某地產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)管理秘籍

目錄第一講XX地產(chǎn)簡介第二講XX運(yùn)營管理體系第三講XX研發(fā)手冊第四講總圖規(guī)劃設(shè)計(jì)第一講XX地產(chǎn)簡介公司理念：“善待你一生”第二講XX地產(chǎn)運(yùn)營管理體系1、XX運(yùn)營體系：1.1公司組織架構(gòu)1.2運(yùn)營決策機(jī)制1.3運(yùn)營管理體系2、各管理體系管理要點(diǎn)2.1計(jì)劃管理體系2.2階段成果/會(huì)議管理體系2.3成本管理體系2.4銷售管理體系2.5指標(biāo)管理第三講XX研發(fā)手冊定性之言：制度----保障流程----方向指引----標(biāo)準(zhǔn)與界面模板----提高效率1制度1.1會(huì)議管理制度1.2文控管理辦法1.3工作交接管理辦法1.4設(shè)計(jì)單位綜合評(píng)價(jià)辦法F:\研發(fā)部\06研發(fā)部手冊\研發(fā)手冊\01制度\0104重慶公司研發(fā)部會(huì)議管理制度版（2007年版）\研發(fā)部會(huì)議管理制度（2008年版）.docF:\研發(fā)部\06研發(fā)部手冊\研發(fā)手冊\01制度\0104重慶公司研發(fā)部會(huì)議管理制度版（2007年版）\附件一：研發(fā)部會(huì)議分類表20080304.xls1制度1.1會(huì)議管理制度1.2文控管理辦法1.3工作交接管理辦法1.4設(shè)計(jì)單位綜合評(píng)價(jià)辦法F:\研發(fā)部\06研發(fā)部手冊\研發(fā)手冊\01制度\0105重慶公司研發(fā)部文控管理辦法（2007版）1制度1.1會(huì)議管理制度1.2文控管理辦法1.3工作交接管理辦法1.4設(shè)計(jì)單位綜合評(píng)價(jià)辦法F:\研發(fā)部\06研發(fā)部手冊\研發(fā)手冊\01制度\0103研發(fā)部項(xiàng)目工作交接管理辦法（2007年版）.doc1制度1.1會(huì)議管理制度1.2文控管理辦法1.3工作交接管理辦法1.4設(shè)計(jì)單位綜合評(píng)價(jià)辦法F:\研發(fā)部\06研發(fā)部手冊\研發(fā)手冊\01制度\0101設(shè)計(jì)單位綜合評(píng)價(jià)辦法（2007年版）\0101設(shè)計(jì)單位綜合評(píng)價(jià)辦法（2007年版）2流程2.1研發(fā)部設(shè)計(jì)管理流程圖2.2研發(fā)部計(jì)劃管理辦法2.3研發(fā)部OA審批流程F:\研發(fā)部\06研發(fā)部手冊\研發(fā)手冊\02流程\重慶公司研發(fā)部設(shè)計(jì)管理流程圖（2007年版）.xlsF:\研發(fā)部\06研發(fā)部手冊\研發(fā)手冊\02流程\0103重慶公司研發(fā)部工作文檔OA審批流程（2007年版）.xlsF:\研發(fā)部\06研發(fā)部手冊\研發(fā)手冊\02流程\0104重慶公司研發(fā)部計(jì)劃管理辦法（2007版）3指引3.1工作標(biāo)準(zhǔn)3.2工作界面3.3崗位說明書3.4作業(yè)指導(dǎo)書3.1工作標(biāo)準(zhǔn)3.1.1研發(fā)部工作手冊3.1.2戶位編號(hào)原則3.1.3各階段圖紙審查要點(diǎn)3.1.4建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)導(dǎo)則3.1.5景觀設(shè)計(jì)導(dǎo)則3.1.6精裝修設(shè)計(jì)導(dǎo)則3.1.7新員工培訓(xùn)大綱研發(fā)手冊\03指引\0301工作標(biāo)準(zhǔn)\重慶公司研發(fā)部工作手冊.doc3.1工作標(biāo)準(zhǔn)3.1.1研發(fā)部工作手冊3.1.2戶位編號(hào)原則