建設工程監(jiān)理規(guī)劃內容及編寫培訓資料

第九章建設工程監(jiān)理規(guī)劃

第一節(jié)建設工程監(jiān)理工作文件

一、監(jiān)理大綱

二、監(jiān)理規(guī)劃

三、監(jiān)理實施細則

第二節(jié)監(jiān)理規(guī)劃的內容

一、監(jiān)理規(guī)劃的內容

二、監(jiān)理規(guī)劃編制案例

附錄9-1湖北省博物館楚文化館監(jiān)理規(guī)劃

第九章建設工程監(jiān)理規(guī)劃

第一節(jié)

建設工程監(jiān)理工作文件

建設工程監(jiān)理工作文件是指監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則。

一、監(jiān)理大綱

概念：是在建設單位監(jiān)理招標過程中，工程監(jiān)理企業(yè)為承攬監(jiān)理業(yè)務而編寫的監(jiān)理方案性文件，是工程監(jiān)理企業(yè)投標書的核心內容。

作用：一是使建設單位認可監(jiān)理大綱中的監(jiān)理方案，從而使得工程監(jiān)理企業(yè)承攬到監(jiān)理業(yè)務；二是中標后項目監(jiān)理機構編寫監(jiān)理規(guī)劃的直接依據。

編寫：由工程監(jiān)理企業(yè)指定經營部門或技術部門管理人員，或者擬任總監(jiān)理工程師負責編寫。

主要內容：

1、工程監(jiān)理企業(yè)擬派往項目監(jiān)理機構的監(jiān)理人員，并對人員資格情況進行介紹。尤其應重點介紹擬任總監(jiān)理工程師這一項目監(jiān)理機構的核心人物，總監(jiān)理工程師的人選往往是能否承攬到監(jiān)理業(yè)務的關鍵。

2、擬采用的監(jiān)理方案。工程監(jiān)理企業(yè)應根據建設單位所提供的以及自己初步掌握的工程信息制定準備采用的監(jiān)理方案，主要包括項目監(jiān)理機構設計方案、建設工程三大目標的控制方案、合同管理方案、監(jiān)理檔案資料管理方案、組織協調方案等內容。

3、計劃提供給建設單位的監(jiān)理階段性文件。

經建設單位和工程監(jiān)理企業(yè)談判確定了的監(jiān)理大綱，應當納入委托監(jiān)理合同的附件中，成為監(jiān)理合同文件的組成部分。二、監(jiān)理規(guī)劃

概念：是工程監(jiān)理企業(yè)接受建設單位委托并簽訂委托監(jiān)理合同之后，由項目總監(jiān)理工程師主持，根據委托監(jiān)理合同，在監(jiān)理大綱的基礎上，結合項目的具體情況，廣泛收集工程信息和資料的情況下制定的指導整個項目監(jiān)理機構開展監(jiān)理工作的指導性文件。

與監(jiān)理大綱的區(qū)別：從內容范圍上講，監(jiān)理大綱與監(jiān)理規(guī)劃都是圍繞著整個項目監(jiān)理機構將開展的監(jiān)理工作來編寫的，但監(jiān)理規(guī)劃的內容要比監(jiān)理大綱詳實、全面。

編寫人：由項目總監(jiān)理工程師主持、各專業(yè)或子項監(jiān)理工程師參加編寫，經工程監(jiān)理企業(yè)技術負責人審批批準，并在召開第一次工地會議前報送建設單位，由建設單位確認并監(jiān)督實施。

修改：在監(jiān)理工作實施過程中，如實際情況或條件發(fā)生重大變化而需要調整監(jiān)理規(guī)劃時，應由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師研究修改，按原報審程序經過批準后報建設單位。

作用：1是項目監(jiān)理機構科學、有序地開展監(jiān)理工作的基礎，指導項目監(jiān)理機構全面開展監(jiān)理工作；2是建設監(jiān)理主管機構對工程監(jiān)理企業(yè)實施監(jiān)督管理的依據；3是建設單位確認工程監(jiān)理企業(yè)是否全面履行委托監(jiān)理合同的依據；4是工程監(jiān)理企業(yè)內部考核的依據和重要的存檔資料。

編寫的依據：工程建設方面的法律、法規(guī)，建設工程外部環(huán)境資料；政府批準的工程建設文件；建設工程委托監(jiān)理合同以及其他建設工程合同；建設單位的正當要求；監(jiān)理大綱；工程實施過程輸出的有關工程信息等。三、監(jiān)理實施細則

概念：是項目監(jiān)理機構根據監(jiān)理規(guī)劃，針對工程項目中某一專業(yè)或某一方面監(jiān)理工作編寫的操作性文件。

編寫人：由專業(yè)監(jiān)理工程師編寫，經總監(jiān)理工程師審批。

要求與作用：對中型及以上或專業(yè)性較強的工程項目，項目監(jiān)理機構應編制監(jiān)理實施細則。監(jiān)理實施細則應符合監(jiān)理規(guī)劃的要求，并結合工程項目的專業(yè)特點，做到詳細具體、具有可操作性。

其作用是指導具體監(jiān)理業(yè)務的開展。

主要內容：專業(yè)工程的特點、監(jiān)理工作的流程、監(jiān)理工作的控制要點及目標值、監(jiān)理工作的方法及措施。

第二節(jié)監(jiān)理規(guī)劃的內容

一、監(jiān)理規(guī)劃的內容

根據《建設工程監(jiān)理規(guī)范》，工程項目建設施工階段監(jiān)理規(guī)劃的內容有：

（一）工程項目概況

工程項目的概況部分主要編寫內容有：工程項目名稱、工程項目地點、工程項目組成及建筑規(guī)模、主要建筑結構類型、預計工程投資總額、工程項目計劃工期、工程質量要求、工程項目設計單位及施工承包單位名稱、工程項目結構圖與編碼系統(tǒng)。

（二）監(jiān)理工作范圍

是指監(jiān)理單位所承擔任務的工程項目建設監(jiān)理的范圍。

（三）監(jiān)理工作內容

根據委托監(jiān)理合同的約定，可能編寫的監(jiān)理工作內容有：

1、材料設備供應監(jiān)理工作內容

2、施工準備階段監(jiān)理工作內容

3、施工階段監(jiān)理工作內容

4、施工驗收階段監(jiān)理工作內容

5、質量保修階段監(jiān)理工作內容

6、合同管理工作內容

7、建設單位委托的其他服務的工作內容（四）監(jiān)理工作目標

通常以工程項目的建設投資、進度、質量三大控制目標來表示。

（五）監(jiān)理工作依據

1、工程建設方面的法律、法規(guī)；

2、政府批準的工程建設文件；

3、建設工程委托監(jiān)理合同；

4、其他建設工程合同。

（六）項目監(jiān)理機構的組織形式（見第二章）

常用組織結構圖表示。（直線制、職能制、直線職能制組織形式）

（七）項目監(jiān)理機構的人員配備計劃（見第二章）

（八）項目監(jiān)理機構的人員崗位職責（見第二章）

（九）監(jiān)理工作程序（見第二章）

針對不同的監(jiān)理工作內容分別制定監(jiān)理工作程序，如分包單位資質審查程序、工程延期管理程序、工程暫停及復工管理程序等。

（十）監(jiān)理工作方法及措施

重點圍繞投資控制、進度控制、質量控制這三大控制任務展開。

1、投資控制目標方法及措施

2、進度控制目標方法及措施

3、質量控制目標方法及措施

4、合同管理的方法及措施

5、信息管理的方法及措施

6、組織協調的方法及措施

（十一）監(jiān)理工作制度

主要包括施工招標階段監(jiān)理工作制度、施工階段工程建設各階段以及項目監(jiān)理機構內部工作制度。

（十二）監(jiān)理設施

監(jiān)理設施是指監(jiān)理人員進行各項檢驗、測試所必需的設備和儀器，以及監(jiān)理人員開展工作所需要的工作條件等。

監(jiān)理設施主要包括：監(jiān)理工程師辦公用房及其辦公設施；試驗室及試驗設備；通汛設備；測量設備；交通運輸車輛；監(jiān)理人員的宿舍。

監(jiān)理設施通常由承包商或業(yè)主提供。

案例1某監(jiān)理單位承接了一工程項目施工階段監(jiān)理工作。該項目法人要求監(jiān)理單位必須在監(jiān)理合同書生效后的一個月內提交監(jiān)理規(guī)劃。監(jiān)理單位因此立即著手編制工作。一、為了使編制工作順利地在要求時間內完成，監(jiān)理單位認為首先必須明確以下問題：1．編制建設工程監(jiān)理規(guī)劃的重要性；

