2023年人事專員年度工作總結(jié)（3篇）

2023人事專員年度工作總結(jié)（3篇）

一、工作總結(jié)工作內(nèi)容

1、行政事務(wù)：

優(yōu)化員工膳食、車輛治理、油費(fèi)掌握、宿舍治理、辦公物資選購(gòu)及掌握費(fèi)用、固定資產(chǎn)維護(hù)盤(pán)點(diǎn)、公司綠化等

2、人事事務(wù)：

績(jī)效統(tǒng)計(jì)、歸檔，員工考勤抽查、匯總，簡(jiǎn)歷更新，篩選、通知安排面試等。作為行政專員，深知工作的繁瑣，小到打印、復(fù)印、傳真、各類文件歸檔和保管，大到接待、會(huì)議、結(jié)算、車輛治理、固定資產(chǎn)添置、選購(gòu)辦公用品及對(duì)其領(lǐng)用狀況進(jìn)展備案。

在完本錢(qián)職工作的同時(shí)也發(fā)覺(jué)許多缺乏之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、由于行政部工作經(jīng)常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都盼望能完成得，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美;

2、由于車輛治理專業(yè)學(xué)問(wèn)方面的欠缺，車輛治理始終沒(méi)有很好的提高;

3、抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，根本檢查不到位，因而存在肯定的重制度建立，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解決。

工作效率雖有所提高，但并非是最快的!接下來(lái)的個(gè)人中會(huì)依據(jù)以前工作中存在的缺乏，不斷改良，提高自我工作意識(shí)及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!總的來(lái)說(shuō)__年的工作是盡職盡責(zé)的，雖然亦存在著些許的缺乏，但這一切的一切信任也會(huì)隨著__年的到來(lái)而逝去。特別感謝公司可以給我一個(gè)學(xué)習(xí)與進(jìn)步的舞臺(tái)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，和同事對(duì)我指導(dǎo)和幫忙!讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，漸漸的提升自己的力量!

二、__年工作規(guī)劃

1、加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)，豐富自己，拓寬學(xué)問(wèn)面;本著實(shí)事求是原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)，準(zhǔn)時(shí)了解部門(mén)員工的思想動(dòng)態(tài)，正確引導(dǎo)，加強(qiáng)溝通，第一時(shí)間將相關(guān)狀況上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);

2、加強(qiáng)主動(dòng)意識(shí)，提高辦事的實(shí)效性;全面提高執(zhí)行力度，抓決策落實(shí);新的一年，新的挑戰(zhàn)，我將以更好的姿勢(shì)和更敬業(yè)的工作態(tài)度，投入到公司行政治理的各項(xiàng)工作當(dāng)中，為公司整體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，發(fā)揮行政應(yīng)有的作用，力爭(zhēng)__年能獨(dú)立擔(dān)起行政治理的全面工作!

2023人事專員年度工作總結(jié)2

一、聘請(qǐng)工作

1.公布聘請(qǐng)信息。對(duì)日常聘請(qǐng)崗位進(jìn)展分析，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理，都有哪些。對(duì)以上這些入職條件進(jìn)展分析后，依據(jù)崗位的狀況，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的聘請(qǐng)渠道，找到適宜的人員。x月份重點(diǎn)完成了產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷省內(nèi)6市人才聘請(qǐng)信息網(wǎng)上登載。

2.建立有效的人才庫(kù)。

對(duì)有用的人才準(zhǔn)時(shí)儲(chǔ)藏，以便臨時(shí)聘請(qǐng)用工時(shí)，有人可選，有人用;至今人才庫(kù)，存儲(chǔ)有效簡(jiǎn)歷共__份。

3.聘請(qǐng)狀況統(tǒng)計(jì)表：x-__月份。

4.在聘請(qǐng)工作中遇到的問(wèn)題與建議：

a：專業(yè)技術(shù)人員聘請(qǐng)難、聘請(qǐng)任務(wù)不能準(zhǔn)時(shí)完成。

建議與對(duì)策：

(1)加大聘請(qǐng)職位的宣傳力度、增加聘請(qǐng)渠道。(如報(bào)紙、各類聘請(qǐng)會(huì));對(duì)于稀缺的人才可托付獵頭公司進(jìn)展聘請(qǐng)。

(2)在淡季人才需求量較少的時(shí)候，要進(jìn)展人才儲(chǔ)藏。可聘請(qǐng)應(yīng)屆畢業(yè)生，加大培訓(xùn)力度，并對(duì)現(xiàn)有的人員進(jìn)展淘汰。獲得人力的最優(yōu)化，節(jié)約人力資源本錢(qián)。為用工旺季做人才儲(chǔ)藏。

二、薪酬相關(guān)

x月份參加了薪酬評(píng)定方案、預(yù)訂中心預(yù)訂員考核提成方案以及預(yù)訂中心業(yè)務(wù)員考核提成方案的修訂。x月份完成薪酬調(diào)查問(wèn)卷的設(shè)計(jì)，并于__月份完成薪酬調(diào)研問(wèn)卷，同時(shí)回收x家單位的有效問(wèn)卷進(jìn)展的匯總，完成薪酬調(diào)查問(wèn)卷匯總分析報(bào)告;完成總部員工薪酬套級(jí)及比照分析;完成主管至經(jīng)理級(jí)薪酬套級(jí)以及數(shù)據(jù)的比照。

