市場調(diào)查的方式與方法_第1頁
市場調(diào)查的方式與方法_第2頁
市場調(diào)查的方式與方法_第3頁
市場調(diào)查的方式與方法_第4頁
市場調(diào)查的方式與方法_第5頁
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文檔簡介

第三章市場營銷調(diào)查策劃學(xué)習(xí)目的與要求通過本章學(xué)習(xí),要了解市場調(diào)查的含義、作用,熟悉市場營銷調(diào)查的主要程序及內(nèi)容,掌握市場營銷調(diào)查的主要方法和技術(shù)。第一頁,共三十九頁。課程內(nèi)容講解第一節(jié)市場調(diào)研的含義、作用及程序一、市場調(diào)研的含義市場調(diào)查是指通過有目的的對(duì)一系列資料、情報(bào)、信息的收集、篩選、分類和分析,來了解現(xiàn)有的和潛在的市場,并以此為依據(jù)做出經(jīng)營決策,從而達(dá)到進(jìn)入市場、占有市場并取得預(yù)期效果的目的。第二頁,共三十九頁。二、市場調(diào)研的作用(一)市場調(diào)研為企業(yè)經(jīng)營決策提供依據(jù);(二)市場調(diào)查有助于企業(yè)開拓市場,開發(fā)新產(chǎn)品;(三)市場調(diào)研有利于企業(yè)在競爭中占據(jù)有利地位;(四)市場調(diào)研促進(jìn)經(jīng)營管理的改善,增強(qiáng)銷售,增加盈利。第三頁,共三十九頁。三、市場調(diào)查的程序(一)調(diào)查前的準(zhǔn)備階段調(diào)查前的準(zhǔn)備,主要包括以下兩個(gè)步驟:提出問題。在很多情況下,企業(yè)針對(duì)出現(xiàn)的或要解決的問題只是由市場調(diào)查部門提出一個(gè)大致的調(diào)查范圍或意圖,因而對(duì)于市場調(diào)查部門來說,需要根據(jù)調(diào)查范圍來確定調(diào)查的主題。如果企業(yè)提出銷售不暢的問題,調(diào)查范圍有了,就要首先針對(duì)影響銷售的諸多因素進(jìn)行調(diào)查,是渠道選擇不當(dāng),還是質(zhì)量有問題;是設(shè)計(jì)問題,還是包裝不適宜等。初步調(diào)查后如果發(fā)現(xiàn)是渠道不暢的原因,則要把下一步的調(diào)查重點(diǎn)放在渠道的選擇上,也就是在關(guān)鍵問題上下功夫,這樣才能提出實(shí)質(zhì)性的意見和建議。第四頁,共三十九頁。調(diào)查中,對(duì)調(diào)查目標(biāo)的確定需先搞清以下幾個(gè)問題:為什么要調(diào)查;調(diào)查中想了解什么;調(diào)查結(jié)果有什么樣的用處;誰想知道調(diào)查結(jié)果。試驗(yàn)性調(diào)查。是指在調(diào)查目標(biāo)未確定以前,調(diào)查部門應(yīng)根據(jù)提出的問題挑選一些精通有關(guān)問題的人,進(jìn)行訪問,探詢一些建設(shè)性的意見。所謂精通問題者既包括生產(chǎn)廠商、高計(jì)人員,也包括一些經(jīng)銷商、批發(fā)商、零售商等。對(duì)精通者訪問的主要目的地將調(diào)查的范圍縮小。如調(diào)查某產(chǎn)品的銷售問題時(shí),可就影響銷售的各種因素征詢相關(guān)人員的意見,最后確定出最主要的影響因素作為調(diào)查重點(diǎn)。第五頁,共三十九頁。(二)調(diào)查活動(dòng)策劃階段試驗(yàn)性調(diào)查以及調(diào)查主題的確定是制定調(diào)查計(jì)劃的基礎(chǔ)。為了更有效地進(jìn)行針對(duì)性的調(diào)查,需要根據(jù)目標(biāo)進(jìn)行調(diào)查策劃,以指導(dǎo)調(diào)查活動(dòng)。調(diào)查活動(dòng)的策劃,需要考慮的方面有調(diào)查項(xiàng)目、調(diào)查方式、信息來源、經(jīng)費(fèi)估算及調(diào)查進(jìn)度表等。