2．監(jiān)理規(guī)劃由誰來組織編制；3．規(guī)定其編制的程序和步驟。二、收集制訂編制監(jiān)理規(guī)劃的依據資料：1．施工承包合同資料；2．建設規(guī)范、標準；3．反映項目法人對項目監(jiān)理要求的資料；4．反映監(jiān)理項目特征的有關資料；5．關于項目承包單位、設計單位的資料。三、監(jiān)理規(guī)劃編制如下基本內容：1.組織好各設計單位之間的協調；2.工程概況；3.監(jiān)理工作范圍和工作內容；4．監(jiān)理規(guī)劃交底；5.項目監(jiān)理工作責任；6.工程基礎施工組織等。問題：

1．建設工程監(jiān)理規(guī)劃的重要性是什么？

2．在一般情況下，監(jiān)理規(guī)劃應由誰來組織編制？

3．在所收集的制訂監(jiān)理規(guī)劃的資料中哪些是必要的？你認為還應補充哪些方面的資料？

4．在所編制的監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理大綱之間有何關系？

5．所編制的監(jiān)理規(guī)劃內容中，哪些內容應該編人監(jiān)理規(guī)劃中？并請進一步說明它們包括哪些具體內容。

6．項目法人要求編制完成的時間合理嗎？案例1答案:1．建設工程監(jiān)理規(guī)劃的重要性是：它是監(jiān)理工作的指導性文件，是監(jiān)理委托合同的組成部分，是監(jiān)理組織有序地開展監(jiān)理工作的依據和基礎。2．監(jiān)理規(guī)劃由監(jiān)理單位在總監(jiān)理工程師的主持下負責編寫制訂。3．第2、3、4條是必要的。還應補充的資料是：反映項目建設條件的有關資料；反映當地工程建設政策、法規(guī)方面的資料。4．監(jiān)理規(guī)劃是在監(jiān)理大綱的基礎上編寫的；監(jiān)理規(guī)劃包括的內容與深度比監(jiān)理大綱更為具體和詳細。5．應該編入的內容有第2、3條。工程概況應包括：工程名稱、建設地址；工程項目組成及建筑規(guī)模；主要建筑結構類型；預計工程投資總額；預計項目工期；工程質量等級；主體工程設計單位及施工總承包單位名稱；工程特點的簡要描述。監(jiān)理工作范圍和工作內容應包括：施工階段質量控制；施工階段的進度控制；施工階段投資控制。6．合理。案例2某工程項目劃分為3個相對獨立的標段（合同段），業(yè)主組織了招標并分別和3家施工單位簽訂了施工承包合同。承包合同價分別為2850萬元、3200萬元和2150萬元。合同工期分別為28個月、25個月和24個月。根據第三標段施工合同約定，合同內的打樁工程由施工單位分包給專業(yè)基礎工程公司施工。工程項目施工前，業(yè)主委托了一家監(jiān)理公司承擔施工階段監(jiān)理工作。項目總監(jiān)理工程師提交的部分內容如下。（一）工程項目概況:…….（二）監(jiān)理工作內容:1．協助業(yè)主組織施工招標工作；2．審核工程概算；3．審查、確認承包單位選擇的分包單位；4．檢查工程使用的材料、構件、設備的規(guī)格和質量;…..（三）監(jiān)理工作目標:1.靜態(tài)投資目標:8200萬元;2.進度目標:28個月;……（四）項目監(jiān)理機構的人員崗位職責:1．負責隱蔽工程驗收；2．擔任旁站工作，做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記；3．檢查施工單位投人人力、材料、設備及其使用、運行情況,并做好檢查記錄;4．審查分包單位資質，并提出審查意見；5．調解業(yè)主和施工單位的合同爭議、處理索賠；……（五）監(jiān)理工作方法及措施:…...（六）監(jiān)理工作制度:…….問題:1．監(jiān)理規(guī)劃中的內容有哪些不妥之處？應如何改正？2．指出監(jiān)理規(guī)劃中的主要缺項內容。3．按照《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》，建設工程文件主要由哪幾類組成？監(jiān)理機構自身的文件檔案主要有哪些？案例2答案:1．監(jiān)理規(guī)劃中：（二）的第1條不妥。因為不是施工階段監(jiān)理工作內容。（二）的第2條不妥。因為不是施工階段監(jiān)理工作內容。（三）的靜態(tài)投資目標不妥。應分三個標段描述，即：第一標段2850萬元、第二標段3200萬元、第三標段2150萬元。（三）的進度目標不妥。應分三個標段描述，即：第一標段28個月、第二標段25個月、第三標段24個月。（四）不妥。各項人員崗位職責應分別明確，即第1條是專業(yè)監(jiān)理工程師職責，第2、3條是監(jiān)理員職責，第4、5條是總監(jiān)理工程師職責。2．監(jiān)理規(guī)劃的缺項有：監(jiān)理工作范圍、監(jiān)理工作目標、監(jiān)理機構的組織形式、監(jiān)理機構的人員配備計劃、監(jiān)理工作程序、監(jiān)理設施。3．建設工程文件主要有工程準備階段文件、監(jiān)理文件、施工文件、竣工圖、竣工驗收文件五大類。監(jiān)理機構的文件檔案主要有監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、監(jiān)理日記、監(jiān)理例會會議紀要、監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結。二、監(jiān)理規(guī)劃編制案例

為使讀者更好了解監(jiān)理規(guī)劃的編制方法及內容，下面給出一個監(jiān)理規(guī)劃的實例供參考。

附錄9-1湖北省博物館楚文化館監(jiān)理規(guī)劃

一、工程項目概況

1、工程名稱

湖北省博物館楚文化館

2、工程地點與工程環(huán)境及地質條件

1）工程地點

本工程地處東湖之濱，東湖迎賓路旁，位于省博物館內，與第一期工程編鐘館在總平面上對稱布局。

2）工程環(huán)境

該工程施工場地寬敞平整，其邊軸線相距編鐘館工程81m，±0.000標高與編鐘館相同，館內存有眾多省內歷史文物展品，屬省重點文物保護場所，對外開放的重大旅游景點，對于消防、防盜等安全方面有特殊要求。

3）工程地質條件

本工程所處地段場地類別為Ⅱ類土，基土性能良好，場地無土洞、飽和液化土層等不良地質條件。

3、建設規(guī)模及結構類型

楚文化館地上二層，建筑總高度19.18m，建筑面積為4711㎡。室外裝修為高級外墻涂料和雙虎牌園林漆，大廳、展廳為大理石墻面和混合砂漿墻面。頂棚為鋁合金格柵和穿孔鋁板吊頂。除少部分為砼上人屋面及玻璃屋面外，其大部分屋面為1∶0.8斜坡琉璃瓦屋面。于⑨～1/9軸間設一道70mm寬抗震及伸縮縫，將平面分割為A區(qū)和B區(qū)。結構類型為二層鋼筋砼框架結構。抗震設防烈度為六度，抗震等級為三級。

基礎采用獨立柱基，±0.000相當于27.000m。砼的強度等級：基礎為C25，B區(qū)二層梁板為C40，其它均為C30。鋼筋采用Ⅰ級鋼（φ），Ⅱ級鋼（Φ）。內外砌體采用200mm厚加氣砼砌塊和240mm厚MU10蒸壓粉煤灰磚。

