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文檔簡介
第2023測試個人年度工作總結報告7篇
2023測試個人年度工作總結報告(篇1)
時光如梭,轉眼間到了年末,在辭舊迎新之際,回顧這幾個月來的工作歷程,總結其中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好本職工作。
從20__年__月__日起我在__項目部擔任質量測試經(jīng)理,在這個大家庭中,我從領導身上體會到了敬業(yè)與關懷,在同事身上我學到了勤奮與自律。
__月份我剛到項目部,由于初次接觸__,什么都不懂,因此領導給我圖紙讓我對__有了初步的認識;給我設計規(guī)范讓我了解__的一系列質量控制要求;給我施工讓我知道施工的順序和方式方法,并在隨后的一段時間里帶我到工地給我介紹施工時用的工具。雖然當時工程還沒有正式開工,施工工具不太全,但是卻讓我對今后所干的工作有了更深的了解。在工地上呆了一段時間后通過各個方面的接觸,感覺自己已經(jīng)進入狀態(tài),領導便讓我們用水準儀進行__各道工序的放線。剛開始進行的比較慢,一邊放線一邊還要看圖紙,但隨著時間的變化我們的速度在加快,對圖紙了了解也在加深,圖紙上的一些數(shù)據(jù)在腦海中形成了條件反射,這時心中就有一種成就感。這是以前在上學時所沒有的一種感覺,很美。
__月份工程逐步開始了,先是進行__,經(jīng)過剛開始驚奇和不適應后就投入了自己的工作,漸漸地也熟悉了這項工作。過了一周左右打包隊進場,__開始,領導安排我進行有關__的質量測試工作。在這期間我漸漸地發(fā)現(xiàn),管理工人是一門很深的學問,如果不能充分的利用一切有利因素和相關的質量驗收制度,威信不能確立,質量根本無法保證。我在這個方面做得就不好,這將是今后在工作中的一個重點。在這期間由于集團公司文件項目部的__成為了我的師父,在工作中有了給我傳道、授業(yè)、解惑的人。
__月份__的前提條件已基本具備,從__號開始。我被領導安排__組輔助__一塊抓質量工作。在這期間有好幾次都差點忍受不了__,但是當看到一群__左右的帥小伙能堅守崗位不間斷的以一天兩臺的速度進行;__長天天早一個小時到,晚一個小時回,什么都弄得妥妥的。都自愧不如,明白自己該學的還有很多。
這幾個月都在跟著__走。剛開始是知道要這么干所以這樣干了,后來通過師父知道了為什么要這么干,才感覺自己干的最起碼還有點意義。在這同時我還負責了工程的資料工作,開始向身兼數(shù)職的工作生涯邁出了第一步。
在這幾個月當中我學到了不少的經(jīng)驗和知識,在與他人的交流、溝通方法上也有不少長進,但也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足之處。通過師父和其他前輩的指導提高了我的整體水平。
總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并補充能量,提高自身素質與業(yè)務水平,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
2023測試個人年度工作總結報告(篇2)
1、簡要說明主要工作職責的流程及工作程序
通過5個多月的學習。熟悉并掌握了測試技術開發(fā)的相關工作職責:
(1)掌握測試治具的維修和管理方法。
(2)學會了及時處理現(xiàn)場異常的方法,包括產(chǎn)品合格率出現(xiàn)異常時,分析原因,找出異常。掌握了異常批次產(chǎn)品的處理方法和處理流程。
(3)了解并熟悉了Td2115mPUpdater與Td2115mPTools、S78F半自動測試機臺的結構和原理,以及SET與co方法。
(4)熟悉掌握了產(chǎn)品投產(chǎn)前的確認工作(NPIlist),包括測試機臺的選定,治具規(guī)范制定以及handler的選擇。
(5)學習并掌握了程序調(diào)試的方法。
(6)了解mES和EmS系統(tǒng)設定的相關內(nèi)容。
要想成為一名合格的測試工程師還要具備分析測試數(shù)據(jù)的能力,從測試數(shù)據(jù)中找出測試低良的原因以及提高良率的方法,其中包括硬件的改善以及軟件方面的問題,總之需要學習和掌握的地方還有很多,仍然需要不斷學習提高自己的工作能力。
2、簡述培訓過程及對培訓的建議
