分析框架，作為新型的分析模板，定義是一種財務(wù)分析法，首次將用戰(zhàn)略、會計分析輔助作為財務(wù)分析的一個環(huán)節(jié)。其順序是以戰(zhàn)略分析為出發(fā)點，分析公司外部環(huán)境影響會計估計、政策，最終落腳點在財務(wù)分析上。Weintglgthy（2022）以煤礦企業(yè)為例，提出了戰(zhàn)略管理模式運用應(yīng)當(dāng)與企業(yè)的績效考核相互結(jié)合，通過評估兩者間關(guān)系來調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃管理，從而適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求。Palepu（2019）提出由于企業(yè)的利潤大小將直接取決于資產(chǎn)和負(fù)債的變化結(jié)果，因此財務(wù)分析更加關(guān)注企業(yè)的資產(chǎn)和負(fù)債的質(zhì)量與價值變化，強(qiáng)調(diào)對資產(chǎn)和負(fù)債的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量與企業(yè)當(dāng)前利潤的內(nèi)在關(guān)系之間的分析。PaulBrown（2023）提出了新的企業(yè)財務(wù)分析觀點：財務(wù)分析不是只看企業(yè)提交的報表信息，企業(yè)的信息不能對應(yīng)整個社會和行業(yè)的情況。企業(yè)作為行業(yè)內(nèi)的個體，應(yīng)看準(zhǔn)國家的策略、消費者的傾向進(jìn)行統(tǒng)籌生產(chǎn)經(jīng)營。在風(fēng)雨陰晴不定的市場上，盡量做好充分的“天氣預(yù)報”從企業(yè)戰(zhàn)略，把握住危機(jī)，做出完全的研究決策。使企業(yè)財務(wù)措施能夠找到突破口，取得一轉(zhuǎn)攻勢的成效。（二）國內(nèi)研究現(xiàn)狀劉麗媛（2016）在戰(zhàn)略分析時采用了行業(yè)和競爭優(yōu)勢分析，在新入者、現(xiàn)有競爭者、供應(yīng)商能力、用人機(jī)制、品牌優(yōu)勢這些方面新進(jìn)了分析，是具有創(chuàng)新獨到的分析點，總結(jié)出戰(zhàn)略分析的要點，財務(wù)分析以運營能力、獲利能力比率為重點，總結(jié)了公司應(yīng)采取處置資產(chǎn)，提高運營能力。楊海娟（2017）財務(wù)分析以綠城物業(yè)集團(tuán)負(fù)債率和流動比率的計算為主，判斷出公司的短期償還能力情況，指出債券人面臨的權(quán)益風(fēng)險，從應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和存貨變現(xiàn)能力變化與公司資金周轉(zhuǎn)速度關(guān)系呈正比。王廷杰，王愛萍（2018）會計分析板塊上注意到綠城物業(yè)集團(tuán)近三年的應(yīng)收賬款增長過快，結(jié)合產(chǎn)品特點，可能有虛增的情況，于是對賒賬營銷做了調(diào)查，分析了綠城物業(yè)集團(tuán)壞賬會計政策和流動資金墊付。在財務(wù)分析方面，綠城物業(yè)集團(tuán)與兩家競爭對手進(jìn)行了主營業(yè)務(wù)利潤率的對比，結(jié)合盈利穩(wěn)定性和成本控制指出，綠城物業(yè)集團(tuán)應(yīng)當(dāng)節(jié)約減少使用資源，節(jié)能降耗，以取得可控制范圍的財務(wù)支出。郭靜（2019）利用哈佛框架提出經(jīng)營戰(zhàn)略、財務(wù)管控等建議。在綠城物業(yè)集團(tuán)財務(wù)方面，主要分析了綠城物業(yè)集團(tuán)并購不合理導(dǎo)致業(yè)績虧損，從而提出有實際效用的并購策略。橫、縱向分析相結(jié)合分析，給出了加強(qiáng)成本管控，業(yè)務(wù)板塊協(xié)同的建議。陶鈺茜（2021）分析財務(wù)以綠城物業(yè)集團(tuán)會計核算為重點，對綠城物業(yè)集團(tuán)資金鏈和凈現(xiàn)金流的增長幅度進(jìn)行計算，指出綠城物業(yè)集團(tuán)的會計核算行表內(nèi)外余額波動較大，應(yīng)對本公司的核算管理人員進(jìn)行高度提升，以精準(zhǔn)化管理層的判斷。