2023年倉管個人年終工作總結(jié)(3篇)

2023年倉管個人年終工作總結(jié)(3篇)倉管個人年終工作總結(jié)篇一

一、所做的主要工作和好的方面

仔細(xì)抓好了以貫徹落實(shí)訓(xùn)練大綱為主線的軍事訓(xùn)練工作，全營的整體訓(xùn)練水平有所提高。去年是武警部隊新一代公布實(shí)施的第一年，任務(wù)的轉(zhuǎn)換，形勢的變化，給軍事訓(xùn)練提出了更高的要求，作為營主管訓(xùn)練的負(fù)責(zé)人，身感責(zé)任的重大，因此，兩年來，自己始終能將軍事訓(xùn)練擺在各項工作的首位，不斷強(qiáng)化中心愿識。

一是仔細(xì)學(xué)習(xí)訓(xùn)練大綱，嚴(yán)格按綱施訓(xùn)。大綱公布后，自己能利用點(diǎn)滴時間仔細(xì)地加以學(xué)習(xí)，吃透其精神實(shí)質(zhì)，加深對訓(xùn)練任務(wù)的理解，在此根底上，依據(jù)年度訓(xùn)練規(guī)劃的安排和大綱要求，科學(xué)籌劃訓(xùn)練規(guī)劃，做到科學(xué)合理，操作性強(qiáng)，并能嚴(yán)格按規(guī)劃，全面落實(shí)訓(xùn)練內(nèi)容，做到不偏訓(xùn)、漏訓(xùn)。

二是狠抓訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)，努力提高訓(xùn)練質(zhì)量。重點(diǎn)抓好了教學(xué)預(yù)備，訓(xùn)練實(shí)施和考核三個環(huán)節(jié)，做到教學(xué)預(yù)備不充分不開訓(xùn)，訓(xùn)練動作程序不標(biāo)準(zhǔn)不驗收，考核成績不過關(guān)不審批，自己也能常常深入訓(xùn)練場檢查催促訓(xùn)練狀況，不僅只是給部屬交任務(wù)、壓擔(dān)子，還能利用自己以前在院校學(xué)習(xí)及在連隊任職期間積存的一些閱歷、方法，和廣闊官兵一起解決訓(xùn)練中的重難點(diǎn)問題。由于狠抓了訓(xùn)練質(zhì)量，全營的整體訓(xùn)練水平提高超顯。在完成去年師團(tuán)首長機(jī)關(guān)帶局部實(shí)兵演習(xí)工程保障、總部年終考核以及今年抗洪搶險、廢舊彈藥銷毀現(xiàn)場會工程保障等重大任務(wù)中，均取得了較好的成績，屢次受到上級首長的高度評價。

狠抓了常常性治理工作落實(shí)，營隊標(biāo)準(zhǔn)化程度有所提高。

能夠按條令和職責(zé)要求，標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)視各級按條令依法治理部隊的意識，平常能從人員的警容、禮節(jié)禮貌、請銷假等小事抓起，標(biāo)準(zhǔn)官兵言行，重點(diǎn)抓好了各級值班值勤的標(biāo)準(zhǔn)意識，同時下大力抓好了以解決五個重點(diǎn)問題為主要內(nèi)容的安全治理，針對專業(yè)訓(xùn)練動用爆炸品、有毒危急品、車輛裝備多的特點(diǎn)，從嚴(yán)格制度入手，狠抓制度落實(shí)，連隊的實(shí)爆、實(shí)噴等危急性大的課目，自己都能親自到場組織，增加了安全治理的力度，同時針對日常治理中存在的一些問題，能夠做到不遮不掩，并能仔細(xì)分析，舉一反三，仔細(xì)查找緣由，時刻保持糊涂頭腦，現(xiàn)在營隊的各項秩序正規(guī)，制度落實(shí)，無嚴(yán)峻不良傾向，標(biāo)準(zhǔn)化治理水平有明顯提高。

