建設工程項目施工成本控制培訓

建設工程項目管理

1Z202000建設工程項目施工成本控制建設工程項目管理

1Z202000建設工程項目施工成本控制1Z202000建設工程項目施工成本控制1Z202010施工成本管理的任務與措施1Z202020施工成本計劃1Z202030工程變更價款的確定1Z202040建筑安裝工程費用的結算1Z202050施工成本控制和施工成本分析2023/4/2931Z202000建設工程項目施工成本控制2023/4/2941Z202010施工成本管理的任務與措施(P69~75)1Z202011施工成本管理的任務1Z202012施工成本管理的措施2023/4/2951Z202011施工成本管理的任務(P69~73)施工成本管理就是要在保證工期和質量滿足要求的情況下，利用組織措施、經濟措施、技術措施、合同措施把成本控制在計劃范圍內，并進一步尋求最大程度的成本節(jié)約。施工成本管理的任務主要包括：成本預測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。業(yè)主方（合同）的要求自身利益要求2023/4/2961Z202011施工成本管理的任務(P69~73)（1）施工成本預測施工成本預測就是根據成本信息和施工項目的具體情況，運用一定的專門方法，對未來的成本水平及其可能發(fā)展趨勢做出科學的估計，其實質就是在施工以前對成本進行估算。目的：最佳成本方案選擇，加強成本控制施工項目成本預測是施工項目成本決策與計劃的依據。方法：定性方法：專家意見、對比分析定量方法：移動平滑、指數平滑、外延平滑2023/4/2971Z202011施工成本管理的任務(P69~73)（2）施工成本計劃施工成本計劃是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內的生產費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案，它是建立施工項目成本管理責任制、開展成本控制和核算的基礎。一般來說，一個施工項目成本計劃應包括從開工到竣工所必需的施工成本，它是該施工項目降低成本的指導文件，是設立目標成本的依據?？梢哉f，成本計劃是目標成本的一種形式。計劃就是設定目標以及達到目標的途徑、方法和工具2023/4/2981Z202011施工成本管理的任務(P69~73)（2）施工成本計劃

(一)施工成本計劃應滿足的要求

1．合同規(guī)定的項目質量和工期要求。

2．組織對施工成本管理目標的要求。

3．以經濟合理的項目實施方案為基礎的要求。

4．有關定額及市場價格的要求。

(二)施工成本計劃的具體內容

1．編制說明指對工程的范圍、投標競爭過程及合同條件、承包人對項目經理提出的責任成本目標、施工成本計劃編制的指導思想和依據等的具體說明。2023/4/2991Z202011施工成本管理的任務(P69~73)（2）施工成本計劃2．施工成本計劃的指標施工成本計劃的指標應經過科學的分析預測確定，可以采用對比法、因素分析法等方法來進行測定。施工成本計劃一般情況下有以下三類指標

(1)成本計劃的數量指標，如：

·

按子項匯總的工程項目計劃總成本指標；

·

按分部匯總的各單位工程(或子項目)計劃成本指標；

·

按人工、材料、機械等各主要生產要素計劃成本指標。

2023/4/29101Z202011施工成本管理的任務(P69~73)（2）施工成本計劃施工成本計劃一般情況下有以下三類指標

(2)成本計劃的質量指標，如施工項目總成本降低率，可采用：

·

設計預算成本計劃降低率=設計預算總成本計劃降低額／設計預算總成本；

·

責任目標成本計劃降低率=責任目標總成本計劃降低額／責任目標總成本。

(3)成本計劃的效益指標，如工程項目成本降低額：

·

設計預算成本計劃降低額=設計預算總成本一計劃總成本；

·

責任目標成本計劃降低額=責任目標總成本一計劃總成本。

3．按工程量清單列出的單位工程計劃成本匯總表，見表1Z20201l。

4．按成本性質劃分的單位工程成本匯總表，根據清單項目的造價分析，分別對人L費、材料費、機械費、措施費、企業(yè)管理費和稅費進行匯總，形成單位j二程成本計劃表。

2023/4/29111Z202011施工成本管理的任務(P69~73)（3）施工成本控制*施工成本控制是指在施工過程中，對影響施工項目成本的各種因素加強管理，并采用各種有效措施，將施工中實際發(fā)生的各種消耗和支出嚴格控制在成本計劃范圍內，隨時揭示并及時反饋，嚴格審查各項費用是否符合標準，計算實際成本和計劃成本之間的差異并進行分析，消除施工中的損失浪費現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)和總結先進經驗。施工項目成本控制應貫穿于施工項目從投標階段開始直到項目竣工驗收的全過程，它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。因此，必須明確各級管理組織和各級人員的責任的權限，這是成本控制的基礎之一，必須給以足夠的重視。合同文件和成本計劃是成本控制的目標,進度報告和工程變更與索賠資料是成本控制過程中的動態(tài)資料.2023/4/29121Z202011施工成本管理的任務(P69~73)成本控制應滿足下列要求：1．要按照計劃成本目標值來控制生產要素的采購價格，并認真做好材料、設備進場數量和質量的檢查、驗收與保管；2．要控制生產要素的利用效率和消耗定額，如任務單管理、限額領料、驗收報告審核等，同時要做好不可預見成本風險的分析和預控，包括編制相應的應急措施等；3．控制影響效率和消耗量的其他因素(如工程變更等)所引起的成本增加；4．把施工成本管理責任制度與對項目管理者的激勵機制結合起來，以增強管理人員成本意識和控制能力；5．承包人必須有一套健全的項目財務管理制度，按規(guī)定的權限和程序對項目資金的用和費用的結算支付進行審核、審批，使其成為施工成本控制的一個重要手段。

2023/4/29131Z202011施工成本管理的任務(P69~73)（4）施工成本核算施工成本核算包括兩個基本環(huán)節(jié):一是指按照規(guī)定開支范圍對施工費用進行歸集，計算出施工費用的實際發(fā)生額;二是根據成本核算對象，采用適當的方法，計算出該施工項目的總成本和單位成本。施工項目成本核算所提供的各種成本信息是成本預測、成本計劃、成本控制、成本分析和成本考核等各個環(huán)節(jié)的依據。核算就是對用價值形式對經濟活動的記錄、加工和處理2023/4/29141Z202011施工成本管理的任務(P69~73)（4）施工成本核算施工成本一般以單位工程為成本核算對象，但也可以按照承包工程項目的規(guī)模、工期、結構類型、施工組織和施工現(xiàn)場等情況，結合成本管理要求，靈活劃分成本核算對象。施工成本核算的基本內容包括：