3.1.3各階段圖紙審查要點(diǎn)3.1.4建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)導(dǎo)則3.1.5景觀設(shè)計(jì)導(dǎo)則3.1.6精裝修設(shè)計(jì)導(dǎo)則3.1.7新員工培訓(xùn)大綱研發(fā)手冊\03指引\0301工作標(biāo)準(zhǔn)\研發(fā)部項(xiàng)目分期、組團(tuán)、樓棟、棟內(nèi)戶位、戶型編號(hào)原則.xls3.1工作標(biāo)準(zhǔn)3.1.1研發(fā)部工作手冊3.1.2戶位編號(hào)原則3.1.3各階段圖紙審查要點(diǎn)3.1.4建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)導(dǎo)則3.1.5景觀設(shè)計(jì)導(dǎo)則3.1.6精裝修設(shè)計(jì)導(dǎo)則3.1.7新員工培訓(xùn)大綱研發(fā)手冊\03指引\0301工作標(biāo)準(zhǔn)\030102重慶公司研發(fā)部各階段圖紙審查要點(diǎn)3.1工作標(biāo)準(zhǔn)3.1.1研發(fā)部工作手冊3.1.2戶位編號(hào)原則3.1.3各階段圖紙審查要點(diǎn)3.1.4建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)導(dǎo)則3.1.5景觀設(shè)計(jì)導(dǎo)則3.1.6精裝修設(shè)計(jì)導(dǎo)則3.1.7新員工培訓(xùn)大綱研發(fā)手冊\03指引\0301工作標(biāo)準(zhǔn)\030104重慶公司商業(yè)規(guī)劃及建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)導(dǎo)則.doc3.1工作標(biāo)準(zhǔn)3.1.1研發(fā)部工作手冊3.1.2戶位編號(hào)原則3.1.3各階段圖紙審查要點(diǎn)3.1.4建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)導(dǎo)則3.1.5景觀設(shè)計(jì)導(dǎo)則3.1.6精裝修設(shè)計(jì)導(dǎo)則3.1.7新員工培訓(xùn)大綱研發(fā)手冊\03指引\0301工作標(biāo)準(zhǔn)\030105重慶公司研發(fā)部景觀設(shè)計(jì)導(dǎo)則3.1工作標(biāo)準(zhǔn)3.1.1研發(fā)部工作手冊3.1.2戶位編號(hào)原則3.1.3各階段圖紙審查要點(diǎn)3.1.4建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)導(dǎo)則3.1.5景觀設(shè)計(jì)導(dǎo)則3.1.6精裝修設(shè)計(jì)導(dǎo)則3.1.7新員工培訓(xùn)大綱研發(fā)手冊\03指引\0301工作標(biāo)準(zhǔn)\030106重慶公司研發(fā)部電梯公寓精裝設(shè)計(jì)導(dǎo)則3.1工作標(biāo)準(zhǔn)3.1.1研發(fā)部工作手冊3.1.2戶位編號(hào)原則3.1.3各階段圖紙審查要點(diǎn)3.1.4建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)導(dǎo)則3.1.5景觀設(shè)計(jì)導(dǎo)則3.1.6精裝修設(shè)計(jì)導(dǎo)則3.1.7新員工培訓(xùn)大綱研發(fā)手冊\03指引\0301工作標(biāo)準(zhǔn)\030107重慶公司研發(fā)部新員工培訓(xùn)大綱3.2工作界面3.2.1發(fā)展部與研發(fā)部工作界面3.2.2研發(fā)部與工程部工作界面3.2.3研發(fā)部與商運(yùn)公司工作界面3.2.4教育配套界面文件3.2.5會(huì)所、體育中心配置界面3.