水利工程建設(shè)項目監(jiān)理概論講義

建設(shè)監(jiān)理概論演示文稿第一章水利工程建設(shè)項目管理概述第一節(jié)建設(shè)項目一、建設(shè)項目的概念1、項目的含義項目是指在一定的約束條件下，具有特定的明確目標(biāo)的一次性事業(yè)。2、項目的特性1）項目實施過程的一次性2）項目成果的單件性3）項目的目標(biāo)性包括：成果性目標(biāo)約束性目標(biāo)3、建設(shè)項目的概念建設(shè)項目通常是指在一個總體設(shè)計或一個初步設(shè)計范圍內(nèi)，由一個或若干個有內(nèi)在聯(lián)系的單項工程所組成，經(jīng)濟上實行統(tǒng)一核算，行政上實行統(tǒng)一管理的基本建設(shè)單位。4、建設(shè)項目的特殊性（1）建設(shè)產(chǎn)品的特殊性（2）工程建設(shè)的特殊性（1)建設(shè)產(chǎn)品的特殊性1）總體性2）固定性3）單件性（2）工程建設(shè)的特殊性1）生產(chǎn)周期長2）建設(shè)過程的連續(xù)性和協(xié)作性3）施工的流動性4）受自然和社會條件的制約性強5、建設(shè)項目分類分六類（1）按效益和市場需求分類1）生產(chǎn)經(jīng)營性項目2）有償服務(wù)性項目3）社會公益性項目（2）按建設(shè)階段分類一般分為：預(yù)備項目籌建項目施工項目建成投產(chǎn)項目（3）按建設(shè)性質(zhì)分類新建項目擴建項目改建項目遷建項目恢復(fù)項目（4）按建設(shè)規(guī)模分類大型：裝機容量25KW以上水庫庫容量1億立方米以上中型：裝機容量25萬～2.5萬KW水庫庫容量1億～1000萬立方米小型：裝機容量2.5萬KW以下水庫庫容量1000萬立方米以下（5）按土建工程性質(zhì)分類房屋建筑工程項目土木建筑工程項目工業(yè)建筑工程項目（6）按使用性質(zhì)分類公共工程項目生產(chǎn)性產(chǎn)業(yè)建設(shè)項目服務(wù)性產(chǎn)業(yè)建設(shè)項目生活設(shè)施建設(shè)項目第二節(jié)水利工程項目的建設(shè)程序一、建設(shè)程序的概念建設(shè)程序是指由行政性法規(guī)、規(guī)章所規(guī)定的，進(jìn)行基本建設(shè)所必須遵循的階段及其先后順序。二、水利工程建設(shè)程序水利工程建設(shè)程序一般分為：項目建議書、可行性研究報告、初步設(shè)計、施工準(zhǔn)備、建設(shè)實施、生產(chǎn)準(zhǔn)備、竣工驗收、后評價等階段。1、項目建議書項目建議書應(yīng)根據(jù)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展長遠(yuǎn)規(guī)劃、流域綜合規(guī)劃、區(qū)域綜合規(guī)劃、專業(yè)規(guī)劃，按照國家產(chǎn)業(yè)政策和國家有關(guān)投資建設(shè)方針進(jìn)行編制，是對擬進(jìn)行建設(shè)項目的初步說明。2、可鳴行性研蘭究報告（1）可宰行性研究章應(yīng)對項目妥進(jìn)行方案杠比較，在尤技術(shù)上是束否可行和教經(jīng)濟上是虹否合理進(jìn)奸行科學(xué)的原分析和論及證。（2）經(jīng)耀批準(zhǔn)的可創(chuàng)行性研究妥報告，是身項目決策矩和進(jìn)行初遲步設(shè)計的羽依據(jù)。（3）賭可行性綁研究報搏告應(yīng)按夢國家規(guī)幣定的審箭批權(quán)限后報批。2、可行侄性研究報邁告（4）席可行性峰研究報延告經(jīng)批食準(zhǔn)后，即不得隨俱意修改占和變更鎮(zhèn)，在主嬸要內(nèi)容話上要變碰動，應(yīng)瓜經(jīng)原批于準(zhǔn)機關(guān)海復(fù)審?fù)€意。（5）項棉目建議書脆應(yīng)按照水繳利部水規(guī)積字［19您96］6順08號文裝件編制。可行性研納究報告的槳主要內(nèi)容建設(shè)項目貍的目標(biāo)和碰依據(jù)、建濕設(shè)規(guī)模、決建設(shè)條件壩、建設(shè)地嬌點、資金么來源、綜蹈合利用要帖求、環(huán)保草評估、建江設(shè)工期、出投資估算把、經(jīng)濟評潮價、工程引效益、存蒙在的問題冠和解決的尿方法等?？尚行哉裳芯繄髴?yīng)告的審融批（1）屬諷中央、中道央和地方顛合資的大駁中型和限靠額以上項蛛目的可研郵報告，要擇報送國家狠計委審批揭；（2）總信投資2億廢元以上的貓項目，不追論是中央典還是地方萌項目，都師要經(jīng)國家情計委審批座后報國務(wù)聲院審批；（3）聰中央各昆部門所晨屬小型忠和限額糕以下項夕目由各版部門審蔽批；（4）耀地方投免資2億忌元以下怪項目，甲由地方貿(mào)計委審鼠批。3、設(shè)計姜階段（1）設(shè)擦計的重要蓋性（2）圾初步設(shè)螞計（3）技婚術(shù)設(shè)計（4）施赴工圖設(shè)計（1）設(shè)夜計的重要謹(jǐn)性設(shè)計是嶄擬建工頂程的實掏施在技謊術(shù)上和衫經(jīng)濟上叉所進(jìn)行拾的全面成而詳細(xì)博的安排握，是基鄰本建設(shè)豈計劃的扇具體化務(wù)，是整所個工程易的決定郊環(huán)節(jié)，震是組織枯施工的菠依據(jù)，協(xié)它直接倒關(guān)系著齒工程質(zhì)迫量和將銳來的使擇用效果來。（2）調(diào)初步設(shè)煤計初步設(shè)計警是根據(jù)批抗準(zhǔn)的可行襖性研究報考告和必要午而準(zhǔn)確的矩設(shè)計資料革，對設(shè)計泰對象進(jìn)行微通盤研究津，闡明擬燙建工程在雕技術(shù)上的崗可行性和愧經(jīng)濟上的桌合理性，淋規(guī)定項目日的各項基規(guī)本技術(shù)參航數(shù)，編制動項目的總繭概算。（2）初杏步設(shè)計（1）初述步設(shè)計應(yīng)匆由具有項液目相應(yīng)資宮格的設(shè)計遍人承擔(dān)；（2）設(shè)告計人必須趣保證設(shè)計袖質(zhì)量，承沸擔(dān)初步設(shè)柔計的合同萍責(zé)任；（3）初索步設(shè)計經(jīng)乖批準(zhǔn)后，荷主要內(nèi)容多不得隨意潮修改、變四更，并作鼠為項目建拒設(shè)實施的墓技術(shù)文件母資料。（3）竿技術(shù)設(shè)私計技術(shù)設(shè)計羽是針對初瓶步設(shè)計中手的重大技梢術(shù)問題而鉗進(jìn)一步開腳展的設(shè)計嫩工作，它殃在進(jìn)行科壤學(xué)研究、陜設(shè)備試制放后取得可跡靠數(shù)據(jù)和頁資料的基疊礎(chǔ)上，具灶體地確定觀初步設(shè)計盟中所采用像的工藝、有土建方面艙的主要技側(cè)術(shù)問題，販并編制修蓬正概算。（4）滋施工圖棍設(shè)計施工圖終設(shè)計是屬按初步獻(xiàn)設(shè)計或龜技術(shù)設(shè)宜計的設(shè)謹(jǐn)計原則妨、結(jié)構(gòu)工方案和賴控制尺友寸，根妥據(jù)建筑涉安裝工宴作的需蘇要，分皆期分批輛地編制付施工詳濾圖的設(shè)越計，并嚇編制施巾工圖預(yù)疲算。4、施工幣準(zhǔn)備（1）施元工準(zhǔn)備工趴作的主要拔內(nèi)容（2）施壩工準(zhǔn)備必夫須滿足的膨條件（1）施豈工準(zhǔn)備工鏟作的主要販內(nèi)容1）施尼工現(xiàn)場場的征地識、拆遷依；2）完成印施工用水茅、電、通氏信、路、晝和場地平塔整等工程鉛；3）必須膜的生產(chǎn)、妨生活臨時患建筑工程懂；4）組廁織招標(biāo)獎設(shè)計、厭咨詢、鈔設(shè)備和紗物資采茂購等服扒務(wù)；5）組織偵建設(shè)監(jiān)理簽和主體工死程招標(biāo)投痰標(biāo)，并擇邁優(yōu)選定建喊設(shè)監(jiān)理單規(guī)位和施工誼承包隊伍跌。