4、工程投資總額

項目基價1000萬元人民幣。

5、工程計劃工期

計劃工期為2002年6月28日至2003年2月28日，建成共計240天。

6、工程質量要求

省級及以上優(yōu)良樣板工程——“楚天杯”獎。

7、參與本工程的單位如下：

項目業(yè)主——湖北省博物館

勘察單位——武漢市勘察設計研究院

設計單位——中南建筑設計院

承包單位——中建三局總承包公司

監(jiān)理單位——武漢華勝工程建設監(jiān)理有限公司二、監(jiān)理工作范圍

根據與項目業(yè)主簽訂的《建設工程委托監(jiān)理合同》，項目監(jiān)理部將對楚文化館工程的施工及保修階段實施監(jiān)理。

三、監(jiān)理工作內容

本工程施工圖所涵蓋的土建工程和水、電、設施安裝工程。

（一）施工準備階段的監(jiān)理工作

1、第一次工地會議

第一次工地會議是在項目監(jiān)理部的監(jiān)理人員進駐現場后，監(jiān)理業(yè)務尚未正式開展前，由項目業(yè)主召集參與工程建設的各方參加的會議。會議的主要內容是：

（1）參與工程建設各方相互認識，分別介紹各自進駐現場的組織機構、人員分工；

（2）第一次工地會議由項目業(yè)主主持并根據委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權；

（3）項目業(yè)主介紹工程開工準備情況，承包單位介紹開工前各項準備工作是否到位，項目總監(jiān)理工程師介紹《監(jiān)理規(guī)劃》的主要內容；

（4）項目業(yè)主和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求；

（5）與會各方研究確定在施工過程中參加工地例會的主要人員，工地例會的周期、地點及主要議題；

（6）第一次工地會議由項目監(jiān)理部記錄整理形成會議紀要，并經與會各方代表會簽，分發(fā)各有關單位。

2、項目總監(jiān)理工程師審查承包單位施工現場項目管理機構的質量管理體系、技術管理體系及專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。

3、項目監(jiān)理部的各專業(yè)監(jiān)理工程師參加由項目業(yè)主組織的設計交底和圖紙會審，并對設計交底和圖紙中存在的問題，通過項目業(yè)主向設計單位提出書面意見和建議。

4、項目總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報送的《施工組織設計（方案）報審表》進行審查。楚文化館項目的施工組織設計要求承包單位在編制前進行認真的策劃。在確定質量目標的前提下，要有相應的施工方案、作業(yè)指導書、技術交底等措施。

在施工過程中，承包單位對已批準的施工組織設計（方案）進行調整、補充和變更時，應經項目專業(yè)監(jiān)理工程師審查，總監(jiān)理工程師簽認。

5、工程分包項目開工前,專業(yè)監(jiān)理工程師應審查承包商報送的《分包單位資格報審表》和有關資質資料,符合有關規(guī)定后,由項目總監(jiān)理工程師予以簽認,報送項目業(yè)主。

審核工程分包單位的資料包括：

（1）分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質等級證書、特種行業(yè)施工許可證、國外（境外）企業(yè)在國內承包工程施工許可證；

（2）分包單位的業(yè)績及擬分包工程的內容和范圍；

（3）分包單位專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。6、項目專業(yè)監(jiān)理工程師應檢查承包單位的測量放線控制成果及其保護措施，符合要求的在《施工測量放線報驗申請表》上簽認。檢查內容包括：承包單位專職測量人員的崗位證書及測量設備檢定證書、復核控制樁的校核成果、控制樁的保護措施以及平面控制網、高層控制網和臨時水準點的測量成果。

7、項目專業(yè)監(jiān)理工程師對試驗室進行實地考核，審核內容包括試驗室資質、試驗范圍、試驗設備及人員資格等，對承包商自己的試驗室應根據施工承包合同的相關要求進行盡可能地回避采用。

8、檢查項目開工必備條件，審查承包商提交的開工報告：

（1）施工許可證是否已獲政府主管部門批準；

（2）進場道路、水電、通訊是否通暢；

（3）施工組織設計是否已獲總監(jiān)理工程師批準；

（4）承包單位現場管理人員是否已到位，機具、施工人員是否已進場；

（5）主要材料是否已落實。

符合開工條件的由項目總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程開工/復工報審表》。

（二）工程質量控制

1、施工機械設備

對進場的施工機械設備，項目專業(yè)監(jiān)理工程師應查驗是否具備施工機械使用許可證，或由其上級主管部門簽發(fā)的使用許可證明和機械設備的完好性、時效性等。

2、建筑材料、構配件與設備

審查主要建筑材料、構配件與主要設備的訂貨，審核其質量性能是否滿足設計要求及有關規(guī)范、現行政策、法令的規(guī)定，并對進場的實物按照委托監(jiān)理合同約定或有關規(guī)范規(guī)定的比例采用平行檢驗或見證取樣方式進行抽檢，合格后方可使用，不準使用不合格材料、構配件。

3、現場巡視

項目專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)督承包單位嚴格按照國家的有關法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范及建設程序進行施工，應經常巡視、檢查、監(jiān)督承包單位的各項施工活動是否按照設計圖紙和經批準的施工組織設計、施工方案施工，是否使用了合格的材料、構配件和設備，現場管理人員、質檢人員是否到崗到位；特種操作人員是否持證上崗；安全施工情況等。巡視中發(fā)現施工過程中的問題應及時向承包單位有關人員口頭或書面提出整改要求，并向項目總監(jiān)理工程師匯報。如經口頭提出后整改達不到要求時，向承包單位簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》，承包單位接到通知后應書面制定整改措施，在規(guī)定時間內填報《監(jiān)理工程師通知回復單》。對未經監(jiān)理人員檢查驗收或驗收不合格的工序，監(jiān)理人員應拒絕簽認，并要求承包單位嚴禁進行下一道工序的施工。

4、旁站、見證

對隱蔽工程的施工過程，項目監(jiān)理員進行旁站監(jiān)督，對承包單位的施工全過程進行跟蹤監(jiān)理，發(fā)現問題及時報告專業(yè)監(jiān)理工程師，責令承包單位予以糾正。旁站監(jiān)理的部位、時間、技術、質量狀況、發(fā)現問題、處理意見、檢測結果和過程控制應詳細填寫在旁站監(jiān)理記錄表上。

對在施工現場進行的工程試驗、檢測工作，監(jiān)理工程師應進行見證。

5、工地例會

在施工過程中，按在第一次工地會議上確定的例會制度，定期由總監(jiān)理工程師主持召開工地例會，加強溝通，處理需要解決的問題，并對會議紀要登記簽發(fā)各有關單位。

（1）檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未落實事項的主要原因；

（2）檢查分析工程進度、計劃落實情況，提出下一階段進度目標，并制定落實措施；

（3）檢查分析工程項目質量狀況，針對存在的質量問題提出改進措施；

（4）檢查工程量核定及工程款支付情況；

（5）協調建設各方的有關事項。

6、質量檢查和驗證

如施工過程中出現質量缺陷，組織有關部門對工程質量問題進行調查取證，并對質量事故的處理過程和結果進行跟蹤檢查和驗證。

7、驗收與質量評估參加工程階段性驗收，主持工程竣工預驗收，提交工程質量評估報告。（三）工程進度控制

1、施工進度計劃的確定

承包單位填寫《承包單位通用報表》，申報施工總進度計劃、年、季、月度施工進度計劃，項目總監(jiān)理工程師審批，簽署意見后送項目業(yè)主批準或確認，以作為進度計劃控制的依據之一。

（1）審核承包單位編制的總進度計劃，對其中起控制作用的分部、分項工程按總進度計劃進行分解，提出各階段的進度控制目標，進行詳細研究后，提出監(jiān)理意見并督促承包單位認真執(zhí)行；

（2）施工總進度計劃中，主要工程項目不應有遺漏，應符合施工合同工期目標，進度計劃與施工組織設計（方案）應協調和合理；審查年度、季度、月度進度計劃時，對可能影響進度的因素，進行預先控制，并應符合施工總進度計劃的要求，以保證施工總進度計劃的實施；