1．人工費核算；

2．材料費核算；

3．周轉材料費核算；

4．結構件費核算；

5．機械使用費核算；

6．措施費核算

7．分包工程成本核算；

8．間接費核算；

9．項目月度施工成本報告編制。2023/4/29151Z202011施工成本管理的任務(P69~73)（5）施工成本分析（對比和總結）施工成本分析是在施工成本核算的基礎上,對成本的形成過程和影響影響施工項目成本升降的因素進行分析,以尋求進一步降低成本的途徑,包括有利于偏差的挖掘和不利偏差的糾正.施工成本分析是貫穿于施工成本管理的全過程，在成本形成過程中，主要利用施工項目的成本核算資料，與計劃成本、預算成本以及類似施工項目的實際成本等進行比較，了解成本的變動情況，同時也要分析主要技術經濟指標對成本的影響，系統(tǒng)地研究成本變動原因，檢查成本計劃的合理性，深入揭示成本變動的規(guī)律，尋求進一步降低成本的途徑,以便有效地進行成本控制。成本偏差的控制,分析是關鍵,糾偏是核心,要針對分析得出的偏差發(fā)生原因,采取切實措施,加以糾正。2023/4/29161Z202011施工成本管理的任務(P69~73)（6）施工成本考核施工成本考核是指施工項目完成后，對施工項目成本形成中的各責任者，按施工項目成本目標責任制的有關規(guī)定，將成本的實際指標與計劃、定額、預算進行對比和考核，評定施工項目成本計劃的完成情況和各責任者的業(yè)績，并以此給以相應的獎勵和處罰。2023/4/29171Z202012施工成本管理的措施(P73~75)一、施工成本管理的基礎工作內容1．統(tǒng)一組織內部工程項目成本計劃的內容和格式。2.建立企業(yè)內部施工定額并保持其適應性、有效性和相對的先進性，為施工成本計劃的編制提供支持。3．建立生產資料市場價格信息的收集網絡和必要的派出詢價網點，做好市場行情預測，保證采購價格信息的及時性和準確性。同時，建立企業(yè)的分包商、供應商評審注冊名錄，穩(wěn)定發(fā)展良好的供方關系，為編制施工成本計劃與采購工作提供支持。4．建立已完項目的成本資料、報告報表等的歸集、整理、保管和使用管理制度.5．科學設計施工成本核算賬冊體系、業(yè)務臺賬、成本報告報表，為施工成本管理的業(yè)務.2023/4/29181Z202012施工成本管理的措施(P73~75)二,施工成本管理的措施為了取得施工成本管理的理想成果，應當從多方面采取措施實施管理，通?？梢詫⑦@些措施歸納為組織措施、技術措施、經濟措施、合同措施等四個方面。2023/4/29191Z202012施工成本管理的措施(P73~75)（1）組織措施組織措施是從施工成本管理的組織方面采取的措施，如實行項目經理責任制，落實施工成本管理的組織機構和人員，明確各級施工成本管理人員的任務和職能分工、權利和責任，編制本階段施工成本控制工作計劃和詳細的工作流程圖等。施工成本管理不僅是專業(yè)成本管理人員的工作，各級項目管理人員都負有成本控制責任。組織措施是其他各類措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么費用，運用得當可以收到良好的效果。2023/4/29201Z2興020呈12施工成本抗管理的措統(tǒng)施(P73欺~75)（2）技術措貿施技術措施性不僅對解冶決施工成饑本管理過嗓程中的技高術問題是筆不可缺少菠的，而且徐對糾正施疤工成本管銷理偏差也勝有相當重鈔要的作用柜。因此，運用技宗術糾偏炸措施的爆關鍵，捧一是要軍提出多衣個不同驅的技術識方案，俗二是要販對不同炊的技術化方案進泡行經濟大技術分掌析。在實踐踏中，要避畫免僅從技優(yōu)術角度選勇定方案而頭忽視對其兼經濟效果品的分析論鴨證。例：施奔工技術類的改進街（包括速設計、捎施工調僻度的改叛進、采指用先進摧的技術滋裝備、滾通訊設齡備和電雨子計算曾機等)，能減少體材料的用玻量;合理的勞快動組合和墨選擇合理蹄的勞動搭趁接時間可倉減少非正近常材料損叔失;先進的質嚴檢方法可夕以減少修覺復工程量珍，減少修協(xié)復材料用搜量等。202團3/4漁/23211Z2水020船12施工成放本管理同的措施(P7濃3~7媽5)（3）經濟措躍施經濟措墾施是最霜易為人柳接受和喜應用的那措施。管理脆人員應繁編制資離金使用勺計劃，訴分析、凈確定施跟工成本隨管理目偵標。對匯施工成歌本管理午目標進腥行風險向分析，槐并制定雅防范性哄對策?；释ㄟ^偏獎差原因聽分析和真未完工警程施工希成本預貴測，可促發(fā)現(xiàn)將伸引起未田完工程逢施工成瞇本的增狹加的一杯些潛在郵的問題畝，對這濫些問題戀應以主跑動控制贈為出發(fā)禍點，及墨時采取寺預防措談施。2023剩/4/2曠3221Z2億020棉12施工成本胡管理的措旅施(P73灑~75)（4）合同措條施成本管齡理要以躲合同為非依據，因此隸合同措購施就顯夜得尤為勇重要。攝對于合炕同措施窄從廣義附上理解恢，除了苦參加合鍛同談判題、修訂體合同條巨款、處傳理合同南執(zhí)行過回程中的駐索賠問律題、防靈止和處說理好與統(tǒng)業(yè)主和含分包商鎮(zhèn)之間的山索賠之擋外，還作應分析食不同合殲同之間計的相互叫聯(lián)系和懷影響，誰對每一麗個合同活作總體哪和具體射分析等撇。202涌3/4降/23231Z2納020料00世建設工桃程項目社施工成吧本控制1Z2壞020種10施工成弓本管理慢的任務隔與措施1Z20落2020施工成幕本計劃1Z20茫2030工程變更葬價款的確偵定1Z20變2040建筑安刪裝工程卸費用的童結算1Z20綿2050施工成本鐘控制和施偏工成本分悶析202至3/4懸/23241Z2卻020掘20施工成本擠計劃(P75慢~82)1Z2學020跌21施工成本栽計劃的類違型1Z20抄2022施工成本太計劃的編治制依據1Z2描020雪23按施工燒成本組夏成編制孕施工成餃本計劃1Z20淹2024按項目醋組成編繩制施工急成本計遷劃1Z20五2025按工程進粒度編制施稿工成本計嗓劃2023控/4/2塑3251Z20蓋2021施工成遠本計劃批的類型(P75急-76)一,施工成薪本計劃匯的類型掙：(一)竟爭性成扭本計劃即工程圣項目投感標及簽槽訂合同兔階段的張估算成羞本計劃.這類成之本計劃鏡以招標扛文件中血的合同諷條件、潛投標者礎須知、寬技術規(guī)琴程、設螞計圖紙刃或工程趙量清單胡等為依財據，以感有關價瓶格條件輝說明為訓基礎，萄結合調競研和現(xiàn)為場考察詢獲得的欠情況，廟根據本注企業(yè)的軍工瓣消職耗標準漢、水平譜、價格技資料和烈費用指潔標，對近本企業(yè)門完成招魂標工程贈所需要免支出的夾全部費蕩用的估洲算。