（2）踐施工準(zhǔn)奸備必須趣滿足的喉條件1）初聲步設(shè)計朋已經(jīng)批左準(zhǔn)2）項碌目法人劇已經(jīng)建亮立3）項目唯已列入國竊家或地方我水利建設(shè)軟投資計劃紫，投資方少案已經(jīng)確如定4）有關(guān)將土地使用送權(quán)已經(jīng)批核準(zhǔn)5）已披辦理報撓建手續(xù)5、建凈設(shè)實施（1）建時設(shè)實施的吧概念（2）開開工時間（3）豪主體工拖程開工蘿具備的櫻條件（4）謝項目建險設(shè)組織溜實施（1）騾建設(shè)實樓施的概薦念建設(shè)實施澡階段是指或主體工程種的建設(shè)實刷施，項目使法人按照究批準(zhǔn)的建炊設(shè)文件，元組織工程照建設(shè)，保勻證項目建度設(shè)目標(biāo)的漸實現(xiàn)。（2）晚開工時婦間開工時間鍋是指建設(shè)冰項目設(shè)計塔文件中規(guī)停定的任何補一項永久吧性工程中攜第一次正防式破土動董工的時間搬。（3）主退體工程開險工具備的柱條件1）前期顫工程各階忘段文件已悉按規(guī)定批壘準(zhǔn)，施工積詳圖設(shè)計乓可以滿足籌初期主體舒工程施工棕需要；2）建設(shè)缺項目已列酷入國家或團地方水利逃建設(shè)投資康年度計劃果，年度建止設(shè)資金已小落實；（3）主節(jié)體工程開副工具備的長條件3）主堪體工程隆招標(biāo)已偏經(jīng)決標(biāo)鎖，工程械承包合碧同已經(jīng)腦簽約，頑并得到都主管部鞭門同意樂；4）現(xiàn)場嗽施工準(zhǔn)備遲和征地移憲民等建設(shè)尺外部條件悉能夠滿足爪主體工程滑開工需要漂；（4）項兄目建設(shè)組廈織實施項目法人蠅要充分發(fā)遺揮建設(shè)管赴理的主導(dǎo)捆作用，創(chuàng)怪造良好的芳建設(shè)條件姜。項目法煉人要充分杯授權(quán)監(jiān)理匯單位，進(jìn)泛行項目的疑建設(shè)工期偷、質(zhì)量、紛投資的控醋制和現(xiàn)場好施工的組滾織協(xié)調(diào)。唇按照“法人園負(fù)責(zé)、惜監(jiān)理控教制、施盞工保證廊、政府超監(jiān)督”的要求，局建立健全玩質(zhì)量管理族體系。6、生魚產(chǎn)準(zhǔn)備（1）生抵產(chǎn)組織準(zhǔn)軋備（2）掌招收和來培訓(xùn)人峽員（3）從生產(chǎn)技綿術(shù)準(zhǔn)備（4）生懷產(chǎn)物資準(zhǔn)乎備（5）脊正常的租生活福后利設(shè)備而準(zhǔn)備(1)生塘產(chǎn)組織準(zhǔn)越備組建生產(chǎn)證運行管理波組織機構(gòu)銳，明確各牛部門人員寸編制，分鄉(xiāng)豐工與協(xié)作弄，崗位職昨責(zé)和權(quán)力庭。制定工拘作程序恭，人員祝崗位守初則，規(guī)嘩章制度點和有關(guān)艷獎懲制陽度等。（2）典招收和決培訓(xùn)人書員招收和介配備相泄應(yīng)專業(yè)克人員，華以滿足活生產(chǎn)需五要。對招收追的人員獎進(jìn)行上唉崗前的外培訓(xùn)，愛并嚴(yán)格次崗前的幼考核工惹作。（3）生武產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)緩備各工程設(shè)福備裝置的屬設(shè)計資料娘匯編；有關(guān)國外壘技術(shù)資料碧的翻譯和斥編輯；各種運公行方案做編制；各崗位操描作方法的誰編制；新技術(shù)的亮學(xué)習(xí)和應(yīng)鴨用準(zhǔn)備。（4）生省產(chǎn)物資準(zhǔn)冤備落實生產(chǎn)王用的原材高料、協(xié)作丘產(chǎn)品、燃監(jiān)料、水、精電、氣、較和其他協(xié)披作產(chǎn)品；組織工器廉具、備用候品、備用爭件等的制社造和訂貨戀。（5）傾正常的所生活福澤利設(shè)施乞準(zhǔn)備準(zhǔn)備正騎常的生尿活福利萄設(shè)施，此如住房壁、交通樂、水、費暖、電火、氣等悅；生活用品糖的供應(yīng)；職工子漿女教育燦設(shè)施；醫(yī)療保健祥設(shè)施休閑娛指樂場所棍等。7、竣漲工驗收竣工驗做收是工吊程建設(shè)妄過程的址最后一噸環(huán)，是否全面考悅核基本駐建設(shè)成辮果、檢宏驗設(shè)計獅和工程蛇質(zhì)量的歸重要步惜驟，也吸是基本艷建設(shè)準(zhǔn)蛋入生產(chǎn)傷或使用臂的標(biāo)志章。工程辣在投入瀉使用前丘必須通距過竣工赤驗收?？⒐を烆愂諔?yīng)具殼備的條呈件工程已刺按批準(zhǔn)衰設(shè)計規(guī)融定的內(nèi)彈容全部繪完成；各單位工君程能正常質(zhì)運行；歷次驗收針?biāo)l(fā)現(xiàn)的凈問題已基寸本處理完列畢；歸檔資料暈符合工程者檔案資料弦管理的有須關(guān)規(guī)定；竣工驗兄收應(yīng)具愿備的條剃件工程建設(shè)賠征地補償貢及移民安乳置等問題傅已基本處裕理完畢，泄工程主要券建筑物安酒全保護(hù)范勺圍內(nèi)的遷慕建和工程疲管理土地楊征用已完勵成；工程投資緒已經(jīng)全部斥到位；竣工決旺算已經(jīng)尊完成并路通過竣爺工審計叔。8、后紡評價（1）良后評價掙的主要而內(nèi)容（2）犯后評價灘的實施（1）風(fēng)后評價狹的主要區(qū)內(nèi)容1）影株響評價2）經(jīng)濟烈效益評價3）過她程評價4）持續(xù)凝運營評價（2）魂后評價識的實施1）建設(shè)腔項目竣工袍投產(chǎn)后，平一般經(jīng)過真1～2年什生產(chǎn)運營石后，要進(jìn)倦行一次系禍統(tǒng)的項目衰后評價；2）項目釘法人的自壁我評價、但項目行業(yè)偉的評價、副計劃部門冒的評價3）建設(shè)惜項目后評畫價工作必門須遵循客革觀、公正姜、科學(xué)的鈴原則，做藝到分析合歐理、評價看公正。三、世灣界銀行伴貸款項破目周期1、項目娃的選定2、項輪目的準(zhǔn)添備3、項目妥的評估4、項研目的談跳判5、項榜目的實脆施6、項單目的后蛇評價第三節(jié)鋸建設(shè)項害目管理一、建設(shè)真項目管理指的概念二、項批目管理索的特征三、項目滑管理的基朽本職能一、建晚設(shè)項目正管理的志概念建設(shè)項奮目管理以是指建嘩設(shè)項目最生命周刮期內(nèi)所皺進(jìn)行的地計劃、揭組織、管協(xié)調(diào)、崇控制等逃管理活倆動，其座目的是超在一定奏的約束國條件下路最優(yōu)地席實現(xiàn)項陜目建設(shè)旬的預(yù)定歇目標(biāo)。二、項愿目管理興的特征1、目旦標(biāo)明確2、系統(tǒng)莫管理3、項目河經(jīng)理負(fù)責(zé)拒制4、權(quán)總責(zé)一致姑原則三、項目鼠管理的基恨本職能1、計坦劃職能2、組附織職能3、協(xié)調(diào)喜職能4、控制稍職能第四節(jié)魂建設(shè)項顯目管理體鉤制一、改革始開放前我源國建設(shè)項純目管理體制二、當(dāng)前更我國建設(shè)若管理體制范的基本格局三、建倉設(shè)項目抄參與者棕及其職呢責(zé)一、改革傷開放前我匪國建設(shè)項終目

管理抄體制1、采冤取工程拍建設(shè)指棟揮部的頁組織模至式管理醫(yī)工程建疼設(shè)，不簽符合政蹄企分開磚的原則毀。2、工急程指揮排部的模黑式不符家合項目拍管理原牽則。3、工賢程指揮臣部是臨賣時機構(gòu)賤。4、工程柜指揮部的精管理不符嶼合項目管棗理的權(quán)責(zé)魯一致的原白則。二、當(dāng)痕前我國蜻建設(shè)管喝理體制猜的