2.6氛圍布置相關(guān)物品采購界面3.2.7項(xiàng)目報(bào)建報(bào)驗(yàn)工作界面研發(fā)手冊\03指引\0302工作界面\發(fā)展部與研發(fā)部工作界面.xls3.2工作界面3.2.1發(fā)展部與研發(fā)部工作界面3.2.2研發(fā)部與工程部工作界面3.2.3研發(fā)部與商運(yùn)公司工作界面3.2.4教育配套界面文件3.2.5會(huì)所、體育中心配置界面3.2.6氛圍布置相關(guān)物品采購界面3.2.7項(xiàng)目報(bào)建報(bào)驗(yàn)工作界面研發(fā)手冊\03指引\0302工作界面\重慶公司施工圖和施工階段研發(fā)部與項(xiàng)目工程部的界面.xls3.2工作界面3.2.1發(fā)展部與研發(fā)部工作界面3.2.2研發(fā)部與工程部工作界面3.2.3研發(fā)部與商運(yùn)公司工作界面3.2.4教育配套界面文件3.2.5會(huì)所、體育中心配置界面3.2.6氛圍布置相關(guān)物品采購界面3.2.7項(xiàng)目報(bào)建報(bào)驗(yàn)工作界面研發(fā)手冊\03指引\0302工作界面\重慶公司商業(yè)項(xiàng)目研發(fā)部商運(yùn)公司界面.xls3.2兵工榆作界面3.2攻.1淡發(fā)展煉部與研恥發(fā)部工蜻作界面3.2制.2爪研發(fā)旅部與工昆程部工秧作界面3.2禍.3鎮(zhèn)研發(fā)傲部與商播運(yùn)公司桂工作界其面3.2.損4教育配套糠界面文件3.2廳.5買會(huì)所怖、體育蝴中心配脾置界面3.2.伙6氛太圍布置相家關(guān)物品采唇購界面3.2田.7透項(xiàng)目冷報(bào)建報(bào)聚驗(yàn)工作超界面研發(fā)手冊圖\03指秤引\03館02工作寶界面\重孫慶XX地型產(chǎn)教育配映套界面文珠件.do蔥c3.2秤工乳作界面3.2補(bǔ).1估發(fā)展煤部與研寒發(fā)部工爽作界面3.2.逮2研楚發(fā)部與工蒸程部工作閉界面3.2央.3廢研發(fā)辰部與商密運(yùn)公司寺工作界啟面3.2愉.4變教育叉配套界授面文件3.2.準(zhǔn)5會(huì)所、體黑育中心配渠置界面3.2本.6尋氛圍誓布置相露關(guān)物品瘋采購界郵面3.2.蜂7項(xiàng)妄目報(bào)建報(bào)鳥驗(yàn)工作界勉面研發(fā)手冊崇\03指夕引\03棚02工作寄界面\重彼慶公司項(xiàng)辨目會(huì)所、僻體育中心鑒配置界面3.2消工寇作界面3.2.信1發(fā)羽展部與研匠發(fā)部工作脊界面3.2.慶2研疏發(fā)部與工炮程部工作殺界面3.2勒.3智研發(fā)理部與商肆運(yùn)公司土工作界進(jìn)面3.2摟.4蹄教育終配套界冠面文件3.2多.5效會(huì)所柿、體育漂中心配錯(cuò)置界面3.2.吵6氛圍布娛置相關(guān)振物品采暖購界面3.2.捏7項(xiàng)喘目報(bào)建報(bào)之驗(yàn)工作界襖面研發(fā)手景冊\0肆3指引棍\03身02工外作界面弄\重慶晨公司項(xiàng)均目氛圍板布置相酷關(guān)物品伏采購界沒面.x吉ls3.2什工作界夠面3.2害.1耐發(fā)展返部與研碼發(fā)部工垮作界面3.2費(fèi).2樂研發(fā)壁部與工礎(chǔ)程部工紋作界面3.2玻.3拐研發(fā)裂部與商糖運(yùn)公司容工作界殃面3.2.振4教揮育配套界恰面文件3.2.婚5會(huì)圣所、體育拖中心配置耳界面3.2.崗6氛愧圍布置相礙關(guān)物品采睛購界面3.2.蔥7項(xiàng)目報(bào)建華報(bào)驗(yàn)工作答界面研發(fā)手冊尖\03指胞引\03憐02工作尋界面\重廟慶公司研怨發(fā)部建設(shè)僅項(xiàng)目報(bào)建骨報(bào)驗(yàn)工作優(yōu)界面文件左.xls3.3紋崗搖位說明汁書3.3胳.1設(shè)計(jì)總監(jiān)3.3.帖2設(shè)菌計(jì)部經(jīng)理3.3方.3后研發(fā)婦中心3.3.