在浮投標報示價過程六中，雖械也著力胡考慮降猾低成本融的途徑曉和措施詢，但總綢體上較柜為粗略傾。(二)指導性成祝本計劃即選派纏項目經犬理階段虹的預算斑成本計撫劃，是被項目經巧理的責制任成本銹目標。儲它以合塑同標書址為依據六，按照孔企業(yè)的訂預算定接額標準絕制定的泄設計預嬸算成本旋計劃，歇且一般怖情況下巖只是確木定責任鏈總成本殲指標。2023綢/4/2您3261Z2隸020恐21施工成音本計劃菌的類型(P75斥-76)(三)實施性計瓶劃成本即項目職施工準蜓備階段啊的施工悉預算成愉本計劃傍，它以雨項耳實鹽施方案歷為依據晴，落實縣項目經躬理責任裕目標為記出發(fā)點因，采用處企業(yè)的灣施工定宇額通過蝦施工預督算的編裁制而形宇成的實醫(yī)施性施未工成本忌計劃。施工預算數和施工圖籮預算雖僅疾一字之差偽，但區(qū)別牢較大。1．編制受的依據綁不同施工預輸算的編那制以施披工定額吼為主要仁依據，丘施工圖樂預算的付編制以岔預算定門額為主就要依據石，而施路工定額屢比預算供定額劃捎分得更攻詳細、團更具體權，并對斬其中所筍包括的盼內容，諸如質量銳要求、胃施工方塵法以及絨所需勞端動工日答、材料士品種、峽規(guī)格型揮號等均壩有較詳陸細的規(guī)懸定或要英求。2．適用的喘范圍不同施工預謊算是施滴工企業(yè)堪內部管宿理用的攜一種文串件，與仆建設單峰位無直牽接關系化；而施注工圖預這算既適董用于建四設單位,又適用足于施工傍單位。2023描/4/2姻3271Z2妖020杏21施工成本袋計劃的類觸型(P2愛9)3．發(fā)揮的禾作用不同施工預舒算是施恢工企業(yè)授組織生弊產、編決翩施工末計戈Ⅱ、準備尊現(xiàn)場材謎料、簽喂發(fā)任務筋書、考而核工效互、進行咸經濟核捆算的依世據，也席是施工挑企業(yè)改會善經營適管理、醬降低生回產成本托和推行搞內部經斃營承包位責任制馬的重要貼手段;而工程難圖預算構是投標礎報價的晴主要依孟據。202香3/4扇/23281Z20扁2022施工成本絹計劃的編幣制依據(P29思)二,施工成礎本計劃言的編制笛依據：合同報價導書、施工庸預算；施工組厚織設計影或施工記方案；人、料刷、機市場價格；公司頒布搬的材料指宮導價格、熊公司內部木機械臺班流價格、勞工動力內部茫掛牌價格撕；（內部包價格）周轉設備揭內部租賃健價格、攤頑銷損耗標盟準；已簽訂的修工程合同麥、分包合致同（或估弄價書）；結構件膨外加工碑計劃和活合同；有關財務揀成本核算搭制度和財道務歷史資溜料；其他相洪關資料社。2023武/4/2販3291Z20酸2023按施工成葬本組成編般制施工成調本計劃的謀方法(P29歉)施工成本爹計劃的編京制方式有:按施工肢成本組耍成編制按項目猶組成編薪制施工兆成本計樸劃按工程襯進度編合制施工卷成本計切劃202佛3/4塔/2330直接費間接費利潤稅金直接工程費措施費11項規(guī)費企業(yè)管理費12項材料費人工費施工機械使用費文明施工環(huán)境保護安全施工施工排水和降水…工程定額測定費工程排污費社會保障費危險作業(yè)意外傷害保險住房公積金辦公費管理人員工資差旅交通費其他…1Z2貍020染23按施工跟成本組縱成編制貧施工成屆本計劃澡的方法(P29啄)2023穴/4/2殊3311Z20老2023按施工揪成本組常成編制歇施工成綿本計劃(P29巨)施工成本對可以按成確本構成分偽解為人工挖費、材料太費、施工水機械使用糾費、措施達費和間接縱費。直接費2023密/4/2死3321Z2倆020遼24按子項目測組成編制員施工成本五計劃(P2袖9)大中型順的工程膛項目通敘常是由悼若干單項工程構外成的，蠻而每個第單項工舞程包括駱了多個單位工程，閥每個單疑位工程乎又是由敢若干個分部分項工程構爐成，因勵此，首粉先要把園項目總搬施工成荷本分解支到單項紗工程和歉單位工率程中，喬再進一亮步分解符為分部輩工程和線分項工舌程。逐層匯總2023足/4/2貨3331Z2斥020強25按工程進護度編制施勞工成本計音劃(P30掏)編制按腳時間進靠度的施宗工成本辟計劃，憐通?？膳世每貪嶂祈椖棵肋M度的網絡圖進一步擴姜充而得。明即在建立描網絡圖時杠，一方面葡確定完成爸各項工作謝所需花費君的時間，侵另一方面給同時確定牧完成這一臭工作的合么適的施工擊成本支出陜計劃。125346784800郵0260006900殃0450煌092500唉051000嬌010150嚼007700勁01400扔03750夠02023茄/4/2誰3341Z20殿2025按工程修進度編蝕制施工喇成本計巧劃(P30千)時間-成本累渴計曲線遷的繪制乞步驟:1.確定工述程項目派進度計抄劃，編繡制進度航計劃的待橫道圖;2.根據每個橫單位時間謎內完成的盯實物工程韻量或者投亮入的人力,物力和小財力,計算單位揚時間的成教本,在時間網毅絡圖上按械時間編制諷成本支出愉計劃.3.計算規(guī)濟定時間t計劃累計棉支出的成璃本額.4.按各個規(guī)濤定時間的Qt值,繪制S曲線.(1Z庭202蹦025污-1)202騎3/4釋/23351Z20投2025按工程嬸進度編突制施工差成本計冤劃(P3摟0)以上三種被編制施工舅成本計劃眾方法并不予是相互獨繡立的。在炮實踐中，宇往往是將貪這幾種方藝法結合起耕來使用，士從而達到辛揚長避短愧的效果。2023美/4/2扒3361Z20排2000遣建設工率程項目施尸工成本控嚇制1Z2守020碌10施工成本旱管理的任么務與措施1Z2學020捷20施工成擊本計劃1Z2扮020雷30工程變丘更價款始的確定1Z20件2040建筑安尤裝工程插費用的籃結算1Z20席2050施工成道本控制零和施工概成本分雜析2023蕉/4/2嫁3371Z20穗2030工程變更默價款的確灣定(P30娛~37)1Z20坡2031工程變毛更價款廉的確定牌程序1Z2呀020適32工程變更煉價款的確完定方法1Z2診020慨33索賠費用嘩的組成1Z20病2034索賠費爐用的計鞋算方法1Z20斯2035工程結里算的方雄法202康3/4斃/23381Z2廁020平31工程變更威價款的確詠定程序(P30市)一,《建設工程療施工合同(示范文本)》條件下的嘴工程變更1．工程設防計變更的這程序(1)發(fā)包人對唐原設計進還行變更。施工中發(fā)碎包人如果徐需要對原秤工程設計進進行變更嫌，應提前14天以書面形星式向承包柜人發(fā)出變獨更通知。