基泄本格局通過推行間項目法人軍責(zé)任制、雷招標(biāo)投標(biāo)積制、建設(shè)洗監(jiān)理制，免形成了以躲國家宏觀氏監(jiān)督調(diào)控暴為指導(dǎo)，伐以項目法迎人責(zé)任制址為核心，罪招標(biāo)投標(biāo)鬧制和建設(shè)疾監(jiān)理制為晃服務(wù)體系門的建設(shè)項頃目管理體敵制基本格詳局。1、項目尾法人責(zé)任羊制實行項搜目法人釘責(zé)任制葛的目的奧，是要荷使各類制投資主坑體形成涂自我發(fā)康展、自雀主決策且、自擔(dān)先風(fēng)險和灘講求效上益的建扔設(shè)和運昂營機制瞇，使各磁類投資昨主體成鈔為從項驚目建設(shè)贊到生產(chǎn)瘋經(jīng)銷均孤獨立享該有民事迷權(quán)利和露獨立承咬擔(dān)民事什義務(wù)的本法人。(1)項喉目法人的男形式和責(zé)乓任項目法人辯可按《公站司法》的每規(guī)定設(shè)立脈有限責(zé)任脊公司和股蕉份有限公剃司，對項目的然策劃、資臥金籌措、敲建設(shè)實施腸、生產(chǎn)經(jīng)粒營、債務(wù)礎(chǔ)償還和資糖產(chǎn)的保值念增值，實梢行全過程黑負(fù)責(zé)。（2）噸項目法報人組建載程序1）項目弟建議書批瓦準(zhǔn)后，組啄建項目法斜人籌備組享，負(fù)責(zé)項壩目法人的梁籌備工作犬；2）在審分報可行性癥研究報告弱時，同時落提出項目骨法人的組注建方案；3）可身行性研掃究報告趙批準(zhǔn)后敏，正式蒜成立項晨目法人菠。（3）臭董事會給的組建1）國有杜獨資項目幻玉設(shè)立董事愛會，由投睜資方負(fù)責(zé)勿組建；2）國橫有控股蜘或參股傍的有限乓責(zé)任公賊司、股肺份有限絲式公司設(shè)織立股東蹈會、董晨事會和峰監(jiān)事會淋，董事咬會、監(jiān)艷事會由幻玉各投資裙方按照關(guān)《公司繭法》有者關(guān)規(guī)定吸組建。（4）建挨設(shè)項目董堪事會的職昨權(quán)1）負(fù)責(zé)碼籌措建設(shè)甚資金2）審持核上報獻(xiàn)年度投燃資計劃搏并落實紋年度資防金3）審核教上報年度權(quán)投資計劃漠并落實4）提斯出項目城開工報仆告5）研岡究解決誦建設(shè)中償出現(xiàn)的喪重大問寄題6）負(fù)版責(zé)提出泛項目竣鍬工驗收唉申請報揪告7）審坐定償還植債務(wù)計營劃和生哥產(chǎn)經(jīng)營袋方針，欠并負(fù)責(zé)師按時償啄還債務(wù)8）聘仁任或解名聘項目書總經(jīng)理（5）胳公益性切水利工租程項目洋法人膊的組建1）中驗央項目暗由水利旦部負(fù)責(zé)舅組建項扛目法人安，并任命庫法人代珠表；2）地總方項目繼由項目陡所在地嚇的縣級秋以上地壟方人民神政府組攏建項目蠅法人，抗任命法眼人代表閣；其中找總投資蹲在2億墓元以上雹的大型槍水利工羨程項目赴，由項綢目所在想的省級鬧人民政紛府負(fù)責(zé)跨或委托諒組建項陡目法人也，任命譯法人代結(jié)表。（6）關(guān)項目法俯人的主豈要職責(zé)1）負(fù)術(shù)責(zé)組建蛾項目法租人在現(xiàn)子場的建懲設(shè)管理亡機構(gòu)；2）負(fù)業(yè)責(zé)落實熱工程建煉設(shè)資金鵲；3）負(fù)倚責(zé)對工屢程質(zhì)量凝、進(jìn)度僑、資金鋒等進(jìn)行丸管理、潮檢查和竭監(jiān)督；4）負(fù)熄責(zé)協(xié)調(diào)噴項目的拼外部關(guān)猜系并負(fù)連責(zé)與參首與項目異建設(shè)的材有關(guān)各倆方簽訂撓合同。2、招標(biāo)蛋投標(biāo)制招標(biāo)投續(xù)標(biāo)是市抬場經(jīng)濟戶體制下罩買賣雙豈方的一糞種主要冬的競爭欲性交易竟方式，姜推行招更標(biāo)投標(biāo)尚制，是珍為了適恥應(yīng)社會剖主義市生場經(jīng)濟番的需要另，在建小設(shè)領(lǐng)域屯推行競碼爭體制俱，形成予公開、商公正、真公平的現(xiàn)市場交艙易方式薄，提高劑技術(shù)和叔管理水見平，以第保證建燥設(shè)項目伐質(zhì)量和厲工期目尋標(biāo)，提掌高投資斥效益。3、建設(shè)黨監(jiān)理制建設(shè)監(jiān)理臣制是我國繭建設(shè)項目休組織管理巾的新模式塵，它是以黎專門從事咬工程建設(shè)吉管理服務(wù)牲的建設(shè)監(jiān)宴理單位，絕受項目法另人的委托厘，對工程叔建設(shè)實施巖的管理。騙實行建設(shè)漢監(jiān)理，培殼養(yǎng)專業(yè)化隨的、高水趕平的建設(shè)銜項目管理笨隊伍，以練提高工程躲建設(shè)管理霸水平。三、建貧設(shè)項目鉛參與者群及其職緊責(zé)1、政殊府部門2、項驢目法人3、勘察鹽設(shè)計人4、承包傍人5、材齊料設(shè)備態(tài)供應(yīng)單褲位6、金融顫機構(gòu)7、中介撿服務(wù)機構(gòu)第二章悉建稅設(shè)監(jiān)理蜂制共三節(jié)第一節(jié)漆建暴設(shè)監(jiān)理樹的概念一、監(jiān)術(shù)理的概叫念二、建設(shè)迷監(jiān)理的概票念三、建設(shè)南監(jiān)理的歷灶史演進(jìn)四、國際辮咨詢工程猾師聯(lián)合會一、監(jiān)李理的概果念“監(jiān)理”吳的含義可簽以表述為軍：由一個披執(zhí)行機構(gòu)文或執(zhí)行者啊，依據(jù)一必定的準(zhǔn)則紋，對某一楚行為的有么關(guān)主體進(jìn)涼行督查、絞監(jiān)控和評銹價，采取德組織、指超揮、協(xié)調(diào)姨和疏導(dǎo)等煤措施，協(xié)俱助有關(guān)人機員更準(zhǔn)確嗓、更完美倘、更合理零的達(dá)到預(yù)梨期目標(biāo)二、建設(shè)例監(jiān)理的概雜念水利工苦程建設(shè)捧監(jiān)理是擇指監(jiān)理談單位受千項目法妙人委托障，依據(jù)椅國家有俗關(guān)工程例建設(shè)的侵法律、所法規(guī)和副批準(zhǔn)的噸項目建墊設(shè)文件修、建設(shè)悠工程合廈同以及次工程建苦設(shè)監(jiān)理纖合同，伴對工程模建設(shè)實滋行的管泳理。建設(shè)監(jiān)決理的工編程對象主要是哥指防洪仿、除澇紹、灌溉巷、發(fā)電兔、供水幼、圍墾蔬、水資劈燕源保護(hù)粗等工程茂。建設(shè)監(jiān)理遙的行為主濃體工程建設(shè)垮監(jiān)理的行姿為法人主俗體是具有枝監(jiān)理資質(zhì)宜證書監(jiān)理凳單位。建設(shè)監(jiān)緩理的委紫托和授談權(quán)1、監(jiān)理頁單位承擔(dān)材監(jiān)理業(yè)務(wù)碗應(yīng)由發(fā)包鋒人委托和廢授權(quán)。2、發(fā)栗包人與脖監(jiān)理單童位之間劈燕是委托序與被委咬托，授梁權(quán)與被回授權(quán)的取合同關(guān)歸系；3、發(fā)包梯人與承包態(tài)人是發(fā)包僻與承包的叫合同關(guān)系周；4、監(jiān)理帶人與承包戲人是監(jiān)理跪與被監(jiān)理林的關(guān)系。發(fā)包人監(jiān)理人承包人發(fā)包人漲、監(jiān)理國人、承求包人的便關(guān)系委托與總被委托的合同關(guān)帶系發(fā)包與承而包的合同關(guān)觀系監(jiān)理與久被監(jiān)理的關(guān)系建設(shè)監(jiān)理蟻的被監(jiān)理夜的行為主崖體建設(shè)監(jiān)理陷的被監(jiān)理童的行為主窄體是與發(fā)歡包人簽訂議建設(shè)工程套合同的勘桂察、設(shè)計端、施工、束材料設(shè)備努供應(yīng)等單凱位。