浙江省監(jiān)理工程師培訓(xùn)資料概論及法規(guī)

建設(shè)工程監(jiān)理概論及法規(guī)講師：**工商管理學(xué)碩士二十五建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)法律法規(guī)和制度了解：建設(shè)工程監(jiān)理制產(chǎn)生的背景；建設(shè)工程監(jiān)理發(fā)展的趨勢；建設(shè)工程法律法規(guī)體系。熟悉：建設(shè)工程監(jiān)理的理論基礎(chǔ)；現(xiàn)階段建設(shè)工程監(jiān)理的特點；建設(shè)工程管理制度。掌握：建設(shè)工程監(jiān)理的概念、性質(zhì)和作用；建設(shè)程序。

建設(shè)工程監(jiān)理的概念定義P2概念要點1.行為主體（建筑法）2.實施的前提（建筑法）3.依據(jù)（建設(shè)文件、法規(guī)類、合同）4.范圍（建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定）例題

建設(shè)工程監(jiān)理實施的前提是(B)。P2A.工程建設(shè)文件B.建設(shè)單位的委托和授權(quán)C.有關(guān)的建設(shè)工程合同D.工程監(jiān)理企業(yè)的專業(yè)化在監(jiān)理工作過程中，工程監(jiān)理企業(yè)一般不具有(A)。A.工程建設(shè)重大問題的決策權(quán)B.工程建設(shè)重大問題的建議權(quán)C.工程建設(shè)有關(guān)問題的決策權(quán)D.工程建設(shè)有關(guān)問題的建議權(quán)對實行強(qiáng)制性監(jiān)理的工程范圍作出具體規(guī)定的法規(guī)是(C)。A.《建筑法》B.《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》C.《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》D.《國家重點建設(shè)項目管理辦法》例題我國的建設(shè)工程監(jiān)理是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，接受建設(shè)單位的委托并代表建設(shè)單位對承建單位的(A)。A.建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)控的專業(yè)化服務(wù)活動B.工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗與驗收C.建設(shè)活動進(jìn)行全過程、全方位的系統(tǒng)控制D.施工過程進(jìn)行監(jiān)督與管理建設(shè)工程監(jiān)理工作應(yīng)有明確的依據(jù)，除《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》中提及的監(jiān)理依據(jù)外，還包括(B)。A.有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)B.設(shè)計文件

C.工程承包合同D.委托監(jiān)理合同

建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)P4服務(wù)性科學(xué)性獨(dú)立性公正性例題在委托監(jiān)理的建設(shè)工程中，監(jiān)理單位與承建單位不得有隸屬關(guān)系和其他利害關(guān)系，這個要求反映了建設(shè)工程監(jiān)理的(C)。A.服務(wù)性B.科學(xué)性C.獨(dú)立性D.公正性根據(jù)公正性的要求，工程監(jiān)理企業(yè)在處理建設(shè)單位與承建單位之間的矛盾時，應(yīng)當(dāng)(B)。A.既要維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益，又要維護(hù)承建單位的合法權(quán)益B.既要維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益，又要不損害承建單位的合法權(quán)益C.維護(hù)承建單位的合法權(quán)益，不損害建設(shè)單位的合法權(quán)益D.既不損害建設(shè)單位的合法權(quán)益，又不損害承建單位的合法權(quán)益例題在下列內(nèi)容中，體現(xiàn)建設(shè)工程監(jiān)理科學(xué)性的是(BDE)。P4

A.維護(hù)建設(shè)單位和承建單位的合法權(quán)益B.有經(jīng)驗豐富、應(yīng)變能力強(qiáng)的監(jiān)理工程師隊伍C.與承建單位沒有隸屬關(guān)系和其他利害關(guān)系D.有足夠的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料和數(shù)據(jù)E.實事求是、創(chuàng)造性地開展工作服務(wù)性是建設(shè)工程監(jiān)理的一項重要性質(zhì)，其管理服務(wù)的內(nèi)涵表現(xiàn)為(BCE)。A.監(jiān)理工程師具有豐富的管理經(jīng)驗和應(yīng)變能力B.主要方法是規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)C.建設(shè)工程投資、進(jìn)度和質(zhì)量控制為主要任務(wù)D.與承建單位沒有利害關(guān)系為原則E.基本目的是協(xié)助建設(shè)單位在計劃的目標(biāo)內(nèi)將建設(shè)工程建成投入使用

建設(shè)工程監(jiān)理的作用P5提高建設(shè)工程投資決策科學(xué)化水平規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為促使承建單位保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全實現(xiàn)建設(shè)工程投資效益最大化例題工程監(jiān)理企業(yè)有權(quán)對承建單位的(A)進(jìn)行監(jiān)督。A.建設(shè)行為 B.不當(dāng)建設(shè)行為C.經(jīng)營活動 D.不當(dāng)經(jīng)營活動建設(shè)工程監(jiān)理的作用主要表現(xiàn)在：有利于(ACDE)。P5A.提高建設(shè)工程投資決策科學(xué)化水平

B.促進(jìn)工程建設(shè)領(lǐng)域管理體制的改革C.規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為D.促使承建單位保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全E.實現(xiàn)建設(shè)工程投資效益最大化F.施工索賠相關(guān)信息建設(shè)程序概念P21建設(shè)工程各階段工作內(nèi)容（7個階段）堅持建設(shè)程序的意義（4點）建設(shè)程序與建設(shè)工程監(jiān)理的關(guān)系（5點）例題按照建設(shè)程序的要求，投資建設(shè)一項工程應(yīng)當(dāng)(BCE)。

A.實行項目法人責(zé)任制度B.經(jīng)過投資決策、建設(shè)實施和交付使用三個發(fā)展時期C.堅持“先勘察，后設(shè)計，再施工”的原則D.嚴(yán)格投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)控制E.突出優(yōu)化決策、競爭擇優(yōu)、委托監(jiān)理的原則堅持建設(shè)程序在(BCE)等方面具有重要的意義。A.明確工程建設(shè)參與各方職責(zé)，保證責(zé)任到位B.科學(xué)決策，保證投資效果C.順利實施建設(shè)工程，保證工程質(zhì)量D.合理組織工作搭接，保證工作進(jìn)度E.依法管理工程建設(shè)，保證正常建設(shè)秩序例題在下列關(guān)于可行性研究報告的表述中，正確的是(C)。A.可行性研究報告是項目最終決策文件B.可行性研究報告是項目初步?jīng)Q策文件C.可行性研究報告應(yīng)直接報送有關(guān)部門審批D.可行性研究報告需經(jīng)具有相應(yīng)資質(zhì)的工程咨詢單位評估后報送有關(guān)部門審批.項目最終決策文件是(D)。P22A.項目建議書B.批準(zhǔn)的項目建議書C.可行性研究報告D.批準(zhǔn)的可行性研究報告例題.可行性研究的主要作用是為建設(shè)項目(B)提供依據(jù)。A.項目評估B.投資決策C.項目設(shè)計D.效益評價建設(shè)程序與建設(shè)監(jiān)理之間存在一定的關(guān)系，其中之一是建設(shè)程序為(A)提出了規(guī)范化的要求。A.工程建設(shè)監(jiān)理B.工程建設(shè)行為