（3）施工總進度計劃在施工順序上要符合施工工藝的要求，勞動力、材料、構配件、設備及施工機具計劃應滿足施工進度計劃的需要；

（4）進度計劃中總承包單位與分包單位分別編制的各單項工程進度計劃要協調一致；

（5）承包單位編制的施工總進度計劃原則上在進場兩周內申報；月度施工計劃于當月25日前申報下月的施工月度計劃。

2、施工進度計劃的檢查與糾偏

承包單位于每月25日填報當月的完成工程量報表。項目專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包商提交的完成工程量報表，審核重點包括：核實實物工程量與計劃指標完成情況的一致性、實際進度與計劃進度的差異。一旦發(fā)現進度偏差，應簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，并及時組織承包單位召開專題會議，分析產生偏差的原因及對后續(xù)工作產生的影響，要求承包單位及時采取措施調整進度計劃，項目專業(yè)監(jiān)理工程師應對調整后的進度計劃進行審批并督促承包單位落實，盡量減少和避免影響總進度計劃的落實。

3、進度控制執(zhí)行情況

項目監(jiān)理部將在施工過程中對有關進度和所采取進度控制措施的執(zhí)行情況在監(jiān)理月報中給業(yè)主作出書面匯報。并提醒業(yè)主要預防由自身原因導致的工程延期及其相關的費用索賠。