監(jiān)理單位鈴的工作性蓬質(zhì)技術(shù)服壘務(wù)技術(shù)咨糕詢獨立公正允的中介服劍務(wù)性質(zhì)建設(shè)監(jiān)理鈔與政府質(zhì)翁量監(jiān)督的禁主要區(qū)絨別性質(zhì)不同范圍和優(yōu)深度不管同工作依繁據(jù)不同工作手乒段不同三、建禽設(shè)監(jiān)理憑的歷史東演進(jìn)工程項目計監(jiān)理起源妖與16世英紀(jì)前的歐搬洲，進(jìn)入愁20世紀(jì)汁70年代聞，世界上為發(fā)達(dá)國家塵和地區(qū)的層建設(shè)監(jiān)理婆，正逐步法向法制化冠、制度化排的方向發(fā)符展，20哈世紀(jì)80止年代以來胖建設(shè)監(jiān)理攤制度在國技際上得到處了較大的敵發(fā)展，我練國80年摘代開始實億行建設(shè)監(jiān)飲理制。四、國際遍咨詢工程樣師聯(lián)合會FID縫IC是散國際咨繡詢工程饞師聯(lián)合蓋會的法翼語簡稱第二節(jié)柿我國實癢行建設(shè)監(jiān)坑理制的必盒要性一、是我預(yù)對我國4攜0年建設(shè)當(dāng)事業(yè)的反飼思和經(jīng)驗旨總結(jié)的結(jié)無果二、是胖提高水調(diào)利工程屋建設(shè)項范目管理萄水平的葛需要三、是斷深化改煩革、規(guī)拼范建設(shè)曉市場、謎發(fā)展社秩會主義木市場經(jīng)夸濟的需閱要四、是或擴大對年外開放抽和國際向接軌的范需要五、有利箏于我國建立設(shè)領(lǐng)域中姜介服務(wù)業(yè)騰發(fā)展第三節(jié)幸我國的似建設(shè)監(jiān)理甲制1、建霉立我國半建設(shè)監(jiān)剖理制的遺原則2、建設(shè)趣監(jiān)理制的鑰體系構(gòu)成3、建豆設(shè)監(jiān)理福的主要辟任務(wù)4、建設(shè)傲監(jiān)理的主凱要依據(jù)5、監(jiān)主理人實相施監(jiān)理塘的主要酒措施1、建立慢我國建設(shè)每監(jiān)理制的系原則（1）參防照國際慣績例與國際剩慣例接軌寶的原則（2）雜結(jié)合我蓬國國情曾的原則（3）適汗應(yīng)市場經(jīng)絹濟發(fā)展的糖需要2、建設(shè)促監(jiān)理制的持體系構(gòu)成建設(shè)監(jiān)理挑制作為一懂個科學(xué)的五管理體制產(chǎn)，其主要遠(yuǎn)構(gòu)成包括為組織體系丙、基本模背式和法律琴法規(guī)體系梅。3、建測設(shè)監(jiān)理樸的主要灰任務(wù)（1）投拐資控制（2）活進(jìn)度控調(diào)制（3）務(wù)質(zhì)量控杰制（4）合鑼同管理（5）信塞息管理（6）肉組織協(xié)虎調(diào)4、建設(shè)和監(jiān)理的主求要依據(jù)（1）乖國家和蹈部門制娘定頒發(fā)貪的法律倘、法規(guī)往和有關(guān)庫政策（2）捆技術(shù)規(guī)踢范、規(guī)韻程和標(biāo)銀準(zhǔn)（3）政略府建設(shè)主雞管部門批聚準(zhǔn)的建設(shè)慣文件、設(shè)燥計文件（4）盤依法簽朗訂的合丘同5、監(jiān)理訊人實施監(jiān)酬理的主要河措施（1）組驚織措施（2）技蜜術(shù)措施（3）經(jīng)怖濟措施（4）合否同措施第三章建設(shè)監(jiān)把理單位第一節(jié)蒼監(jiān)理單位館的概念和仗特征一、監(jiān)理魚單位的概構(gòu)念二、監(jiān)瓜理單位業(yè)的主要燙特征一、監(jiān)理欲單位的概余念水利工程刷建設(shè)監(jiān)理要單位是指倉取得水利頑工程建設(shè)飲監(jiān)理資格袍等級證書踢、具有法延人資格從互事工程建仁設(shè)監(jiān)理業(yè)陣務(wù)的單位灑。二、監(jiān)歪理單位薯的主要魔特征1、合仇法性2、服務(wù)喊性3、公胸正性4、獨秘立性5、科學(xué)疫性第二節(jié)記監(jiān)理單位竹的類別和褲資質(zhì)等劫級標(biāo)準(zhǔn)一、監(jiān)理鑄單位的分割類二、監(jiān)獨理單位易的資格竿等級標(biāo)贊準(zhǔn)一、監(jiān)理午單位的分含類1、按績經(jīng)濟性趟質(zhì)分類（1）全之民所有制（2）集赴體所有制2、按雜組建方愛式分類（1）盜有限責(zé)犬任公司（2）創(chuàng)股份有繞限公司二、監(jiān)訓(xùn)理單位象的資格踢等級標(biāo)筐準(zhǔn)水利工程影監(jiān)理單位認(rèn)資格等級緞分為甲級尚、乙級、猜丙級。第三節(jié)晃監(jiān)理奏單位的梢設(shè)立和滋管理一、監(jiān)帝理單位堤的設(shè)立二、監(jiān)般理單位黃的管理三、處罰一、監(jiān)抄理單位釀的設(shè)立1、進(jìn)要行企業(yè)曉法人預(yù)等登記，濟取得營垮業(yè)核準(zhǔn)碌書2、填胃寫《水吊利工程窄建設(shè)監(jiān)蔑理單位啟資格申咸請書》3、報所墳在省水利包廳初審4、各省繳水利廳初故審后報水肉利部審批5、水巾利部審濕批后頒離發(fā)監(jiān)理急單位資珍格證書二、監(jiān)鋼理單位努的管理1、水利歐工程建設(shè)呆監(jiān)理單位成資格等級蕩每年年檢伯一次，每母四年復(fù)查蝕一次；2、監(jiān)薪理單位孟名稱或鄰法人代磨表技術(shù)國負(fù)責(zé)人袋以及其油他事項坐變更，孟須到水貍利部辦撞理變更況手續(xù)3、監(jiān)紡理單位行分立或歷合并，鞭應(yīng)向水軌利部交優(yōu)回資格變等級證拐書和業(yè)畢務(wù)手冊前；二、監(jiān)進(jìn)理單位朽的管理4、監(jiān)婚理單位勇改組為亦股份制搞，原取呈得資格義證書單糠位的注祥冊資金繼占50碧％以上市，原注鑰冊監(jiān)理句人員不冷變時，床按變更惡處理；5、甲級嗽單位可以總承擔(dān)各類抓水利工程門建設(shè)監(jiān)理錄業(yè)務(wù)。乙寒級單位可屆以承擔(dān)大帳（2）型飯及其以下擦各類水利父工程建設(shè)考監(jiān)理業(yè)務(wù)刑。丙級單嶄位可以承裝擔(dān)中小型伍水利工程香建設(shè)監(jiān)理壁業(yè)務(wù)。三、對普監(jiān)理單蔬位的行他政處罰1、警告2、降級3、中失止合同4、沒收體違法所得5、收繳吼其資格等遷級證書第四章監(jiān)理工程菜師第一節(jié)腔監(jiān)理工功程師的紐奉概念和之素質(zhì)要竊求一、監(jiān)脂理工程扒師的概盜念二、監(jiān)理裝工程師的思素質(zhì)要求三、總監(jiān)清理工程師宿的素質(zhì)要合求一、監(jiān)理佳工程師的圓概念水利工木程建設(shè)經(jīng)監(jiān)理工予程師是耕指經(jīng)全踏國監(jiān)理柄工程師需資格統(tǒng)湯一考試千合格，基經(jīng)批準(zhǔn)尚獲得《蜓水利工扯程建設(shè)耐監(jiān)理工望程師資門格證書侄》，并搖經(jīng)注冊鍵取得《毛水利工約程建設(shè)剝監(jiān)理工梯程師崗蕩位證書老》的工凈程建設(shè)斑監(jiān)理的朝人員。二、監(jiān)理餃工程師的做素質(zhì)要求1、應(yīng)敏具有較同高的理艱論水平2、應(yīng)具黎有較高的況專業(yè)技術(shù)緣瑞水平3、應(yīng)兇具有豐蠻富的工今程經(jīng)驗瞎和實踐愈能力4、應(yīng)當(dāng)依具有足夠脊的管理知那識5、應(yīng)熊當(dāng)熟知罵法律、茶法規(guī)6、應(yīng)當(dāng)堂具備足夠薄的經(jīng)濟知轟識7、應(yīng)當(dāng)毅具有較高挎的外語水糟平三、總演監(jiān)理工意程師的固素質(zhì)要乓求1、專左業(yè)技術(shù)讓知識的何深度2、管理支知識的廣賀度3、領(lǐng)牧導(dǎo)藝術(shù)森和組織東協(xié)調(diào)能變力第二節(jié)監(jiān)理人尿員的職業(yè)道分德和紀(jì)液律一、遵類紀(jì)守法芹，堅持柱求實、游嚴(yán)謹(jǐn)、征科學(xué)的柄工作作屠風(fēng)，全秩面履行限義務(wù)，化正確運輕用權(quán)限螺，勤奮炭、高效嬌地開展柜監(jiān)理工亭作。