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第5頁共5頁建筑行業(yè)個人工作總結(jié)范本我是呂沖沖,現(xiàn)任三橋公租房項(xiàng)目鋼筋工長。____年悄然而逝,新年的鐘聲即將敲響,回首和展望是恒久不變的主旋律。自____年____月至今,回想這工作的一年多,似乎一件件都在心里浮現(xiàn)。現(xiàn)將____年度的工作情況做以下總結(jié),以便繼續(xù)發(fā)揚(yáng)工作中的優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)工作中的不足,在今后進(jìn)一步完善提高自己。恭請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們給予批評、指正。一、主要職責(zé):1、現(xiàn)場配合盧工測量放線2、負(fù)責(zé)本工程鋼筋材料計(jì)劃的編制及進(jìn)場鋼筋的外觀質(zhì)量驗(yàn)收,數(shù)量統(tǒng)計(jì);3、本工程鋼筋工程施工安全技術(shù)交底日?,F(xiàn)場安全輔助管理;4、鋼筋工程施工過程中的質(zhì)量檢查、質(zhì)量控制及監(jiān)理、甲方間的協(xié)調(diào)和工序驗(yàn)收;5、負(fù)責(zé)前期的圖紙會審,整理收集相關(guān)技術(shù)資料;6、本工程鋼材用量計(jì)算,日常控制及盤點(diǎn)工作;7、參與現(xiàn)場鋼筋勞務(wù)隊(duì)伍管理,嚴(yán)格控制現(xiàn)場鋼筋制作及綁扎;8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。二、工作內(nèi)容:自____年____月____日來到本項(xiàng)目,工程前期的灰土墊層施工已經(jīng)接近尾聲,下來首先主要面臨的是大面積的地下室車庫的測量放線工作,由于當(dāng)時鋼筋施工還不滿足施工條件,應(yīng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)安排我和盧工二人主要負(fù)責(zé)前期的測量放線工作,根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)際需要,配合施工隊(duì)的工序要求,在此期間我們共同完成了公建、車庫、1#樓地下室控制線、軸線的引測投放,標(biāo)高的控制復(fù)核,確保下個分部分項(xiàng)工程的及時順利開展;在施工隊(duì)進(jìn)場以后,面對離年關(guān)只有一個多月的時間,項(xiàng)目制定了硬朗的年末計(jì)劃,即在____年____月____日前務(wù)必完成公建地下室、1#車庫、1#樓基礎(chǔ),依據(jù)項(xiàng)目制定的進(jìn)度計(jì)劃在下來的工作中及時編制鋼材進(jìn)場計(jì)劃單報公司采購,針對施工隊(duì)鋼筋班組及時交底嚴(yán)要求,勤跑現(xiàn)場檢查質(zhì)量,注重過程控制,盡可能的把施工問題消滅在預(yù)見中,經(jīng)過項(xiàng)目組全體同仁的共同努力,各部門的通力協(xié)作,順利實(shí)現(xiàn)了簪定的施工目標(biāo),為來年工程的順利開展奠定了良好的開端;在下來臨近春節(jié)放假的日子里,我結(jié)合施工隊(duì)上報的料單,自己翻樣,在剩余的一個多星期里,完成了本工程鋼筋總用量概算,編制了年后分項(xiàng)鋼筋材料進(jìn)場計(jì)劃,為公司的招投標(biāo)及報價工作提供了有力的參考數(shù)據(jù)。步入____,自己便以更加飽滿的熱情投入到工作中,在下來的公建、1#樓、2#樓的主體結(jié)構(gòu)施工中,嚴(yán)格要求自己對施工隊(duì)狠抓猛管,與此同時加強(qiáng)本專業(yè)知識學(xué)習(xí),努力提高自己的知識技能,為自己的工作實(shí)踐護(hù)航,因?yàn)?要給別人一碗水,自己就要有一桶水",我們的規(guī)矩就是圖集、規(guī)范只有掌握這些規(guī)矩方能讓別人信服,更何況管理施工隊(duì)不能是夸夸其談,得有理有據(jù)。