抓好自身素養(yǎng)培育，不斷增加事業(yè)心和使命感。

自上任以來，自己始終有一種深深的責(zé)任感和危機(jī)感，近幾年，隨著部隊正規(guī)化建立的不斷深入，部隊建立的標(biāo)準(zhǔn)一年比一年高，前幾年我營在上級黨委機(jī)關(guān)及各級首長的關(guān)懷指導(dǎo)下，通過全營幾代官兵的共同努力，營隊的全面建立已經(jīng)進(jìn)展到了一個較高的層次，而能否保持全營這種好的進(jìn)展勢頭，作為營隊的一名主官，深感身上責(zé)任重大，因此，在平常的工作和學(xué)習(xí)中自己不敢有絲毫的懈怠，一方面注意加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，能自覺參與營及上級機(jī)關(guān)組織的干部理論學(xué)習(xí)，同時利用課余時間仔細(xì)學(xué)習(xí)了武警部隊下發(fā)的、黨的xx大報告輔導(dǎo)讀本、“三個代表”重要思想、專業(yè)戰(zhàn)術(shù)理論等自學(xué)教材，以不斷提高和豐富自己的理論學(xué)問，另一方面非常留意在平常的工作中，和向身邊同志學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)工作方法，總結(jié)閱歷教訓(xùn)，端正工作指導(dǎo)思想，在涉及個人利益和單位建立時，能始終把工作放在首位，始終將單位的建立作為自己工作的動身點(diǎn)和落腳點(diǎn)，正確處理家庭、個人想法和工作的關(guān)系，平常能嚴(yán)于律已，榜樣帶頭，較好地履行職責(zé)，和全營官兵一道，扎實(shí)完成上級交給的各項工作任務(wù)，工作中做到虛心慎重，并能自我加壓，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高素養(yǎng)以適應(yīng)部隊建立需要。

二、存在的問題及主要緣由

縱觀這兩年來的工作，通過反思，也存在一些問題和缺乏，其主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一是工作不夠艱難深入，有懶散思想。特殊是在工作頭緒多的時候，不能做到統(tǒng)籌兼顧，往往只忙于一些事物性的工作，而無視了對其它工作的考慮，對訓(xùn)練的指導(dǎo)監(jiān)視不夠，有些制度沒有得到很好的落實(shí)，如對訓(xùn)練預(yù)備的檢查、對連隊訓(xùn)練組織的跟蹤指導(dǎo)等，都沒有完全落實(shí)，至使專業(yè)訓(xùn)練水平、警官、士官的組訓(xùn)力量提高不明顯。對連隊全面建立的幫帶也不夠深入詳細(xì)，其主要緣由是吃苦精神不夠，往往以工作上的繁忙掩蓋思想上的懶散，工作還缺乏艱難性。

二是不注意工作閱歷的積存，缺乏理性思索，素養(yǎng)不全面。平常學(xué)習(xí)抓得還不夠緊，對部隊訓(xùn)練治理的的討論不深不透，往往就完成工作而抓工作，發(fā)覺了問題仔細(xì)分析不夠，缺乏理性思索，尤其是對新形勢下如何管好部隊練好兵缺乏討論，個人的力量素養(yǎng)還不夠全面，不能完全適應(yīng)部隊建立進(jìn)展的需要。

三是精力不夠集中，自身標(biāo)準(zhǔn)不高。不能把全部精力投入到營隊建立中，平?？紤]個人、家庭等問題，在某種程度上也影響了自己抓工作的一些精力，對營隊建立雖有危機(jī)感和責(zé)任感，但還不能做到全身心投入。其主要緣由是工作的事業(yè)心樹立還不是很牢。

倉管個人年終工作總結(jié)篇二

時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬20xx年馬上過去，20xx年已經(jīng)向我們招手，入司以來的工作，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和領(lǐng)導(dǎo)下，各項工作取得了長足的進(jìn)步。下面就是本人的年終工作總結(jié)：

20xx，再回首，思索亦多，感慨亦多，收獲亦多。入司以來，公司制度及崗位工作流程已深入了解，工作技能和處事力量有待提高，另外還需加強(qiáng)各方面的深入學(xué)習(xí)，一開頭認(rèn)為簡潔的工作做一萬遍做好是一件不簡潔的事，把簡單的事做一萬遍做對也是一件不簡單的事。入司到現(xiàn)在，也消失若干次備錯貨的狀況，其中有幾次造成客戶投訴;還有幾次摔壞桶狀況。消失過這樣或那樣的錯誤，造成這些錯誤的主要緣由是工作不夠仔細(xì)和工作流程的不熟識;間接因素是對業(yè)務(wù)的不熟識，包括：不同客戶需求產(chǎn)品的各類，部門人員之間的協(xié)調(diào)溝通及外界因素對心理的影響等。