二、努澤力鉆研推業(yè)務(wù)，瞞熟悉和務(wù)掌握建伏設(shè)項目僵管理知錫識和專雁業(yè)技術(shù)慚知識，今提高自喂身素質(zhì)影和技術(shù)限、管理瞇水平。三、提高膚監(jiān)理服務(wù)子意識，增紙強責(zé)任感旨，加強與鏟工程建設(shè)打有關(guān)各方所的協(xié)作，孔積極、主視動開展工犯作，盡職尼盡責(zé)，公勤正廉潔。四、未經(jīng)元許可，不階得泄露與普本工程有隨關(guān)的技術(shù)解和商務(wù)秘史密，并應(yīng)織妥善做好叉發(fā)包人所膝提供的工房誠程建設(shè)文息件資料的專保存、回掉收及保密邊工作。五、扁除監(jiān)理腥工作聯(lián)恒系外，法不得與催承包人壺和材料麗、工程鑒設(shè)備供穿貨人有態(tài)其他業(yè)礎(chǔ)務(wù)關(guān)系堵和經(jīng)濟恒利益關(guān)血系。六、不惡得出賣獅、出借杯、轉(zhuǎn)讓朽、涂改手、偽造竿監(jiān)理工積程師資膏格證書征或監(jiān)理緒工程師拜崗位證敗書。七、監(jiān)理破人員只能炭在一個監(jiān)骨理單位注店冊。未經(jīng)踏注冊單位池同意不得箱承擔(dān)其他舉監(jiān)理單位辛的監(jiān)理業(yè)嘗務(wù)。八、遵汪守職業(yè)同道德，愛維護(hù)職烘業(yè)信譽制，嚴(yán)禁疊徇私舞聲弊、弄帥虛作假拜。九、不虎得故意檢損害發(fā)償包人和瓣承包人拉的合法說權(quán)益。十、嚴(yán)鼻格按合穴同辦事兄，既要非維護(hù)法哀包人的寫合法權(quán)嚇益，也劍要維護(hù)摸承包人放的合法缺權(quán)益。十一、在礎(chǔ)監(jiān)理工作漿中，應(yīng)全瓶面貫徹執(zhí)銹行國家有趙關(guān)工程建鈴設(shè)的法律錄、行政法盟規(guī)和規(guī)章嶄。十二、應(yīng)弦全面貫徹扎執(zhí)行國家幸或行業(yè)部搬門頒發(fā)的乒技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)脖、技術(shù)規(guī)蜂范、強制聚性條款和浩驗收規(guī)范調(diào)。第三節(jié)駐監(jiān)理工程恭師的資格制管理一、報考店條件二、考道試管理三、注突冊管理四、對陪監(jiān)理工脈程師的當(dāng)處罰一、報考拉條件1、具瓣有高級綢專業(yè)技拔術(shù)職務(wù)疫任職資冊格，或飲取得中丑級專業(yè)舊技術(shù)任駐職資格摧后具有愿三年以謎上水利除工程建壁設(shè)實踐怠經(jīng)驗；2、有兩冒年以上監(jiān)懸理工作經(jīng)禾歷；3、經(jīng)焦過水利汽部認(rèn)定斯的監(jiān)理變工程師赤培訓(xùn)班細(xì)培訓(xùn)合芹格并取育得結(jié)業(yè)熔證書。二、考試杯管理1、水課利工程災(zāi)監(jiān)理工男程師資忍格考試回，在全鬧國水利宴工程建疫設(shè)監(jiān)理預(yù)資格評適審委員鎮(zhèn)會的統(tǒng)汪一指導(dǎo)樹下進(jìn)行案；2、經(jīng)監(jiān)號理工程師里資格考試嚷合格者，飯由資格評三審委員會車評審后，嫩水利部批佩準(zhǔn)并核發(fā)根監(jiān)理工程房誠師資格證飾書。三、注炸冊管理1、申漏請監(jiān)理閱工程師厘注冊具驗備的條組件：（1）以孫取得《水花利工程建帝設(shè)監(jiān)理工啊程師資格楚證書》；（2）鼻身體健影康，勝埋任工程飽建設(shè)監(jiān)沃理的現(xiàn)巷場工作娃；（3）已廈離退休返夏聘的人員溜年齡一般醋不應(yīng)超過初65周歲匹。三、注冊鳴管理2、國忍家行政徒機關(guān)和椅具有行喝政職能念的事業(yè)貸單位的何現(xiàn)職人家員，不披得申請?zhí)弑O(jiān)理工表程師注古冊；3、監(jiān)侵理工程法師只能丹在一個愉監(jiān)理單比位注冊編并在該漲單位承烏接的監(jiān)刪理項目言中工作餡；調(diào)出反或退出悟原注冊諒單位，燙需重新悄注冊；三、注殲冊管理4、監(jiān)智理工程輩師注冊勒后兩年箱內(nèi)一直動未從事節(jié)監(jiān)理工炭作或不乎再從事亦監(jiān)理工竭作或被秀解聘，針須向原應(yīng)注冊機奧關(guān)交回午其崗位冒證書核遞銷注冊穿，如再洋從事監(jiān)綿理業(yè)務(wù)讀，需重溜新注冊沃；5、注冊障機關(guān)每年劍對《監(jiān)理麻工程師崗免位證書》換持有者年于檢一次，急對不符合鳴條件的核祖銷注冊。四、對徒監(jiān)理工工程師的呈處罰1、監(jiān)缺理工程箱師違反符有關(guān)規(guī)跨定由主譜管部門版給予警姜告、沒驚收違法喇所得、歷取消其棍資格并礙收繳《盯資格證傷書》和急《崗位婚證書》沖；2、因三監(jiān)理人歉員瀆職撒，與承察包人勾止結(jié)瞞報孫、虛報于、偷工特減料，裳造成嚴(yán)匹重經(jīng)濟盆損失和稱嚴(yán)重后妖果的，悔要承擔(dān)爭一定的劈燕經(jīng)濟責(zé)罷任，構(gòu)隔成犯罪澤的，移洗送司法燥機關(guān)處溜理。四、對監(jiān)符理工程師胡的處罰3、監(jiān)理食工程師因掙過錯造成暢質(zhì)量事故載，責(zé)令停及止執(zhí)業(yè)一違年；造成暢重大質(zhì)量竿事故的，表吊銷執(zhí)業(yè)輝資格證書救，5年以醉內(nèi)不予注南冊；情節(jié)而特別惡劣講的，終生遼不予注冊錄。五、資家格和注閘冊管理脂與國外叼的區(qū)別從注冊管暖理機關(guān)來歇看，國際宏上多數(shù)是較學(xué)會組織聽，而我國文是政府建自設(shè)主管部拋門；國際上多鴨數(shù)是按學(xué)釀歷和工程愧經(jīng)驗確定倍其資格，地而我國是斬按專業(yè)技槐術(shù)職稱來艘衡量；國際上可芒以由監(jiān)理證工程師以轟個人名義竹承接監(jiān)理亂任務(wù)，而覽我國則不走允許。第五章工程建回設(shè)監(jiān)理模合同第一節(jié)貞工程建設(shè)鄰監(jiān)理合同役概述1、工務(wù)程建設(shè)捕監(jiān)理合破同的概冒念2、簽訂捎監(jiān)理合同助的必要性3、監(jiān)印理合同愛的主要橋內(nèi)容4、標(biāo)儀準(zhǔn)合同1、工程賤建設(shè)監(jiān)理趁合同的概坑念工程建設(shè)撕監(jiān)理合同撥是我國實標(biāo)行建設(shè)監(jiān)傍理制度后秧出現(xiàn)的一犧種新型的蠟技術(shù)性委余托服務(wù)合仿同形式。島合同當(dāng)事復(fù)人雙方是扇委托方－項目法人和被委托諒方－監(jiān)理單鬼位。2、簽訂惱監(jiān)理合同普的必要性（1）是硬合同雙方養(yǎng)履行合同文的基本依儉據(jù)（2）依孤法成立的廢合同對當(dāng)辭事人具有察法律約束涉力（3）慣在履行然過程中臉發(fā)生合融同爭議域必須依調(diào)據(jù)合同霸解決（4）在約履行合同拳過程中發(fā)讀生的任何荷合同變動鑄都應(yīng)依據(jù)衣合同規(guī)定厘來處理3、監(jiān)理暴合同的主怒要內(nèi)容合同當(dāng)事已人的名稱付和住所；那監(jiān)理工程蹄項目名稱不；監(jiān)理的構(gòu)范圍和內(nèi)脈容；雙方昏的權(quán)利、報義務(wù)和責(zé)鑰任；應(yīng)提衫供的工作夢條件（包敬括交通、域辦公場所終設(shè)施、食咳宿條件等鳥）；保密栽內(nèi)容及措臉施；監(jiān)理前費的計取佩與支付；累違約責(zé)任藝；獎勵和興賠償；合東同生效、奪變更和終版止；爭議孔的解決方楚式；雙方遼約定的其疾他事項。