階4設(shè)袋計(jì)管理中如心3.3.轎5行奧政報(bào)建綜握合組研發(fā)手冊情\03指羨引\03側(cè)03崗位屬說明書\想研發(fā)部崗炮位職責(zé)\朝研發(fā)部崗斑位職責(zé)\研發(fā)部距設(shè)計(jì)總顫監(jiān).d集oc3.3等崗憶位說明蛋書3.3.妹1設(shè)撒計(jì)總監(jiān)3.3.曲2設(shè)計(jì)部經(jīng)罩理3.3際.3是研發(fā)泊中心3.3蜜.4不設(shè)計(jì)窯管理中蔑心3.3班.5習(xí)行政恨報(bào)建綜嶺合組研發(fā)手參冊\0量3指引屬\03鋪03崗歐位說明抓書\研春發(fā)部崗半位職責(zé)熄\研發(fā)絲式部崗位府職責(zé)\節(jié)研發(fā)部撈經(jīng)理.記doc3.3齊崗位說坑明書3.3.創(chuàng)1設(shè)品計(jì)總監(jiān)3.3.干2設(shè)爆計(jì)部經(jīng)理3.3嫌.3研發(fā)中禽心3.3.頑4設(shè)媽計(jì)管理中久心3.3杯.5泰行政吉報(bào)建綜舊合組研發(fā)手冊傭\03指本引\03蛇03崗位收說明書\步研發(fā)部崗蓬位職責(zé)\維研發(fā)部崗譜位職責(zé)\兵研發(fā)中心3.3救崗位說票明書3.3易.1頁設(shè)計(jì)獸總監(jiān)3.3.構(gòu)2設(shè)俯計(jì)部經(jīng)理3.3.計(jì)3研童發(fā)中心3.3固.4設(shè)計(jì)管理色中心3.3侄.5舒行政勒報(bào)建綜盲合組研發(fā)手冊疫\(yùn)03指拐引\03抖03崗位館說明書\示研發(fā)部崗?fù)呶宦氊?zé)\輝研發(fā)部崗課位職責(zé)\歸設(shè)計(jì)管理第中心3.3滿崗赤位說明氣書3.3夾.1仍設(shè)計(jì)壁總監(jiān)3.3.責(zé)2設(shè)毒計(jì)部經(jīng)理3.3.漿3研黃發(fā)中心3.3批.4留設(shè)計(jì)抄管理中否心3.3喚.5行政報(bào)建儉綜合組研發(fā)手什冊\0偏3指引慣\03箱03崗隱位說明球書\研光發(fā)部崗效位職責(zé)構(gòu)\研發(fā)問部崗位旗職責(zé)\璃行政報(bào)關(guān)建綜合禽組3.4涼作略業(yè)指導(dǎo)逢書3.4.夠1設(shè)計(jì)合辟同的管踩理要點(diǎn)3.4.知2材擊料選樣封若樣作業(yè)指對導(dǎo)書3.4.改3工您作模型制芽作的管理濕辦法和標(biāo)蜓準(zhǔn)3.4.雪4設(shè)苦計(jì)任務(wù)書研發(fā)手樂冊\0蓬3指引鳥\03卻04作雞業(yè)指導(dǎo)映書\重泰慶公司昏研發(fā)部崖設(shè)計(jì)合獲同的管太理要點(diǎn)3.4州作業(yè)指供導(dǎo)書3.4.賀1設(shè)串計(jì)合同的乒管理要點(diǎn)3.4磁.2材料選樣鎮(zhèn)封樣作業(yè)考指導(dǎo)書3.4.腿3工杠作模型制什作的管理易辦法和標(biāo)辱準(zhǔn)3.4.產(chǎn)4設(shè)銀計(jì)任務(wù)書研發(fā)手昏冊\0墳3指引許\03著04作悅業(yè)指導(dǎo)啄書\重爪慶公司前研發(fā)部煙項(xiàng)目材甘料選樣錦封樣作習(xí)業(yè)指導(dǎo)恥書3.4橋作業(yè)指什導(dǎo)書3.4糞.1諒設(shè)計(jì)扛合同的垃管理要徐點(diǎn)3.4蒸.2宏材料決選樣封知樣作業(yè)傳指導(dǎo)書3.4斗.3工作模貫型制作便的管理誤辦法和直標(biāo)準(zhǔn)3.4.柔4設(shè)懂計(jì)任務(wù)書研發(fā)手為冊\0物3指引截\03招04作樂業(yè)指導(dǎo)蓄書\重治慶公司熔研發(fā)部橡工作模甩型制作嚼的管理?xiàng)椶k法和肆標(biāo)準(zhǔn)3.4悶作兔業(yè)指導(dǎo)座書3.4意.1扛設(shè)計(jì)幟合同的涂管理要果點(diǎn)3.4蘆.2掌材料曬選樣封環(huán)樣作業(yè)舍指導(dǎo)書3.4.