在實(shí)際調(diào)查活動(dòng)中,調(diào)查人員依據(jù)調(diào)查計(jì)劃的安排來組織調(diào)查活動(dòng)管理或負(fù)責(zé)人員可按照計(jì)劃規(guī)定檢查調(diào)查活動(dòng)的情況。第六頁,共三十九頁。確定調(diào)查項(xiàng)目:對(duì)有關(guān)項(xiàng)的重要程度進(jìn)行比較,多面手選擇那些相關(guān)程度較高的項(xiàng)目;調(diào)查項(xiàng)有些是調(diào)查人員假設(shè)的,這些項(xiàng)目必須與調(diào)查主題關(guān)系密切而且要單方明確,便于回答;要根據(jù)經(jīng)費(fèi)的多少、統(tǒng)計(jì)能力和調(diào)查方式等情況,確定調(diào)查項(xiàng)目。確定信息來源:哪些是所需的資料;什么地方可以獲得這些資料;通過什么調(diào)查方式能夠獲得資料;應(yīng)該進(jìn)行調(diào)查的對(duì)象是哪些。估算調(diào)查費(fèi)用:調(diào)查費(fèi)用都應(yīng)包括下列內(nèi)容:資料費(fèi)、文件費(fèi)、差旅費(fèi)、統(tǒng)計(jì)費(fèi)、交際費(fèi)、調(diào)查費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、雜費(fèi)、其他。第七頁,共三十九頁。(三)計(jì)劃的制定調(diào)查計(jì)劃表調(diào)查目的:為何要作此調(diào)查、需要了解些什么、調(diào)查結(jié)果有何用途調(diào)查方法:問卷法詢問法電話法郵寄法觀察法調(diào)查地區(qū):被調(diào)查者居住地區(qū)、居住范圍調(diào)查對(duì)象、樣本:對(duì)象的選定(資格、姓名、條件)、樣本數(shù)量、樣本選取。調(diào)查時(shí)間、地點(diǎn):所需時(shí)間、開始日期、完成日期、在外調(diào)查時(shí)間、調(diào)查會(huì)開始時(shí)間、會(huì)址第八頁,共三十九頁。調(diào)查項(xiàng)目:訪問項(xiàng)目、問卷項(xiàng)目、分類項(xiàng)目分析方法:統(tǒng)計(jì)的項(xiàng)目、分析、預(yù)測方法提交調(diào)查報(bào)告:報(bào)告書的形式、份數(shù)、內(nèi)容、中間報(bào)告、最終報(bào)告。調(diào)查進(jìn)度表:策劃、實(shí)施、統(tǒng)計(jì)、分析、提交報(bào)告書調(diào)查費(fèi)用:各項(xiàng)開支數(shù)目、總開支額調(diào)查人員:策劃人員、調(diào)查人員、負(fù)責(zé)人姓名、資歷第九頁,共三十九頁。(四)計(jì)劃實(shí)施階段調(diào)查計(jì)劃實(shí)施階段,是實(shí)質(zhì)性的調(diào)查階段。這一階段要按照調(diào)查進(jìn)度表的規(guī)定分階段進(jìn)行。查尋文字資料的階段。這一階段主要是對(duì)現(xiàn)有的文字資料進(jìn)行調(diào)查和收集。實(shí)地調(diào)查階段。實(shí)地調(diào)查可以直接獲得調(diào)查對(duì)象對(duì)調(diào)查項(xiàng)目的反映,彌補(bǔ)文字資料的不足。對(duì)資料的匯總、整理、分析階段。對(duì)調(diào)查報(bào)告的初稿征詢意見。修改、定稿、呈交報(bào)告書。第十頁,共三十九頁。(五)追蹤調(diào)查階段調(diào)查報(bào)告的呈交,說明調(diào)查工作就此告一段落。但是,為了更好地履行調(diào)查工作的職責(zé),還應(yīng)進(jìn)行追蹤調(diào)查。追蹤調(diào)查需要了解的情況是:追蹤調(diào)查前一段工作的成效;調(diào)查結(jié)果的采納情況。第十一頁,共三十九頁。