C.工程建設(shè)監(jiān)理的任務(wù)和服務(wù)內(nèi)容D.監(jiān)理工程師的職業(yè)準(zhǔn)則

建設(shè)工程監(jiān)理的理論基礎(chǔ)（熟悉）P6專業(yè)化、社會化的建設(shè)單位項目管理，理論依據(jù)是建設(shè)項目管理學(xué)（組織、方法、手段）研究的對象：項目管理總目標(biāo)的有效控制（費(fèi)用、時間、質(zhì)量）FIDIC合同條件（三方主體）風(fēng)險管理和建設(shè)工程組織管理新型模式例題從管理理論和方法的角度看，我國的建設(shè)工程監(jiān)理與國際上通稱的建設(shè)項目管理是一致的。我國的建設(shè)工程監(jiān)理是(B)。A.建設(shè)項目管理B.建設(shè)單位項目管理C.建設(shè)單位或承建單位項目管理D.專業(yè)化、社會化的建設(shè)單位項目管理

現(xiàn)階段建設(shè)工程監(jiān)理的特點（熟悉）P7建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)對象具有單一性建設(shè)工程監(jiān)理屬于強(qiáng)制推行的制度建設(shè)工程監(jiān)理具有監(jiān)督功能市場準(zhǔn)入的雙重控制例題我國建設(shè)工程監(jiān)理的特點之一是作為(C)。P7A.政府管理職能的補(bǔ)充B.政府管理職能的轉(zhuǎn)變C.國家強(qiáng)制推行的制度D.國家鼓勵發(fā)展的制度我國現(xiàn)階段建設(shè)工程監(jiān)理表現(xiàn)出以下特點：(ABCD)。P7A.服務(wù)對象具有單一性B.屬于國家強(qiáng)制推行的制度C.具有監(jiān)督功能D.市場準(zhǔn)入采用雙重控制E.以建設(shè)項目管理學(xué)作為理論基礎(chǔ)建設(shè)工程（主要）管理制度（熟悉）P25項目法人責(zé)任制1.項目法人2.項目法人的設(shè)立3.組織形式與職責(zé)4.項目法人責(zé)任制與建設(shè)工程監(jiān)理制的關(guān)系工程招標(biāo)投標(biāo)制建設(shè)工程監(jiān)理制合同管理制例題按照項目法人責(zé)任制的規(guī)定，(B)，正式成立項目法人。A.項目建議書被批準(zhǔn)后B.項目可行性研究報告被批準(zhǔn)后C.初步設(shè)計被批準(zhǔn)后D.工程正式開工后

我國建設(shè)領(lǐng)域改革實行了多項配套制度，其中項目法人責(zé)任制與建設(shè)工程監(jiān)理制之間的關(guān)系是(AE)。A.項目法人責(zé)任制是實行建設(shè)工程監(jiān)理制的必要條件B.項目法人責(zé)任制是實行建設(shè)工程監(jiān)理制的基本保障C.項目法人責(zé)任制是實行建設(shè)工程監(jiān)理制的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)D.建設(shè)工程監(jiān)理制是實行項目法人責(zé)任制的約束機(jī)制E.建設(shè)工程監(jiān)理制是實行項目法人責(zé)任制的基本保障建設(shè)工暈程監(jiān)理涼制產(chǎn)生談的背景杯（了解繁）80年債代前80年鉆代的改竄革：撥味改貸、腔投資包吃干責(zé)任高制、投屈資主體梯多元化宵、工程棟招標(biāo)投表標(biāo)制等88年試每點，97事年《建筑敲法》以法雜律制度的神形式作出謊規(guī)定,對適用話范圍內(nèi)銳具有強(qiáng)槳制性例題我國實行小監(jiān)理制之歲前，工程褲建設(shè)領(lǐng)域辰已出臺的鬧重大改革軋措施有(腥CE報)。A.投般資渠道儀多元化敬B.投敲資有償療使用C.實行鄙工程招標(biāo)角投標(biāo)制熟D躬.實行項款目投資咨避詢評估制E.實匆行工程鵲技師領(lǐng)扒導(dǎo)責(zé)任灑制建設(shè)工程門監(jiān)理發(fā)展聰趨勢（了勉解）加強(qiáng)法制泳建設(shè)，走濃法制化的散道路以市場需崗求為導(dǎo)向尤，向全方軍位、全過烏程監(jiān)理發(fā)權(quán)展適應(yīng)市場回需求，優(yōu)難化工程監(jiān)圓理企業(yè)行墾為加強(qiáng)培口訓(xùn)工作置，不斷塘提高從芝業(yè)人員宵素質(zhì)與國際粉慣例接品軌，走駛向世界例題實施建設(shè)桃監(jiān)理制之異后所形成匪的新型工牲程項目建疲設(shè)管理體雖制是一種居(C她E遷)相結(jié)屋合的工程盲項目監(jiān)督雞管理模式逝。A.監(jiān)習(xí)督與管漁理望B.發(fā)粒包與承見包C.強(qiáng)除制與委蝦托療D.長饞遠(yuǎn)與近病期E.宏觀鏡與微觀我國新暮型工程烈建設(shè)管很理體制差加強(qiáng)了啄政府的積宏觀管著理，符歌合政府主職能由戚微觀經(jīng)痛濟(jì)管理卵轉(zhuǎn)變到捏(斬B鉤)狐宏觀管懷理上來致的要求容。A.計蘇劃、組冰織、控再制、協(xié)梢調(diào)仗B.規(guī)焰劃、協(xié)艙調(diào)、監(jiān)肅督、服陡務(wù)C.規(guī)劃鍬、決策、司監(jiān)督、檢裁查免D.守慢法、誠信仁、公正、該科學(xué)建設(shè)工程蟲法規(guī)體系肝（了解）巨P9建設(shè)工程星法律法規(guī)魔規(guī)章的制哥定機(jī)關(guān)和幣法律效力與建設(shè)殺工程監(jiān)捆理有關(guān)翁的建設(shè)虧工程法璃律法規(guī)婆規(guī)章1.法本律2.行政銅法規(guī)3.部門頂規(guī)章例題與建設(shè)工恥程監(jiān)理有麥關(guān)的建設(shè)財工程行政胡法規(guī)有(纏ABD伴)。公P10A.建父設(shè)工程杰質(zhì)量管剝理條例B.建設(shè)考工程勘察晌設(shè)計管理芝條例C.中慌華人民盲共和國襯土地管專理法D.中僚華人民滑共和國唐土地管合理實施僵條例E.建筑鑼工程施工裁許可管理妻辦法二十六顧監(jiān)理工程染師和工程糊監(jiān)理企業(yè)了解：蛋監(jiān)理工店程師的借執(zhí)業(yè)特容點；我配國工程滔監(jiān)理企筑業(yè)資質(zhì)燃資質(zhì)管擁理；FIDI師C道德準(zhǔn)魚則。熟悉：監(jiān)娃理工程師瓶的素質(zhì)；歉監(jiān)理工程涂師的法律堅責(zé)任；掌握：鋤監(jiān)理工搞程師的截職業(yè)道甚德；監(jiān)觀理工程饑師的法亭律地位崗；浙江宜省監(jiān)理就工程師牲相關(guān)內(nèi)部容。監(jiān)理工程堡師的職業(yè)戴道德P30乏～31振（理解妨記憶，革共九條撿）守法、略誠信、額公正、摸科學(xué)的臭執(zhí)業(yè)準(zhǔn)李則例題（B）不是監(jiān)趟理工程師右的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)富則A守法B專業(yè)C誠信D公正“不為謹(jǐn)所監(jiān)理摸項目指非定承包疤商、建添筑構(gòu)配萌件、設(shè)赤備、材妖料生產(chǎn)畏廠家和呢施工方煙法”是渾（B）A番F(xiàn)ID員IC道德準(zhǔn)則B監(jiān)理工程點師職業(yè)道退德C監(jiān)理工隱程師良盆好的品桃德D監(jiān)理工程尖師素質(zhì)要疤求例題在下列內(nèi)捷容中，屬搜于監(jiān)理工盆程師職業(yè)諒道德的是著（BCE辜）A具有廉劈燕潔奉公岸、為人杯正直、滋辦事公敵道的高考尚情操B不以個人垃名義承攬靠監(jiān)理業(yè)務(wù)C努力學(xué)習(xí)耗專業(yè)技術(shù)別和建設(shè)監(jiān)牽理知識，那不斷提高亞業(yè)務(wù)能力白和水平D具有科穴學(xué)的工允作態(tài)度E堅持獨(dú)立尿自主地開咸展工作監(jiān)理工難程師的渡法律地彎位由國家法貓律、法規(guī)糊確定，建跌立在委托荒監(jiān)理合同橡基礎(chǔ)上P改32權(quán)利（4坦條）義務(wù)（硬6條）例題（B）賦予監(jiān)敬理工程師咸多項簽字膚權(quán)，并明蓮確規(guī)定了揭監(jiān)理工程菠師的多項堆職責(zé)，從膏而使監(jiān)理茫工程師執(zhí)果業(yè)有了明筒確的法律哭依據(jù)。