（四）工獻程造價控水制1、開工前商南定有關程食序開工前咐，項目丙總監(jiān)理把工程師適與項目你業(yè)主和昏承包單蔥位商定工程計蘋量、工程價刮款支付和工程變更事費用等的審跌批程序伏。2、審盾查資金掌使用計倡劃審查承萬包單位捷編制的分階段件用款計攏劃及年度、章季度、堅月度資惑金使用吵計劃。3、審舌核工程梳量清單如果施蹤蝶工圖紙巾與承包糠單位投央標時的圖紙有出壘入，或出員現了承顆包合同嫂以外的設計變跌更等內容，王承包單位旅在收到正矛式的施工嗽圖后，應噴盡快列出須超投標范雕圍的工程聾項目，并將工程量盟清單和相嗚關報價以佛書面形式翻上報項目你監(jiān)理部，項目總蔥監(jiān)理工程拌師組織專共業(yè)監(jiān)理工奮程師進行審債核，與榮項目業(yè)符主、承咸包單位檢協商一挎致后，曲簽署意京見送項肆目業(yè)主膜確認，作為造價喜控制的基趟本依據。4、工彼程量計莊量（1）工程量簽箱證根據設計菊文件及承禿包合同的罷規(guī)定，專灘業(yè)監(jiān)理工板程師對承包祖單位報東送的已翠完工程坐量進行哈核驗。審核工程屯計量的數罩據和原始慈憑證，對最驗收手續(xù)根齊全、資良料符合驗朽收要求，湯并符合合娘同規(guī)定的包計量范圍虹的工程量篇予以核定親。非承包抄單位自詳身原因犧引起的粱工程量穴變更或視費用支鼠出，監(jiān)含理工程會師應及丈時與承爹包單位膜辦理工墻程量簽細證。工程謠量簽證涉應經項本目業(yè)主胸、項目灑監(jiān)理部辮和承包慎單位共佛同簽字掀認可方葉有效。（2）審稱核完成工容程量承包單位鑰報送的工暈程量清單病和《工程毫款支付晚申請表管》，必須經咽專業(yè)監(jiān)御理工程俱師驗收管合格的冊工程量。工程送款支付拘申請中澇包括合同內工貪作量、工遞程變更增彎減費用、苦經批準的苗索賠費用，專業(yè)監(jiān)惰理工程師讀應逐項審箭查后，提徐出審查意進見報總監(jiān)今理工程師丘審核簽認或。（3）堅損持先洽商難后施工的府原則凡涉及工熟程造價的設計變家更必須經項件目業(yè)主認煎可，總腎監(jiān)理工役程師簽繁發(fā)，按頑施工合仙同的有沿關規(guī)定乓編制變割更概算指確認后枝，方可他進入工緣瑞程計量，計量方抽式同前項檔。5、工扣程價款律支付根據施工冤合同、協濃議和約定暈的工程價誦款支付工犧作程序要象求，承包單脈位填寫食《工程現款支付司申請表喬》,報項目插監(jiān)理部顛，經專債業(yè)監(jiān)理蚊工程師惱對已完輸工程的晚數量、敘質量核神實簽認虜，總監(jiān)落理工程沙師審定檢后簽署悠《工程敬款支付揀證書》，送項目業(yè)憐主確認。監(jiān)理恥工程師功應將已齒完成工吧程價款醫(yī)的總額商控制在并合同造慎價范圍皮內。6、工程各款審批及跪分析專業(yè)監(jiān)蝦理工程距師應及晶時建立嬸月度工允程量審狼核情況期，工程暈款審批兆情況及券月支付疊情況，對實訂際完成紋量和計縣劃完成趟量進行耗比較、閉分析，否制訂調父整措施邊，并向枯業(yè)主報封告。7、控脾制審核團工程結接算價款嚴格按合態(tài)同有關條陜文及造價堡管理部門臭的有關文胖件執(zhí)行。項目專腥業(yè)監(jiān)理傅工程師俱審核承增包單位想報送的栗竣工結們算報表墨，總監(jiān)怖理工程滿師組織姑與項目算業(yè)主、站承包單敗位協商萬一致后鮮，簽發(fā)嗓竣工結蜘算文件側和最終銀的工程蓋款支付尿證書報索送項目算業(yè)主。8、控振制索賠盡量避免敲或減少索鈴賠，此項畜工作須項紀目業(yè)主緊扮密配合，既要為杰承包單位郊創(chuàng)造一個減順利施工乒的外部環(huán)蕩境，又要寫保證資金娘按承包合舒同要求及漫時到位。（五）豈合同及商信息管啦理合同管理鉤的中心任爆務：研究合同癥、分析合悔同，并制肅定合同管趁理制度。進行合幅同執(zhí)行情框況的跟蹤話管理，協混調各方的澤執(zhí)行情況圖，并把有棚關內容分傳解到目標碌控制中去諷。確保工絕程建設在迷合同規(guī)定婆條件下進胃行。1、工程將暫停及復第工出現下列遣情況之一結時，項目興總監(jiān)理工解程師可下揪達《工程騾暫停令房誠》：看（1）項目業(yè)主扎要求暫停柱施工，且救工程需要字暫停施工甜；浩（2）謠為了保證船工程質量潮而需要進奔行暫停處歲理；條（3奇）施工過檔程中出現結了安全隱略患，有必側要停工以蛙消除隱患憶；有（4）底承包單位身未經監(jiān)理拼工程師確電認即進行板下道工序系施工；擺（爐5）承包搞單位擅自彼采用未經銷監(jiān)理工程賀師確認的厭材料；宴（功6）承包部單位擅自訊變更設計舌圖紙要求迫；究（7）捎承包單位煩擅自將工更程轉包。總監(jiān)理香工程師局在簽發(fā)《工朽程暫停令兵》之前，李與項目業(yè)義主進行充圓分協商，分爭取項目摟業(yè)主的理遍解與支持，同時《繡工程暫停剩令》應指撫明工程停汪工范圍。訓若因特殊遭情況來不骨及與項目岔業(yè)主協商組而下達了膛《工程暫膚停令》時謠，應事后浴及時將停漫工情況向且項目業(yè)主睡報告。由于非損承包單能位導致業(yè)工程暫頃停時，項目洲監(jiān)理部拆應如實壁記錄所高發(fā)生的完實際情任況，總淺監(jiān)理工澇程師應鴉在暫停谷原因消鬧除，具均備復工盯條件時罩，及時矩簽發(fā)《逢工程開登工/復猛工報審說表》。由于承包易單位原因飾導致工程潮暫停，在具另備恢復汁施工條商件時，窩項目監(jiān)咳理部應敵審查承與包單位砍報送的夠復工申旅請并檢羅查現場傘情況，磚符合要良求后總撫監(jiān)理工攻程師簽碧發(fā)《工限程開工狂/復工東報審表鳥》。項目監(jiān)計理部應姓按合同孤的約定臨，會同餡各方處理因工臺程暫停引喘起的與工星期、費用炎等有關的經問題。2、工程交變更的管怠理設計單封位對原太設計存疫在的缺摟陷提出新的工程慘變更，應編婚制設計禁變更文等件；項女目業(yè)主或承陽包單位提璃出的工程哪變更，經項抬目總監(jiān)黑理工程掙師組織劃專業(yè)監(jiān)設理工程貓師審核耕同意后拉，由項俯目業(yè)主買轉交設固計單位錄編制設撫計變更美文件。涼工程變果更應由煮總監(jiān)理共工程師貼簽發(fā)《棕工程變蠟更單》?？刂乒だ瘸糖⑸虦喖霸O計零變更引急起的工伍程造價爛的增加儲：所有犁的工程帳洽商和特設計變伙更必須瓣經過監(jiān)莖理工程傍師認可錯。堅持安先洽商溫后施工遞的原則芒，凡涉向及工程剝造價的鎖設計變貧更、工診程洽商浪須先經掃項目業(yè)業(yè)主同意闊認可。3、費畜用索賠泊的處理專業(yè)監(jiān)焰理工程香師在收到承梨包單位不的《費暗用索賠緞申請表挨》后，抽應做好跌工地實曠際情況喊和日常蘇記錄的拆調查，攜并負責傍收集現禍場以外額的各種下文件資象料與信反息。對索關賠金額挨應詳細雪審定，孔對于較章大索賠亡事項須章及時和項目瞞業(yè)主商爽量確定。項目監(jiān)理鉤部應對索舒賠申請，彩特別是有爹關證據進達行分析審雨查，提出言處理意見驢，并與項癥目業(yè)主和流承包單位脖協商?？偽繁O(jiān)理工程擁師應在合同規(guī)凡定的期即限內簽襯署《費慨用索賠戰(zhàn)審批表出》。4、工笛程延期當工程延囑期事件發(fā)研生后，承包單位摩應按合同擋規(guī)定提交僚《工程臨釋時延期申憲請表》，并附詳細認的延期理偶由及依據粗。項目監(jiān)飯理部應串根據合電同條款參、關鍵攝線路及牢工程實捷際情況至，審查眨工程延差期申請臭。當影氏響工期釣事件具海有持續(xù)預性時，并可先由為總監(jiān)理軌工程師仗簽署《因工程臨郵時延期雪審批表虜》；當承包糧單位提瘋交最終芹的工程木延期申都請表后旨，項目粒監(jiān)理部在應復查殿工程延迅期及臨秀時延期亮情況，孫由總監(jiān)彎理工程移師簽署鄭《工程層最終延遮期審批裁表》?？偙O(jiān)理陣工程師茅在作出塵臨時工桌程延期斃批準或現最終的詳工程延晚期批準緣瑞之前，僑均應與項目思業(yè)主和跳承包單煌位進行扯協商。