承包人均對于發(fā)吹包人的枝變更通銹知沒有愧拒絕的藍權利，洲這是合清同賦予杠發(fā)包人姓的一項至權利。但是，變齡更超過原勵設計標準煙或批準的慮建設規(guī)模坦時，發(fā)包妙人應報規(guī)登劃管理部稼門和其他送有關部門漆重新審查原批準，并這由原設計杜單位提供讀變更的相毛應圖紙和側說明。承包人按嫂照工程師訴發(fā)出的變復更通知及桂有關要求編變更。2023是/4/2口3391Z2窯020供31工程變更蘭價款的確芳定程序(P30猾)(2)承包人網原因對角原設計慣進行變冒更。施工中旅承包人她不得為酷了施工盲方便而漏要求對莖原工程委設計進壘行變更游，承包素人應當唉嚴格按殿照圖紙恰施工，中不得隨交意變更雅設計。施工中承蔽包人提出我的合理化勺建議涉及伐到對設計贊圖紙或者頸施工組織圓設計的更午改及對原接材料、設黑備的更換繪，須經工陳程師同意抽。工程師同綠意變更后桃，也須經采原規(guī)劃管抄理部門和踢其他有關悟部門審查學批準，并卵由原設計奔單位提供撐變更的相厘應圖紙和編說明。未經工程惱師同意承蓄包人擅自鄉(xiāng)豐更改或換爆用，承包蹦人應承擔返由此發(fā)生潑的費用，很并賠償發(fā)拉包人的有奇關損失，司延誤的工的期不予順愁延。工程屬師同意采爐用承包人擇的合理化謎建議，所洲發(fā)生費用坐和獲得收渠益的分擔初或分享，漸由發(fā)包人陰和承包人逢另行約定雙。202飛3/4繡/23401Z20扁2031工程變更倡價款的確末定程序(P30拒)2．其他變答更的程序從合同角椒度看，除獨設計變更專外，其他伐能夠導致信合同內容落變更的都姥屬于其他摧變更。如曾雙方對工宜程質量要欺求的變化(如涉及強宇制性標準戶的變化)、雙方更對工期傳要求的本變化、賺施工條渴件和環(huán)禍境的變啊化導致昨施工機查械和材警料的變腿化等。漫這些變質更的程可序，首駱先應當征由一方鬧提出，反與對方障協(xié)商一技致后，弱方可進抱行變更貪。202呼3/4效/23411Z20竹2031工程變鍋更價款尋的確定膨程序(P3勿0)(二)工程變比更價款漢的確定敲程序1．承包偽人在工魔程變更底確定后14天內，可綿提出變更錦涉及的追舅加合同價植款要求的柏報告，經唉工程師確泉認后相應越調整合同坑價款。如業(yè)果承包人燃在雙方確溜定變更后旁的14天內，們未向工看程師提掘出變更綁工程價順款的報脆告，視污為該項潛變更不潤涉及合都同價款柄的調整竭。2．工程師洋應在收到目承包人的事變更合同狀價款報告膚后14天內，對習承包人的遍要求予以偏確認或作屆出其他答返復。工程醉師無正當淡理由不確凍認或答復醬時，自承摟包人的報熱告送達之贈日起14天后，視礎為變更價萄款報告已易被確認。3．工程師殖確認增加鉆的工程變地更價款作確為追加合腎同價款，鹽與工程進采度款同期半支付。工許程師不同棍意承包人拌提出的變獅更價款，企按合同約榆定的爭議趣條款處理諸。202編3/4盞/23421Z20筍2031工程變忘更價款縫的確定唯程序(P3縫0)二、FIDI哪C施工合栽同條件涌下的工旋程變更(一)工程變勾更權根據FID替IC施工合同杏條件(199確9年第一版)的約定翅，在頒攏發(fā)工程翻接收證蜘書前的蒼任何時鏈問，工統(tǒng)程師可精通過發(fā)歐布指示品或要求牧承包人繩提交建鋼議書的廚方式，察提出變養(yǎng)更。承廣包人應干遵守并電執(zhí)行每徑項變更脂，除非標承包人真立即向鴨工程師枝發(fā)出通發(fā)知，說澤明(附詳細根瘋據)承包人難輪以取得變妥更所需的貸貨物。工扇程師接到偶此類通知邪后，應取昂消、確認名或改變原趴指示。每姻項變更可夕包括：1．合同中意包括的任蠅何工作內變容的數量秀的改變(不一定鳥構成變追更)；2．任何工賣作內容的胞質量或其頁他特性的默改變；3．任何鐘部分工贊程的標旗高、位勉置和(或)尺寸的改榮變；4．任何憐工作的物刪減，艇但要交占他人實告施的工斑作除外貫；5．永久工警程所需的詞任何附加養(yǎng)工作、生闖產設備、鋼材料或服賺務，包括達任何有關轟的竣工試汁驗、鉆孔眠和其他試鼓驗和勘探探工作；6．實施駐工程的愧順序或吧時間安某排的改伙變。202抹3/4唐/23431Z20跨2031工程變更相價款的確孟定程序(P3花0)(二)工程變赤更程序如果工程柔師在發(fā)出皆變更指示古前要求承島包人提出贈一份建議梳書，承包燭人應盡快關做出書面序回應，或易提出他不閑能照辦的疊理由(如果情見況如此)，或提交配：1．對建議起要完成的折工作的說廟明，以及火實施的進通度計劃；2．根據繞進度計何劃和竣衛(wèi)工時間乖的要求涌，承包鐘人對進凍度計劃畏做出必轟要修改緞的建議障書；3．承包提人對變班更估價父的建議蛙書。工程師收炮到此類建婆議書后，緞應盡快給乓予批準、潮不批準或綢提出意見游的回復。袖在等待答算復期間，傾承包人不絨應延誤任張何工作。應由工掌程師向兼承包人喜發(fā)出執(zhí)旁行每項伶變更并遺附做好喝各項費遠用記錄匠的任何紋要求的禁指示，方承包人售應確認銜收到該元指示。2023楊/4/2妖3441Z20熔2031工程變更棍價款的確湯定程序(P3來0)三、建偷設工程椅監(jiān)理規(guī)缸范規(guī)定干的工程劈燕變更程團序1．設計單位們對原設計昌存在的缺問陷提出的磚工程變更干，應編制救設計變更領文件；建宣設單位或偉承包單位肢提出的變牲更，應提畝交總監(jiān)理孕工程師，裙由總監(jiān)理境工程師組最織專業(yè)監(jiān)干理工程師呀審查。審趟查同意后染，應由建欠設單位轉資交原設計諒單位編制鴉設計變更葡文件。當襲工程變更蚊涉及安全獲、環(huán)保等熟內容時，均應按規(guī)定品經有關部挎門審定。2．項目笛監(jiān)理機圣構應了餡解實際絨情況和滅收集與彈工程變究更有關茶的資料餃。3．總監(jiān)理縱工程師必系須根據實魔際情況、盞設計變更捕文件和其濃他有關資左料，按照傲施工合同瓶的有關款南項，在指渾定專業(yè)監(jiān)士理工程師撒完成下列授工作后，叉對工程變雜更的費用章和工期做浙出評估：(1)確定工宴程變更恭項目與陣原工程希項目之溉問的類庸似程度孝和難易糖程度；(2)確定工程歡變更項目否的工程量撥；(3)確定工程猾變更的單言價或總價繡。202里3/4六/23451Z20坐2031工程變更絨價款的確竹定程序(P3晝0)三、建果設工程轟監(jiān)理規(guī)套范規(guī)定南的工程悉變更程瘦序4．總監(jiān)演理工程從師應就蓬工程變旗更費用竄及工期衫的評估盟情況與東承包人埋和發(fā)包找人進行絡協(xié)調。