在培訓過程中我得到了很多前輩和領導的指導,前兩周隨師父學習關于產(chǎn)線的注意規(guī)范,以及簡單的操作,以及產(chǎn)線的作業(yè)流程,熟悉了這些之后跟隨師父學習了關于異常保留品的處理流程以及規(guī)范的方法,還跟隨師父學習了測試機的基本原理和結構,以及關于測試機的以及治具的管理和維修的方法等,掌握了如何驗證測試程序,以及程序驗證完成后的系統(tǒng)設置工作,跟師傅學習過程中,要求師傅給與我多動手操作,邊學邊練,彌補自己不足的地方,所以對培訓的建議是,多讓被培訓者動手操作,才能快速提高。
3、實際工作的開展及完成情況
目前的主要工作是負責813客戶與160客戶的產(chǎn)品,813和160都是新產(chǎn)品,測試機也是新機臺,目前蘇通也沒有樣例可循,有很多測試流程,規(guī)則制定,信息導入和對接,需要跟客戶及供應商做好協(xié)調(diào),有不懂的不確定的多確認,前期程序驗證完成還要負責所有的NPIlist的確認,因為目前手動線測試設備都由客戶提供,且兩個客戶幾乎同時進行,需要做好區(qū)分,防止混淆。且因兩種芯片為rF芯片,所以線損各種問題需排查,同時還要負責量產(chǎn)過程中測試異常的處理以及測試流程防呆,目前已能對異常處理,另外還有相關的外寄客戶樣品等操作熟悉,還需要不斷學習提高自己的處理問題的能力。
2023測試個人年度工作總結報告(篇3)
不知不覺到了年末,也該要對今年的工作情況作個總結,總結目的在于我們更好了解自己存在的不足,不斷提高自己的綜合素質,尋找一個更好的方式方法來開展新一年的工作:
1.今年總體來說還是比較順利的完成公司的工作任務,全年總計完成高低壓產(chǎn)品測試652臺。
2.4月份連續(xù)半個月測試,配合研發(fā)對高壓軟起長觸發(fā)升級優(yōu)化實驗;在生產(chǎn)任務緊張的9月份高壓變頻實驗平臺搭建完成進入調(diào)試階段,我組人員義不容辭的配合研發(fā)部進行高壓變頻實驗平臺型式實驗,一二次回路的線路檢驗以及系統(tǒng)整機調(diào)試,經(jīng)過將近一個月的奮戰(zhàn)終于調(diào)試完成正式投入使用。協(xié)助售后和部門內(nèi)各種控制板的實驗,以及一些完善產(chǎn)品質量、分析故障的實驗。
3.測試區(qū)域做了一系列整改,將總體布局重新劃分,工作區(qū),辦工區(qū),工具測試夾具區(qū)明顯區(qū)分,使用高壓房布局更加合理、安全;自主設計安裝一批新測試設備,如高壓礦用測試臺,電壓采樣測試小車等;將不規(guī)歸范的線路作了一次重新統(tǒng)一整改,老更換化線路,裸露部分套上熱縮管安裝測試夾等等;這一系列整改提高工作效率,加強了安全生產(chǎn),使得高壓房更加規(guī)范,更加安全。
4.組織對整機方面的工藝及檢驗規(guī)范文件進行修訂,由于公司產(chǎn)品更新周期較快,對產(chǎn)品的功能及結構方面變動更大,同時有一些產(chǎn)品以前公司生產(chǎn)的較少而今年,老的工藝及檢驗規(guī)范等指導文件已經(jīng)過進不能適用于新品,另外今年還增加一些往很少生產(chǎn)的項目如開關柜,星點柜,電阻柜等,由于往年生產(chǎn)數(shù)量很少故沒有相關的工藝文件來指導工作,一方面造成生產(chǎn)不規(guī)范,另一方面對于工藝控制的難度影響產(chǎn)品的質量。
相比去年組內(nèi)在熟悉已有產(chǎn)品的同時,快速接觸新的產(chǎn)品,低壓變頻柜、聯(lián)智項目、三面切、功率補償柜等產(chǎn)品的檢驗都逐步熟練,這對整機組來說是一個挑戰(zhàn),也是一個強化自我的機會,組內(nèi)亦是分工協(xié)作,全力完成分配下的任務。在任務較輕期間,裝配好高壓礦用測試平臺,并順利的運用于實際調(diào)試中,節(jié)省了調(diào)試時間,且避免了以往由于線路雜亂易出現(xiàn)問題的弊端。
2023測試個人年度工作總結報告(篇4)
回顧這一年間的工作,自己在領導的帶領和同事的幫助下取得了一些成績,也獲得了一定的進步,同時也清楚的認識到自己在工作中還存在一些缺點和不足之處:
整個整機組在今年基本上還是完成工作任務,雖然沒有出現(xiàn)在過什么重大事故,但是多多少少還是有著一些問題如:今年6月份一批電子PT的電壓采樣電阻有存生透情況,由于元件來料質材由之前銅材質改為了鐵材質,由于工作疏忽沒有檢驗出來,造成現(xiàn)場有好幾個項目的返工,幸好發(fā)現(xiàn)及時所有用到的的項目都還沒有出廠;四川飛龍項目一個零序電流互感器安裝好后發(fā)現(xiàn)有外殼開裂造成返工等等,這些看似小問題但是也還暴露出我們在工作中所存在的一些問題:對細節(jié)把所握程不夠,對指導性文件的執(zhí)行力有待加強,專業(yè)技能水平有待提高。
專業(yè)技能水平還存在很多不足有待提高;對于問題的處理跟進不到位,相對于去年而言總體反應速度還是較快,尤其體象在柜體附件方面。
針對這些問題,在接下來的工作中要拿出一個好的方案來解決,對于不合理的地方還要做一些適當?shù)恼{(diào)整;那么在下一年年的工作中我將從以下幾個方面去開展工作:
一、在人員上還要做適當?shù)恼{(diào)整,目前的情況是:新項目陸陸續(xù)續(xù)投入生產(chǎn),高壓變頻器及將要下線開始生產(chǎn),外協(xié)項目日趨常態(tài)化;高壓軟起動器檢驗方案也有所變動,每個項目要到高壓測試平臺高壓電機進行測試;下半年公司入職的一批新員工也開始慢慢進入工作崗位;另外考慮到人員上的流動等等,這一串列的問題已經(jīng)反映目前整機組人員分配有些不適應接下的工作情況,需要對人員作一些調(diào)整:分工明確,同時要互補。
二、加強執(zhí)行力度,對檢驗規(guī)范,操作流程要嚴格執(zhí)行;加強監(jiān)督,定期檢查工作記錄填寫是否,問題記錄是否,跟進處理是否及時有效;每個項目過程巡檢的嚴格按要求進行檢驗,必須填寫過程檢驗單,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并時向上級領導匯報,實時跟進行問題處理情況直到解決。項目出廠檢驗,項目圖紙及檢驗單上都要作檢驗記號,每檢驗一個部分或一張圖紙都要在圖紙打上記號,以防漏檢或沒檢,檢驗完成后一定要簽名;整改單上的問題記錄及時準確,同時通知整改,整改檢收合格后雙方簽名,定期一個月進行一次統(tǒng)計,并組織相關部門開會商討預防措施等等。
三、組織組內(nèi)人員培訓,提升職業(yè)技能水平,滿足公司生產(chǎn)的需求;公司日益的壯大,產(chǎn)品也在不斷的更新?lián)Q代,對人員職業(yè)技能水平的要求越來越高;我們只有通過不斷的學習,才能適用于公司的發(fā)展。在新的一年將組織組內(nèi)學習高壓測試平臺的操作、高壓變頻器的工作原理檢驗要求、有計劃的進行輪流控學習高壓控制板的原理。培養(yǎng)組員的主觀能動性,不論是對已有產(chǎn)品,還是新的產(chǎn)品,都要積極去學習、去熟悉、去掌握。不僅能提高工作效率,同時在遇到問題時,選擇最合理的方法、用最短的時間去解決。提高組員的質量意識,加強組員的責任心。組內(nèi)各組員熟練掌握三到四種設備的所有檢驗工作(包括低壓柜、行車控制柜、高壓柜、折頁機、聯(lián)智壓漿機、張拉儀控制器、皮帶秤)。
四、積極落實公司目標考核制度,細化數(shù)據(jù)分析,完善數(shù)據(jù),建立完整的成品一次送檢合格率、圖紙準確率、過程檢驗差錯率、合同評審差錯率等,嚴格、真實、準確的記錄好相關數(shù)據(jù),定期匯總統(tǒng)計分析問題。
2023測試個人年度工作總結報告(篇5)
時間過的很快,很快又到了年底,一年的工作即將成為歷史。在這里我將對我20—年的工作進行一個簡單的總結及對20—年的工作進行一個簡單的規(guī)劃。
一)美容院財務系統(tǒng)
1)及時的修改在辦公例會中提出的相關系統(tǒng)問題以適應公司業(yè)務的發(fā)展;
2)根據(jù)財務部的需求,在系統(tǒng)中增加各種相應的匯總及明細報表,減少了財務部相關的手工單據(jù),更直接的從系統(tǒng)中取數(shù)、打印,更好的提高了財務部的工作效率;
3)從4月到5月中,經(jīng)過一個半月的努力,最終完成了美容院財務系統(tǒng)的分布式操作,[—課件]相比去年的分布系統(tǒng)更加穩(wěn)定、準確;
4)在系統(tǒng)中增加了客戶經(jīng)理操作美容院財務系統(tǒng)的權限(點菜系統(tǒng)),相應的減輕了一線運營的工作以及讓客戶經(jīng)理更好的管理好自己的客戶;
5)在系統(tǒng)中增加了護理記錄的自動輸入功能(即在財務系統(tǒng)中的交款、開卡、消費等操作記錄自動錄入到美容院業(yè)務系統(tǒng)中),從而減輕了一線前臺的工作;