通過(guò)參加這幾項(xiàng)公司政策的學(xué)習(xí)、調(diào)整與修改極大的幫忙了我對(duì)公司及各分公司薪酬制度的了解。

三、部門(mén)常規(guī)性工作

1.日常工作：考勤的整理、統(tǒng)計(jì);述職報(bào)告的整理匯總;集團(tuán)人員的餐補(bǔ)、勞保費(fèi)用、高溫福利的統(tǒng)計(jì)匯總;集團(tuán)人員的生日統(tǒng)計(jì)及蛋糕卡的發(fā)放;集團(tuán)人員的入職登記、背景調(diào)查以及離職人員辦理等相關(guān)手續(xù)與各根本資料的收集整理。

2.領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。

四、分析

a：個(gè)人力量分析：

1.自己的優(yōu)劣勢(shì)與崗位匹配狀況的熟悉

優(yōu)勢(shì)：有肯定的親和力;具備肯定的溝通、協(xié)調(diào)力量，細(xì)致、仔細(xì)、有急躁，聽(tīng)從指揮;能虛心的聽(tīng)取別人的建議，認(rèn)同宋城集團(tuán)的企業(yè)文化;具備肯定的人力資源治理學(xué)問(wèn)及閱歷，心態(tài)平和。

劣勢(shì)：考慮事情不細(xì)致;缺乏對(duì)人力資源治理學(xué)問(wèn)的整體系統(tǒng)整合，缺乏勞動(dòng)法規(guī)的深度討論，以及缺乏肯定的主動(dòng)性。

2.需改良和提高的方面

(1)提高自身執(zhí)行力。在取得成績(jī)的同時(shí)，不行否認(rèn)我的執(zhí)行力還有些欠缺，在以后的工作中建立危機(jī)意識(shí)，做任何事情都為自己規(guī)定明確的時(shí)間段，提高自身的執(zhí)行力。

(2)政策法規(guī)，持續(xù)性學(xué)習(xí)。

我現(xiàn)在的崗位是人事專員，結(jié)合工作實(shí)際，勞動(dòng)法規(guī)以及政策性學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)將成為我學(xué)習(xí)的側(cè)重點(diǎn)。

3.常態(tài)性學(xué)習(xí)

(1)充分學(xué)習(xí)公司的各相關(guān)制度，文件。有助于個(gè)人與企業(yè)愿景的統(tǒng)一、協(xié)調(diào)進(jìn)展。

(2)對(duì)今后工作分析。

①針對(duì)工作中缺乏進(jìn)展改良;

②在人力資源更加深入的學(xué)習(xí);

③針對(duì)工作中進(jìn)展不順當(dāng)?shù)膯?wèn)題，濾清思路從新整理;

五、總結(jié)

我能勝任本職工作，與領(lǐng)導(dǎo)交給我的其它工作。這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫忙是分不開(kāi)的，在此再次對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示誠(chéng)心的感謝!以上是我近三個(gè)月以來(lái)，工作、思想狀況的總結(jié)。現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正以后，我將會(huì)一如既往去工作，以仔細(xì)、勤勞、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自己，始終如一的努力工作。盡最大的努力，完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的一切任務(wù)。

2023人事專員年度工作總結(jié)3

1.聘請(qǐng)工作

1)了解各部門(mén)新增崗位的治理及各部門(mén)人員需求狀況。

2)依據(jù)各部門(mén)人員的實(shí)際需求，有針對(duì)性、合理性聘請(qǐng)員工已配備各崗位。通過(guò)實(shí)行一系列切實(shí)措施：廣發(fā)聘請(qǐng)信息、網(wǎng)上聘請(qǐng)、現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)、貼聘請(qǐng)廣告等各種途徑聘請(qǐng)人才，卓有成效，完成公司下半年60余位人才(不含辭職)需求。

2.建立、健全、標(biāo)準(zhǔn)人事檔案治理

1)對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)展建檔工作：身份證、學(xué)歷證明、身體體檢報(bào)告、照片等信息，現(xiàn)員工檔案齊全。

2)準(zhǔn)時(shí)做好檔案材料的收獲、整理、歸檔。

3)完成新員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、離職等治理工作。

4)實(shí)行各部門(mén)在職人員人數(shù)每周統(tǒng)計(jì)工作。并對(duì)新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進(jìn)展月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)展核對(duì)。

5)人才庫(kù)檔案治理工作。提高后期聘請(qǐng)效率。

3.員工培訓(xùn)工作

1)完成新入職人員的培訓(xùn)工作：?jiǎn)T工入職治理規(guī)定、考勤治理方法、工作紀(jì)律等。

2)完成銷售部、行政前臺(tái)、市場(chǎng)部前臺(tái)、技術(shù)部?jī)?nèi)勤的商務(wù)禮儀培訓(xùn)工作。

3)幫助選