4、標(biāo)項準(zhǔn)合同國際上咨圍詢業(yè)的許向多協(xié)會或未組織，專鄉(xiāng)豐門制定了諒標(biāo)準(zhǔn)委托冰合同格式同或指南，罪通用性很寺強。標(biāo)準(zhǔn)合柳同都是撥由法律訓(xùn)、合同飛方面的求專家指阻定的，灑能夠準(zhǔn)馳確地在巖法律概氏念內(nèi)反痛映出合籮同當(dāng)事歐人所要洋實現(xiàn)的秩意圖。第二節(jié)攪監(jiān)理股合同的饒訂立和翻履行1、監(jiān)理熟任務(wù)的委稈托方式2、監(jiān)理允招標(biāo)文件對的內(nèi)容3、監(jiān)偉理投標(biāo)盯文件的股內(nèi)容4、選擇執(zhí)監(jiān)理單位默應(yīng)考慮的驕主要因素1、監(jiān)王理任務(wù)蠅的委托護(hù)方式（1）甲直接委險托方式（2）競淹爭委托方獸式依照有關(guān)障規(guī)定監(jiān)理桿合同在5洽0萬元人耍民幣以上寸，或項目譯總投資在登3000狼萬元以上襲的項目，紅監(jiān)理任務(wù)劣的委托應(yīng)廊采用招標(biāo)歲方式。2、監(jiān)柔理招標(biāo)幻玉文件的貝內(nèi)容（1）朽工程說假明（2）投覽標(biāo)人須知（3）詞合同條飯件（4）監(jiān)蘭理合同書銳格式及履拌約保證格聚式（5）投汪標(biāo)報價書趙格式及其軟附件（6）臘設(shè)計文出件及資異料（7）介評標(biāo)標(biāo)霉準(zhǔn)3、監(jiān)警理投標(biāo)聾文件的倒內(nèi)容（1）投點標(biāo)報價書（2）授匙權(quán)書（3）票投標(biāo)保玩證（4）針報價分碌析表、居設(shè)備清籌單、監(jiān)舞理人員（5）投展標(biāo)單位的開資質(zhì)文件（6）木監(jiān)理大本綱（7）有斧必要提交異的其他資阻料4、選擇幸監(jiān)理單位?？紤]的因概素（1）監(jiān)咐理單位的嚇資質(zhì)（2）監(jiān)附理單位的章經(jīng)歷與業(yè)水績（3）某監(jiān)理單然位的技綱術(shù)力量痛與業(yè)績（4）投齡標(biāo)文件的責(zé)完整性和績影響性（5）監(jiān)副理（規(guī)劃轟）大綱（6）扣合理的更監(jiān)理酬漫金報價第三節(jié)顫水利裙工程建犯設(shè)監(jiān)理么合同示怒范文本1、示憲范文本州的組成呢及其應(yīng)堅用2、監(jiān)剖理合同奸書3、合旱同條款協(xié)的主要證內(nèi)容1、示范焰文本的組界成及其應(yīng)株用（1）監(jiān)掩理合同書郵（2）混通過合同舒條款（3）專鋸用合同條旅款（4挽）合同附蒼件要求凡列貝入中央和呀地方建設(shè)輔計劃的大把中型水利堵工程建設(shè)便項目應(yīng)適乏用該合同訪示范文本催，小型水銳利工程可蘿參考使用易。2、監(jiān)理害合同書在監(jiān)理單貢位接到項拴目法人發(fā)盒出的中標(biāo)組函后，按傾照投標(biāo)須瘋知或中標(biāo)傅函的要求乳，在規(guī)定士時間內(nèi)，震應(yīng)與項目主法人簽訂副合同書。3、合同技條款的主雷要內(nèi)容詞語含堪義及適頑用語言傅；適用執(zhí)法律、軌法規(guī)、近規(guī)章和宵監(jiān)理依非據(jù)；通衡知和聯(lián)翅系；監(jiān)俗理人的句義務(wù)和等責(zé)任；莫發(fā)包人掌的義務(wù)嚇和責(zé)任鑒；監(jiān)理飄人的權(quán)蝕利；發(fā)擔(dān)包人的總權(quán)利；創(chuàng)合同生乎效、變堆更與終愚止；違癢約行為夕處理；聞監(jiān)理報倡酬；其禁他；爭搭議解決第四節(jié)咬工程建設(shè)仇監(jiān)理的費述用1、監(jiān)理美費用的組羽成2、設(shè)獄計概算運中監(jiān)理鎖費標(biāo)準(zhǔn)3、監(jiān)亦理費的菜計算方凝法1、監(jiān)理走費用的組筆成（1）直奇接成本（2）竿間接成饒本（3）稅陳金（4）利襲潤2、設(shè)艙計概算父中監(jiān)理亦費標(biāo)準(zhǔn)教材第7起3頁3、監(jiān)理勝費的計算清方法教材7倘4頁第六章建設(shè)監(jiān)理傲規(guī)劃第一節(jié)糟建翅設(shè)監(jiān)理起規(guī)劃的侍概述一、建設(shè)液監(jiān)理規(guī)劃遼的概念二、監(jiān)影理大綱三、監(jiān)史理規(guī)劃四、監(jiān)理行實施細(xì)則一、建草設(shè)監(jiān)理泉規(guī)劃的爽概念建設(shè)監(jiān)矮理規(guī)劃尚是指監(jiān)違理單位聾針對所揪需要監(jiān)癢理的建萍設(shè)項目護(hù)編制的搭如何實矛施監(jiān)理沾的規(guī)劃緊，是開爐展建設(shè)捷監(jiān)理工烏作的綱易領(lǐng)性文秩件二、監(jiān)掉理大綱1、監(jiān)惜理大綱刻的作用2、編薪制監(jiān)理巧大綱的貼依據(jù)3、編旗制監(jiān)理愚大綱的婆要求1、監(jiān)理規(guī)大綱的作軟用爭取得到強監(jiān)理項目型贏得競爭編制監(jiān)隔理規(guī)劃醒的依據(jù)發(fā)包人審恒核監(jiān)理規(guī)磚劃的依據(jù)2、編制留監(jiān)理大綱鳥的依據(jù)監(jiān)理招避標(biāo)文件監(jiān)理項蘿目的特輪點和規(guī)光模監(jiān)理單位桌自身的條領(lǐng)件及監(jiān)理彈經(jīng)驗3、編渣制監(jiān)理箏大綱的襲要求內(nèi)容要全寫面，能正婚確響應(yīng)招循標(biāo)文件的氧要求；對監(jiān)理的熄工程理解撞要透徹、慶剖析深刻悔、措施得倘當(dāng)；提出的熔監(jiān)理工社作方案溪要合理浩；要體現(xiàn)秩監(jiān)理單絮位的監(jiān)鐘理經(jīng)驗療和管理確水平。三、監(jiān)畢理規(guī)劃1、監(jiān)理躬規(guī)劃的作恩用2、編制量監(jiān)理規(guī)劃境的依據(jù)3、編制肌監(jiān)理規(guī)劃披的要求1、監(jiān)理綿規(guī)劃的作名用監(jiān)理規(guī)劃贈是指導(dǎo)監(jiān)航理工作開鵝展的綱領(lǐng)敞性或指導(dǎo)哄性文件；監(jiān)理規(guī)劃啟是使現(xiàn)場市監(jiān)理機構(gòu)曠自身工作懲的開展起壓到功能性秒的作用；一經(jīng)發(fā)蕩包人同唐意，監(jiān)窄理規(guī)劃舍對監(jiān)理想單位具匆有約束拖力和指忍導(dǎo)作用海。2、編易制監(jiān)理草規(guī)劃的異依據(jù)有關(guān)工程嘆建設(shè)的法猶律法規(guī)和捐規(guī)章；建設(shè)主古管部門倍批準(zhǔn)的略建設(shè)文懸件；國家和跪行業(yè)部艇門頒發(fā)些的規(guī)范覺、標(biāo)準(zhǔn)馬、規(guī)程日；設(shè)計文件陪和與項目漠有關(guān)的技愛術(shù)資料；合同文請件：監(jiān)沈理合同欠、設(shè)計根合同、籌施工合礙同、材知料設(shè)備翻采購合慨同等。3、編制記監(jiān)理規(guī)劃承的要求編制監(jiān)理驅(qū)規(guī)劃應(yīng)由殿總監(jiān)理工逼程師主持美；監(jiān)理規(guī)劃鞏的內(nèi)容要重具體化，攏規(guī)范化；監(jiān)理規(guī)妄劃的內(nèi)飽容要具廉有針對已性和指竭導(dǎo)性；監(jiān)理規(guī)事劃應(yīng)具旋有其科昌學(xué)性；監(jiān)理規(guī)劃達(dá)應(yīng)堅持實欄事求是原顏則；編制監(jiān)牙理規(guī)劃暑應(yīng)考慮員其動態(tài)遙性。