三、課題的主要內(nèi)容引言一、財務(wù)報表分析相關(guān)理論基礎(chǔ)（一）財務(wù)分析相關(guān)理論（二）哈佛分析框架的相關(guān)理論二、物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)及綠城物業(yè)集團(tuán)介紹（一）物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀（二）綠城物業(yè)集團(tuán)基本介紹三、綠城物業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略分析（一）宏觀環(huán)境分析（二）戰(zhàn)略定位分析四、綠城物業(yè)集團(tuán)的會計分析（一）資產(chǎn)類科目（二）損益類科目（三）分析主要會計政策與會計估計五、綠城物業(yè)集團(tuán)的財務(wù)分析（一）綠城物業(yè)集團(tuán)償債能力分析（二）綠城物業(yè)集團(tuán)盈利能力分析（三）綠城物業(yè)集團(tuán)營運能力分析六、綠城物業(yè)集團(tuán)的前景分析（一）物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展時代機(jī)遇（二）公司戰(zhàn)略調(diào)整七、哈佛分析框架下促進(jìn)綠城物業(yè)集團(tuán)發(fā)展的建議（一）從戰(zhàn)略分析出發(fā)：堅持技術(shù)與產(chǎn)品創(chuàng)新（二）從會計分析出發(fā)：優(yōu)化企業(yè)會計政策（三）從財務(wù)分析出發(fā)：全面提升經(jīng)營能力（四）從前景分析出發(fā)：增強(qiáng)創(chuàng)新能力，促進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型結(jié)語參考文獻(xiàn)致謝四、參考文獻(xiàn)：[1]葉桂芳.基于物業(yè)公司的財務(wù)管理及會計核算的研究[J].大眾投資指南,2022,(05):101-103.[2]劉盛魁.物業(yè)公司財務(wù)內(nèi)控與財務(wù)風(fēng)險研究[J].商業(yè)觀察,2022,(05):26-28.[3]范倩雯.物業(yè)公司財務(wù)管理存在的問題及解決對策[J].投資與創(chuàng)業(yè),2022,33(03):113-115.[4]王作娟.物業(yè)公司風(fēng)險管理識別及管控舉措[J].投資與創(chuàng)業(yè),2022,33(03):211-213.[5]韓悅.淺析物業(yè)公司客服人員的激勵策略[J].上海商業(yè),2022,(01):162-163.[6]白春娟.物業(yè)公司成本管理的現(xiàn)狀及優(yōu)化對策[J].審計與理財,2022,(01):33-34.[7]周超.多方協(xié)同物業(yè)管理案例分析[D].浙江工商大學(xué),2022.[8]周自恒.大城市動拆遷安置社區(qū)秩序的生成過程研究[D].華東理工大學(xué),2022.[9]樊潔.HB物業(yè)公司中層領(lǐng)導(dǎo)勝任力提升策略研究[D].河北地質(zhì)大學(xué),2021.[10]張默涵.城市商品房社區(qū)協(xié)同治理實踐研究[D].河南大學(xué),2021.[11]尹敏.T物業(yè)公司中層管理人員的績效考核研究[D].桂林電子科技大學(xué),2021.[12]劉德耀.YT物業(yè)公司服務(wù)滿意度評價及提升策略研究[D].西安建筑科技大學(xué),2021.[13]陸偉婷.智慧社區(qū)背景下A物業(yè)公司服務(wù)優(yōu)化策略研究[D].西安建筑科技大學(xué),2021.[14]龍斯韻.H物業(yè)公司的現(xiàn)金流管理研究[D].貴州大學(xué),2021.[15]劉銘麗.廈門AC公司物業(yè)管理模式優(yōu)化研究[D].華僑大學(xué),2021.[16]解勇.HD物業(yè)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D].青島科技大學(xué),2021.[17]張偉.基于業(yè)主滿意度的保障性住房物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量提升對策研究[D].南京郵電大學(xué),2021.[18]黃寧.老齡化背景下南京Y物業(yè)公司創(chuàng)新發(fā)展研究[D].南京郵電大學(xué),2021.[19]趙雅.A物業(yè)公司員工幫助計劃（EAP）的設(shè)計研究[D].華東師范大學(xué),2022.[20]劉昕.W物業(yè)公司一線員工招聘管理研究[D].四川師范大學(xué),2021.[21]黃馳.A物業(yè)公司項目經(jīng)理績效考核體系優(yōu)化研究[D].江蘇大學(xué),2021.[22]張東靈.基于社區(qū)O2O的A物業(yè)管理公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D].廣東工業(yè)大學(xué),2021.[23]李嘉怡.基于雙因素理論的L物業(yè)公司員工激勵策略優(yōu)化研究[D].廣東工業(yè)大學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