第二節(jié)市場調(diào)研的內(nèi)容一、企業(yè)不可控因素的調(diào)查企業(yè)不可控的因素,主要是影響企業(yè)營銷活動(dòng)的外部環(huán)境因素,包括消費(fèi)者、市場需求、市場競爭、宏觀環(huán)境。(一)消費(fèi)者調(diào)查。消費(fèi)者構(gòu)成調(diào)查;消費(fèi)者購買動(dòng)機(jī)調(diào)查;消費(fèi)者購買行為調(diào)查;消費(fèi)者獲得產(chǎn)品信息的途徑調(diào)查;消費(fèi)者使用產(chǎn)品特征調(diào)查;消費(fèi)者使用產(chǎn)品后的評(píng)價(jià)調(diào)查。(二)市場需求調(diào)查。市場需求總量的調(diào)查;市場需求結(jié)構(gòu)的調(diào)查;市場需求的影響因素調(diào)查;市場未滿足需求調(diào)查。第十二頁,共三十九頁。(三)市場競爭調(diào)查。企業(yè)競爭者調(diào)查;競爭者的市場地位調(diào)查;競爭者的營銷目標(biāo)調(diào)查;競爭者的營銷策略調(diào)查;競爭者的競爭反應(yīng)模式調(diào)查。(四)宏觀環(huán)境的調(diào)查。政法環(huán)境調(diào)查;科技環(huán)境調(diào)查;人口環(huán)境調(diào)查;自然環(huán)境調(diào)查;社會(huì)文化環(huán)境調(diào)查。第十三頁,共三十九頁。二、企業(yè)可控因素的調(diào)查在營銷活動(dòng)中,有許多因素是可以控制的,這些因素主要是影響企業(yè)營銷活動(dòng)的企業(yè)內(nèi)部因素??梢詺w納為四大類:產(chǎn)品、價(jià)格、分銷和促銷。(一)產(chǎn)品調(diào)查。產(chǎn)品概念調(diào)查;產(chǎn)品實(shí)體調(diào)查;品牌形象調(diào)查;產(chǎn)品包裝調(diào)查;產(chǎn)品生命周期階段調(diào)查。第十四頁,共三十九頁。(二)價(jià)格調(diào)查。產(chǎn)品需求性質(zhì)與價(jià)格彈性調(diào)查;消費(fèi)者價(jià)值感受調(diào)查;競爭產(chǎn)品的價(jià)格調(diào)查;成本調(diào)查。(三)分銷渠道調(diào)查。渠道類型調(diào)查;渠道成員調(diào)查;渠道管理情況調(diào)查。(四)促銷調(diào)查。廣告調(diào)查;人員推銷調(diào)查;營業(yè)推廣調(diào)查;公關(guān)調(diào)查。第十五頁,共三十九頁。第三節(jié)市場調(diào)查的方式與方法一、市場調(diào)查的方式(一)市場普查(二)重點(diǎn)調(diào)查(三)典型調(diào)查(四)抽樣調(diào)查第十六頁,共三十九頁。二、市場調(diào)查的方法(一)詢問法1、詢問法,是指通過詢問的方式向被調(diào)查者了解情況的一種調(diào)查方法。2、詢問法的種類(1)面談?wù){(diào)查。面談?wù){(diào)查是指調(diào)查人員同被調(diào)查者直接面談,詢問有關(guān)問題的方法。它的優(yōu)點(diǎn)有:獲得資料較確切;容易獲得協(xié)助;便于觀察引導(dǎo)。它的缺點(diǎn)有:成本高;控制較難;調(diào)查人員的水平、語氣、責(zé)任心等會(huì)影響到調(diào)查效果。第十七頁,共三十九頁。(2)電話調(diào)查。電話調(diào)查是根據(jù)事先擬好的調(diào)查表,用電話向被調(diào)查人詢問的調(diào)查方法,常用于調(diào)查簡單的、帶普遍性的調(diào)查項(xiàng)目。電話調(diào)查的優(yōu)點(diǎn)有:成本低;時(shí)間短;易控制。電話調(diào)查的缺點(diǎn)有:應(yīng)用范圍小;問題不夠深入。(3)郵寄調(diào)查。郵寄調(diào)查是預(yù)先將印好的調(diào)查表郵寄給被調(diào)查人,并附上一個(gè)回郵信封,要求被調(diào)查人填好后寄回。優(yōu)點(diǎn):范圍廣;成本低;應(yīng)答人時(shí)間充裕。