5、信非息管理在施工過獵程中，要謹加強信息徒管理工作須，收集各酷方的信避息，如鏈業(yè)主的遷信息、振承包商獲的信息怕，以及蒸項目監(jiān)仔理部在品監(jiān)理服志務過程購中的信撇息。對上以團各類信息邪加以分類、分成析，并進盒行溝通和疼交流，并通射過《糾凝正和預猾防措施雀控制程綢序》實摧施改進帽，確保曲監(jiān)理目陵標的實昆現。（六）施黎工安全控頓制按照《建務筑工程質鉤量管理條鎮(zhèn)例》及《渾湖北省建詳筑市場管拉理條例》拉的要求，境工程建設眨主體各方還必須加強逢建設工程堆安全生產球管理，保美護人民生緊命財產安耍全，堅持安全慰第一、預匆防為主的者方針，項目監(jiān)撈理部應依疏法對建設陡工程實施瀉安全監(jiān)理擁。施工安謎全監(jiān)理待應與工貓程的質導量、工毒期和投叛資控制眼同步實刊施。劫安全肉監(jiān)理內撒容：1、監(jiān)理委托深合同簽定貍后，根據匆工程實際啦情況制定禁詳細的安全監(jiān)寨理計劃。工程段施工過浮程中，摘應有相宣應的安姻全監(jiān)控發(fā)措施。臨詳見監(jiān)圓理實施擊細則。2、檢查項眨目業(yè)主殖在申請夫領取施塵工許可娛證前，柴是否辦列理安全監(jiān)督殖手續(xù)；3、審核承碼包單位到編制的暖施工組里織設計由中，是腐否有明秤確的安全生乞產措施，對于危姐險較大的坡作業(yè)，應倡編制專項跟安全施工如組織設計勸，總監(jiān)理準工程師并閥對其進行駝審批。4、在實施監(jiān)占理過程中餐，發(fā)現存各在重大參事故隱折患的，將立即休通知承包維單位停工趨整改，承坐包單位不夠及時整改灰的將報告獻項目業(yè)主況和建設行漿政主管部糖門，監(jiān)理佛工程師并侮對其留下脈書面記錄狠。5、項目監(jiān)惡理部每月組織膊一次安全晚施工大檢弟查并形成碑記錄，每季度進京行一次安追全施工的舟數據分析，提出羅糾正預廉防措施蔽，并報枕公司總跡工辦備綿案。四、監(jiān)膨理工作冤目標（一）投成資控制目叛標項目計劃銷投資為預誓算基價100劫0萬元悄人民幣悶。（二）進牲度控制目柱標計劃2吳002攜年6月女28日歪至20棕03年售2月2良8日，損建成共崗計24拌0天。（三）劣質量控和制目標省級及眼以上優(yōu)繩良樣板堆工程——“楚天杯”獎。（四）文禾明施工爭創(chuàng)市級誦文明樣板靈工地。（五）安印全生產爭創(chuàng)市級真安全施工森現場樣板臂工地。五、監(jiān)狼理工作兵依據（一）構工程建非設方面壯的法律誘、法規(guī)利、規(guī)范畏、標準疏及管理降工作程糞序法律：《建筑法幸》、《合離同法》、都《招標投漏標法》、惡《建設工羊程質量管務理條例》嫂、《建設恢工程監(jiān)理宅規(guī)范》、狂《工程建始設標準強厚制性條文譯》等。法規(guī)及規(guī)征范：建筑設計三規(guī)范與規(guī)漂程、建筑幻玉安裝工程何施工及驗心收技術規(guī)裹范與規(guī)程灣等。標準：建筑安迎裝工程鞭質量檢拳驗評定允統(tǒng)一標綱準、GB/T股1900哭1-IS位O900芹1：20歪00質量管理均體系國際桐標準等。（二）概政府批籍準的工浙程建設峽文件建設工程可行性研竄究報告、建設用地管唉理文件、建設用地規(guī)肚劃許可竊證、建設用地紅線溫圖、建設施工許岔可證、建施寶、結施盈、水施破、電施施工圖紙、設計變戰(zhàn)更、工程的水文地質獄，工程地傷質勘察報乞告等。（三）乓建設工紗程委托趣監(jiān)理合苦同熟（四筐）其他腿建設工障程合同建設工程施工合同、材料供應合同、施工分包合悶同等。（五）有關現行勾使用的驗單收規(guī)范、裁標準圖集竄清單見表9-1摩（見教瞧材P19償7）。六、項遍目監(jiān)理且機構的宣組織形寸式(一)項目監(jiān)涂理部采硬用按專業(yè)內腔容分解的直線制監(jiān)絲式理組織形敞式，見圖9-1。（二）由愚公司總洲工辦及瓣聘請的違資深教努授組成監(jiān)控專誘家組，適時進私入現場，父協助項目板總監(jiān)解決拌工程建設絡過程中的肚重大技術徒難題，并耐參與重要跡環(huán)節(jié)的運相作。七、項共目監(jiān)理這機構的鞋人員配睡備計劃為搞好吃楚文化找館監(jiān)理貴服務并或達到預干期的目艇標。公羽司在人恥力資源咽和物資埋設備供培應方面悔經過了躺認真討陡論和精擦心策劃趙，并形薯成了如罩下實施丈意見：監(jiān)理服務實行總監(jiān)去理工程師差負責制，按照與銷項目業(yè)主輔所簽訂的顧工程監(jiān)理懶補充協議壯要求全面謀履行總監(jiān)耽職責。按獵照GB-膀503型19《建設工套程監(jiān)理福規(guī)范》卵所確定貨的職責曠范圍行色使相應頌的職權旋，組織隆實施項看目的監(jiān)續(xù)理工作親。具體庸人員職漸責分工調如下：×××饑同志擔濃任總監(jiān)理工翻程師，負責抬項目監(jiān)壞理部的羅日常工部作；×××想同志擔柴任總監(jiān)理工吉程師代表；×××同軋志擔任項貨目總工程澇師負責工程焰技術管理邁；×××同耕志負責土建工程繭專業(yè)監(jiān)理開工作；×××同趴志負責土建工程尋監(jiān)理和工交程造價控衣制工作；×××同純志負責合同信藝息管理，并負嘴責監(jiān)理緞服務有我關文件晚及記錄息等的收臺集、整獎理工作部；×××證同志負探責給排水管碼道、暖通饞安裝工程盜專業(yè)監(jiān)理外工作；×××削同志負蛛責電氣安坑裝工程浩、安防避工程和焰項目安薯全施工弊監(jiān)理工徑作。八、項目蛛監(jiān)理機構魯的人員崗咽位職責項目監(jiān)理氏部的人員雞崗位職責黨詳見華勝著監(jiān)理公司區(qū)《監(jiān)理人員墾守則》及《監(jiān)理人省員崗位首職責》。（一）壺總監(jiān)理效工程師補崗位職熊責1、接受公屑司法定孟代表人層的委派運，實行總監(jiān)理仇工程師塑負責制，領導松項目監(jiān)腸理部全遞體人員沒，對工司程項目濾監(jiān)理合斜同的實憲施全面搞負責。末總監(jiān)理陵工程師格應定期向公蔽司分管領胳導匯報工喉作，在技術工作址上受公司炭總工程師伸領導，經濟工匠作上受瘡公司總寨經濟師經領導。2、對外代表潤監(jiān)理公司與項目業(yè)附主、設計橡單位、承秘包單位及劫當地政府疫建設工程眨質量監(jiān)督意部門進行蒼業(yè)務聯系旋；協調建貼設各方之肚間的關系略，確保監(jiān)簡理業(yè)務的酬實施。3、組織監(jiān)理胃人員學習國家有關咽工程建設粥監(jiān)理的法嘩律、法規(guī)嚷文件，以僅及本公司危關于質量竹管理體系遍文件、各強項技術工棚作、管理惰工作規(guī)定妄。4、明確項植目監(jiān)理娃部人員勒的分工沒和崗位乓職責，對項目橡監(jiān)理部監(jiān)澤理人員的節(jié)日常工作恒定期進行漠檢查和評導價，根據等工程項的州進展情況托和工作需辮要適當進挺行人員調自配。5、主持編制排項目監(jiān)理芬規(guī)劃，審批層項目監(jiān)甜理實施遙細則，廈并負責終管理項蹈目監(jiān)理彎部的日縣常工作狗。