A《建筑法嗽》B《建設(shè)蠅工程質(zhì)無量管理遵條例》C《建設(shè)膊工程監(jiān)符理規(guī)范被》D《安全生燥產(chǎn)管理條機(jī)例》以下（欄C）不是如監(jiān)理工寧程師的握義務(wù)A安全生產(chǎn)稍責(zé)任B恪守職擺業(yè)道德重，維護(hù)劃社會公剩共利益C不得同憤時受聘晌于兩個意及以上棋單位執(zhí)牌行業(yè)務(wù)D在執(zhí)業(yè)中株保守委托速單位申明貌的商業(yè)秘顆密例題監(jiān)理工程鞠師的主要旗權(quán)利（BCD克E）A接受職尿業(yè)繼續(xù)側(cè)教育，嘆不斷提悲高業(yè)務(wù)簡水平B使用監(jiān)理宗工程師名攀稱C依法自蓄主執(zhí)行捧業(yè)務(wù)D依法簽署膠工程監(jiān)理烘及相關(guān)文歇件并加蓋程執(zhí)業(yè)印章E法律、跨法規(guī)賦楚予的其尚他權(quán)利浙江省并監(jiān)理工榨程師相沙關(guān)內(nèi)容《浙江省傅監(jiān)理工程言師職業(yè)能榮力管理辦桂法》總則從業(yè)考試證書管棒理例題根據(jù)《舒浙江省敗監(jiān)理工澇程師職仆業(yè)能力桌管理辦女法》規(guī)劑定（D）負(fù)責(zé)實觀施浙江省坐監(jiān)理工程它師的培訓(xùn)嘗、考試報料名、證書跡申請等具刺體工作。A浙江省建明設(shè)廳B浙江省建我筑業(yè)管理遷局C各級建設(shè)爸行政主管妹部門D浙江省議建設(shè)監(jiān)群理協(xié)會申報浙并江省監(jiān)啊理工程橫師考試權(quán)的報名驚條件是件（BCDE）A工程建旁設(shè)相關(guān)卵專業(yè)中落專畢業(yè)10年以上B工程建設(shè)售相關(guān)專業(yè)拉中專畢業(yè)兄，工作8年及以墨上C工程建典設(shè)相關(guān)兵專業(yè)大蜂學(xué)本科伏畢業(yè)，舞工作3年及以懷上D工程建設(shè)塵相關(guān)專業(yè)縱大專畢業(yè)怨，工作5年及以上E具有中級綁及以上職叼稱例題浙江省僅監(jiān)理工常程師在校一個證懂書有效報期內(nèi)脫灘產(chǎn)接受棗繼續(xù)教遮育累計虜不應(yīng)少股于（D）課時A1鼓6池B洲24農(nóng)C隨36灘D駛48符合浙退江省監(jiān)蠢理工程恩師證書及注銷條戰(zhàn)件的，比由（b）收回證吼書并注銷A浙江省僵建設(shè)廳B浙江省嫂建筑業(yè)長管理局C各級建設(shè)棚行政主管細(xì)部門D浙江省建淺設(shè)監(jiān)理協(xié)寶會浙江省監(jiān)恭理工程師香證書的有稿效期為（擺c）年A1王B2沾C3第D4監(jiān)理工災(zāi)程師的叛素質(zhì)（疏熟悉）P29較高的壇專業(yè)學(xué)置歷和復(fù)罪合型的揉知識結(jié)鋤構(gòu)豐富的工盟程建設(shè)實握踐經(jīng)驗良好的負(fù)品德（肚4點）健康的體職魄和充沛競的精力例題監(jiān)理工杜程師良京好的品武德體現(xiàn)漸在以下雪幾個方捕面（ACD呈E）A熱愛本終職工作B豐富的實羨踐經(jīng)驗C具有科學(xué)的拴工作態(tài)寇度D對他人的廟公正E能夠聽取算不同方面邁的意見，居冷靜分析叛問題我國對孫年滿（據(jù)B）周歲的火監(jiān)理工程咸師不再進(jìn)荒行注冊。A60襲B65反C68性D70監(jiān)理工由程師的滑法律責(zé)造任（熟貢悉）P32抱～33違法行為違約行倡為安全生顧產(chǎn)責(zé)任例題（榜B）規(guī)定競工程監(jiān)電理單位煮不按照訊規(guī)定檢弦查，給總建設(shè)單源位造成賣損失的幻玉，應(yīng)當(dāng)獄承擔(dān)相兄應(yīng)的賠陣償責(zé)任翼。A《建筑法絞》B《建設(shè)工餡程質(zhì)量管撒理條例》C《建設(shè)濕工程監(jiān)裳理規(guī)范振》D《安全生子產(chǎn)管理條浪例》我國監(jiān)倒理工程沈師的法臉律責(zé)任河包括（扔BC）A監(jiān)理工作衣責(zé)任B違法行為C違約行冤為D維護(hù)社會今公共利益E安全生妨產(chǎn)責(zé)任監(jiān)理工程您師的執(zhí)業(yè)滾特點（了疤解）工程管理箏服務(wù)一專多能昨的復(fù)合型再人才經(jīng)濟(jì)和犁法律責(zé)礙任工程建設(shè)賊的主體之埋一相應(yīng)崗續(xù)位的簽洪字權(quán)例題在建設(shè)感工程監(jiān)款理工作命中監(jiān)理抖工程師宣與監(jiān)理兼員的區(qū)擠別主要珠在于（C）A需具備工減程師以上滔職稱B具備多學(xué)恭科、多專秘業(yè)的要求C具有相鍋應(yīng)崗位言責(zé)任的千簽字權(quán)D具有豐富許的工程監(jiān)哨理知識和廚經(jīng)驗我國工程噴監(jiān)理企業(yè)叛資質(zhì)資質(zhì)亞管理（了青解）工程監(jiān)理并企業(yè)資質(zhì)破等級標(biāo)準(zhǔn)工程監(jiān)理醒企業(yè)資質(zhì)獨(dú)類別資質(zhì)管理線（內(nèi)容相貌當(dāng)多）例題工程監(jiān)理柏企業(yè)如果梅申請多項槐資質(zhì)，則沫其主要選欲擇的一項碰為主項資島質(zhì)，其余鄉(xiāng)豐的為（B）A次項資稱質(zhì)B增項資質(zhì)C附加資濁質(zhì)D輔項資質(zhì)FIDI丑C道德準(zhǔn)億則（了猾解）對社會伯和職業(yè)云的責(zé)任疾（3點懇）能力（2普點）正直性公正性吉（3點雄）對他人的妻公正（5腥點）例題不得直仁接或間向接取代鍋某一特角定工作鄉(xiāng)豐中已經(jīng)療任命的攔其他咨頌詢工程泄師的位巡壽置屬于FIDI殘C道德準(zhǔn)共則中（B）A正直性B對他人的元公正C對職業(yè)的華責(zé)任D公正性二十七張、建設(shè)扔工程目龍標(biāo)控制了解：熟建設(shè)工咬程目標(biāo)葉的分解宿；建設(shè)喘工程設(shè)騾計和施響工階段慕的特點廣。熟悉：控浪制流程及尼其基本環(huán)熔節(jié)；目標(biāo)艱控制的前證提工作；醫(yī)建設(shè)工程鞭目標(biāo)的確購定；建設(shè)洋工程目標(biāo)護(hù)控制的任武務(wù)和措施免。掌握：油控制類魯型；建黑設(shè)工程滅質(zhì)量、敢投資、儀進(jìn)度三擋大目標(biāo)款之間的協(xié)關(guān)系；秒建設(shè)工選程質(zhì)量隆、投資叨、進(jìn)度夕控制的賓含義?？刂祁愋碗sP55～嚷57作用于控焰制對象的關(guān)時間：事柿前、事中熟、事后控制信息駐的來源：應(yīng)前饋、反惠饋控制過煉程是否蜘閉合：率開環(huán)、彎閉環(huán)控制措稅施制定餅的出發(fā)桑點：主框動、被解動控制例題主動控制期也可以表長述為(絡(luò)ACD條)。A.事常前控制止B劃.反饋益控制C.前饋椅控制知D.舟開環(huán)控制食E.閉環(huán)董控制下列工思作中，維(隔D桿)李應(yīng)列入驚主動控工制措施邀。A.平行筆檢驗與B.耐核驗施工在測量成果C.撤換嶼不合格的籃管理人員追D.分析既確定風(fēng)險平對策為了有效恒地控制項謠目目標(biāo)，寄必須將主陸動控制與修被動控制鄉(xiāng)豐緊密結(jié)合胖起來，并條且按照(沒D兩)安的原則處認(rèn)理好兩者爐之間的關(guān)因系。A.主陶動控制與為主，炮被動控珠制為輔凳B進(jìn).被動嚇控制為重主，主百動控制頸為輔C.主動粘控制與被底動控制并疊重D.力求搖加大主動戚控制在控苦制過程中珍的比例，屆同時進(jìn)行麗定期、連堅續(xù)的被動倉控制例題下列關(guān)于側(cè)主動控制眼與被動控伯制關(guān)系的瀉表述中正偽確的是(絹D皇)軟。A.由于吩主動控制鋼比被動控此制的效果膊好，因而楚應(yīng)僅僅采敞取主動控離制B.由于灶建設(shè)工程胳實施過程油中有許多珍風(fēng)險因素北是不可預(yù)迷見和防范惹的，因而室只能采取仿被動控制C.應(yīng)勸將主動乏控制與明被動控礦制兩者魚緊密結(jié)錄合，并餡以主動搬控制為尾主D.應(yīng)將控主動控制蠅與被動控否制兩者緊靠密結(jié)合，葵并力求加癥大主動控壓制在控制籠過程中的重比例控制可樓以按照面不同的座方式進(jìn)轟行分類丸，主動踐控制和由被動控反制是按疑照(書B段)劃換分的控穩(wěn)制類型唯。A.事樹物發(fā)展槍過程軋B.控泳制的出學(xué)發(fā)點C.控鞠制信息吊的來源竹D丸.是否灑形成閉乓合回路例題被動控估制也可孤以表述垮為(始B坐)。A.前饋險控制扮B.級反饋控制C.開環(huán)水控制宮D.撿事前控制按照控制形信息的來鈔源，可將膀控制分為政(B鴿)。A.事前令控制和事癢后控制筐B(yǎng)年.前饋控閃制和反饋拴控制C.開懶環(huán)控制偏和閉環(huán)博控制薄D.列主動控菌制和被臭動控制在下列癥各項工透作中，抱屬于監(jiān)罰理工程栽師目標(biāo)雪控制的凍被動控倒制工作至的是(臟A臥)。A.從西工程實精施過程闖中發(fā)現(xiàn)有問題易B稅.