缺點(diǎn):回收率低;理解不透;時(shí)間較長。第十八頁,共三十九頁。(4)留置調(diào)查。留置調(diào)查是指將事先設(shè)計(jì)好的調(diào)查問卷當(dāng)面交給被調(diào)查者,讓被調(diào)查者自行填寫,由調(diào)查人員定期收回的一種市場調(diào)查方法。留置調(diào)查的優(yōu)點(diǎn):調(diào)查問卷回收率高,被調(diào)查者可以當(dāng)面對(duì)了解填寫問卷的要求,澄清疑問,避免由于誤解提問內(nèi)容而產(chǎn)生的誤差,并且填寫問卷時(shí)間充裕,便于思考回憶,被調(diào)查者意見不受調(diào)查人員的影響。其主要缺點(diǎn):調(diào)查地域范圍有限,調(diào)查費(fèi)用較高,也不利于對(duì)調(diào)查人員的管理監(jiān)督。留置調(diào)查法是介于面談?wù){(diào)查法與郵寄調(diào)查法之間的一種折衷方法。第十九頁,共三十九頁。(二)觀察法1、觀察法的概念。觀察法是指通過觀察被調(diào)查者的活動(dòng)取得第一手資料的調(diào)查方法。這種方法的優(yōu)點(diǎn)是:被調(diào)查者的活動(dòng)不受外在因素的干擾,處于自然的活動(dòng)狀態(tài),因而取得的資料更加接近實(shí)際。但是它也有不足之處:現(xiàn)場觀察只能看到表面現(xiàn)象,往往不能了解到市場內(nèi)在因素、消費(fèi)者心理變化及市場變化的原因和動(dòng)機(jī)?;ㄙM(fèi)的時(shí)間長。同時(shí)它要求調(diào)查人員須具有一定的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,才能看出結(jié)果。第二十頁,共三十九頁。2、觀察法的種類(1)直接觀察法。就是調(diào)查人員去現(xiàn)場直接察看。(2)親自經(jīng)歷法。就是調(diào)查人員親自參與某種活動(dòng),來收集有關(guān)的資料。(3)痕跡觀察法。這種方法不是直接觀察被調(diào)查對(duì)象的行為,而是觀察被調(diào)查對(duì)象留下的實(shí)際痕跡。(4)行為記錄法。因?yàn)橛^察法不直接向被調(diào)查者提出問題,所以,有些觀察工作就可以通過錄音機(jī)、錄像機(jī)、照相機(jī)及其他一些監(jiān)聽、監(jiān)視設(shè)備來進(jìn)行。第二十一頁,共三十九頁。3、觀察法的運(yùn)用方向(1)商品資源觀察;(2)顧客觀察;(3)顧客流量觀察;(4)營業(yè)狀況觀察;(5)商品庫存觀察;(6)痕跡觀察(留言簿、回執(zhí)單、優(yōu)惠卡回收量)。第二十二頁,共三十九頁。(三)實(shí)驗(yàn)法1、實(shí)驗(yàn)法的概念。實(shí)驗(yàn)法是指在市場調(diào)查中,通過實(shí)驗(yàn)對(duì)比來取得市場情況第一手資料的調(diào)查方法。它是將自然科學(xué)中的實(shí)驗(yàn)求證理論移植到市場調(diào)查中來,在給定的條件下,對(duì)市場經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的某些內(nèi)容及其變化,加以實(shí)際驗(yàn)證,調(diào)查分析,從而獲得市場資料。第二十三頁,共三十九頁。2、實(shí)驗(yàn)法的優(yōu)缺點(diǎn)。優(yōu)點(diǎn):第一,可以有控制地分析、觀察某些現(xiàn)象之間是否存在著因果關(guān)系,以及相互影響程度;第二,通過實(shí)驗(yàn)取得的數(shù)據(jù)比較客觀,具有一定的可信度。缺點(diǎn):實(shí)驗(yàn)法的運(yùn)用有一定的局限性并且費(fèi)用較高。實(shí)驗(yàn)所需的時(shí)間較長,又因?yàn)閷?shí)驗(yàn)中要實(shí)際銷售,使用商品,因而費(fèi)用也較高。第二十四頁,共三十九頁。3、常用的實(shí)驗(yàn)法的種類(1)事前事后對(duì)比實(shí)驗(yàn)。