因此嚴(yán)格根據(jù)工作流程去做必不少，另外還需多留意不同客戶對不同產(chǎn)品的不同需求，加強(qiáng)部門人員之間的溝通，優(yōu)化自我的心理素養(yǎng)。信任前事之鑒，后事之師，我也會在錯誤中學(xué)到閱歷，杜絕二次犯錯，讓自己以后在處理各種問題時考慮的更全面，努力把工作做到更好。

入司以來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫忙下，在全體同志們的支持協(xié)作下，我聽從工作安排，加強(qiáng)學(xué)習(xí)熬煉，仔細(xì)履行職責(zé)，全方面提高完善了自己的思想熟悉、工作力量和綜合素養(yǎng)，較好的完成了各工程標(biāo)任務(wù)。雖然工作上經(jīng)受了許多困難，但對我來說每一次都是很好的熬煉，感覺到自己漸漸成熟了。

在工作中也接觸到了很多新事物、產(chǎn)生了很多新問題，也學(xué)習(xí)到了很多新學(xué)問、新閱歷，使自己在思想熟悉和工作力量上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實(shí)際動身，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素養(yǎng)和道德素養(yǎng)雙提高。在明年的工作中，我會連續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受，準(zhǔn)時訂正和彌補(bǔ)自身的缺乏和缺陷。

總結(jié)以上工作雖然比擬瑣碎，但是只要在工作中保持慎重、負(fù)責(zé)的態(tài)度就肯定能把瑣碎的事情整理的清楚、明白，還肯定能在工作中得到收獲。

現(xiàn)在回頭看看這些就如昨日，在此的日子里，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和教導(dǎo)，同事的關(guān)懷和幫忙，還有自己灑的汗水，付出的艱辛以及收獲的喜悅，都是甘露和沃土，它造就了我的剛毅、英勇和執(zhí)著，賜予了我許多的人生啟迪和生活激情。

這一年一年的經(jīng)受將延長到我漸漸的人生之中。多年以后，當(dāng)我再次翻開這布滿了青春活力和晶瑩汗水的篇章，你會看到一幅幅畫卷迎面而來，一個個鮮活的面容出現(xiàn)在我的面前，我也會從中獲得一份安慰，一縷回憶，一瓣馨香，幾多感動和鞭策。

倉管個人年終工作總結(jié)篇三

時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間20xx年已快過去了。為把今年的工程部倉庫材料治理在提升一個檔次，現(xiàn)對工程部倉庫治理工作，做如下總結(jié)，以找出缺乏，發(fā)揮特長，響應(yīng)公司降本增效、節(jié)能降耗的總體要求，也為下步更好的加強(qiáng)材料物資治理供應(yīng)閱歷和方法。

一、工作總結(jié)

1、堅持執(zhí)行公司的早會制度，提高員工精神面貌;

為了提高工作效率，確保工作能按時、保質(zhì)保量地完成，堅持開早會，對前一天的工作做總結(jié)，找出缺乏加以改善，并做好當(dāng)天工作規(guī)劃。通過早會，提高內(nèi)部人員士氣，加快了各類信息的流淌，能準(zhǔn)時地發(fā)覺并解決問題。

2、準(zhǔn)時收發(fā)物料，并定期進(jìn)展自盤;

催促倉管員對所管轄的物料準(zhǔn)時的進(jìn)展收發(fā)整理，并定期自盤，合格物料準(zhǔn)時清點(diǎn)進(jìn)倉，倉管員準(zhǔn)時做好帳務(wù)處理。確保帳、物、卡的全都，使倉庫賬務(wù)做到日清月結(jié)。

3、堅持執(zhí)行6s工作，做好物料的標(biāo)識和防護(hù);