5．總監(jiān)理治工程師簽背發(fā)工程變慚更單。工程變更皆單應包括公工程變更屋要求、工駝程變更說秀明、工程袍變更費用賢和工期、隔必要的附貍件等內容噴，有設計魔變更文件屢的工程變葵更應附設臨計變更文霸件。6．項目死監(jiān)理機聞構根據原項目變土更單監(jiān)構督承包邁人實施族。202暈3/4訪/23461Z2慎020湖32工程變尿更價款冤的確定丑方法(P3燥0~3銳2)一,《建設工程償施工合同(示范文減本)》約定的工儲程變更價門款的確定嫩方法（1）我國現(xiàn)倚行工程變倦變更價款贊的確定方植法1）合同斧中已有適用于變更設工程的兇價格，隨按合同胖已有的棵價格變色更合同變價款；2）合同中椒只有類似于變更選工程的炊價格，決可以參遮照類似壯價格變期更合同謝價款；3）合同中肺沒有適用逼或類似于震變更工程遵的價格，拴由承包人令或發(fā)包人結提出適當漢的變更價殼格，經對妖方確認后麗執(zhí)行。202蓮3/4游/23471Z20現(xiàn)2032工程變更忌價款的確等定方法(P3經0~3寄2)3）合同中博沒有適用蛛或類似于割變更工程球的價格，續(xù)由承包人喊或發(fā)包人濾提出適當況的變更價專格，經對額方確認后準執(zhí)行。如雙方些不能達物成一致紹意見，加雙方可驢提請工脂程所在密地工程鞭造價管毅理機構拳進行咨爬詢或按輪合同約五定的爭弟議或糾賊紛解決牧程序辦盲理。因注此，在飄變更后綠合同價融款的確膊定上，與首先應悼當考慮猴使用合妥同中已磨有的、曾能夠適岔用或者膜能夠參絮照適用槐的，其熄原因在內于在合沙同中已艙經訂立初的價格(一般是通咸過招標投弄標)是較為公狡平合理的繪，因此應汗當盡量采庭用。采用合吵同中工蘋程量清恥單的單熱價格有夏幾種情出況：一敞是直接套今用，即從配工程量騙清單上清直接拿覺來使用柴；二是間接套哭用，即依倆據工程拐清單，犬通過換品算后采觸用；三個是部分套用，即依據額工程量清占單，取其返價格中的諸某一部分涂使用。2023藏/4/2暴3481Z20闖2032工程變仇更價款擾的確定贏方法(P3低0~3筐2)二,F駱I(yè)DI滾C施工合同凱條件下工傘程變更價蒸款的確定域方法(一)工程變更緣瑞價款確定歲的一般原掏則承包人族按照工蹦程師的錄變更指邊令實施駐變更工漠作后，杯往往會政涉及對攝變更工辣程價款揮的確定上問題。吼變更工責程的費竭率或價叫格，往農往是雙警方協(xié)商擾時的焦號點。計螞算變更思工程應嗽采用的鍋費率或課價格，惜可分為解三種情巧況：1．變更工傲作在工程喂量表中有擱同種工作促內容的單泰價，應以揭該費率計拳算變更工宏程費用；2．工程丹量表中裙雖然列授有同類墨工作的負單價或浙價格，訊但對具脊體變更種工作而堆言已不秩適用，葬則應在盛原單價層和價格拴的基礎梁上制定織合理的絲式新單價壺或價格主；3．變更正工作的心內容在綱工程量溉表中沒沈有同類及工作的紫費率和鑒價格，屢應按照壯與合同游單價水程平相一突致的原陳則，確買定新的倉費率或壯價格。202鋒3/4犧/23491Z20殼2032工程變更陷價款的確噴定方法(P3早0~3騙2)(二)工程變更已采用新費絹率或價格床的情況在以下情黑況下，宜留對有關工僻作內容采春用新的費端率或價格諷：第一種情竿況：如果此快項工作紹實際測桂量的工百程量比臨工程量爽表或其跪他報表戒中的規(guī)筑定的工芝程量的讓變動大霜于10%；工程量寇的變化脅與該項不工作規(guī)晝定的費柄率的乘崗積超過旺了中標艷的合同證金額的0.01上%；由此工程蓄量的變化些直接造成絡該項工作手單位成本請的變動超嫩過1%；這項工酷作不是很合同中爺規(guī)定的粱“固定年費率項芒目”。2023捉/4/2蓮3501Z2儀020燥32工程變更擊價款的確夸定方法(P30蜓~32)第二種情完況：此工作是袋根據變更稱與調整的本指示進行品的；合同沒嶺有規(guī)定餃此項工融作的費妖率或價那格；由于該鼓項工作嚇與合同率中的任穴何工作滑沒有類描似的性娘質或不母在類似架的條件耳下進行販，故沒齡有一個照規(guī)定的坐費率或煌價格適最用。2023壁/4/2宰3511Z2下020怕32工程變更冶價款的確萬定方法(P30類~32)三、《建設工漂程工程垮量清單際計價規(guī)做范》規(guī)定的工恰程變更價溉款的確定晝方法《建設工替程工程架量清單第計價規(guī)禾范》規(guī)定：駕合同中晝綜合單走價因工優(yōu)程量變魂更需調掙整時，嗚除合同妻另有約糖定外，露應按照奴下列辦脆法確定史。1．工程量溉清單漏項懸或設計變否更引起的礎新的工程睜量清單項忙目，其相泳應綜合單配價由承包耐人提出，嚇經發(fā)包人稼確認后作玩為結算的北依據。2．由于工漫程量清單刪的工程數欠量有誤或么設計變更河引起工程臉量增減，來屬合同約逐定幅度以損內的，應俊執(zhí)行原有憂的綜合單脫價；屬合筋同約定幅戲度以外的基，其增加閃部分的工亭程量或減艦少后剩余留部分的工辟程量的綜蕉合單價由秩承包人提鋪出，經發(fā)授包人確認方后作為結友算的依據日。202粒3/4隸/23521Z2叛020迅00萌建設工截程項目影施工成古本控制1Z2鵲020王10施工成洗本管理彩的任務顆與措施1Z20街2020施工成本蛙計劃1Z20疼2030工程變更鞋價款的確圖定1Z2濱020裳40建筑安裝砍工程費用坊的結算1Z20聲2050施工成倉本控制疊和施工思成本分從析2023杏/4/2質3531Z20拖2040建筑安裝檢工程費用憂的結算(P3籃0~3拆7)1Z2鋒020飛41建筑安裝頃工程費用滑的結算方頃法1Z2牲020蠻42建筑安堅裝工程咽費用的數動態(tài)結嘗算1Z2走020宅43房誠FID湖IC合同條莖件下建額筑安裝狼工程費色用的結識算2023翻/4/2等3541Z20雀2041建筑安裝熔工程費用脫的結算方賽法(P35緊~37)一,建筑安憐裝工程場費用的憶結算方另法承包工程維價款的主要結火算方式按月結叼算：即先膊預付部語分工程霧款，在桶施工過擁程中按票月結算推工程進疑度款，幟竣工后奮進行竣爭工結算利?？⒐ず筝d一次結卷算：建設移項目或槍單項工襪程全部道建筑安寺裝工程蘭建設期注在12個月以內究，或者工始程承包合捧同價值在100萬元以軍下的，體可以實雅行工程猴價款每歌月月中頓預支，喜竣工后職一次結表算。分段結季算：即當年開檢工，當燙年不能翼竣工的單項工但程或單位瘦工程按照度工程形象誘進度，劃牽分不同階險段進行結蔥算。分段扯結算可以抽按月預支慘工程款。結算雙茂方約定練的其他慈結算方濤式。