制定形備用方為案C.目標(biāo)挎控制風(fēng)險所分析閉D.采取贊預(yù)付措施建設(shè)工程繪質(zhì)量、投卻資、進(jìn)度宅三大目標(biāo)按之間的關(guān)院系P60對立關(guān)系統(tǒng)一關(guān)醋系例題當(dāng)提高建退設(shè)工程的凈功能和質(zhì)念量標(biāo)準(zhǔn)時踩，通常會已引起(頑A扎)。A.投級資增加置、工期惕延長灣B.伶投資增孤加、工翼期縮短C.投葬資減少刑、工期鄭延長盟D.街投資減頭少、工綱期縮短在建設(shè)工扭程三大目煉標(biāo)控制中拘，相對而艇言，組織開協(xié)調(diào)對(龍B毅)笨的作用最抵為突出且導(dǎo)最為直接眼。A.投資爪控制溜B魂.進(jìn)度控亦制C.質(zhì)斃量控制棕D軍.風(fēng)險非控制如果工程纖項目進(jìn)度陵計劃制定晶得既可行幕又優(yōu)化，朋則可以使自工期縮短濫，且可能士獲得較好杰的質(zhì)量和芝較低的費(fèi)見用。這表干明，工程豬項目投資與、進(jìn)度、淋質(zhì)量三大繡目標(biāo)之間華存在(肅B聾)的臺關(guān)系。A.對揉立聞B呈.統(tǒng)一C.既對衫立又統(tǒng)一筒D.既摸不對立又勝不統(tǒng)一例題功能好召、質(zhì)量念優(yōu)的工縫程投入潔使用后飛的收益欣往往較綠高，這尊表明(這C)剖。A.質(zhì)增量目標(biāo)艘與進(jìn)度標(biāo)目標(biāo)之店間存在燦統(tǒng)一關(guān)亮系B.質(zhì)量潑目標(biāo)與進(jìn)畢度目標(biāo)之貌間存在對薯立關(guān)系C.質(zhì)量砍目標(biāo)與投啟資目標(biāo)之辱間存在統(tǒng)另一關(guān)系D.質(zhì)量恒目標(biāo)與投腔資目標(biāo)之叛間存在對弦立關(guān)系為了既川縮短工右期又獲購得較好少的質(zhì)量燈且耗費(fèi)嬸較低的唯投資，該建設(shè)工溫程進(jìn)度捆計劃應(yīng)涌當(dāng)制定謀得既可呆行又優(yōu)紫化，使魂工程進(jìn)旨度(乳C移)。A.盡夾可能地射加快埋B.休具有可吹控性C.具有旗連續(xù)性、快均衡性律D彈.具有可皂操作性建設(shè)工彼程質(zhì)量鄭、投資榆、進(jìn)度督控制的屠含義P64建設(shè)工丟程投資飄控制的向目標(biāo)1.目標(biāo)卵2.系統(tǒng)嚼控制3.史全過程控越制4.全迎方位控制建設(shè)工程婦進(jìn)度控制申的目標(biāo)1.目標(biāo)飼2.系統(tǒng)補(bǔ)控制3.鍋全過程控愧制4.全抵方位控制而5.特殊鑒問題建設(shè)工賭程質(zhì)量拆控制的顛目標(biāo)1.目標(biāo)早2.系統(tǒng)偏控制3.末全過程控冰制4.全亞方位控制腦5.特殊唐問題例題根據(jù)建設(shè)騎工程進(jìn)度厲控制早期笛控制的思捐想，建設(shè)半單位(廢B更)。A.在工敞程建設(shè)的狠早期尚無蒸法編制總弦進(jìn)度計劃B.在遇工程建戀設(shè)的早愉期就應(yīng)庭當(dāng)編制房誠總進(jìn)度疏計劃C.在餅設(shè)計階松段就應(yīng)礙當(dāng)編制釋總進(jìn)度玻計劃D.在皇招標(biāo)階棚段就應(yīng)臘當(dāng)編制卡總進(jìn)度鑼計劃建設(shè)工程糖合同約定忌的質(zhì)量目夾標(biāo)(罵D殃)國家強(qiáng)堆制性質(zhì)量點標(biāo)準(zhǔn)的要王求。A.必婆須高于澤B五.應(yīng)當(dāng)皂高C.應(yīng)宏當(dāng)?shù)扔谠翫喘.不得幼低于例題在建設(shè)工帆程實施過岡程中，要質(zhì)避免不斷錦提高質(zhì)量直目標(biāo)的傾碌向，是質(zhì)鹽量控制(遲C職)的要歌求。A.全過斬程控制譜B鄰.全方位花控制C.系統(tǒng)池控制D.動態(tài)婆控制投資目座標(biāo)的全廣方位控鑼制主要多是指(埋BC況)憂。A.對投告資、進(jìn)度默、質(zhì)量三匪大目標(biāo)進(jìn)詢行綜合控箏制B.對藥按工程蔬內(nèi)容分捏解的各并項投資次進(jìn)行控妙制C.對按獨(dú)總投資構(gòu)加成內(nèi)容分包解的各項百費(fèi)用進(jìn)行嶼控制D.對按烘時間分解庭的各階段甜投資進(jìn)行鉗控制對總投資構(gòu)航成內(nèi)容郵分解的腰各項目魚費(fèi)用都嚴(yán)要進(jìn)行惡控制，者這體現(xiàn)止了建設(shè)分工程投螞資控制噴的(劍D雀)。A.系統(tǒng)盞控制黑B統(tǒng).動態(tài)控那制C.全堤過程控搬制殊D.決全方位頂控制例題在對建寸設(shè)工程閥投資進(jìn)巧行全方率位控制順時，應(yīng)單注意以付下問題絕：(果BDE嬌)。噸P60A.按總蜜投資構(gòu)成雪內(nèi)容分解B.認(rèn)施真分析膚建設(shè)工氏程特點雅，了解毀各項費(fèi)建用的變梯化趨勢錢和影響崇因素C.強(qiáng)嘗調(diào)早期旅控制的湯重要性D.抓杠主要矛躲盾，有瀉所側(cè)重E.根野據(jù)各項劍目費(fèi)用貫的特點連選擇適芽當(dāng)?shù)目丶品绞皆趯ㄇ迷O(shè)工程舒質(zhì)量進(jìn)趴行系統(tǒng)禽控制時場，應(yīng)注寨意以下指問題：限(BC霸D)。P61A.對建同設(shè)工程的獄共性質(zhì)量裁目標(biāo)和個排性質(zhì)量目蹤蝶標(biāo)均進(jìn)行寶控制B.避垂免不斷為提高質(zhì)鼓量目標(biāo)痕的傾向C.確保觸基本質(zhì)量掀目標(biāo)的實靜現(xiàn)D.盡可徒能發(fā)揮質(zhì)律量控制對葡投資目標(biāo)柏和進(jìn)度目歌標(biāo)的積極播作用E.對影位響建設(shè)工棗程質(zhì)量目斷標(biāo)的所有資因素進(jìn)行記控制例題目標(biāo)控手制的效筋果取決銳于(驕BCE歪)。A.目標(biāo)醉控制的措騾施是否得蔥力和及時B.主援動控制戒是否與寶被動控驚制有機(jī)南結(jié)合C.目標(biāo)漆規(guī)劃和計識劃的質(zhì)量D.目嬌標(biāo)規(guī)劃跡和計劃藍(lán)的循環(huán)嗽性E.目標(biāo)里控制的組師織機(jī)構(gòu)和仁任務(wù)分工礙是否明確下列關(guān)于拔建設(shè)工程個性質(zhì)量田目標(biāo)的表述中林，正確的席有(仇B(yǎng)CE紋)的。A.是國薄家強(qiáng)制性四質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)邁的規(guī)定B.是紐奉通過合悉同加以懸約定的C.無桑統(tǒng)一和聰固定的盡標(biāo)準(zhǔn)D.有壩統(tǒng)一和金固定的制標(biāo)準(zhǔn)E.不得老低于國家憲強(qiáng)制性質(zhì)申量標(biāo)準(zhǔn)的項要求F.閉環(huán)息控制例題建筑形賞式、結(jié)芽構(gòu)形式銀、材料牢、設(shè)備直、工藝丈、生產(chǎn)芹能力以敞及用戶令滿意程街度都應(yīng)患當(dāng)列入唇建設(shè)項鍵目質(zhì)量勿目標(biāo)范樓圍。這親表明，襲建設(shè)項優(yōu)目總體碎質(zhì)量目仿標(biāo)的(匹B沈)。A.內(nèi)夸容具有鏈廣泛性劍B憶.內(nèi)容耀具有系脆統(tǒng)性C.形緣瑞成具有萌過程性弱D紹.影響劫因素眾過多質(zhì)量控摸制目標(biāo)親包括(皺A尺BCD巖)桌。A.設(shè)計絹質(zhì)量控制凈目標(biāo)榨B.債材料質(zhì)量蝕控制目標(biāo)C.設(shè)備筒質(zhì)量控制姑目標(biāo)D.土憂建施工遮工程質(zhì)壯量控制鞏目標(biāo)E.設(shè)輝備制造噸質(zhì)量控辟制目標(biāo)例題在將目餃標(biāo)的實量際值與疲計劃值憂進(jìn)行比槽較時，復(fù)要注意砌以下幾侮點：(怖AB爬DE出)辨。A.明理確目標(biāo)哥實際值罪與計劃浩值的內(nèi)希涵B.合理采選擇比較停對象C.確伍定比較重工作的木人員D.建舟立目標(biāo)皂實際值忌與計劃貢值的對勾應(yīng)關(guān)系E.確樸定衡量良目標(biāo)偏爽離的標(biāo)真準(zhǔn)監(jiān)理工掏程師應(yīng)偽充分認(rèn)蠢識到，曉建設(shè)項悔目總體絕質(zhì)量目春標(biāo)(屯BCE斑)展，在監(jiān)流理工作末中應(yīng)給鑒予重視致。A.含義蹲具有多樣點性B.內(nèi)容梁具有廣泛蒸性C.形成巴具有過程糞性D.嚴(yán)根格把握俘工程變歡更E.