生產(chǎn)與運(yùn)作管理知到章節(jié)答案智慧樹2023年廣西機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院

生產(chǎn)與運(yùn)作管理知到章節(jié)測試答案智慧樹2023年最新廣西機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院第一章測試(

)是服務(wù)型的生產(chǎn)過程與物質(zhì)生產(chǎn)型的生產(chǎn)過程的共性。

參考答案:

都是投入一一轉(zhuǎn)換一一產(chǎn)出的過程(

)是指在沒有接到用戶的訂單時按已有的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品或產(chǎn)品系列進(jìn)行的生產(chǎn)，生產(chǎn)的目的是為了補(bǔ)充成品庫存。

參考答案:

備貨型生產(chǎn)加工裝配式生產(chǎn)是離散性生產(chǎn)。(

)

參考答案:

對服務(wù)業(yè)的興起使得傳統(tǒng)的生產(chǎn)概念得以擴(kuò)展。(

)

參考答案:

對服務(wù)業(yè)不僅不制造產(chǎn)品，往往還消耗產(chǎn)品，因此服務(wù)業(yè)不創(chuàng)造價值。（

）

參考答案:

錯純服務(wù)業(yè)不能通過庫存調(diào)節(jié)（

）

參考答案:

對第二章測試在從至表法中，改進(jìn)的出發(fā)點(diǎn)是

(

)。

參考答案:

讓運(yùn)輸次數(shù)多的數(shù)往對角線靠，離對角線越近，運(yùn)距越小某個工業(yè)企業(yè)有三大車間，它們依次是:機(jī)械加工車間、熱處理車間、裝配車間?？梢哉J(rèn)為該工業(yè)企業(yè)是采取了（

）原則進(jìn)行了空間布置

參考答案:

工藝專業(yè)化用量本利分析法評價廠址方案時的缺點(diǎn)是沒有考慮除經(jīng)濟(jì)以外的因素。（

）

參考答案:

對某汽車生產(chǎn)廠有底盤車間、發(fā)動機(jī)車間，該廠是按照對象專業(yè)化原則組織的。（

）

參考答案:

對選址決策只是新企業(yè)進(jìn)行的一次性決策。(

)

參考答案:

錯第三章測試新產(chǎn)品開發(fā)的必要性有（

）

參考答案:

技術(shù)進(jìn)步加快和用戶要求增加的需要;新產(chǎn)品開發(fā)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)競爭戰(zhàn)略的需要;產(chǎn)品研發(fā)是產(chǎn)品生命周期的必然要求新產(chǎn)品可以分為（

）

參考答案:

仿制新產(chǎn)品;改進(jìn)新產(chǎn)品;換代新產(chǎn)品;全新產(chǎn)品以下哪種新產(chǎn)品適用于首創(chuàng)能力低的小型企業(yè)（

）

參考答案:

仿制新產(chǎn)品等別的企業(yè)推出新產(chǎn)品后，立即加以仿制和改進(jìn)，然后推出自己的產(chǎn)品，是（

）

參考答案:

模仿式新產(chǎn)品開發(fā)策略海爾根據(jù)顧客的需要開發(fā)的“地瓜洗衣機(jī)”，是屬于(

）開發(fā)策略。

參考答案:

定制式新產(chǎn)品開發(fā)策略企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)構(gòu)思創(chuàng)意主要來自（

）

參考答案:

來自用戶;來自專業(yè)科研人員;來自本企業(yè)職工產(chǎn)品開發(fā)和設(shè)計(jì)的方法主要有（

）

參考答案:

并行設(shè)計(jì)方法;串行設(shè)計(jì)方法并行工程中需要以下人員的共同參與（

）

參考答案:

顧客;生產(chǎn)推廣類人員;供應(yīng)商;環(huán)保人員第四章測試(

)是指工作的縱向擴(kuò)展，即給予員工更多的責(zé)任和更多參與決策和管理的機(jī)會。

參考答案:

工作豐富化

ECRS技術(shù)即（

）四種技術(shù)。

參考答案:

重組;簡化;合并

;取消時間研究的方法一般有(

)等。

參考答案:

既定時間法;標(biāo)準(zhǔn)時間資料法

;秒表時間法工作研究起源于泰羅提出的時間研究和梅奧提出的人際關(guān)系研究。（

）

參考答案:

錯豐田汽車公司的工作輪換是培養(yǎng)“多能化(multiplefunctions)”員工。（

）

參考答案:

對第五章測試中期生產(chǎn)計(jì)劃的計(jì)劃期是（

）

參考答案:

1年物料需求計(jì)劃屬于（

）

參考答案:

短期生產(chǎn)計(jì)劃N個工件在兩臺設(shè)備上加工的作業(yè)排序采用什么方法解決？（

）

參考答案:

Johnson法

對工件比較公平的準(zhǔn)則是（

）

參考答案:

SOT生產(chǎn)能力是指加工處理一定原材料的平均最大數(shù)量。（

）

參考答案:

錯最大生產(chǎn)能力往往是最優(yōu)生產(chǎn)能力。（

）

參考答案:

錯主生產(chǎn)計(jì)劃通常以月為計(jì)劃時間單位。（

）

參考答案:

錯第六章測試庫存不僅浪費(fèi)了資源，而且掩蓋了管理中的各種問題。（

）

參考答案:

對EOQ模型就是要使訂貨費(fèi)用最省。（

）

參考答案:

錯假定無需安全庫存，某產(chǎn)品的平均日消耗量為30件，提前期為10天，現(xiàn)有庫存量為500件，訂貨點(diǎn)是（

）

參考答案:

300下面（

）不是EOQ模型的假設(shè)條件。

參考答案:

有數(shù)量折扣設(shè)某企業(yè)對某物資的年需求量為10000件，該企業(yè)每次訂貨量為1000件，一次訂貨成本為100元，則該企業(yè)全年采購該物資所需的訂貨總成本為(

)

參考答案:

1000元定量訂貨模型（Q模型）和定期訂貨模型（P模型）的區(qū)別有（

）

參考答案:

Q模型的訂貨量是固定的，而P模型的訂貨量是變化的;Q模型要求在每次出入庫時都作庫存記錄，而P模型只需要在盤點(diǎn)期記錄;Q模型適用于管理價值較高的物資，而P模型適用于管理一般物資某產(chǎn)品的季度產(chǎn)量為200臺，每件產(chǎn)品的年平均庫存保管費(fèi)為60元，設(shè)備的每次調(diào)整費(fèi)為15元，則經(jīng)濟(jì)訂貨批量為多少臺？（

）

參考答案:

40下列哪項(xiàng)不屬于庫存成本（

）

參考答案:

機(jī)會成本定量訂貨模型的特點(diǎn)包括（

）

參考答案:

每次訂貨批量Q固定;訂貨提前期基本保持不變第七章測試MRP處理的是相關(guān)需求，因此不需要安全庫存。（

）

參考答案:

錯MRP以物料為中心組織生產(chǎn)，要求上道工序應(yīng)該按下道工序的需求進(jìn)行生產(chǎn)，前一生產(chǎn)階段應(yīng)該為后一生產(chǎn)階段服務(wù)。（

）

參考答案:

對MRP的輸出是（

）

參考答案:

對所有零件的需求計(jì)劃MRP的三項(xiàng)主要輸入是產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃、庫存狀態(tài)文件和物料清單文件。（

）

參考答案:

對MRP也可以用于多品種小批量生產(chǎn)環(huán)境。（

）

參考答案:

對MRP是在(

)

參考答案:

訂購點(diǎn)法的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的第八章測試全面質(zhì)量管理涉及的工作不包括以下哪項(xiàng)？（

）

參考答案:

籌資為尋找主要問題或影響質(zhì)量的主要因素所使用的圖形稱為（

）

參考答案:

排列圖將所收集的測定值特性值或結(jié)果值用柱子排起來的圖形稱為（

）

參考答案:

直方圖用來分析影響產(chǎn)品質(zhì)量中的關(guān)鍵因素的圖形稱為（

）

參考答案:

排列圖在質(zhì)量管理看來，汽車制造廠實(shí)施的召回制度是一種服務(wù)補(bǔ)救措施。（

）

參考答案:

對ISO9004標(biāo)準(zhǔn)可以作為ISO體系認(rèn)證的依據(jù)。（

）

參考答案:

錯第九章測試5S管理需要全員參與，如果有部分成員就是跟不上進(jìn)度，或內(nèi)心抵制，5S管理就會失敗。這種觀點(diǎn)對么?（

）

參考答案:

對工廠什么地方有什么東西，我們有經(jīng)驗(yàn)，靠感覺就可以了。（

）

參考答案:

錯公司5S應(yīng)如何做?（

）

參考答案:

隨時隨地都做，靠大家持續(xù)做下去現(xiàn)場是指企業(yè)用來從事生產(chǎn)經(jīng)營的場所。（

）

參考答案:

對現(xiàn)場管理的五要素包括:人，機(jī)，料，法，環(huán)。也稱人機(jī)工程。（

）

參考答案:

對現(xiàn)場管理核心內(nèi)容:（

）

參考答案:

提高人業(yè)務(wù)效率、可以應(yīng)變現(xiàn)場工作環(huán)境的改變第十章測試一項(xiàng)工作的最早開始時間是第5天，最遲開始時間是第13天，最早完成時間是第9天，最遲完成時間是第17天，該工作（

）

參考答案:

不在關(guān)鍵路徑上下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)圖繪制規(guī)則描述中，正確的有（

）

參考答案:

只有在所有前置活動都完成后，后續(xù)活動才能開始。下列關(guān)于關(guān)鍵路徑的描述中，正確的是（

）。

參考答案:

關(guān)鍵路徑上所有工作的持續(xù)時間加起來就是項(xiàng)目完成的總時間某項(xiàng)工作的最遲完成時間取決于（

）。

參考答案:

所有緊后工作的最遲開始時間的最小值。某項(xiàng)工作有兩項(xiàng)緊后工作，這兩項(xiàng)緊后工作的最早開始時間分別是第15天和第18天，該項(xiàng)工作的最早開始時間和最遲開始時間分別是第6天和第9天，該項(xiàng)工作的持續(xù)時間為9天。則該項(xiàng)工作（

）。

參考答案:

自由時差為0天。;總時差為3天對某一個項(xiàng)目來說，可能（

）

參考答案:

關(guān)鍵路徑會發(fā)生變化;只有一條關(guān)鍵路徑;有多條關(guān)鍵路徑下列關(guān)于項(xiàng)目的虛工作描述正確的有（

）。

參考答案:

既不消耗時間也不消耗資源;表示相鄰工作之間的邏輯關(guān)系第十一章測試TPM的定義：（）

參考答案:

全員生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)管理1951年開始，進(jìn)入了保全預(yù)防（MP）時代，把保養(yǎng)和預(yù)防結(jié)合起來。（）

參考答案:

錯設(shè)備工程的概念是英國人丹尼斯.巴克斯1970年提出的，設(shè)備管理就是設(shè)備工程。（）

參考答案:

對TPM就是通過對設(shè)備進(jìn)行()等日常保全，預(yù)防設(shè)備劣化的發(fā)生。

參考答案:

清掃;加油;調(diào)整;點(diǎn)檢設(shè)備綜合管理是一種（）的設(shè)備管理方法。

參考答案:

全過程;全員參與;全方位第十二章測試AM是哪種生產(chǎn)方式的簡稱（

）