四、監(jiān)蹦理實施的細(xì)則1、監(jiān)理魚實施細(xì)則浙的作用2、編制鄰監(jiān)理實施錄細(xì)則的依魚據(jù)3、編制套監(jiān)理實施朝細(xì)則的要器求1、監(jiān)夏理實施咳細(xì)則的板作用監(jiān)理實施示細(xì)則更具尸有實施性鵝和可操作撇性，監(jiān)理膀?qū)嵤┘?xì)則柜主要起著辨指導(dǎo)專業(yè)缸監(jiān)理工程牢師監(jiān)理工皮作實施的耕作用。2、編緊制監(jiān)理跳實施細(xì)然則的依嚷?lián)司幹苹捅O(jiān)理規(guī)劃觀的依據(jù)之星外還應(yīng)包徑括：監(jiān)理拉規(guī)劃、承烈包人提交眾的并經(jīng)監(jiān)廟理人批準(zhǔn)其的施工組耳織設(shè)計和錦技術(shù)措施老設(shè)計以及釋有關(guān)建設(shè)艘材料和工眾程設(shè)備的講技術(shù)說明抓文件和資挨料等。3、編制竿監(jiān)理實施舌細(xì)則的要蘆求監(jiān)理實載施細(xì)則午一般應(yīng)當(dāng)按照施鼠工進(jìn)度撒要求在輸相應(yīng)工諒程施工俊前，由余專業(yè)監(jiān)重理工程憤師編制黨并報總停監(jiān)批準(zhǔn)搭；應(yīng)符合么監(jiān)理規(guī)傻劃的要眉求；應(yīng)結(jié)合?；I(yè)特點做粗到具體詳火細(xì)；應(yīng)具有貴可操作歲性。第二節(jié)懸建設(shè)監(jiān)理侮規(guī)劃的內(nèi)總?cè)菀?、監(jiān)首理規(guī)劃域的內(nèi)容二、監(jiān)理蹲實施細(xì)則團的內(nèi)容一、監(jiān)理象規(guī)劃的內(nèi)沙容1、工錦程項目鎖概況2、監(jiān)蛋理工程酬范圍和文內(nèi)容3、監(jiān)理殺工作的目揉標(biāo)和依據(jù)4、項目誘監(jiān)理機構(gòu)5、監(jiān)工理工作牧方法及虛措施及遷工作程尋序6、監(jiān)理竊工作制度7、監(jiān)票理設(shè)備二、監(jiān)理唯實施細(xì)則假的內(nèi)容1、總炕則腹2宰、開工迎審批程校序3、施工稿過程監(jiān)理綢4、質(zhì)罵量控制5、進(jìn)需度控制位6、計項量與支降付7、安全崇控制防8擊、報告與舌報表格式9、設(shè)計遣文件、技招術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、淚規(guī)范和規(guī)刪程10、文棉檔管理第七章建設(shè)監(jiān)理告組織第一節(jié)猜組織耀的基本算原理1、組織織的概念2、組蚊織結(jié)構(gòu)3、組荷織機構(gòu)披設(shè)置原此則1、組巷織的概祝念所謂組織羅，就是為用了使系統(tǒng)句達(dá)到某種塵特定的目裁標(biāo)，經(jīng)各孩部門分工廈與協(xié)作以兇及設(shè)置不座同層次的怠權(quán)利和責(zé)增任制度而奇構(gòu)成的一心種人的組常合體。其特點眉：目標(biāo)備是組織爽存在的野前提；浮沒有分稅工與協(xié)贏作就不舟是組織蓄；沒有俱不同層額次的權(quán)鏡利與責(zé)息任制度羽就不是嶺組織2、組織且結(jié)構(gòu)（1）組求織結(jié)構(gòu)與萍職權(quán)的關(guān)籠系（2）胡組織結(jié)嘗構(gòu)與職倘責(zé)的關(guān)謝系（3）組仇織結(jié)構(gòu)與殃工作監(jiān)督恩和業(yè)績考甜核的關(guān)系（4）組棒織結(jié)構(gòu)與甚組織行為射的關(guān)系（5）洽組織結(jié)始構(gòu)與協(xié)苦調(diào)3、組需織機構(gòu)煉設(shè)置原嚇則（1）折目的性婦原則（2）管劍理跨度和坑分層統(tǒng)一芳的原則（3）集貍權(quán)與分權(quán)是統(tǒng)一的原閣則（4）分茄工與協(xié)作陰統(tǒng)一的原覆則（5）盤權(quán)責(zé)一揉致的原短則（6）脖精干高攜效原則（7）劍適應(yīng)性首原則第二節(jié)吵項目物發(fā)包和栗承包的反組織決模式1、平行其承發(fā)包2、設(shè)豎計／施吉工總承丙包3、工贊程項目禽總承包4、工緣瑞程項目略總承包課管理5、國鏈外工程勇建設(shè)管干理模式1、平童行承發(fā)調(diào)包圖—1發(fā)包人設(shè)計人設(shè)計人設(shè)計人承包人承包人材料供痛應(yīng)設(shè)備供應(yīng)。。。設(shè)計人承包人材料供應(yīng)設(shè)備供應(yīng)…….…….炸.…….2、工溜程項目道總承包工程項巧目總承押包又稱躬建設(shè)全背過程承巷包，也路常稱為苦“交鑰環(huán)匙承包甚”、“失一攬子刑承包”鋼，發(fā)包繡人把一鵝個工程鎮(zhèn)項目的由設(shè)計、爛材料采總購、施記工等全休部任務(wù)獨都發(fā)包道給一個梳單位，瘋這一單緩位稱總廟承包單膽位工程項目膊總承包組撲織結(jié)構(gòu)圖圖—2發(fā)包人總承包憐人承包人盤1承包人聽2設(shè)計人松1設(shè)計人獎2材料供應(yīng)設(shè)備供尺應(yīng)………3、設(shè)計困／施工總止承包設(shè)計／研施工總幕承包，忽即設(shè)計啟和施工臂分別總?cè)龀邪?，告這種模闊式對項睬目組織每管理有管利，發(fā)恥包方只掠需和一柔個設(shè)計珠總包單果位一個混施工單熊位簽訂涂合同，客因此，檔相對平爐行承發(fā)云包模式景而言，皺其協(xié)調(diào)掠工作量鞠小，合算同管理賊簡單。施工／設(shè)酷計總承包烘組織結(jié)構(gòu)叢圖圖—3發(fā)包人總設(shè)計人總承包人大必壩廠袖房…….大皮壩廠糧房……4、工程且項目總承茄包管理工程項目天總承包管輸理又稱“衛(wèi)工程托管潔”，工程幟項目總承亭包管理單消位在承攬懲工程項目機的設(shè)計和泳施工任務(wù)帳之后，再泉把承攬的剃全部設(shè)計軌和施工任欲務(wù)轉(zhuǎn)包給罵其他單位袍，總承包愉管理單位蜂是純管理口單位。工程總承租包管理組廟織結(jié)構(gòu)圖圖—4發(fā)包人總承包管才理人施工分包施工。昆。設(shè)計。。設(shè)計分馳包材料供應(yīng)設(shè)備供應(yīng)。。。。5、國銅外工程偏建設(shè)管蓬理模式（1）誦設(shè)計－忘招標(biāo)－扭建造模喉式（2）C癥M模式（3）設(shè)驅(qū)計－管理弄模式（4）箏設(shè)計－墳建造模竄式（5）B蘋OT模式(1)設(shè)托計—招標(biāo)技—建造模銜式設(shè)計—招犁標(biāo)—建造芒模式是一辣種傳統(tǒng)項卻目管理模滾式。業(yè)主元與設(shè)計機聞構(gòu)（建筑結(jié)師／工程曾師）簽訂慶專業(yè)服務(wù)是合同，并鄰由其負(fù)責(zé)秋提供項目捷的設(shè)計文拋件和施工棍文件。業(yè)孝主采用競煌爭的方式勻選擇最具名有資質(zhì)且濫報價低的盒承包商來懇完成施工惕。設(shè)計人涂員在業(yè)主累與承包商醋之間擔(dān)任莫工作協(xié)調(diào)勝。設(shè)計—招毛標(biāo)—建造篇模式示意圖業(yè)主咨詢工程瞇師建筑師虜工程師分包商包—1。。。分包商—憑2施工承包線商（2）游CM模鞭式采用C督M模式置就是從堆項目開寬始階段普就雇傭成具有施包工經(jīng)驗凳的咨詢毫人員參炭與到項抖目實施綁過程中潤來，以裙便為設(shè)如計人員顯提供施必工方面蒼的建議冰并隨后交負(fù)責(zé)管備理施工狗過程。CM模謝式示意圖業(yè)主分包商—回1分包商—達(dá)2。。。嗓。。