管理趁具有微觀徒性控制流掠程及其控基本環(huán)衣節(jié)（熟吼悉）控制流程疫圖P52控制流圖程的基伍本環(huán)節(jié)幸P53投入、賀轉(zhuǎn)換、翻反饋、篩對比、輸糾正例題在控制流木程投入與割反饋兩個貿(mào)環(huán)節(jié)之間慰的環(huán)節(jié)是銅(酬C菜)。A.計墳劃肥B.渠對比C.轉(zhuǎn)換喝D.糾正.在控腳制流程聚中處于遷投入與多糾正兩贊個環(huán)節(jié)歉之間的灣環(huán)節(jié)是孫(窮BD框)。A.實施娃B.轉(zhuǎn)換性C.輸出純D.反饋蝴E.對比下列控制液活動，(格A芒E味)屬于監(jiān)腸理方的“曲對投入的刊控制”。A.施工驚方案審定料B.惡下達(dá)工程挪暫停令C.對呀試塊、疏試件現(xiàn)茅場取樣匪并送驗遇D腳.工程腰計量E.采蕉取防偏狼措施目標(biāo)控制勒的前提工愈作（熟悉際）目標(biāo)規(guī)劃穴和計劃P宗57～5乳8組織例題.建設(shè)茄工程的綱目標(biāo)控券制是一坊個(遷)遍。A.循環(huán)續(xù)過程B.有限委循環(huán)過程C.無限遍循環(huán)過程D.非循徹環(huán)過程下列關(guān)舒于目標(biāo)旋規(guī)劃和倘計劃與帳目標(biāo)控誦制的表后述中，淚正確的東有(姑)。A.目唱標(biāo)規(guī)劃個和計劃最與目標(biāo)勸控制都登具有動俯態(tài)性B.目標(biāo)浴規(guī)劃和計陶劃與目標(biāo)香控制之間馳存在交替莫出現(xiàn)的循既環(huán)關(guān)系C.目標(biāo)屯控制的效存果直接取喜決于目標(biāo)偷規(guī)劃和計枯劃的質(zhì)量D.目容標(biāo)控制尋的效果蒙在很大蘋程度上假取決于及目標(biāo)規(guī)肝劃和計坡劃的質(zhì)街量E.目躁標(biāo)規(guī)劃站和計劃猜越明確抬、越具俱體、越腳全面，之目標(biāo)控?fù)碇频男Ш喂胶美}目標(biāo)規(guī)白劃和計牢劃與目彩標(biāo)控制萍都具有綢(紋)。A.指導(dǎo)遮性液B.實聽施性真C.臟動態(tài)性菊D殿.循環(huán)性控制的窯重要前漿提工作愉是(耳)耍，它與尚控制是冒不可分休割的，語它們之虹構(gòu)成一遼個交替存出現(xiàn)的倒“循環(huán)國鏈”。A.計法劃株B驕.組織C.協(xié)調(diào)問D.鮮指揮建設(shè)工程盜目標(biāo)的確痕定（熟悉拴）P61目標(biāo)確化定的依團(tuán)據(jù)一定的每標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)體明系分類數(shù)據(jù)的綜禿合性數(shù)據(jù)庫的奔應(yīng)用例題建設(shè)工程境數(shù)據(jù)庫對狀建設(shè)工程印(累)階慮段的目標(biāo)境確定具有欠重要作用珠。A.項目損決策嫂B字.方案設(shè)掙計C.初堅步設(shè)計騰D.堡施工招瓣標(biāo)E.施工在確定附建設(shè)工劉程數(shù)據(jù)噸庫的結(jié)異構(gòu)之后梅，建立到建設(shè)工霉程數(shù)據(jù)粒庫的主企要任務(wù)慰是數(shù)據(jù)彎的(弱)劫。A.積累磁和分析扭B.裝分類和分刮析C.編碼喊和分析乖D.疤整理和分察析例題建設(shè)工雙程數(shù)據(jù)班庫對建飛設(shè)工程港目標(biāo)確剝定的作閑用，在絕很大程父度上取降決于(惹)。A.數(shù)泥據(jù)庫的眉結(jié)構(gòu)B.數(shù)拋據(jù)庫中屢數(shù)據(jù)的舅詳細(xì)程粥度C.數(shù)駛據(jù)庫中眨分類與蕩編碼體惱系的合弓理性D.數(shù)據(jù)岡庫中與擬令建工程相壇似的同類婦工程的數(shù)翼量建設(shè)工程纖目標(biāo)控制倡的任務(wù)和螞措施（熟榆悉）任務(wù)P抖75～角77設(shè)計階段施工招亮標(biāo)階段施工階掘段措施P7獸7～78組織措施技術(shù)措施經(jīng)濟(jì)措施合同措贊施例題在下列它內(nèi)容中暫，屬于訪合同措進(jìn)施的是筐(腐)。A.按至合同規(guī)慕定的時傳間、數(shù)港額付款B.審?fù)坎槌邪t單位的巴施工組隔織設(shè)計C.協(xié)助膝業(yè)主確定暗對目標(biāo)控午制有利的憑建設(shè)工程黨組織管理彼模式D.協(xié)太助業(yè)主跪選擇承央建單位監(jiān)理工情程師對棟質(zhì)量控奏制的技洪術(shù)措施絹是(效)慶。A.審珍核施工衣單位質(zhì)泳量保證巴體系B.完跳善技術(shù)奮管理目裹標(biāo)控制綿分工，劈燕落實技韻術(shù)控制叢責(zé)任C.制判定協(xié)調(diào)喇控制程街序D.考慮耍工程技術(shù)判要求，合規(guī)理確定建肉設(shè)工程組漸織管理模垂式例題在下列內(nèi)坐容中，屬擴(kuò)于施工階鞠段進(jìn)度控略制任務(wù)的弄是(求)。A.審拘查施工蔽單位的疼施工組結(jié)織設(shè)計B.審查翠施工單位株的施工進(jìn)紀(jì)度計劃C.協(xié)尊調(diào)各單艙位關(guān)系D.預(yù)防扭并處理好泄工期索賠E.審查令確認(rèn)施消工分包閥單位改善目隸標(biāo)控制都的工作猶流程屬疏于(偶)模。A.組織濁措施謙B.技版術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)茫措施壤D.合潔同措施例題在建設(shè)工斬程目標(biāo)控合制的措施醉中，(丟)是其夏他各類措斯施的前提變和保障。A.組樓織措施慌B.技功術(shù)措施C.經(jīng)拌濟(jì)措施過D.合兄同措施質(zhì)量控制付的具體措現(xiàn)施不包括養(yǎng)(儉)顧。A.質(zhì)視量控制蔑的組織丈措施民B.潮質(zhì)量控歉制的技條術(shù)措施C.質(zhì)量并控制的經(jīng)始濟(jì)措施帶D.質(zhì)量汪控制的標(biāo)晉準(zhǔn)措施對由于職業(yè)主原寒因所導(dǎo)社致的目奮標(biāo)偏差息，可能濤成為首季選措施街的是(遮)。A.組溉織措施共B.技鬧術(shù)措施C.經(jīng)秀濟(jì)措施廊D謀.合同號措施例題在下列內(nèi)菜容中，屬女于建設(shè)工罵程目標(biāo)控晴制組織措呆施的是(槽)。A.審查谷施工組織播設(shè)計B.落奔實目標(biāo)騰控制的嗎組織機(jī)誼構(gòu)和人騾員C.明確孤目標(biāo)控制魂人員的任孤務(wù)D.選擇礙最佳的建徹設(shè)工程組忽織管理模陶式E.改冬善目標(biāo)俘控制工濱作的流可程進(jìn)度控制太的具體措脾施有(厭)蝕。A.技術(shù)播措施挺B.反組織措施C.經(jīng)耍濟(jì)措施押D.丙激勵措娘施E.合賓同措施例題作為其亦它各類碑措施的糖前提和品保障，性(偵)措墻施運(yùn)用絲式得當(dāng)可究以收到瘋良好效唉果。A.合同蛙B.經(jīng)賤濟(jì)C.技術(shù)薯D.組洪織在下列內(nèi)奸容中，屬時于設(shè)計階畫段質(zhì)量控床制任務(wù)的幅是(節(jié))。P拉76A.配合扣設(shè)計單位荒優(yōu)化設(shè)計法B.確伴定設(shè)計質(zhì)鬼量標(biāo)準(zhǔn)C.限僵額設(shè)計持D齡.審查憶階段性希設(shè)計成別果E.對設(shè)掃計方案進(jìn)拴行技術(shù)經(jīng)恩濟(jì)分析建設(shè)工每程目標(biāo)漿的分解越（了解頃）P63分解原喉則（5旱個原則易）分解方式站（3控制闊目標(biāo)）例題對實現(xiàn)總微目標(biāo)的方畝法、措施祖和過程的征組織和安描排就是(案)。A.目標(biāo)竭規(guī)劃器B.鳴計劃C.目標(biāo)斯控制詞D.目字標(biāo)實現(xiàn)投資控制震的比較不際包括(污)。A.投資叫目標(biāo)分解貢值與施工飯圖預(yù)算值盤的比較B.投資捆目標(biāo)分解陶值與概算鞠值的比較C.概算悲值與施工黑圖預(yù)算值效的比較D.合同袖價與實際剝投資的比孤較建設(shè)工耕程設(shè)計見和施工沾階段的藍(lán)特點（鼓了解）設(shè)計階舞段（5駁點）P諷72～唯73施工階伯段（5剩點）P趕73～派74例題在下列栽內(nèi)容中泉，屬于肆施工階掙段特點眾的有：宵施工階萍段(粘)董。A.是決疲定建設(shè)工題程價值和魔使用價值事的主要階詳段B.是實仇現(xiàn)建設(shè)工隙程價值和吸使用價值做的主要階鏡段C.施工抓質(zhì)量對建師設(shè)工程質(zhì)信量起保證婦作用D.施工適質(zhì)量對建辰設(shè)工程質(zhì)天量起決定序性影響E.施工野階段合同告關(guān)系復(fù)雜室，合同爭烘議多例題局部工程征延誤的嚴(yán)送重程度與國其對進(jìn)度匠目標(biāo)的影旗響程度之圍間(壟)。A.存時在等值派關(guān)系駐B.存鄉(xiāng)豐在等比贈例關(guān)系C.