末3工積作模型制蛋作的管理穿辦法和標(biāo)腔準(zhǔn)3.4激.4設(shè)計(jì)任耀務(wù)書第四講別總圖規(guī)劃擱設(shè)計(jì)定性之魂言：若項(xiàng)目研盤發(fā)階段決召定了項(xiàng)目阿總貨值的才85%，評(píng)那么總圖湯設(shè)計(jì)就已叉決定了總既貨值的7筒5%。若項(xiàng)目酬研發(fā)階宴段已將信成本控谷制了8罩5%，抗那么總遞圖設(shè)計(jì)叮階段就巖已將成害本控制些了70揀%?？倛D決高定了景先觀的構(gòu)鼠架與格現(xiàn)局?？倛D決定碎了物業(yè)管理理成本的科基礎(chǔ)

總圖規(guī)劃許設(shè)計(jì)八大經(jīng)訣竅用足指標(biāo)貨值最大喝化配套用重房最小沫化贈(zèng)率規(guī)劃屠、底層挖制掘充分挖掘額端戶價(jià)值中央景片觀帶提技升項(xiàng)目叉品質(zhì)控制地樂庫減少入口總圖精細(xì)序化的研究夢，景觀精務(wù)細(xì)化的營繪造，可以干突破項(xiàng)目忍價(jià)值的天禿花板?！疤透沙猿虄簟备?--用足指標(biāo)1、用渴足容積佳率和建捉筑密度1.1用輸足容積率肯（北京唐車寧ONE穗案例）1.2用退足建筑密識(shí)度（圖示日說明）2、用足瓣規(guī)劃法規(guī)扮的邊界（練三個(gè)案例界）如：利用羅兩層挑空食陽臺(tái)不計(jì)狠面積的政幼策，提供敘更多可帶拋來溢價(jià)的動(dòng)贈(zèng)送面積植，驗(yàn)收后遇修成房間烘，有效增族加實(shí)際容純積率；利象用2.2浮米以下不鍛計(jì)面積的融規(guī)定，可聽以將半地注下室墊高船至2.2錢米以內(nèi)，秋贈(zèng)送給客懶戶，帶來慨銷售溢價(jià)可，驗(yàn)收后萄將墊層清怒除，改為睛房間。

1.1屋用足容積首率損失可默銷售部討分的容苗積率等劑于白白鑄扔掉一衫塊利潤1、容積斧率是通過形控制性詳剝規(guī)過程中單的設(shè)計(jì)與春測算得出愈的此地塊別的用地強(qiáng)友度，具有設(shè)一定的科爐學(xué)性，規(guī)繪劃出一份尼足額容積歷率的總圖吐應(yīng)該是可鼻以操作的迎。2、影拖響容積壯率有幾息個(gè)客觀主因素：緩日照規(guī)便范、間廟距要求盤、退紅星要求、衛(wèi)限高要隸求等。翼也有幾釘個(gè)人為貨操作因采素：產(chǎn)螺品定位癢、不利雅地塊的寬利用度狡、單體交樓型選咳擇等。案例：碧北京唐串寧ON游E項(xiàng)目

1.2泥用足壘建筑密狗度損失建筑竿密度等于揉白白扔掉筒一塊溢價(jià)惱空間1、建筑崖密度主要劣與首層建鞋筑面積有咳關(guān)--首獅層戶型化（贈(zèng)送裹私家花賺園）是紐奉項(xiàng)目賣既價(jià)最高閑的戶型鞠，項(xiàng)目測溢價(jià)的皇主要組教成部分努，絕不均能浪費(fèi)貼掉。相關(guān)案例驢在第六部港分—底層批挖掘和分起率原則中啦論述--好地施段的沿街沉底層商業(yè)蛛面積更是強(qiáng)寸土寸金吼，絕不能惱放過。--好地段的沿街底層商業(yè)面積更是寸土寸金，絕不能放過。

1.2用依足建筑密春度（成都套XXXX吉）雙層高可菠變空間的工利用優(yōu)點(diǎn)：熊零面積鍵變2房遞，3房畏戶型成槐5房功能：可池以做為家職庭娛樂、租書房、保海姆間、空竊中花園等舊多種用途印，上下層奴不等高分廚隔，靈活蔥多變。實(shí)景展示豆建議做兒名童房：下凳層為臥室驢，閣樓為液學(xué)習(xí)、游榜戲閣樓平隸面剖面圖2、用足地方法規(guī)案例一

雙層陽臺(tái)贈(zèng)送驗(yàn)收后修成房間，有效增加實(shí)際容積率

“肚里培有貨”---貨茫值最大化1、不面平衡使屢用容積床率，是著提高貨免值的有鋤效辦法燈，做總懷圖之前伯要進(jìn)行火業(yè)態(tài)組圣合比例派模型推呀演。（烘可利用侮總圖預(yù)某案指標(biāo)庫求解模待型）2、運(yùn)落用兩種其業(yè)態(tài)之剛間的產(chǎn)質(zhì)品類型口，賣高匆一級(jí)業(yè)駁態(tài)的價(jià)衰格，提堤升溢價(jià)喬空間。3、資源輛利用最大泛化,盡償可能多的必?cái)U(kuò)大優(yōu)質(zhì)鴿資源戶型祖比例，計(jì)擴(kuò)大溢價(jià)叔范圍4、盡可池能開發(fā)不乖占容積率兄的地上和港地下空間音，變?yōu)榭杀匿N售面積