6)在OA系統(tǒng)中嵌入美容院財務系統(tǒng)中各店院業(yè)績匯總報表,以方便相關領導及時的了解到公司的運行狀況。
二)美容院業(yè)務系統(tǒng)
1)在系統(tǒng)中增加客戶尺寸測量及相關提醒功能,以更好的了解到顧客護理后相應的效果對比;
2)在系統(tǒng)中增加投訴處理功能,更好的處理了法務部、財務部及一線運營相關部門的投訴處理的協(xié)調(diào);
3)業(yè)務系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫電話號碼加密(系統(tǒng)中對電話號碼的操作進行加密及對電話號碼解密的顯示,實施時對電話號碼的批處理加密);[—課件]
4)修改系統(tǒng)中相關運營的操作(修改客戶來源、咨詢產(chǎn)品及客戶資料的合并,相應的減輕本部門相關人員的工作)。
2023測試個人年度工作總結報告(篇6)
作為質量測試管理人員,我首先接受了質量管理培訓。通過培訓,我了解到質量管理要點、質量管理規(guī)范等相關專業(yè)知識。質量控制是建設的核心。質量是由設計質量、施工質量以及驗收質量形成的一個系統(tǒng)過程,是梯階影響形成的綜合質量。施工單位根據(jù)設計文件進行施工,通過我方驗收后形成質量。因此,在質量控制上,就我個人一年多來的工作經(jīng)歷,質量管理應當堅持以下幾個方面,以便能實現(xiàn)土建施工管理的質量控制目標。
一、設計質量
首先,要從源頭抓起,重視設計質量的控制。我們的設計管理部門是設計質量控制的主管部門,他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ?,但因為他們的工作量比較大,不可能審查得很細,因此作為施工管理部門,在開工前仍然要花費相當多的時間仔細審核設計文件,至少保證開工__個月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉。如果上游設計文件質量很好,在建筑、結構、配合其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出差錯,在施工過程中就會減少很多變更。
二、施工質量
施工質量是現(xiàn)場質量控制的中心,如何保證施工質量管理,是施工管理的重中之重。施工質量的影響因素包括人員、機械設備、施工方案、材料以及環(huán)境。因此,進行施工質量控制也要從以下這方面入手。
由于現(xiàn)場的施工員不是專業(yè)的質檢人員,在初期對工程建設的認識和質量意識方面,存在一些不足的情況,我們在周會上都會要求施工員參加,直接或間接的指明質量問題的重要性,對其灌輸工程質量意識,使其對工程建設的質量要求和質量目標有了基本的了解和明確的認識。此外,在每周的周會上,對于施工中出現(xiàn)的具有代表性的問題如砼缺陷、埋件定位偏移等,與分包商一起進行分析,明確指出不足的地方,并限期糾正,從而促使分包商在管理方面不斷的完善,提高了質量意識和核電意識。
在工作實踐中,我不僅加深了對學校所學理論知識的理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。
2023測試個人年度工作總結報告(篇7)
一、前提條件
1.培養(yǎng)個人素質:
A)對工作一絲不茍的謹慎態(tài)度和一如既往的高昂熱情。
B)探索精神,打破沙鍋問到底。
C)追求完美,創(chuàng)造性思維,想出富有創(chuàng)意甚至超常的手段來尋找缺陷。
D)善于表達觀點,并組織好語言,描述操作過程應做到通俗易懂。
2.認識職責所在:
A)測試用例、測試計劃的編寫,測試資源、測試質量的協(xié)調(diào)保證。
B)測試執(zhí)行,部分自動化測試、性能測試。
C)國外、國內(nèi),外場測試的支持。
二、測試目的
測試的目的是為了發(fā)現(xiàn)盡可能多的缺陷,這個觀念很容易讓人接受,但是卻很難落實到實際工作中,因為測試的目的常常被定位為“證明軟件沒有問題”。軟件質量是否優(yōu)良在投產(chǎn)后才能有所體現(xiàn)。
正確理解測試的目的十分重要。如果認為測試的目的是為了說明程序中沒有缺陷,那么測試人員就會向這個目標靠攏,因而下意識地設計很多不易暴露錯誤的測試示例,這些測試用例
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