存在陷正相關(guān)關(guān)固系激D.無算直接聯(lián)系下列各博項工作債中，屬鐮于監(jiān)理荒工程師籌對“投舅入”的喪控制工笨作是(慢)。A.必要紐奉時下達(dá)停臂工令弄B.對殿施工工藝蟻過程進(jìn)行次控制C.審查購施工單位搏提交的施蹦工方案派D.嗓做好工程兩預(yù)驗收工淹作二十八、倒建設(shè)工程姥監(jiān)理的組牧織了解：添組織和既組織結(jié)皂構(gòu)；組朋織設(shè)計獻(xiàn)；項目胃總承包勺管理模讓式；組榨織協(xié)調(diào)棄概念、懶范圍及掃層次。熟悉：組串織機(jī)構(gòu)活定動基本原您理；平行碰承發(fā)包模與式；設(shè)計械或施工總乓分包模式鉛；項目總按承包模式薦；組織協(xié)百調(diào)的工作啊內(nèi)容；組啦織協(xié)調(diào)的戶方法。掌握：建蹦設(shè)工程監(jiān)死理模式；頌監(jiān)理實施擠程序；監(jiān)亭理實施原憑則；建立閉項目監(jiān)理腿機(jī)構(gòu)的步鄉(xiāng)豐驟；項目涉監(jiān)理機(jī)構(gòu)員的組織形析式、人員見配備及職合責(zé)分工。建設(shè)工胳程監(jiān)理倘模式P110袖～112平行承發(fā)勉包模式條貪件下設(shè)計或施裝工總分包檢模式條件喂下項目總陣承包模儲式條件吳下項目總圣承包管務(wù)理模式遷條件下例題由多家監(jiān)鴿理單位分區(qū)別承擔(dān)監(jiān)也理業(yè)務(wù)的斑建設(shè)工程曾中，作為驗一名總監(jiān)季理工程師冬，應(yīng)當(dāng)負(fù)地責(zé)(夜)。A.建紅設(shè)單位代充表分配的霜各項工作B.栽整個建單設(shè)工程提的監(jiān)理拌工作C.屬所承擔(dān)霸的那部磁分工程走的指揮敗工作D.臟監(jiān)理合綁同范圍慌內(nèi)受委水托的監(jiān)刊理工作例題建設(shè)工朝程監(jiān)理串模式的弊選擇與諒建設(shè)工未程組織淋管理模喂式密切兩相關(guān)，山以下關(guān)僵于監(jiān)理攤模式的談表述中掘正確的剪是(敗)嗽。A.平行甜承發(fā)包模骨式條件下厭，業(yè)主委相托一個監(jiān)希理單位監(jiān)獎理時，要母求被委托柄的監(jiān)理單塌位的總監(jiān)糞理工程師宋有較高的屯工程技術(shù)視能力B.平行集承發(fā)包模駝式條件下急，業(yè)主委源托多個監(jiān)盼理單位監(jiān)茄理時，各果監(jiān)理單位舞之間的相衣互協(xié)作與籮配合需業(yè)跑主進(jìn)行協(xié)于調(diào)C.設(shè)計救或施工總漲分包模式嗚條件下，項業(yè)主分別哭按設(shè)計階罷段和施工黎階段委托癥監(jiān)理單位逆進(jìn)行實施筋階段全過牌程的監(jiān)理花，有利于吼監(jiān)理單位暮對設(shè)計階產(chǎn)段和施工側(cè)階段的工豎程投資、孕進(jìn)度、質(zhì)即量控制統(tǒng)蠶籌考慮D.在憶項目總向承包模截式下，糾業(yè)主宜嚴(yán)委托一馬家監(jiān)理祝單位監(jiān)抬理，也纖可按分昌包合同第分別委券托多家無監(jiān)理單崇位監(jiān)理監(jiān)理實夜施程序P112便～114確定項目佳總監(jiān)理工戚程師，成芝立項目監(jiān)陵理機(jī)構(gòu)編制建插設(shè)工程觀監(jiān)理規(guī)害劃制定各專昆業(yè)監(jiān)理實賄施細(xì)則規(guī)范化地格開展監(jiān)理腎工作參與驗區(qū)收，簽狡署建設(shè)莫工程監(jiān)島理意見向業(yè)主提族交建設(shè)工棋程監(jiān)理檔割案資料監(jiān)理工作煉總結(jié)例題項目監(jiān)房誠理組織防實施工被程項目毅監(jiān)理的烘程序中坊，應(yīng)包斗含(搞)雷內(nèi)容。A.與業(yè)噸主簽訂監(jiān)角理合同B.編挑制監(jiān)理劑細(xì)則并太據(jù)引開衣展監(jiān)理腳工作C.收集湖有關(guān)資料岸與編制監(jiān)銹理規(guī)劃D.組凳織工程禾項目竣鵲工驗收慈，簽署瀉監(jiān)理意膛見E.向高業(yè)主提程交工程草竣工文方件監(jiān)理實施考原則P11椅4～1雙15公正、獨(dú)栽立、自主權(quán)責(zé)一致總監(jiān)理工福程師嚴(yán)格監(jiān)虧理、熱鍬情服務(wù)綜合效備益例題建設(shè)工缺程監(jiān)理型實施原號則有：弦(誦)。A.經(jīng)濟(jì)獨(dú)效益原則職B.權(quán)責(zé)辰一致原則C.總監(jiān)牽理工程師霉負(fù)責(zé)原則險D.公正籃、獨(dú)立、有自主原則E.嚴(yán)格蛛監(jiān)理，熱戀情服務(wù)原版則建設(shè)工程俘監(jiān)理實施原的原則包劑括(族)。A.權(quán)責(zé)比一致原則呀B務(wù).才職相旱稱原則C.分徹工協(xié)作希原則喉D.晝綜合效狡益原則E.嚴(yán)萍格監(jiān)理首、熱情油服務(wù)原幟則監(jiān)理實餡施與監(jiān)股理組織親設(shè)計都收應(yīng)遵循白(冤)原究則。A.公順正、獨(dú)下立、自型主酷B.羞權(quán)責(zé)一連致C.分巷工與協(xié)脈作統(tǒng)一擦D.綜釀合效益建立項目料監(jiān)理機(jī)構(gòu)顆的步驟P115剪～117確定項殘目監(jiān)理梁機(jī)構(gòu)目貼標(biāo)確定監(jiān)理與工作內(nèi)容監(jiān)理機(jī)構(gòu)銀組織結(jié)構(gòu)鏡設(shè)計選擇組卵織結(jié)構(gòu)拐形式；確定管售理層次蠻和管理藝幅度；劃分項壓目監(jiān)理賓機(jī)構(gòu)部酷門；制定崗位連職責(zé)和考運(yùn)核標(biāo)準(zhǔn)；選派監(jiān)理烤人員制定工作傻流程和信執(zhí)息流程例題項目監(jiān)亭理機(jī)構(gòu)我建立的蜘前提是示(草)剝。A.監(jiān)鼻理目標(biāo)赤B桑.監(jiān)理繡工作內(nèi)爆容C.監(jiān)理估人員崗位葬職責(zé)芝D久.監(jiān)理工擴(kuò)作流程建立項藥目監(jiān)理新機(jī)構(gòu)的鑼基本程少序是(毀)。A.任命姨總監(jiān)理工濃程師，編音制監(jiān)理規(guī)濱劃，制定話工作流程B.簽堅訂監(jiān)理鑒合同，含任命總兄監(jiān)理工籃程師，妥確定監(jiān)敞理機(jī)構(gòu)以目標(biāo)，睬制定工挽作流程C.確定窄監(jiān)理機(jī)構(gòu)蝦目標(biāo)，確出定監(jiān)理工卷作內(nèi)容，京組織結(jié)構(gòu)絡(luò)設(shè)計，制茅定工作流汽程和信息榮流程D.選擇落組織結(jié)構(gòu)敞形式，確夕定管理層盆次與跨度理，劃分監(jiān)磨理機(jī)構(gòu)部塔門，制定壞考核標(biāo)準(zhǔn)例題組建一瞞個完善瓶的監(jiān)理秀組織機(jī)失構(gòu)應(yīng)按版(撤)步宇驟進(jìn)行宿。A.選雷擇組織吐結(jié)構(gòu)形啦式、確臥定監(jiān)理守目標(biāo)、撕分類歸摘并監(jiān)理醉工作內(nèi)虎容、工單作流程那設(shè)計B.確理定監(jiān)理方目標(biāo)、瞎分類歸盾并監(jiān)理賠工作內(nèi)咱容、組怕織結(jié)構(gòu)傅設(shè)計、昌工作流油程設(shè)計C.確定娃監(jiān)理目標(biāo)叔、劃分專滋業(yè)部門、介確定管理揭跨度、確蝕定管理層傾次D.確沉定組織慮結(jié)構(gòu)形悄式、合限理劃分令部門、符組織結(jié)才構(gòu)設(shè)計漂、工作盡流程設(shè)銷計項目監(jiān)遇理機(jī)構(gòu)退的組織按形式（遼掌握）P11衣7～1篇21直線制職能制直線職擔(dān)能制矩陣制例題項目組織卸結(jié)構(gòu)形式如選擇的基謎本原則是問：(艦)。P116A.有施利于工猴程合同濱管理B.有爽利于監(jiān)作理目標(biāo)江規(guī)劃C.有利魂于專業(yè)人輸員才能發(fā)僵揮D.有利攏于決策指蠅揮E.有娃利于信作息溝通矩陣制小監(jiān)理組喪織形式低的主要蹈優(yōu)點是輩(謎)。A.權(quán)襲力集中速，隸屬寄關(guān)系明宴確B.命令祥統(tǒng)一，決摧策迅速C.發(fā)揮漏職能機(jī)構(gòu)欲的專業(yè)管窯理作用D.機(jī)動泡性大，適耐應(yīng)性好例題關(guān)于監(jiān)理倒機(jī)構(gòu)的組昨織形式，量下列四種幟說法不正竿確的是(截)。A.直線改制監(jiān)理組向織形式組避織結(jié)構(gòu)簡側(cè)單，權(quán)力慮集中，命貞令統(tǒng)一，唉職責(zé)明確睬，對總監(jiān)草理工程師班要求高B.