這是最簡便的一咎實(shí)驗(yàn)調(diào)查形式。采用這一方法是在同一個(gè)市場內(nèi),實(shí)驗(yàn)期前在正常的情況下進(jìn)行測量,收集必要的數(shù)據(jù);然后進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)驗(yàn),經(jīng)過一定的實(shí)驗(yàn)時(shí)間以后,再測量收集實(shí)驗(yàn)過程中的資料數(shù)據(jù)。從而旱行事前事后對(duì)比,通過對(duì)比觀察了解實(shí)驗(yàn)變數(shù)的效果。第二十五頁,共三十九頁。(2)控制組同實(shí)驗(yàn)組對(duì)比實(shí)驗(yàn)控制組,是指非實(shí)驗(yàn)單位,它是與實(shí)驗(yàn)組作對(duì)照比較的,又稱對(duì)照組;實(shí)驗(yàn)組,是指實(shí)驗(yàn)單位??刂平M同實(shí)驗(yàn)組對(duì)比實(shí)驗(yàn),就是以實(shí)驗(yàn)單位的實(shí)驗(yàn)結(jié)果同非實(shí)驗(yàn)單位的情況進(jìn)行比較而獲取市場信息的一種實(shí)驗(yàn)調(diào)查方法。采用這種方法的優(yōu)點(diǎn)在于實(shí)驗(yàn)組與控制組在同一時(shí)間內(nèi)進(jìn)行現(xiàn)場銷售對(duì)比,不需要按時(shí)間順序分為事前事后,這樣可以排除由于實(shí)驗(yàn)時(shí)間不同而可能出現(xiàn)的外來變數(shù)的影響。采取控制組同實(shí)驗(yàn)組對(duì)比實(shí)驗(yàn)調(diào)查,都要進(jìn)行事后測量。第二十六頁,共三十九頁。(3)有控制組的事前事后對(duì)比實(shí)驗(yàn)有控制組的事前事后對(duì)比實(shí)驗(yàn),是指控制組事前事后實(shí)驗(yàn)結(jié)果同實(shí)驗(yàn)組事前事后實(shí)驗(yàn)結(jié)果之間進(jìn)行對(duì)比的一種實(shí)驗(yàn)調(diào)查方法。這種方法不同于單純的在同一個(gè)市場的事前事后對(duì)比實(shí)驗(yàn),也不同于在同一時(shí)間的控制組同實(shí)驗(yàn)組的單純的事后對(duì)比實(shí)驗(yàn)。這一實(shí)驗(yàn)方法,是在同一時(shí)間周期內(nèi),在不同的企業(yè)、單位之間,選取控制組和實(shí)驗(yàn)組,并且對(duì)實(shí)驗(yàn)結(jié)果分別進(jìn)行事前測量和事后測量,再進(jìn)行事前事后對(duì)比。這一方法實(shí)驗(yàn)的變數(shù)多,有利于消除實(shí)驗(yàn)期間外來因素的影響,從而可以大提高實(shí)驗(yàn)變數(shù)的準(zhǔn)確性。第二十七頁,共三十九頁。除了上述常用的實(shí)驗(yàn)方法以外,在開發(fā)新產(chǎn)品,選定產(chǎn)品的規(guī)格、款式、型號(hào)時(shí),還使用一種小規(guī)模市場實(shí)驗(yàn)的方法。通過小規(guī)模市場實(shí)驗(yàn)、試銷,在銷售客戶和使用對(duì)象中聽取意見,了解需求,收集市場信息資料。它的具體做法是:第一,選定一個(gè)小規(guī)模的實(shí)驗(yàn)市場,它的條件、特性要與準(zhǔn)備進(jìn)入的市場有較強(qiáng)的相似性。第二,選定新產(chǎn)品或新設(shè)計(jì)的產(chǎn)品規(guī)格、款式、型號(hào),在小規(guī)模市場試驗(yàn)銷售。第三,進(jìn)行銷售結(jié)果分析。第二十八頁,共三十九頁。(四)文案調(diào)查法1、概念。從文獻(xiàn)檔案中收集資料的方法稱為文案高檔調(diào)查法。2、優(yōu)缺點(diǎn):優(yōu)點(diǎn):調(diào)查人員只需花費(fèi)較少的時(shí)間和精力就可經(jīng)獲得有用的信息資料;這些資料是已經(jīng)加工過的次級(jí)資料;文案調(diào)查不受時(shí)空的限制;不受調(diào)查人員和調(diào)查對(duì)象主觀因素的干擾,反映的信息內(nèi)容較為真實(shí)、客觀。