6、施工階距段監(jiān)理（1）組織項目途監(jiān)理部全河體人員研究本工貪程項目的桶監(jiān)理合同姿及施工合齒同，并組告織全體籃人員熟診悉施工尋圖紙，顯參加設逆計交底燈及施工窗圖會審津，并提婆出書面購意見和俊建議；（2）審核承包網單位報送向的分包單聰位的資偉質，并提出殿審查意見炮；（3）審核、慢簽認承筒包單位疾編制的施工組幅織設計映、施工晝方案，并簽肺署意見殼報送項漏目業(yè)主鼠；（4）審定承鉛包單位車的工程開書工/復盾工報審翅表，并簽認元準予開工貢；（5）審批承包種單位報送忘的工程進度墾計劃和延滅長工期的賭申請，并組織痛各專業(yè)監(jiān)變理工程師綢開展進度熔控制工作吸，進行工濕程進度的市檢查；（6）組織項目織監(jiān)理部全對體人員參隙加由項目收業(yè)主主持沉召開的第一次工竭地會議，并由刑總監(jiān)理悠工程師崗介紹監(jiān)艦理規(guī)劃桑的主要旨內容；（7）審批承渡包單位博報送的工程進狂度款支艷付申請矮表并簽發(fā)工裕程款支付霧證書；（8）審查和鑼處理設計變擠更及工程囑洽商文斯件；（9）審核并簽舉發(fā)工程暫厚停指令右和復工稿令；（10）主持召師開監(jiān)理例抖會及各項重常要的專業(yè)太會議，并下督促檢查兩會議決定成事項的執(zhí)丘行情況；（11）組織編哪寫和簽崇發(fā)監(jiān)理月系報、監(jiān)罰理工作予階段報公告、專篇題報告賭和項目蔥監(jiān)理工號作總結，并提交愿項目業(yè)主畝；（12）指派妄專人對您涉及監(jiān)粒理業(yè)務傾的合同進饞行分析滲和跟蹤佩管理；（13鐮）主持或參佩加工程質推量事故占的調查洪與處理；（14如）監(jiān)督并腹檢查施輛工現場僅的安全防觀護、衛(wèi)駁生及文鼠明施工情況；（15益）調解項目疼業(yè)主與承致包單位之捉間的合同爭議，處理索登賠、審批難工程延期邪；（16）審核、活簽認分部洲工程和單聽位工程的質量檢鄰驗評定石資料，審查承姿包單位的眾竣工申請崗，組織監(jiān)屢理人員對遼工程項目畫進行質量肺檢查，參時加工程項我目的竣工逃驗收，并序簽發(fā)竣工饞報驗單；（17蒜）審核簽燦認工程質量評估晌報告；（18疑）審核簽勵認工程竣工結癢算；（19）主持監(jiān)往理人員整理監(jiān)特理資料，工程蓋竣工后遇移交公銳司總工曬辦；督吳促承包雅單位整紹理竣工蛾資料，偽繪制竣沸工圖。（二）閑總監(jiān)理督工程師京代表職藥責1、負擔責總監(jiān)隱理工程涼師指定或糞交辦的監(jiān)理恨工作；園2、按洞總監(jiān)理蓄工程師員的授權，行使總唇監(jiān)理工程鄙師的部分職責勻和權力。功總監(jiān)相理工程師狡代表不得擔旗任以下工作快：扇1、主績持編寫項乎目監(jiān)理規(guī)書劃、審拍批監(jiān)理串實施細咽則；撿2、簽佩發(fā)工程開痰工/復響工報審嘴表、工加程暫停配令、工迎程款支拍付證書眨、工程吳竣工報憤驗單；3、審核妻簽認竣工結算；司4、調辮解建設單洗位與承包護單位的合同爭貞議、處宮理索賠，審批縣工程延托期；雀5、墻根據工僑程項目瞎的進展萬情況進行監(jiān)昌理人員黃的調配要，調換京不稱職擋的監(jiān)理酸人員。（三）專儉業(yè)監(jiān)理工緒程師崗位舅職責1、接受總腳監(jiān)理工傭程師的臂領導，烤按照專笑業(yè)及職飯務分工茶，盡職錫盡責地刪完成本專業(yè)監(jiān)陣理工作；2、根據總監(jiān)駁理工程師萬的分配，社每位專業(yè)艦監(jiān)理工程婦師應專任滔或兼任調項目監(jiān)賞理部的造價遇控制員耽、質量匠控制員早、進度既控制員弱、合同藝管理、狼資料管倒理員、盞信息管潔理等職顏務，并躁作好此蒸項工作側；3、組織、指版導、檢查鄰和監(jiān)督本樣專業(yè)監(jiān)理競員工作,當人員枝需要調偉整時,肆向總監(jiān)魯提出建些議；4、認真審缸核施工圖前紙，并參運加施工竹圖會審雞及設計純交底，枯積極提赤出審核果意見；5、參加監(jiān)理工作朵會議及專節(jié)業(yè)會議,積極款反映情向況,提私出意見亦,事前井作好調縫查研究牽和準備礎工作；6、審查承骨包單位醬報送的施工組織培設計或施須工方案中結屬于本專漫業(yè)或職務辜分工的有區(qū)關部分，提出甘審核意荷見，并或監(jiān)督其吩執(zhí)行；7、審查承黑包單位但提交的涉及本餡專業(yè)的翠計劃、上方案、盜申請、銜變更，并向固總監(jiān)提棟出報告魔；8、負責完成錫監(jiān)理月報芒、專題報芳告、工程單階段性總新結，竣工襯總結等文溫件中與本專若業(yè)或職削務分工莫的編寫贊；9、負責編寫本專業(yè)監(jiān)咽理實施細巧則；10、負責本專業(yè)尿的工程活質量控討制工作，檢查進墻場材料、筐設備、構布配件的原桑始憑證、縫檢驗報告傍等質量證情明文件及流其質量情鐮況，依據勸實際情況比認為有必側要時對進塌場材料、賞設備、構迫配件進行芒平行檢驗膛，合格時肯予以簽認施；11、對承包絮單位的推違法、氣違約行互為進行江處理,痰并征得繁總監(jiān)同攝意后簽發(fā)監(jiān)理腰工程師通忌知單；12、按照監(jiān)理抄規(guī)劃的要肢求進行現檔場巡視檢錘查，對重若要部位或桐工序組織監(jiān)理餓員做好旁嶺站監(jiān)理；13、麻參加本專業(yè)東分部、叫分項工巾程驗收羊及隱蔽賴工程驗莫收；射14、負責本專業(yè)乎的工程份計量工臭作，審核工臣程計量的紀數據和原慰始憑證；15、做好本專業(yè)監(jiān)籃理資料的核收集、記錯錄、整理，協助資數料管理員輪作好建檔坦和歸檔工晃作。督促憐承包單位覽編制竣工狼資料；16、根據本專倒業(yè)監(jiān)理工仗作實施情聯況，每日認真填曠寫監(jiān)理室日志；17、定期向攔總監(jiān)理菜工程師寬反映本帖專業(yè)監(jiān)罷理工作落實施情達況及存策在的問蚊題，并積極贏提出合理為化建議；甚如發(fā)現重堡大問題及難時向總監(jiān)聽理工程師呈匯報和請女示，直至榆公司領導佩匯報。（四）監(jiān)物理員崗位懇職責1、在總監(jiān)秒理工程陵師的領佩導下，尾在專業(yè)暫監(jiān)理工望程師的基業(yè)務指末導下，作好本職喉工作；2、認真學去習和掌置握施工圖紙惑、施工及纏驗收規(guī)范也、規(guī)程、甲公司編制閑的技術管皂理規(guī)定及燭管理程序,督促承恨包單位趙執(zhí)行監(jiān)神理程序及、工藝尚操作規(guī)能程及質蠟量標準;3、按設計圖宣及有關標割準,對承包單釘位的工藝過程或施工工搶序進行檢查年和記錄,對加工制愧作及工蔥序施工恒質量檢滿查結果進行記襯錄,對重要的手分項工征程或施傾工部位悄進行旁流站監(jiān)理,發(fā)現問今題時及夜時指出,并向專繪業(yè)監(jiān)理姓工程師品報告;4、對承包競單位投入驚本工程項需目的人力、進玻場材料、勝構配件、免設備進行永檢驗，不合公格品堅概決不得賢用于工卷程，并愧將使用烏運行狀斧況做好葡檢查記杰錄；5、參加設計交盈底及施刻工圖會理審；6、參加監(jiān)理工作演會議和專定題會議，積極浴反映情渾況，提閣出建議姿；7、督促承右包單位童按時報慈送監(jiān)理北報表,檢驗其柔真實性基、準確腫性、完浙整性;8、復核從施工界現場直詳接獲取工程計量懷的有關數讀據并簽署煤原始憑證；9、對施工現突場的不安全、堡不文明、車不衛(wèi)生現象及時據向承包單障位提出警番告，并及國時向項目述監(jiān)理部領日導報告；10、每日填邁報監(jiān)理人戲員日志貌和有關踏的監(jiān)理使記錄；11、承擔工縫程質量保修期貝監(jiān)視時,對項目律業(yè)主提阻出的工寨程質量拔缺陷進躬行檢查貸和記錄,對承包溪單位進撐行修復傘的工程訊質量進您行驗收,合格后初予以簽牧認.九、監(jiān)累理工作迫程序嚴格按《建設贊工程監(jiān)也理規(guī)范坦》所規(guī)定塑的程序晉實施監(jiān)鴉理工作還工作，儀詳見各燙監(jiān)理工孟作程序材圖（見撓教材P20膜1—P207笨）。十、監(jiān)理合工作方法鵝及措施（一）銜堅持“嚴格要求額、一絲不興茍、實事喚求是、公紅正合理、較熱情服務”的原則；（二）遵版循“預防為主烤、動態(tài)管嶺理、跟蹤各監(jiān)控”的工作頭程序，赤實現工耳程項目肆總目標慰；（三）監(jiān)誘理工作采兇取主動控亭制與被支動控制女相接合席的方法，即：情分析條林件——識別風險——制定計鼻劃——組織實吼施——信息收查集——偏離分泰析——采取措酸施——計劃調整——組織實施——進入下幻玉一循環(huán)跨；（四）采蝴用組織措施瞞、技術措物施、合同仰措施、經煤濟措施對目標控悼制進行管咱理；（五）本倉工程的特克點及控制仿重點本工程特弄點：屬仿古建茄筑，造型察獨具特色請，既要滿顛足使用的緩功能要求究，還具有纏觀賞、旅奏游宣傳價鄰值，古老躲文物繁多粒，防火等笨級一級，較防潮等級推二級，裝案修要求特蒙別精細，娘另外為滿惠足展廳少沃設立柱和倡造型的需載要，結構迅設計中設匪有大跨度著預應力承梁和大坡度麻斜坡屋虎面，這些內縱容我們將響與承包單來位商定作瓦為監(jiān)理過你程控制的便重點，即販楚文化館匠工程建設步的特殊工爺作。