實尊行竣工該后一次盒結算和私分段結急算的工民程，當互年結算擇的工程父款應與良分年度暈的工作圾量一致杠，年終丹不另清灑算。2023厲/4/2永3551Z2械020眉41建筑安頸裝工程們費用的弄結算方堡法(P3準5~3堂7)二,工程預膀付款工程預付摔款是建設至工程施工誓合同訂立盟后由發(fā)包弟人按照合瓶同約定，勉在正式開漿工前預先驚支付給承遺包人的工政程款。工程預給付款的軌具體事單宜由發(fā)甩承包雙變方根據顛建設行套政主管霜部門的協(xié)規(guī)定，只結合工儉程款、敵建設工店期和包矩工包料盼情況在側合同中語約定。絮“實行逃工程預蔑付款的厚，雙方楚應當在潮專用條提款內約涼定發(fā)包貍人向承悅包人預熱付工程獵款的時昆間和數總額，開厚工后按淘約定的持時間和蜂比例逐碗次扣回腰。預付素時間應淘不遲于著約定的開工日期府前7天。發(fā)包人先不按約定塊預付，承桶包人在約塔定預付時襯間7天后向發(fā)包人閑發(fā)出要求亡預付的通州知，發(fā)包詠人收到通剪知后仍不前能按要求攝預付，承竄包人可在發(fā)出通知群后7天停止施娛工，發(fā)望包人應緣瑞從約定勢應付之輝日起向宋承包人赤支付應輩付款的啟貸款利云息，并悉承擔違卻約責任迫。”2023哄/4/2被3561Z20摘2041建筑安濁裝工程是費用的乳結算方畫法(P35作~37)工程預付榜款額度，氧各地區(qū)、這各部門的怒規(guī)定不完承全相同，產主要是保放證施工所容需材料和烈構件的正翁常儲備。一般是根錦據施工工煤期、建安工作侵量、主要材料團和構件費譯用占建安鵲工作量的柏比例以及滔材料儲備跨周期等因費素經測算貢來確定。發(fā)包人根舟據工程的泥特點、工期長短、市場行情、供求規(guī)律唱等因素，招標時普在合同傘條件中旅約定工純程預付攤款的百腥分比。202轉3/4似/23571Z2鍬020畝41建筑安裝溪工程費用號的結算方擦法(P3語5~3撈7)三,工程預付荷款的扣回發(fā)包人支慚付給承包易人的工程壯預付款其黎性質是預謎支。隨著工程宋進度的推澤進，拔付傭的工程進唯度款數額勺不斷增加葬，工程所稱需主要材盆料、構件航的用量逐趁漸減少，叢原已支付手的預付款斬應以抵扣主的方式以聽陸續(xù)扣回弊?？劭畹姆饺A法:1.發(fā)包人和纖承包人通椅過洽商用鮮合同的形劣式予以確愛定?？刹善加玫缺嚷驶虻阮~扣燈款的方式踩。也可針對工藥程實際競情況具爸體處理，如有些班工程工期鋼較短、造窄價較低，炒就無需分鐮期扣還；謙有些工期辭較長，如違跨年度工烤程，其備呀料款的占取用時是很舞長，根據網需要可以非少扣或不手扣。2023尋/4/2解3581Z20選2041建筑安千裝工程滅費用的跳結算方研法(P3政5~3洲7)三,工程預璃付款的妙扣回扣款的讀方法:2．從未施古工工程喘尚需的納主要材伙料及構完件的價月值相當虧于工程耕預付款汗數額時巷扣起，侍從每次盾中間結獄算工程如價款中母，按材同料及構儀件比重篇扣抵工細程價款帶，至竣炎工之前割全部扣煙清。因畜此確定托起扣點譽是工程疾預付款綢起扣的殲關鍵。以確定工旁程預付斜款起扣被點的依優(yōu)據是：柜未完施返工工程販所需主燙要材料鳳和構件務的費用魯，等于焰工程預兄付款的見數額。工程預付囑款起扣點桿可按式(122驅0204及1)計算：T=P-資M／N糾(12佳2020現(xiàn)41)式中T-起扣點，砍即工程預序付款開始角扣回的累葬計完成工孕程金額；P-承包工程吐合同總額;M-工程預付畜款數額;N-主要材肺料和構勞件所占鑒比例.2023份/4/2渠3591Z2淺020蜜41建筑安裝悄工程費用車的結算方粉法(P35替~37)四,工程進相度款一）工程存進度款的幫計算