所以在接下來的施工管理工作中我從以下幾點(diǎn)著手認(rèn)真執(zhí)行:1.首先施工的依據(jù)是圖紙,這就要求我們管理人員要非常熟悉圖紙,快速準(zhǔn)確的了解設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)意圖,才能更好的指導(dǎo)、檢查施工,做到心中有數(shù);2.其次加強(qiáng)對料單的管理,料單是鋼筋施工的第一手原始技術(shù)資料,它對鋼筋的制作及后期綁扎,以及材料的節(jié)約、損耗至關(guān)重要,在對料單的管理中堅(jiān)持審閱、審批制度(通過:施工隊(duì)上報料單結(jié)合圖紙、圖集及時審閱有誤的及時指正修改審批交底)等環(huán)節(jié)從源頭上把下料的弊病消滅掉;3。在下來的下料環(huán)節(jié)中注重料場的監(jiān)督檢查,避免超下或尺寸誤差等給后續(xù)的綁扎施工造成影響;4。多跑現(xiàn)場勤檢查,本著帶著問題去現(xiàn)場檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的原則,依據(jù)圖紙認(rèn)真核查,對查出的問題(多筋少筋、漏筋、位置偏差、違反規(guī)范要求、野蠻施工等)要求堅(jiān)決整改,并跟蹤整改落實(shí)情況,給之后的質(zhì)量驗(yàn)收工作創(chuàng)造有利條件。5。制定嚴(yán)格的獎罰制度,具體表現(xiàn)在施工過程中的質(zhì)量檢查驗(yàn)收及鋼筋的使用兩個方面,尤其在對鋼筋的使用上,要求施工班組把鋼筋視作錢財(cái)去珍惜為項(xiàng)目的成本節(jié)約做貢獻(xiàn);對完工后施工面的料頭、余料要全部回收歸類,料頭歸還到料池,余料做到二次利用,堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)及野蠻施工,對已經(jīng)造成事實(shí)的按用量的3-5倍數(shù)給予處罰,挽回不必要的損失,確保成本節(jié)約,為項(xiàng)目的成本節(jié)約做貢獻(xiàn);6。下來,在每個分部分項(xiàng)工程施工完畢后驗(yàn)收前,要求施工班組徹底清理施工面剩余材料,確保廢料、余料的回收及二次利用,為項(xiàng)目的成本節(jié)約做貢獻(xiàn);7。利用休息及空閑時間結(jié)合圖紙圖集對已施工部位的鋼筋重新進(jìn)行翻樣核算,同施工隊(duì)上報的料單進(jìn)行對比,通過施工預(yù)算及施工圖預(yù)算的對比,查缺補(bǔ)漏,保證鋼筋用量預(yù)算結(jié)果的合理準(zhǔn)確,為工程總決算提供依據(jù);8。加強(qiáng)對施工班組的安全技術(shù)交底工作,俗話說思想是行動的先導(dǎo),在每個分部分項(xiàng)工程的開端,有一個較為完善的安全技術(shù)交底,可以很好的指導(dǎo)班組在施工中需要注意的安全問題及技術(shù)要領(lǐng),做到思想上的預(yù)先控制,讓施工有依可據(jù),進(jìn)一步保證施工的質(zhì)量和安全;9。注重與監(jiān)理方甲方間的溝通協(xié)調(diào),針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的建議意見,自己帶頭認(rèn)真落實(shí),取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的信服認(rèn)可;10。在確保工程質(zhì)量安全的前提下,本著一切以公司的利益為根本出發(fā)點(diǎn),著重考慮集體共同利益。本著以上幾點(diǎn)工作原則及工作方法,通過與各班組、部門的高效協(xié)作,截止至今,現(xiàn)已順利的完成了本工程公建、1#樓、車庫的主體施工;2#樓主體已經(jīng)封頂,塔樓正在抓緊施工中;新建鋼構(gòu)基礎(chǔ)施工已經(jīng)完畢,待完成構(gòu)件的吊裝施工。