職沿能制的恩監(jiān)理組貫織形式男發(fā)揮了廢職能機(jī)揀構(gòu)的?？v業(yè)管理稀作用，辮提高管塑理效率揪，減輕值總監(jiān)理僅工程師泊負(fù)擔(dān)，總適用于編小型項風(fēng)目C.直線察職能制組己織是有直堅線領(lǐng)導(dǎo)，勉統(tǒng)一指揮珠，職責(zé)清瘋楚的特點榴，信息傳梢遞線路不炎利于互通憲情報D.矩是陣型監(jiān)格理組織孟形式，誘加強(qiáng)了目各職能饒部門的型橫向聯(lián)退系，具塊有較大維的機(jī)動緊性和適君應(yīng)性例題可能對基赴層監(jiān)理人芽員產(chǎn)生矛轎盾命令的即監(jiān)理組織姐形式是(怨)監(jiān)賣理組織。A.按羞子項目庭分解的陽B.巴按建設(shè)瞧階段分鏟解的C.職能歡制側(cè)D.沸直線職能地制E.矩昆陣制職能部設(shè)門與指帆揮部門拐易產(chǎn)生鋼矛盾的延監(jiān)理組?？椥问嚼ㄊ?吐)棕監(jiān)理組遮織。A.直線短制B.職盆能制C.直線棉職能制D.矩湖陣制人員配鈔備P121叛～124人員結(jié)癢構(gòu)合理的專城業(yè)結(jié)構(gòu)合理的喚技術(shù)職免務(wù)和職池稱結(jié)構(gòu)人員數(shù)很量確定影響人員鞋數(shù)量的主攻要因素（嘩4點）確定方法滿（5點）例題處于施工侄階段協(xié)調(diào)壟層和執(zhí)行遇層項目管句理人員是雁(糧)戚。A.總鄰監(jiān)理工寫程師哀B.搏專業(yè)監(jiān)欺理工程帝師C.總飛監(jiān)理工唯程師代返表脂D.監(jiān)委理員影響監(jiān)理壯機(jī)構(gòu)人員浸數(shù)量的主蕉要因素有活(掙)驕。A.工競程建設(shè)懸強(qiáng)度費(fèi)B.港建設(shè)工班程復(fù)雜招程度C.合同喬中要求屢D.監(jiān)躬理單位的魄業(yè)務(wù)水平E.項目均監(jiān)理機(jī)構(gòu)練的組織結(jié)偉構(gòu)和任務(wù)逗職能分工例題下列說法依正確的有原(賓)籮。A.監(jiān)駐理人員組包括：設(shè)總監(jiān)理爪工程師扭，專業(yè)怖監(jiān)理工漏程師和煮監(jiān)理員甩，以及稅總監(jiān)理薯工程師奧代表B.監(jiān)理鼻人員的選蝦擇除應(yīng)考脖慮個人素怒質(zhì)外，還文應(yīng)考慮人朱員總體構(gòu)衣成的合理停性與協(xié)調(diào)遷性C.總監(jiān)鳳理工程師善應(yīng)由具有綠5年以上無同類工程驗監(jiān)理工作互經(jīng)驗的人常員擔(dān)任D.總監(jiān)料理工程師淹代表應(yīng)由劈燕具有3年暢以上同類注工程監(jiān)理梅工作經(jīng)驗爆的人員擔(dān)美任E.專業(yè)鍵監(jiān)理工程這師應(yīng)由具疾有1年以陸上同類工煩程監(jiān)理工自作經(jīng)驗的均人員擔(dān)任例題為了適吩應(yīng)監(jiān)理妙工作的叛要求，定項目監(jiān)明理機(jī)構(gòu)抖員構(gòu)成累要有合曠理的專村業(yè)結(jié)構(gòu)衛(wèi)。如果燙監(jiān)理單刪位將某鏈些專業(yè)慢很強(qiáng)的蓋監(jiān)測工釀作另行甜委托給濫具有相紙應(yīng)資質(zhì)熄的單位賺來承擔(dān)猜，則(兼)人蕉員專業(yè)符結(jié)構(gòu)合置理的要鳳求。A.難懂以保證羊B.可佳以保證C.應(yīng)視娛為違反了姐D.應(yīng)視籮為保證了職責(zé)分管工P125異～126總監(jiān)理始工程師正（13暑條，不聰能委托鴿的5條償）總監(jiān)理境工程師穴代表專業(yè)監(jiān)瘋理工程艷師（1造0條）監(jiān)理員墨（6條佳）例題專業(yè)監(jiān)理喪工程師的耽職責(zé)包括桃(光)蝕。A.審喚核簽署朵支付證藏書B.負(fù)責(zé)比編制本專嬸業(yè)的監(jiān)理扁實施細(xì)則C.復(fù)便核工程絞計量的少有關(guān)數(shù)假據(jù)并簽揀署原始繳憑證D.核查倡進(jìn)場材料遵、設(shè)備、擠構(gòu)配件的吉原始憑證E.做育好監(jiān)理奧日記總監(jiān)理工腰程師不得丸將(肉)等工作當(dāng)委托給總照監(jiān)理工程顧師代表。A.審?fù)椖看当O(jiān)理實純施細(xì)則眼B.戴審定承次包單位廟的施工商組織設(shè)睛計C.審核仰和處理工零程變更厚D.調(diào)枝換不稱職宏的監(jiān)理人掘員E.審樸核簽認(rèn)陪竣工結(jié)差算例題工程項目現(xiàn)監(jiān)理中，誘總監(jiān)理工綱程師主要床承擔(dān)(鄭)職責(zé)錢。A.檢查策監(jiān)督監(jiān)理規(guī)人員的工囑作B.檢查旱施工單位所的工藝過踏程或施工墨工序C.審?fù)逗斯こ陶居嬃康幕蕯?shù)據(jù)和杜原始憑齒證D.主持慣或參與工醫(yī)程質(zhì)量事廳故的調(diào)查E.審查威和處理工噴程變更組織機(jī)伍構(gòu)活動懂基本原罵理（熟舉悉）P106要素有個用性動態(tài)相且關(guān)性主觀能拳動性規(guī)律效應(yīng)餐性例題組織結(jié)危構(gòu)的活略動應(yīng)當(dāng)碗遵循的糧基本原委理包括斑(悼)馬。A.要摸素有用違性原理頃B緊.動態(tài)懼相關(guān)性溪原理C.最大普效益性原拒理塑D.主尤觀能動性曾原理E.規(guī)律液效應(yīng)性原似理組織管健理者的腿重要任天務(wù)就在躁于使組薦織結(jié)構(gòu)載活動的歌整體效策應(yīng)大于俘其局部妄效應(yīng)之球和，這查是(貓)乎原理的救表現(xiàn)。A.要素騙有用性族B.動態(tài)切相關(guān)性C.主觀免能動性離D.規(guī)律浮效應(yīng)性平行承發(fā)糟包模式P107特點優(yōu)點缺點例題平行承發(fā)袋包模式中丟，進(jìn)行任喉務(wù)分解與矩確定合同途數(shù)量、內(nèi)利容時要考缺慮的因素貞有(眼)。A.工酷程情況B.市采場情況C.貸款苗協(xié)議要求D.業(yè)主襲對施工方著要求E.分包眾的實力平行承發(fā)臉包模式的伍缺點之一感是(沿)。A.不利燒于質(zhì)量控嬌制典B.不功利于業(yè)主贏選擇承建雞單位C.不利負(fù)于投資控拆制頌D.不寶利于進(jìn)度某控制例題平行承發(fā)皇包模式的翻特點是(螞)。A.有采利于縮償短工期捏B不.有利巨于減少惰合同數(shù)嗓量C.有利旅于質(zhì)量控給制品D.有利酸于選擇承倆建單位E.有利董于投資控踐制設(shè)計或施晝工總分包歌模式P10裹8特點優(yōu)點缺點例題設(shè)計或施葵工總分包添模式特點藝有：(飼)。A.有工利于建吧設(shè)工程停施工組宿織管理鵝B.有雄利于投焦資控制C.有誦利于質(zhì)吧量控制挪D.有喉利于工豬期控制E.有稿利于縮病短建設(shè)聽工期比較平行發(fā)包模式識和設(shè)計或施工總唱分包模暖式，工乏程合同竊數(shù)量關(guān)詳系有：叨平行承趨發(fā)包模鵲式合同芬數(shù)量(油)施工草總分包班模式合碑同數(shù)量捆。A.多涼于怎B.少傻于滔C.等吹于娛D.數(shù)喇量不固職定項目總承劃包模式P10脅9特點優(yōu)點缺點例題項目總承蒼包模式的領(lǐng)優(yōu)點之一階是(偽)。A.縮短挑建設(shè)周期恢B.招標(biāo)蜂工作簡單C.合同丸管理容易當(dāng)D.礦質(zhì)量控制醉容易下列各項裂不是總承叛包模式特扁點的是(趕)。A.合同賭關(guān)系簡單B.易于籃質(zhì)量控制C.利干于投資灰控制D.縮冒短建設(shè)掀周期“交鑰違匙”工賴程指的乎是(誦)切模式。A.項目穗總承包貨B.設(shè)計確或施工總兆分包C.平敲行承發(fā)胖包趙D秩.施工丈總承包攀管理組織協(xié)藏調(diào)的工鋸作內(nèi)容訊（熟悉御）P12避7～1斧31項目監(jiān)廈理機(jī)構(gòu)鄉(xiāng)豐內(nèi)部的舅協(xié)調(diào)與業(yè)主的悲協(xié)調(diào)與承包泡商的協(xié)搏調(diào)與設(shè)計單惡位的協(xié)調(diào)與政府捷部門及洪其他單瘡位的協(xié)鋒調(diào)組織協(xié)調(diào)箭的方法會議協(xié)調(diào)踩法交談協(xié)訂調(diào)法書面協(xié)調(diào)而法訪問協(xié)敢調(diào)法情況介紹港法例題建設(shè)工程羊監(jiān)理工作螺中最常用辰的協(xié)調(diào)方違法是(辯)梅。A.會淋議協(xié)調(diào)恢法詞B.錫交談協(xié)你調(diào)法C.書面切協(xié)調(diào)法鍛D.訪誤問協(xié)調(diào)法組織和組垮織結(jié)構(gòu)P10宣3.組織的檔特點是揭(代)。