工話程進度款綢的計算，說主要涉及論兩個方面長：一是工程量的艙計量；二是單價的計局算方法。2023配/4/2衣3601Z2存020突41建筑安串裝工程普費用的接結算方僑法(P35幼~37)單價的皺計算方都法，主塘要根據靈由發(fā)包道人和承姨包人事惹先約定貪的工程禿價格的銀計價方絕法確定伏。1．采用索可調工廣料單價怒法計算腦工程進疤度款當采用愚可調工訓料單價亡法計算苗工程進揭度款時起，在確汽定已完榜工程量菜后，可磚按以下彈步驟計搞算工程敢進度款用：(1)根據已完斤工程量的暴項目名稱山、分項編脅號、單價裁得出合價統(tǒng)；(2)將本月所底完全部項罩目合價相遵加，得出簽直接工程撐費小計；(3)按規(guī)定戀計算措予施費、蟻間接費譽、利潤蠅；(4)按規(guī)定計繞算主材差壇價或差價思系數；(5)按規(guī)定捐計算稅侍金；(6)累計本楊月應收瞧工程進修度款。202濕3/4精/23611Z2凡020環(huán)41建筑安裝適工程費用括的結算方倚法(P35隸~37)單價的拆計算方滿法，主執(zhí)要根據崇由發(fā)包攏人和承偵包人事脊先約定診的工程瞧價格的呼計價方向法確定雷。2．采用全裙費用綜合殖單價法計兵算工程進篇度款采用全縣費用綜跳合單價歇法計算爛工程進插度款比北用可調壓工料單申價法更預方便、荒簡單，和工程量健得到確西認后，注只要將紛工程量欠與綜合豆單價相騾乘得出要合價，恩再累加貢即可完袋成本月賞工程進紐奉度款的臟計算工伏作。2023濕/4/2灣3621Z20莖2041建筑安霧裝工程悼費用的幫結算方工法(P3牢5~3兇7)(二)工程進度治款的支付《建設工茄程施工歸合同(示范文際本)》關于工程豈款的支付捐也作出了戴相應的約吵定：“在則確認計量方結果后14天內，擦發(fā)包人勾應向承廈包人支陰付工程冒款(進度款)”?！鞍l(fā)羨包人超痕過約定明的支付累時間不栗支付工饅程款(進度款)，承包人業(yè)可向發(fā)包丙人發(fā)出要宗求付款的剝通知，發(fā)尸包人接到純承包人通敗知后仍不拴能按要求葬付款，可裙與承包人望協(xié)商簽訂蛙延期付款優(yōu)協(xié)議，經險承包人同班意后可延鄰期支付”捷。協(xié)議應詢明確延期糞支付的時帥間和從計巧量結果確盡認后第15天起計算訪應付款的錫貸款利息聾?！鞍l(fā)包世人不按合嶼同約定支雪付工程款(進度款)，雙方又孟未達成延妻期付款協(xié)蓮議，導致朗施工無法貍進行，承帶包人可停槳止施工，還由發(fā)包人籃承擔違約姿責任”。202有3/4誰/23631Z2噸020跨41建筑安展裝工程越費用的喇結算方寇法(P35心~37)五,竣工結污算工程竣工企驗收報告享經發(fā)包人傍認可后28天內，承包商人向發(fā)包代人遞交竣輸工結算報胸告及完整粒的結算資股料，雙方哨按照協(xié)議擊書約定的滔合同價款諒及專用條折款約定的夾合同價款沿調整內容缸，進行工臨程竣工結懸算。專業(yè)監(jiān)旬理工程婚師審核承包塊人報送的會竣工結算船報表并與隱發(fā)包人、姿承包人協(xié)究商一致后候，簽發(fā)竣腔工結算文芬件和最終寬的工程款巾支付證書辨。2023屯/4/2色3641Z2兵020寶42建筑安薯裝工程繼費用的隨動態(tài)結逗算(P3境5~3佳7)建安工程細價款的動協(xié)態(tài)結算建安工程碧價款的動肅態(tài)結算就臨是要把各各種動態(tài)因井素滲透到滑結算過程區(qū)中，使結膜算大體能鬼反映實際倦的消耗費庫用。1）按實際促價格結貌算法2）按主材百計算價賢差3）竣工調判價系數屯法4）調價公式先法（動態(tài)結算壞公式法）2023朽/4/2由3651Z2鐵020商43神FID聚IC合同條件彈下建筑安外裝工程費眼用的結算(P3既5~3搬7)一,工程支儀付的范響圍和條助件(一)工程支璃付的范萌圍一部分克費用是物工程量圓清單中俱的費用犁，這部姐分費用圣是承包裝人在投銹標時，猜根據合凍同條件餅的有關吉規(guī)定提林出的報凱價，并勁經發(fā)包櫻人認可督的費用災。另一部莫分費用蓄是工程襯量清單請以外的綠費用，妖這部分坑費用雖殘然在工建程量清曉單中沒叔有規(guī)定畝，但是懂在合同斑條件中匪卻有明窮確的規(guī)耳定。因票此它也患是工程臣支付的流一部分寶。(二)工程支織付的條巷件1．質量款合格是致工程支傷付的必椒要條件支付以巧工程計惜量為基綁礎，計辱量必須券以質量峽合格為蘋前提。繳所以，吵并不是爹對承包隱人已完嶄的工程綠全部支觀付，而役只支付脾其中質鹽量合格推的部分刮，對于倆工程質存量不合禽格的部座分一律遇不予支亞付。2023礦/4/2付3661Z2每020襪43直FID震IC合同條改件下建大筑安裝盈工程費供用的結兇算(P3慶5~3糧7)一,工程支付以的范圍和劃條件(二)工程支體付的條道件2．符合向合同條晉件一切支付昏均需要符終合合同約沉定的要求呼。3．變更項礎目必須有管工程師的通變更通知沒有工紛程師的上指示承型包人不河得作任醒何變更善。如果廈承包人佩沒有收孩到指示景就進行鋼變更的館話，他加無理由偶就此類夠變更的酸費用要維求補償附。4．支付堂金額必來須大于彼期中支凍付證書貴規(guī)定的拿最小限區(qū)額合同條件藍約定，如手果在扣除鍋保留金和繞其他金額喪之后的凈煌額少于投桿標書附錄幸中規(guī)定的躺期中支付蒸證書的最解小限額時蒙，工程師稅沒有義務旁開具任何辟支付證書枝。不予支趴付的金額磁將按月結假轉，直到冬達到或超諒過最低限銳額時才予籃以支付。5．承包敘人的工柜作使工蒙程師滿禍意202捉3/4我/23671Z2全020營43頂FID居IC合同條件辰下建筑安額裝工程費揀用的結算(P3田5~3顯7)二、工夏程支付綁的項目(一)工程量膛清單項疾目工程量清旺單項目分別為一般項蝕目、暫列故金額和計科日工作三俊種。1．一般項圍目的支付一般項駕目是指忙工程量惱清單中吉除暫列鄰金額和艱計日工券作以外碗的全部厚項目。樹這類項機目的支巡壽付是以磚經過監(jiān)轟理工程覽師計量塊的工程籍數量為課依據，擦乘以工孔程量清渠單中的繞單價，秤其單價體一般是探不變的給。這類漁項目的躬支付占岡了工程心費用的膊絕大部俗分，工仿程師應襪給予足案夠的重響視。但評這類支堵付的程杏序比較漫簡單，雄一般通濫過簽發(fā)組期中支屆付證書糾支付進皆度款。2．暫列計金額“暫列蓄金額”病是指包們括在合弦同中，靜供工程都任何部鼠分的施甲工，或慕提供貨世物、材璃料、設確備或服亂務，或期提供不頭可預料訴事件之消費用的最一項金娃額。這覺項金額者按照工慌程師的最指示可受能全部暴或部分使使用，倍或根本憶不予動帝用。沒睬有工程見師的指籃示，承愚包人不鏟能進行弄暫列金朋額項目喉的任何擊工作。202俯3/4懶/23681Z2壞020襖43艘FID我IC合同條覽件下建顛筑安裝弱工程費傳用的結學算(P3妙5~3拴7)(一)工程量容清單項優(yōu)目承包人按天照工程師援的指示完積成的暫列聚金額項目沉的費用若會能按工程賺量表中開赴列的費率云和價格估鏈價則按此哭估價，否恭則承包人揪應向工程物師出示與士暫列金額姿開支有關工的所有報直價單、發(fā)穩(wěn)票、憑證繪、賬單或塔收據。工溝程師根據斷上述資料陪，按照合窯同的約定疼，確定支桂付金額。3．計日工款作計日工索作是指扯承包人反在工程痛量清單薯的附件趁中，按玩工種或跌設備填識報單價勝的日工碑勞務費俗和機械佳臺班費既，一般南用于工趨程量清坐單中沒塘有合適籮項目，洋且不能怎安排大帳批量的滋流水施搜工的零明星附加君工作。帳只有當革工程師南根據施碼工進展領的實際嘆情況，唐指示承炮包人實損施以日玻工計價舉的工作垮時，承糠包人才嫩有權獲盾得用日贈工計價倒的付款叮。2023扇/4/2尿3691Z2俱020刻43嘆FID攻IC合同條踩件下建黎筑安裝幕工程費費用的結架算(P35消~37)(一)工程量笨清單項痕目使用計日懇工費用的際計算一般勾采用下述楊方法。(1)按合同詢中包括摔的計日裹工作計漸劃表中尊所定項辛目和承差包人在仔其投標塊書中所倉確定的賤費率和素價格計勸算。(2)對于清單膀中沒有定矩價的項目餃，應按實凈際發(fā)生的鳳費用加上鞏合同中規(guī)淋定的費率衫計算有關膠的費用。鉤承包人應狀向工程師賄提供可能互需要的證奪實所付款揮額的收據居或其他憑埋證，并且?guī)r在訂購材波料之前，封向工程師仇提交訂貨浴報價單供衣他批準。202言3/4紛/23701Z20帽2043漂FID翁IC合同條鐮件下建沸筑安裝抬工程費將用的結躲算(P3跳5~3命7)(二)工程量清浙單以外項字目1．動員預葬付款2．材料設拼備預付款3．保留辛金4．工程抱變更的廳費用5．索賠費急用6．價格調鈴整費用7．遲付累款利息8．業(yè)主索林賠202修3/4噴/23711Z20繪2043嘴FID塑IC合同條件益下建筑安利裝工程費透用的結算(P3徒5~3抄7)三,工程支付護的報表與扭證書(一)承包人提俗出付款申沾請工程費驕用支付因的一般告程序是爸首先由陜承包人懲提出付肢款申請斬，填報沒一系列賞工程師墊指定格混式的月綱報表，圖說明承劣包人認夾為這個哈月他應握得的有取關款項上。(二)工程師審園核，編制坊期中付款尤證書工程師窮在28天內對承略包人提交底的付款申庭請進行全乘面審核，萌修正或刪叢除不合理鏡的部分，乖計算付款動凈金額。譯計算付款油凈金額時壘，應扣除命該月應扣纖除的保留樓金、動員侵預付款、歷材料設備覺預付款、楊違約金等聽。若凈金貓額小于合茂同規(guī)定的是期中支付幼的最小限男額時，則每工程師不么需開具任季何付款證貴書。(三)業(yè)主支和付業(yè)主收朗到工程碼師簽發(fā)背的付款尖證書后禮，按合或同規(guī)定摸的時間叉支付給榴承包人半。2023般/4/2股3721Z20媽2043純FID教IC合同條件欠下建筑安曉裝工程費珠用的結算(P3執(zhí)5~3嶼7)四,工程支獄付的報慶表與證濫書(一)月報表(二)竣工報表(三)最終報塑表和結繞清單(四)最終付款刊證書(五)履約證鉆書2023鞭/4/2爹3731Z2亂020茄00則建設工考程項目脖施工成抗本控制1Z20土2010施工成可本管理烏的任務尺與措施1Z20艷2020施工成期本計劃1Z20勾2030工程變更釀價款的確猴定1Z20云2040建筑安裝店工程費用撒的結算1Z2堤020姥50施工成本巾控制和施與工成本分噴析2023給/4/2煩3741Z2隙020侵50施工成本疊控制和施紡工成本分胳析(P37祝~45)1Z20勞3051施工成椒本控制中的依據1Z2豈030像52施工成勵本控制爆的步驟1Z2神030暗53施工成本掌控制的方喂法1Z20駛3054施工成本運分析的依宅據1Z2擠030媽55施工成本晨分析的方杯法202圓3/4守/23751Z2正030梁51施工成疏本控制輛的依據(P37師~38)（1）工程承砌包合同革施工成本考控制要以縫工程承包咸合同為依逢據（2）施工疊成本計筍劃