第二十九頁,共三十九頁。缺點(diǎn):間接資料是歷史的記載,隨著時(shí)間的推移和市場環(huán)境的變化,這些資料難免會(huì)過時(shí)或發(fā)生變化;這些間接資料都是為其他目的而取得的,而且數(shù)量急劇增加,分布十分廣泛,內(nèi)容重復(fù)交叉,質(zhì)量良莠不齊,需要進(jìn)一步加工處理;這些間接資料在分析中常常使難度較高的數(shù)量分析技術(shù),從而在一定程度上限制了它的利用。第三十頁,共三十九頁。3、資料來源(1)統(tǒng)計(jì)資料;財(cái)務(wù)資料;其他資料。(2)企業(yè)內(nèi)部資料來源(3)企業(yè)外部資料來源政府機(jī)關(guān)及經(jīng)濟(jì)管理部門公布的有關(guān)資料;各種經(jīng)濟(jì)信息中心、專業(yè)信息咨詢機(jī)構(gòu)、統(tǒng)計(jì)部門、行業(yè)協(xié)會(huì)公布和保存的市場信息和有關(guān)行業(yè)情報(bào);國內(nèi)外有關(guān)書籍、報(bào)刊和電臺(tái)、電視臺(tái)所提供的文獻(xiàn)資料;各種國際組織、外國使領(lǐng)館、商會(huì)所提供的國際市場信息;各種類型的圖書館是各種文獻(xiàn)資料集中存放的場所,市場調(diào)查從中央到地方可以充分利用。第三十一頁,共三十九頁。第四節(jié)市場調(diào)查問卷的設(shè)計(jì)什么是調(diào)查表?所謂調(diào)查表就是一個(gè)事前設(shè)計(jì)好的書面調(diào)查表格,它系統(tǒng)地記載需要調(diào)查的問題和調(diào)查項(xiàng)目,反映調(diào)查的具體內(nèi)容。調(diào)查表,又稱問卷,是指調(diào)查者根據(jù)調(diào)查目的與要求,設(shè)計(jì)出由一系列問題、備選答案及說明等組成的向被調(diào)查者搜集資料的一種工具。第三十二頁,共三十九頁。二、調(diào)查表的作用簡單地說,調(diào)查表的作用就是作為提問、記錄的工具,從而獲得第一手資料。具體地說:(一)將所需信息轉(zhuǎn)化為被調(diào)查者可以回答并愿意回答的一系列具體的問題;(二)引導(dǎo)被調(diào)查者參與并完成調(diào)查,減少由被調(diào)查者引起的計(jì)量誤差;(三)使調(diào)查人員的提問標(biāo)準(zhǔn)化,減少由調(diào)查人員引起的計(jì)量誤差;(四)根據(jù)它來記錄受訪者的回答。第三十三頁,共三十九頁。三、調(diào)查表的一般格式標(biāo)題;開場白;調(diào)查項(xiàng)目;被調(diào)查者項(xiàng)目;注釋;調(diào)查者項(xiàng)目。四、詢問技術(shù)(一)是非式問題。您是否使用“蜂花”牌香皂?是()否()(二)多項(xiàng)選擇式問題請問當(dāng)初購買時(shí)所考慮的因素?省電()噪音低()清涼()口碑好()贈(zèng)品多()價(jià)格合理()其它()第三十四頁,共三十九頁。(三)順位式問題請指出下列消息來源對(duì)您購買行為的影響程度(從1----5最重要到最不重要)電視________廣播、報(bào)紙、雜志______朋友介紹______商場售貨員推薦_______其它途徑________(請說明)(四)程度評(píng)比式問題您認(rèn)為“熊貓”牌電視機(jī)的質(zhì)量如何?很好()較好()一般()較差()很差()第三十五頁,共三十九頁。(五)配對(duì)比較式問題下面的四種自行車,請比較左邊與右邊的哪一種好,按您認(rèn)為好的一邊打上“√”永久()與鳳凰();飛鴿()與永久();金獅()與飛鴿();鳳凰()與金獅();永久()與金獅();鳳凰()與飛鴿();(六)假

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