三、成本控制:由于鋼筋是我方主供材,占據(jù)的資金鏈比重較大,更進(jìn)一步影響著公司的經(jīng)營運(yùn)作,所以從我的本職工作做起對現(xiàn)場鋼材進(jìn)行材料的成本控制顯得尤為重要,首先從鋼材的采購計(jì)劃上進(jìn)行嚴(yán)格控制,每次上報的鋼材采購計(jì)劃只能提前,在確保不影響正常施工所需的前提下,對鋼材的進(jìn)場分多個批次,這樣以來雖然增加了進(jìn)場數(shù)量,但有效的緩解了資金壓力,避免了材料堆積占據(jù)資金造成的資金緊縮,與此同時分批次小額量的鋼材進(jìn)場,緩解了施工現(xiàn)場場地不足的現(xiàn)狀,更加經(jīng)濟(jì)的是避免了鋼筋因堆積較多造成的不必要的浪費(fèi)俗話說"多則濫,稀缺就是寶"嗎。現(xiàn)場管理中注重對班組的節(jié)約意識教育,制定嚴(yán)明的獎罰措施,在施工過程中認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行,堅(jiān)決杜絕鋼筋的浪費(fèi)。材料使用情況剖析:1.本工程鋼筋實(shí)際總進(jìn)場數(shù)量為2407.3T(即為本工程實(shí)際使用量,包含本工程措施用量及西姜村前期措施用量以及新建鋼構(gòu)用量);公司預(yù)算部施工圖預(yù)算量為2600多T,施工圖預(yù)算比實(shí)際使用量大200多T,鋼材用量總體節(jié)約;2.自鋼筋進(jìn)場至今,陸續(xù)變賣廢鋼筋頭小計(jì)約20T,材料損耗量小于1%,超越了公司下達(dá)的不超2%的指標(biāo),材料合理使用率達(dá)到了98%以上。建筑行業(yè)個人工作總結(jié)范本(二)兩個月彈指一揮間就毫無聲息的流逝,就在此時需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識到日子的匆匆。原先頗感忸怩的離開大學(xué)的圍城生活,現(xiàn)在已經(jīng)漸漸變得順其自然了,這或許應(yīng)該是一種慶幸,或許更應(yīng)該是一種嘆息,誰能說得清呢?兩個月的磨刀練陣,按理說,自己到底是寶刀還是銹鐵應(yīng)該可以從這些日子的點(diǎn)滴表現(xiàn)中露出應(yīng)有的光澤了,然而直至目前,我卻對自己這些許的光澤沒有信心——雖然我堅(jiān)信自己不是銹鐵!兩個月來,我分別在兩個不同的崗位上練兵,前個月在電編部學(xué)習(xí)新聞采編,后一個月是在辦公室做臨時的文秘工作。首先說說在電編部的工作心得。在電編部一個月的工作生活,我感觸最深的就是,這里是我的第二個家,新聞工作可以在快樂中完成。從初中到高中再到大學(xué),這期間我一直都是在遠(yuǎn)離父母親人的視線之外享受著逍遙自主的生活。雖然在學(xué)校里也有師長的關(guān)愛與教誨,但總有一種仰承的距離感,缺少家庭特有的溫馨。本以為畢業(yè)參加工作后,這種人際關(guān)系的距離感、層次感只可能加強(qiáng),但在電編部工作讓我驚喜地發(fā)現(xiàn)自己原先的判斷錯了。電編部容主任、韋副主任、廖副主任三位領(lǐng)導(dǎo)都對我們這些新人親切有加,特別是容主任,在工作之余,以朋友的姿態(tài)經(jīng)常和我們一起打球,坦懷聊天,非但不擺領(lǐng)導(dǎo)的架子,而且還以慈父的關(guān)愛之心在引導(dǎo)我們做好新聞工作,讓我真切感受到了久違的父愛溫情。而其他大部分的老同事,也對我們這些新人投以真摯友情的目光,在工作中,只要你需要,他們隨時給予熱情地指導(dǎo);工作之余,大家開懷談笑,不分彼此。記得剛到一周的時間,電編部新老同事以及三位領(lǐng)導(dǎo)就已經(jīng)打成一片,給我的感覺是上下同心。正因?yàn)槿绱?,在電編部工作,讓我體會了在愉快中完成工作的歡欣。我在工作上的收獲主要有:1、基本學(xué)會使用和維護(hù)攝影機(jī);2、基本掌握會議新聞與社會新聞的拍攝和采寫的區(qū)別;3、基本了解并初步學(xué)會編輯新聞攝像帶;4、基本學(xué)會電視新聞稿的一些寫作方法和技巧等。在這期間我不僅可以較好地配合各位師兄一同出去采訪拍攝工作,還可以自己獨(dú)立外出采寫完成具體的新聞作品。一個月的時間,我配合各位師兄一起完成新聞采寫近15篇,自己獨(dú)立完成的采寫作品5篇。