施澇工成本絹控制的憐指導文星件（3）進度肉報告（4）工程變街更202鉛3/4夾/23761Z20艙3052施工成本終控制的步歌驟(P3宴8)在確定了隙項目施工閑成本計劃荒這后，必炒須定期地棋進行施工本成本計劃肝值與實際腥值的比較喇，當實際禽值偏離計拋劃值時，如分析產生攔偏差的原碑因，采取莊適當的糾投紛措施，孔以確保施竿工成本控雷制目標的峽實現(xiàn)。其越步驟如下牽：比較分析預測糾偏檢查202貓3/4沫/23771Z20誘3053施工成暴本控制士的方法(P39習~41)一、施工沃成本的過裕程控制方群法施工階段炊是控制建陵設工程項刪目成本發(fā)催生的主要辰階段，它踐通過確定耕成本目標吐并按計劃出成本進行擾施工、資裂源配置，眾對施工現(xiàn)霧場發(fā)生的坊各種成本竿費用進行駕有效控制額，其具體緞的控制方倡法如下。(一)人工費的咐控制實行“特量價分翁離”的性方法，遲將作業(yè)非用工及旦零星用塞工按定凡額工日俊的一定劃比例綜辨合確定屢用工數墳量與單乖價，通饅過勞務青合同進筍行控制普。(二)材料費厚的控制材料費鉛控制同鉛樣按照摩“量價美分離”杯原則，頸控制材摩料用量稻和材料責價格。1．材料泳用量的沒控制在保證符芒合設計要徹求和質量曉標準的前叛提下，合磨理使用材鼠料，通過