改善工作環(huán)境，做到讓人一目了然，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標(biāo)識。

4、調(diào)整物料擺放，實(shí)行倉庫定位工作;

了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確，做了一個相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)展了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識，以更有利于現(xiàn)場物料治理。避開倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表準(zhǔn)時更新，對于局部倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進(jìn)展了整改?，F(xiàn)全部貨架根本都已貼上了庫位表，做到了，便利不本職倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能準(zhǔn)時的找到所需物料。

5、退供給商不良品的準(zhǔn)時處理;

每周統(tǒng)計不良品給相關(guān)部門并準(zhǔn)時跟進(jìn)，在相關(guān)部門的幫助下，不良品得到了準(zhǔn)時的處理。

6、加大了物料的追蹤工作;

對馬上斷貨的物料進(jìn)展合理追蹤，并和選購、生產(chǎn)等個個部門積極溝通，確保到料準(zhǔn)時。降低生產(chǎn)滯留。

20xx年馬上過去，回想自己在這一年的工作，由于剛剛接手，很多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的缺乏主要有以下兩點(diǎn)：

二、存在的缺乏以及改良措施：

1、工作效率比擬低：據(jù)調(diào)查，倉庫工作人員每天都在不停的做事，其工作態(tài)度值得嘉獎，但錯誤也是每天都有，工作缺乏條理性。即有苦勞，沒有功績。

2、倉庫區(qū)域劃分不明確，沒有工作平面圖。局部倉庫沒有嚴(yán)格的規(guī)劃，如：合格區(qū)，不合格區(qū)，待檢區(qū)，退料區(qū)，呆滯物料區(qū)等。

三、解決方案：

1、對工作效率比擬低的解決方案：對全部工作人員日常工作流程及工作方式進(jìn)展全面梳理調(diào)整，并準(zhǔn)時訂正錯誤，使得他們的工作方式及流程都能得到準(zhǔn)時優(yōu)化，簡化。降低犯錯幾率，提高工作效率。

2、對倉庫區(qū)域劃分不明確的解決方案：局部倉庫必需重新整理：規(guī)劃出合格區(qū)，不合格區(qū)。呆滯料區(qū)，報廢區(qū)等。并做出每個倉庫的平面分布圖。

四、20xx年工作規(guī)劃

1、保證工作順當(dāng)開展;

確保平常的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢，準(zhǔn)時發(fā)料，準(zhǔn)時進(jìn)倉，保證車間的正常生產(chǎn)，做到準(zhǔn)時處理各部門反映的問題。

2、倉庫人員的換崗;

在20xx年完成全部倉管員的崗位調(diào)換工作，可以培育倉庫人員的多方面力量，熟識多的物料，在其他人員調(diào)休的狀況下可以幫助處理業(yè)務(wù)。進(jìn)展多面手人員，作好人員儲藏，為以后的工作打根底。

3、建全倉庫流程;

建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務(wù)流程，使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程，做到任何一個人都可以在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項工作。

4、倉庫的整體規(guī)劃;

做好倉庫的整體規(guī)劃，規(guī)劃和建立倉庫平面圖及相關(guān)標(biāo)示牌。

5、建立數(shù)據(jù)化績效考核;

從帳、物、卡相符程度;報料準(zhǔn)時;庫容;做賬準(zhǔn)時等多方面綜合員工失誤次數(shù)，從而計算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的績效考核。不在以模糊的印象來打算員工的工作表現(xiàn)，而是以精確數(shù)據(jù)來確定員工的工作力量。

6、實(shí)行a、b、c、治理法，做好物資盤點(diǎn)工作，確保帳卡物三相符;

a、b、c治理法是將產(chǎn)品分為三大類重點(diǎn)盤點(diǎn)a類物資(占倉庫資產(chǎn)的70%)a類物資具有占資金大等特點(diǎn)，便利倉儲人員盤點(diǎn)，可做為每月全盤點(diǎn)。重點(diǎn)治理c類物資(占倉庫資產(chǎn)的10%)c類物資是常用物資，且數(shù)量大，資金小。倉儲人員應(yīng)每日查詢c類物資，以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留。b類物資(占倉庫資產(chǎn)的2