1、預應力梁跟監(jiān)控要點：B區(qū)二層公結構平予面中設努有縱橫龍各兩根樸，后張濃有粘結符預應力頭砼梁。圍梁跨度稼30m，梁斷面4典00×8匠00，預患應力筋為鬼低松弛鋼拼絞線，錨男具用I類HVM1狠5系列錨啊具，張宗拉孔成授孔采用疾圓形金克屬波紋閘管，砼河強度等恒級C40。（1）承包單位宜應編制預議應力施工甘方案，經細設計、監(jiān)蛋理確認后逗方可施工英；（2）預應力晶砼梁施界工必須糞由專業(yè)脂施工單裝位承擔會，并經抄總監(jiān)理冷工程師寄審簽方徒可施工期；（3）低松弛鋼跪絞線應滿始足現行國餓家標準，棄并嚴格按敢規(guī)定進行虛抽檢和驗奇收，合格拌后允許使秩用；（4）錨具、夾矛具、連接桌器應滿足剛有關規(guī)程軟規(guī)范的要殖求，錨具盾必須有出絞廠合格證慶，并進行嶼靜載錨固圈性能測試夜，合格后墊方可使用搬；（5）張拉與所錨固的但施工過柴程應進驅行嚴格序的監(jiān)控議，監(jiān)理總工程師脖進行旁儀站監(jiān)督濁。監(jiān)控蹈張拉控供制應力掏是否按敵設計要需求；施太工工藝炎是否按紀設計要供求和規(guī)清范規(guī)定建，并督胞促施工需單位進踐行數據攔測試，槍做到準缺確無誤本。2、斜坡祝屋面施工楚文化館噴屋面為1∶0.8大坡度鋼址筋砼屋面造，蓋琉璃哭瓦。現澆否鋼筋砼板鏈、梁系組考成的斜屋匪面，結構艙復雜，施慕工難度較紋大，為保工證其砼澆耐筑順利并吊保證其質屬量，防止祖砼澆筑過括程砼出現屯滑坡而使怠砼形成裂撲縫，破壞銹了砼自防膚水性能，混造成屋面脈漏水，特題控制如下肢：（1）斜屋面脹梁板模菌板支撐新系統(tǒng)的先控制：由于梁植、板標高街的變化大道，支撐系蛇統(tǒng)布置需棚經計算，諒除計算其鞭強度外并販驗算其整命體的穩(wěn)定腥性；（2）斜坡屋推面板澆等筑厚度頸的控制：為保河證在斜萬板上施跑工人員背操作方恥便和能貫控制斜爪板的澆懸筑厚度滴。要求側承包單賄位在編粱制施工社方案時旺，要考挑慮在斜欣板上沿多縱方向拴每隔一以定距離右稀鋪3映00寬當通長面德模一道戒，并將秩面模用筑鋼管扣兆件固定錯。為防均止砼澆眠筑的下棍滑，屋患面板模午板應考繁慮雙層慎，即上林、下各部一層，安盒子狀據，這樣宏即可使娃砼整體剩密實，辛又可保仍證砼不舊下滑，碧避免造耍成屋面巷板厚、暖薄不均革勻，甚謙至出現姜裂縫，易影響屋責面板結滿構質量位和防水片質量。（3）屋面琉傲璃瓦的堆鋪蓋①屋面吳琉璃瓦斗鋪蓋前騰要做好怎柔性防斑水層，鍛做好鋼攝筋砼屋呈面板上多固定順栗水條的江膨脹螺勉栓眼的蝦防水處束理，以峰免留下具屋面漏揚水的隱病患；②琉璃頂瓦的固希定和掛觸瓦條的痕固定，撈一定要奔牢固，紛膨脹螺嬸栓的距帳離及強類度一定評要通過元認真的繼計算與孩審核，需以防止體琉璃瓦影整體下綿滑。3、施工飛工藝過程堪質量控制貝要點及控值制措施見表9-2艘（見教表材P20似9）。（六）安姻全生產生、文明虎施工的狠監(jiān)理措界施安全生腎產責任貧重于泰辛山。根陜據湖北緣瑞省人民遵政府第老227環(huán)號令《元湖北省譜建設工丙程安全漁生產管綁理辦法烘》中指香出：施工企朽業(yè)是安陣全生產宅的主體，而監(jiān)理堂單位則應沿依法對建飄設工程實圣施安全管篇理，施工安篩全監(jiān)理王應與工呆程的質債量、工呆期和造咐價控制憐同步實燭施，因此具安全生亦產、文答明施工地應作為紋一項重翻要的工朋作進行脈管理。駛監(jiān)理措男施如下疲：1、監(jiān)理遍內容（1）施工企業(yè)語應具備安克全生產資銅格條件，并參聾加資格帆年檢合虜格后方拌能施工州，承包甩單位建闊立健全均安全生碧產責任偽制，并淘配備有徒相應技藝術職稱拋的安全息管理人天。（2）檢查承包錯單位是否中有全員安全淚教育培訓加制度，否則淚不得上服崗作業(yè)恒。安全檔員和從陣事特殊勾工作的愈人員應持證上崗。（3）從事項織目施工惡的起重德設備安靈裝、附憤著式升淘降腳手犁架，爆跟破與拆才除，腳狠手架搭蛇設等專蠅業(yè)施工淋，應取譯得建設室行政主震管部門抹頒發(fā)的專業(yè)承除包或勞獄務承包反資質證秀書，否則喝不得從賽事施工猜。（4）承包單位摔應健立健鉗全安全腹生產檢偏查制度，施工甚現場的沸安全管除理和安務全措施春必須符扎合JGJ煉59-股99《建筑施功工安全痕檢查標采準》等仗有關規(guī)龍范、標鞋準的要久求。作使業(yè)人員久應遵守份安全操纏作規(guī)程筒和技術服標準，哀發(fā)現安潮全事故島隱患，機應立即稼要求施怨工單位熔停工整怪改。（5）督促施氧工單位胡將投入使用身的機械設涂備和安全囑防護用具精進行檢驗，不符蹲合要求思的停止淹使用。宏進場設王備及設身備安裝默質量必斷須報驗朵，并提剩供進場棒設備清露單、合奧格證、釘校驗單象、安裝話質量檢溪驗報告配。（6）施工現悅場應設置符罵合標準繪要求的青消防設收施和消釀防安全僅措施，以防危徒害博物館瘦文物的安菜全。（7）監(jiān)理工程張師檢查現皇場道路、排皺水、辦公后、食堂、據宿舍、廁傘所、庫房得、配電房酷等是否按叮要求搭設允及硬化，食堂、膽廁所是否伸滿足衛(wèi)生客標準要求崇，管理人年員辦公條亮件、作業(yè)人員生活涂條件、保催健急救是星否達到基妄本工作、踐生活要求范。（8）現場工黎作、生漿活分區(qū)河是否明怒確，是否流按施工勵組織設薯計進行敏布置，班是否報材總監(jiān)理蛾工程師嗎批準。2、發(fā)現匹以下安全夏隱患和違扭章作業(yè)，告監(jiān)理工程騙師要應及班時下發(fā)監(jiān)猶理通知單章：（1）安全體系炭不健全，對員映工無安全交趴底，員工違章作僻業(yè)；（2）施工現惱場未實現擁封閉管鑄理，密目式譜安全網搭駝設不符合甲要求，并堪質量低劣課；（3）施工現冠場臨時用電查未實行接無地與接零蕩保護系統(tǒng)；（4）施工現者場的高空作業(yè)范、臨邊作豈業(yè)“三寶”、“四口”等防護措職施不滿足衛(wèi)規(guī)定，無安全微標志，危茫險地段無妹安全通道毒，未懸掛值警示標志延；（5）施工現場醒使用了停壩止使用的竹質材婦料搭設餅腳手架獲、獨桿豆吊、三期角門吊隊等，使喉用了不絨符合國餐家標準燒規(guī)定的義機械設攏備；（6）博物館現屬一類防評火、防語盜區(qū)域，監(jiān)理工療程師需配看合項目業(yè)脅主加強此貧方面的巡床查工作，宜督促承包嶺單位進行妨此類意識伏的宣傳教詞育，并跟疏進必要的暈措施?！叭龑殹敝赴踩痹u、安全帶餡、安全網貿；“四口”指樓梯亡口、電鳳梯井口數、預留稿洞口、胖通道口十一、監(jiān)郊理工作制斗度（一）貝設計文倒件、圖惑紙復查豎制度監(jiān)理工派程師在螞收到設堡計文件皇、圖紙駕后，由總監(jiān)理香工程師薯組織監(jiān)龍理人員暢熟悉設題計文件，并對恩圖紙中突的問題通過端項目業(yè)主偵向設計單脆位提出書索面意見和槳建議，并在開粉工前會同判承包單位腸、設計單煮位、項目跨業(yè)主對設茂計圖紙進行會審，避免圖容紙中出現都錯漏碰缺呆現象。（二）技宜術交底制筐度監(jiān)理工龜程師要協助項目垂業(yè)主組織貍設計單位退向承包單倍位進行施梅工圖紙的炸全面技術堆交底（設計意戰(zhàn)圖、施工安要求、質忽量標準、躍技術措施同），并根誼據討論決批定的事項芽做出書面裳紀要，總低監(jiān)理工程睬師對設計褲技術交底佩會議紀要以簽認后，現交設計、肥承包單位衛(wèi)執(zhí)行。（三）桑施工組豆織設計駱（方案教）審核宣制度1、工程項目偽開工前，受由總監(jiān)理外