主任每次安排的采訪任務(wù)都基本可以順利完成。在這期間,工作上最大的不足主要有:1、新聞拍攝技術(shù)相對落后,畫面的穩(wěn)定性不夠;2、新聞的采寫比較古板,缺乏新意;3、新聞的敏感性相對較差,特別是對與會議新聞相關(guān)聯(lián)的社會性新聞把握不足等。____月初我開始被調(diào)到辦公室工作,主要負(fù)責(zé)協(xié)助鐘主任開展日常辦公接待和文秘?cái)M寫等。顯然,辦公室的工作環(huán)境與電編部迥然相異。雖然鐘主任與電編部的容主任一樣,對我關(guān)愛有加,體貼不減,同樣讓我深深感受到一種父愛的慈祥與特有的威嚴(yán),另外還有同事彭秋霞姐和周光明兄的友情關(guān)心與幫助,但卻逃脫不掉辦公室特有的按部就班的沉靜環(huán)境。這多少讓我喜歡熱鬧的性格有些不很適應(yīng)。幸好有鐘主任以及其他幾位同事的友情關(guān)心幫助下,我較早地克服了波動的心思,全身心投入到辦公室的日常工作環(huán)境中。經(jīng)過一個月的工作學(xué)習(xí),我做出了一定的成績:1、獨(dú)立完成并印發(fā)了兩期《簡報》;2、配合辦公室其他同事開展日常接待、后勤服務(wù)和衛(wèi)生清理工作,并具體負(fù)責(zé)楊副局長辦公室的衛(wèi)生打理;3、負(fù)責(zé)部分公文打字和復(fù)印登記工作;4、在鐘主任的具體指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)擬寫相關(guān)公文,如較好的完成了自查自糾工作總結(jié);干部職工培訓(xùn)工作總結(jié);擬寫完成《文字、圖片、音像規(guī)范化管理》規(guī)定,并順利通過領(lǐng)導(dǎo)審核等;5、協(xié)助鐘主任組織召開“行風(fēng)評議自查自糾座談會”,并根據(jù)要求,完成“行風(fēng)評議調(diào)查”統(tǒng)計(jì)和上送工作;6、與同事梁偉耀共同策劃完成兩個版面的“四五”普法教育宣傳板報。在辦公室工作不足主要有:1、缺乏基本的辦公室工作知識,在開展具體工作中,常常表現(xiàn)生澀,甚至有時還覺得不知所措;2、對我局各部門的工作情況缺乏全面具體的了解,從而影響到相關(guān)公文寫作的進(jìn)行;3、對電腦知識的掌握度較低,這直接影響到相應(yīng)的工作質(zhì)量;4、工作細(xì)心度不夠,經(jīng)常在小問題上出現(xiàn)錯漏;5、辦事效率不夠快,對領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會不夠到位等。就總體的工作感受來說,我覺得這里的工作環(huán)境是比較令我滿意的。首先是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動力;其次是同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感;第三就是目前正在營造形成我們局特有的“企業(yè)文化”氛圍給了我工作的信心。我知道,上面的工作表現(xiàn)也許不能讓領(lǐng)導(dǎo)感到滿意,如果完全依據(jù)這些表現(xiàn)來決定是否可以繼續(xù)留在這里工作學(xué)習(xí),坦白說,我自己并沒有太大的信心。但我堅(jiān)信自己能夠在今后的工作中會表現(xiàn)得更好,保證讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)的信任,準(zhǔn)許我繼續(xù)留在這里參加工作,那么我想借這次機(jī)會提兩點(diǎn)想法:第一點(diǎn):我希望能調(diào)回電編部做記者,可以的話請?jiān)试S我進(jìn)“思靈天地”專題組工作。理由主要是:(1)、我是中文專業(yè),自信能夠勝任該專題的文字采寫;(2)、我平常喜歡觀察生活、思考生活,而且自以為頗有些見地,如果能夠在該專題組工作學(xué)習(xí),我的潛能應(yīng)該可以得到較好的發(fā)揮;(3)、我對應(yīng)急性工作不是很感興趣,且常常感到吃力不討
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