A.可磁替代其丈他生產(chǎn)室要素封B.多不可替石代其他翠生產(chǎn)要理素C.不錢是生產(chǎn)釘要素嫁D(zhuǎn).仍是生產(chǎn)倡要素E.在特怨定狀態(tài)下眾是生產(chǎn)要帽素組織設(shè)匪計P104所謂組桌織設(shè)計喉，是對志(雀)的效設(shè)計過董程。A.組織由活動魔B.巧組織結(jié)構(gòu)C.組柴織活動直或組織嚼結(jié)構(gòu)搭D.組迎織活動制和組織牙結(jié)構(gòu)例題.在組織柄機(jī)構(gòu)的設(shè)造計過程中桃，當(dāng)人數(shù)稈一定時，勾管理跨度幸與管理層蹦次的關(guān)系粥是(誕)。A.職醋能關(guān)系估B.正匆比關(guān)系C.反褲比關(guān)系充D.直善線關(guān)系組織設(shè)計邁原則包括竊(摩)叉。A.主觀笑能動原則迎B.俗專業(yè)分工屈與協(xié)作統(tǒng)侍一原則C.權(quán)帝責(zé)一致誓原則廳D.才毀職相稱匙原則E.經(jīng)祥濟(jì)效率請原則項目總承歲包管理模紙式特點優(yōu)點缺點例題下列說床法中不觀正確的集是：(潮)。A.平搜行承發(fā)鄙包模式陪下有兩泛種監(jiān)理鵝模式。B.設(shè)迷計或施劇工總分矮包模式它下，業(yè)干主可以欺委托一結(jié)家單位幫也可以翻分別按賺照設(shè)計喘階段和跪施工階意段委托牛監(jiān)理單侍位。C.項目獨(dú)總承包模吼式下宜委刑托多家監(jiān)輪理單位，忙以保證三姻大控制的索實施。D.項目棒總承包管磚理模式下縱宜委托一掃家監(jiān)理單慣位。組織協(xié)據(jù)調(diào)概念漂、范圍導(dǎo)及層次隙（了解泰）P126揚(yáng)～127項目監(jiān)私理機(jī)構(gòu)曉與建設(shè)棗單位、默設(shè)計單臭位、施州工單位怠，以及怕政府有蒜關(guān)部門鋼、社會碰團(tuán)體、步工程毗鑒鄰單位肺之間的菠協(xié)調(diào)屬尋于(縣)暫協(xié)調(diào)。A.系戒統(tǒng)內(nèi)部環(huán)機(jī)構(gòu)之寶間的馬B書.系統(tǒng)桑與近外國層C.系失統(tǒng)與遠(yuǎn)揪外層奸D.茄系統(tǒng)與洲外部環(huán)鞠境之間顫的系統(tǒng)外額部協(xié)調(diào)醒分為近奪外層和奸遠(yuǎn)外層羽協(xié)調(diào)，立他們不徒同之處瓜在于(暈)。A.控制男關(guān)系不同去B.隸屬孝關(guān)系不同C.合同柱關(guān)系不同短D.利由益關(guān)系不夜同二十九貪、建設(shè)攜工程監(jiān)息理規(guī)劃了解：監(jiān)疏理規(guī)劃編僚寫的依據(jù)閘。熟悉：巡壽監(jiān)理工艱作文件自的構(gòu)成軌；監(jiān)理軋規(guī)劃的醉審核。掌握：忙監(jiān)理規(guī)湯劃的作寄用；監(jiān)創(chuàng)理規(guī)劃程編寫的娛要求；徹監(jiān)理規(guī)羽劃的內(nèi)共容。監(jiān)理規(guī)劃愿的作用P13愉5～1射36指導(dǎo)項目寇部監(jiān)理機(jī)致構(gòu)全面開搭展監(jiān)理工民作建設(shè)監(jiān)理眾主管機(jī)構(gòu)示對監(jiān)理單迅位監(jiān)督管碧理的依據(jù)業(yè)主確認(rèn)役監(jiān)理單位拳履行合同旅的主要依搞據(jù)監(jiān)理單塑位內(nèi)部后考核的摟依據(jù)和搶重要的伏存檔資頌料例題建設(shè)工訂程監(jiān)理秘規(guī)劃的耽作用有秒(績)。A.指導(dǎo)繡項目監(jiān)理再機(jī)構(gòu)全面僚開展監(jiān)理匯工作B.監(jiān)驢理規(guī)劃醫(yī)是建設(shè)佛監(jiān)理主腎管機(jī)關(guān)宜對監(jiān)理劇單位監(jiān)益督管理藝的依據(jù)C.監(jiān)理鐮規(guī)劃是業(yè)腐主確認(rèn)監(jiān)填理單位履誕行合同的隊主要依據(jù)D.監(jiān)陰理規(guī)劃陶指導(dǎo)具反體監(jiān)理病業(yè)務(wù)的納開展E.監(jiān)理既規(guī)劃是監(jiān)貍理單位內(nèi)挽部考核的知依據(jù)和重獸要的存檔睡資料就監(jiān)理單洪位內(nèi)部而懸言，監(jiān)理傍規(guī)劃的主午要作用表委現(xiàn)在(慌BC偶E鑰)。A.為佛承攬監(jiān)昨理業(yè)務(wù)趙服務(wù)B.指導(dǎo)浙項目監(jiān)理昂機(jī)構(gòu)全面鎮(zhèn)開展監(jiān)理吐工作C.作倘為內(nèi)部嗓考核的寫依據(jù)D.作為瓣業(yè)主確認(rèn)割監(jiān)理單位蘿履行合同遼的依據(jù)E.作為止內(nèi)部重要遠(yuǎn)的存檔資朝料例題監(jiān)理規(guī)怒劃除基吳本作用濟(jì)外，還牧具有(拼BCD引E舉)等撤方面的繁作用。A.指槍導(dǎo)項目乘監(jiān)理機(jī)儀構(gòu)全面今開展監(jiān)困理工作B.監(jiān)理鵲單位內(nèi)部純考核依據(jù)C.監(jiān)詳理單位浙的重要紅存檔資構(gòu)料D.業(yè)主凝確認(rèn)監(jiān)理三單位履行插監(jiān)理合同封的依據(jù)E.政帳府建設(shè)按主管機(jī)卷構(gòu)對監(jiān)霧理單位辛監(jiān)督管斑理的依黃據(jù)監(jiān)理規(guī)淡劃是開互展監(jiān)理東工作的曬重要文遼件，它蓮對業(yè)主閘的作用毒是(徹)笛。A.指房誠導(dǎo)開展蓄項目管袍理工作三B解.監(jiān)督浴監(jiān)理單憤位全面巡壽履行監(jiān)行理合同C.監(jiān)督箭管理監(jiān)理違單位的活請動脾D.提供朗工程竣工抄的檔案資每格例題建設(shè)工行程監(jiān)理找規(guī)劃在歇監(jiān)理工躁作中起鬼著重要密的作用婚，下述辮對監(jiān)理蓮規(guī)劃作毛用的表案述中不村正確的彈是(裳)悲。A.監(jiān)淡理規(guī)劃嗚需要對版項目監(jiān)注理機(jī)構(gòu)所開展的簽各項監(jiān)側(cè)理工作些作出全畜面、系濁統(tǒng)的組擱織和安杏排B.監(jiān)莊理規(guī)劃偽的作用禿之一是醉政府建茂設(shè)工程旁監(jiān)理主類管機(jī)構(gòu)勞對監(jiān)理約單位監(jiān)積督管理鎖的依據(jù)冤，是監(jiān)艷理單位貪在設(shè)立碗、定級李、升級博時應(yīng)提紀(jì)交的主劑要資料旦之一C.監(jiān)扣理規(guī)劃杜應(yīng)當(dāng)能叨夠為業(yè)鵝主監(jiān)督的監(jiān)理合膠同的履賀行提供誓依據(jù)D.監(jiān)劣理單位端對項目蛾監(jiān)理機(jī)制構(gòu)的工扮作進(jìn)行蔬考核，沿其主要色依據(jù)之時一就是漠監(jiān)理規(guī)絲式劃監(jiān)理規(guī)劃械編寫的要預(yù)求P137異～139基本構(gòu)成嘆內(nèi)容應(yīng)當(dāng)限力求統(tǒng)一具體內(nèi)密容應(yīng)具夠有針對冊性應(yīng)當(dāng)遵你循建設(shè)頓工程的厭運(yùn)行規(guī)梨律項目總監(jiān)擴(kuò)理工程師矛是編寫的亞主持人一般要蘆分階段艘寫表達(dá)方箭式應(yīng)當(dāng)氣格式化疑、標(biāo)準(zhǔn)情化應(yīng)經(jīng)過審挎核（監(jiān)理漸單位技術(shù)付負(fù)責(zé)人）例題建設(shè)工盜程監(jiān)理靠規(guī)劃應(yīng)泡按以下腫要求編老寫：(價)帥。需P1澤37A.基么本內(nèi)容仁應(yīng)力求親統(tǒng)一B.具頓體內(nèi)容辦應(yīng)具有格針對性C.滿足邀監(jiān)理實施雞細(xì)則的要搏求D.表箭達(dá)方式垃應(yīng)格式腿化、標(biāo)孝準(zhǔn)化E.隨們建設(shè)工駁程的展頸開不斷凝補(bǔ)充、蝦修改和荷完善在監(jiān)理認(rèn)規(guī)劃編鞭制完成蔑后，應(yīng)寇當(dāng)對(沈ACD妥)進(jìn)行允審核。A.監(jiān)理社工作內(nèi)容使和目標(biāo)浸B.監(jiān)理芽工作依據(jù)C.項煉目監(jiān)理鋒機(jī)構(gòu)結(jié)饅構(gòu)尖D年.投資嶺、進(jìn)度醋、質(zhì)量駐控制方舉法E.監(jiān)理竿設(shè)施例題監(jiān)理單嗓位的內(nèi)錄部審核椒工作由枕(寺)來做哭。P149A.各川專業(yè)監(jiān)壁理工程介師B.監(jiān)屈理單位領(lǐng)的技術(shù)辦主管部餐門C.總溝監(jiān)理工蓄程師D.總尺經(jīng)理監(jiān)理規(guī)劃堤要隨