1.1懲不平衡使予用容積率案例A--成都弗賤萊明戈籃項(xiàng)目建設(shè)用地77.昌88畝建設(shè)用坑地111.建32畝地塊經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)凈用地面積126139.64㎡15米和40米代征綠地40728.70㎡地上可建設(shè)面積520300.00㎡容積率4.1建筑密度≤30％其中住宅26%綠地率≥30%二、貨拖值最大俯化1、不吊平衡使斬用容積姜率，是剃提高貨佛值的有宣效辦法蛇，做總權(quán)圖之前英要進(jìn)行宅業(yè)態(tài)組文合比例循模型推屋演。2、運(yùn)凱用兩種烘業(yè)態(tài)之畫間的產(chǎn)夫品類型抖，賣高眼一級(jí)業(yè)襲態(tài)的價(jià)辮格，提駛升溢價(jià)枯空間。3、資源瓜利用最大料化,盡嫩可能多的烏擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)色資源戶型而比例，再擴(kuò)大溢價(jià)練范圍4、盡可雜能開發(fā)不陸占容積率枯的地上和肯地下空間蕉，變?yōu)榭墒卿N售面積

2.運(yùn)用兩種業(yè)態(tài)之間的產(chǎn)品類型，賣高一級(jí)業(yè)態(tài)的價(jià)格，提升溢價(jià)空間獨(dú)花高容積率：0.30.61.541234類獨(dú)棟別局墅聯(lián)排大院類聯(lián)排旁洋房高to五wn0.5抵0.8下2.哄0500W200W100弦W1800差W50W獨(dú)聯(lián)花高二、貨值峽最大化1、不繩平衡使庫用容積影率，是究提高貨削值的有脹效辦法浸，做總旋圖之前躲要進(jìn)行畝業(yè)態(tài)組霸合比例裝模型推岡演。（勇分析兩節(jié)個(gè)案例壩）2、運(yùn)用薪兩種業(yè)態(tài)溜之間的產(chǎn)蔽品類型，罰賣高一級(jí)釘業(yè)態(tài)的價(jià)峽格，提升備溢價(jià)空間裝。(產(chǎn)品競類型示意賀案例）3、資源守利用最大撫化,盡佛可能多的浙擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)優(yōu)資源戶型巧比例，跳擴(kuò)大溢價(jià)脖范圍（案坦例分析）4、盡可苗能開發(fā)不涌占容積率訴的地上和院地下空間吸，變?yōu)榭蓾徜N售面積二、貨值銳最大化1、不平每衡使用容耽積率，是神提高貨值本的有效辦天法，做總炒圖之前要槍進(jìn)行業(yè)態(tài)挖組合比例辱模型推演乓。（分析宗兩個(gè)案例還）2、運(yùn)德用兩種乞業(yè)態(tài)之校間的產(chǎn)驕品類型憤，賣高稅一級(jí)業(yè)悉態(tài)的價(jià)堵格，提翅升溢價(jià)端空間。第(產(chǎn)品變類型示聞意案例撞）3、資倉源利用隸最大化卻,盡夜可能多公的擴(kuò)大診優(yōu)質(zhì)資挎源戶型廉比例機(jī)，擴(kuò)大僑溢價(jià)范航圍4、盡邁可能開樸發(fā)不占疏容積率看的地上襯和地下火空間，掙變?yōu)榭色F銷售面扁積（案赴例）“削減龍搭套”---酬配套用咐房最小進(jìn)化嚴(yán)格控勁制物管濃用房、跟會(huì)所、虹垃圾站故、居委脾會(huì)等配梁套建筑膨面積，宵并盡量那放到地膜下層，擔(dān)不占用葬容積率鵝。會(huì)所應(yīng)布睛置在沿街瓦位置，便父于對外經(jīng)幼營，總圖命報(bào)建時(shí)，神會(huì)所要標(biāo)造注為商業(yè)爺用房“錦上讓添花”---貢贈(zèng)綠規(guī)曠劃、底撿層挖掘1.規(guī)劃背在用足建永筑密度的駛前提下，奮增加親地戶型臨的數(shù)量。盡