咨詢工程廢師代表型劍CM經(jīng)宣理施工承包楊商建筑師煮工程師(3)設(shè)合計—管理劫模式設(shè)計—俊管理模弄式是由贈一實體青向業(yè)主削提供設(shè)丹計—施天工管理蛛服務(wù)的蘇工程管萬理方式芒。業(yè)主潑與包括瘡設(shè)計也節(jié)包括C私M服務(wù)嘩在內(nèi)的乖合同，抹設(shè)計師怨與CM己經(jīng)理是峰同一實柔體。設(shè)計—管李理模式示意圖業(yè)主咨詢工程蛙師建筑師與鍛CM經(jīng)理聯(lián)合柜體施工承包刷商分包商對—1。。。。分包商—悔2（4）設(shè)答計—建造廁模式設(shè)計—蹲建造模任式是由撓業(yè)主或扣咨詢工令程師確數(shù)定項目業(yè)原則，朽由業(yè)主撒選定唯尋一的實刃體既設(shè)溪計—施家工承包柄商對設(shè)域計階段鐵的成本醒負(fù)責(zé)并劃以競爭禽方式選懂擇分包穗商或使積用本公鑒司的專資業(yè)人員磁自行完包成工程擋實施。設(shè)計—景建造模電式示意圖業(yè)主咨詢工膽程師設(shè)計—弟建造承磚包絕商分包商快—1。。。。浴。分包商—書2（5）鄭BOT澇模式BOT妻模式及張項目建減設(shè)的建叫造—運廉營—移劉交方式終。第三節(jié)萬工程卵建設(shè)監(jiān)技理組織父模式一、建立慣工程項目棄監(jiān)理組織維的步驟二、建塑設(shè)監(jiān)理腳組織的脖模式一、建姜立項目悟監(jiān)理組貫織的步城驟1、確安定工作歡內(nèi)容2、確定思建設(shè)監(jiān)理享目標(biāo)3、組織迷結(jié)構(gòu)設(shè)計4、制定陷工作流程帆與考核標(biāo)靈準(zhǔn)二、建暮設(shè)監(jiān)理說組織的孟模式1、職能開型監(jiān)理組優(yōu)織模式2、直線狀型監(jiān)理組偷織模式3、直線艇—職能型耍監(jiān)理組織傭模式4、矩籃陣型監(jiān)滔理組織仔模式1、職能瞎型監(jiān)理組洗織模式優(yōu)點是石能體現(xiàn)蕉專業(yè)化違分工特誓點，人斯才資源蓮分配方燈便，有綁利于人民員發(fā)揮京專業(yè)特出長，處浸理專門搜性問題腎水平高熟；缺點咸是命令西源不惟賠一，同滑時，權(quán)毯與責(zé)不講夠明確蘿，又使究決策效疫率低。職能型職監(jiān)理組姜織模式示意圖總監(jiān)理博工程師辦公室合糖同浙部技侮術(shù)謀部測量監(jiān)理鐵部地質(zhì)監(jiān)燒理部土建監(jiān)趴理部金結(jié)監(jiān)棕理部。。。迫。。。2、直線姜型監(jiān)理組課織模式優(yōu)點是機漂構(gòu)簡單、省權(quán)力集中狗、命令統(tǒng)荷一、職責(zé)踢分明、決拍策迅速、滑隸屬關(guān)系于明確。缺賞點是實行愧沒有職能訴機構(gòu)的“灘個人管理江”，這就熔是要求各黃級監(jiān)理負(fù)均責(zé)人博曉抗各有關(guān)業(yè)早務(wù)，通曉封多種知識賄技能，成屯為“全能跑”式人物疊。顯然，銅在技術(shù)和脊管理較復(fù)工雜的項目亡監(jiān)理中，華這種組織就形式不太退合適。直線型豬監(jiān)理組填織模式示意圖總監(jiān)理工培程師監(jiān)理部2監(jiān)理部3監(jiān)理部果1辦公室現(xiàn)場歸1現(xiàn)場寫2。。。費?，F(xiàn)場偉1現(xiàn)場焦2。。。金?，F(xiàn)場兇1現(xiàn)場閥2。。。殲。3、直劇線—職室能型監(jiān)戲理組織扭模式優(yōu)點是既昂有直線組有織模式權(quán)榮力集中、膠權(quán)責(zé)分明碑、決策效完率高等優(yōu)盟點，又兼牛有職能部紋門處理專憑業(yè)化問題帖能力強的濫優(yōu)點。這線一模式的爛主要缺點做是需投入傘的監(jiān)理人撥員數(shù)量大犧。直線—暖職能組亂織模式示意圖總監(jiān)理工榜程師辦公室監(jiān)理部監(jiān)理部合同部技術(shù)部。。。。。。4、矩陣淹型監(jiān)理組肝織模式優(yōu)點是田加強了壁各職能祝部門的銀橫向聯(lián)斗系，具侮有較大交的機動耍性和適岔應(yīng)性；他把上下蓮左右集組權(quán)與分版權(quán)實行智最優(yōu)的符結(jié)合，膜有利于邀解決復(fù)熔雜難題志，有利軟于監(jiān)理塔人員業(yè)麻務(wù)能力鳴的培養(yǎng)黨。缺點小是命令邪源不惟鹿一，縱副橫向協(xié)屑調(diào)工作疊量大，炮處理不戒當(dāng)會造餃成扯皮功現(xiàn)象，狗產(chǎn)生矛瞞盾。矩陣型監(jiān)幟理組織?；际绞疽鈭D總監(jiān)理工劫程師辦公室合同部技術(shù)部。。項目1項目2。。第四節(jié)偶監(jiān)理人隸員配備及舉分工一、監(jiān)理勒組織的人捐員配備二、監(jiān)漢理人員貸的職責(zé)催分工一、監(jiān)改理組織田的人員躬配備1、要四有合理議的專業(yè)刺機構(gòu)2、要有示合理的技岡術(shù)職務(wù)職誕稱結(jié)構(gòu)3、工程妙建設(shè)強度4、工茫程復(fù)雜革程度和離監(jiān)理合貼同的規(guī)重定5、監(jiān)釣理組織脂機構(gòu)和雁監(jiān)理人總員二、監(jiān)燥理人員傻的職責(zé)治分工1、總監(jiān)中理工程師疏的職責(zé)2、監(jiān)克理工程蝦師的職取責(zé)3、監(jiān)理臭員的職責(zé)總監(jiān)理杰工程師紙的職責(zé)水利工克程建設(shè)持監(jiān)理實屢行總監(jiān)題理工程遞師負(fù)責(zé)愿制?？傇惚O(jiān)理工藥程師應(yīng)局負(fù)責(zé)全帝面履行非監(jiān)理合娛同中所滿約定的漆監(jiān)理單蟻位的職渴責(zé)。主謊要職責(zé)局應(yīng)包括刷以下各陳項：1主賓持編制監(jiān)顆理規(guī)劃，扎制定監(jiān)理至機構(gòu)規(guī)章充制度，審隨批監(jiān)理實挪施細(xì)則。位簽發(fā)監(jiān)理培機構(gòu)的文您件。2確破定監(jiān)理機打構(gòu)各部門綱職責(zé)分工串及各級監(jiān)醒理人員職月責(zé)權(quán)限，叉協(xié)調(diào)監(jiān)理鋒機構(gòu)內(nèi)部酷工作。3指培導(dǎo)監(jiān)理工吩程師開展虛工作;負(fù)百責(zé)本監(jiān)理割機構(gòu)中監(jiān)堂理人員的照工作考核用，調(diào)換不流稱職的監(jiān)牛理人員。孩根據(jù)工程妨建設(shè)進(jìn)展梅情況，調(diào)或整監(jiān)理人嗓員。4張主持審駐核承包倦人提出劣的分包尖項目和留選擇的誼分包人鍬,報發(fā)喪包人批坊準(zhǔn)。5小審批承者包人提丟交的施凳工組織蛇設(shè)計、衣施工措后施計劃用、施工社進(jìn)度計蕩劃和資俱金流計卷劃。6組氏織或授權(quán)直監(jiān)理工程源師組織設(shè)宿計交底；遭簽發(fā)施工飯圖紙。7主捎持第一次需工地會議定，主持或脹授權(quán)監(jiān)理璃工程師主構(gòu)持監(jiān)理例餅會和監(jiān)理勢專題會議釘。8波簽發(fā)進(jìn)炭場通知垂,合同乞項目開熄工令、擾分部工添程開工似通知、妙暫停施險工通知先和復(fù)工替通知等緣瑞重要監(jiān)餃理文件呢。9衛(wèi)組織審主核付款停申請，裝簽發(fā)各回類付款森證書。10蕩主持盜處理合欣同違約民、變更由和索賠掩等事宜機，簽發(fā)巾變更和剃索賠的理有關(guān)文珍件。11稈主持塑施工合虛同實施艷中的協(xié)凱調(diào)工作奔，調(diào)解符合同爭功議，必立要時對罵施工合畫同條款唯做出解系釋。12倡要求承包呆人撤換不貸稱職或不泰宜在本工掙程工作的?，F(xiàn)場施工鎖人員或技斯術(shù)、管理廊人員。13憲審核劍質(zhì)量保呈證體系疼文件并若監(jiān)督其閑實施;眠審批工運程質(zhì)量衫缺陷的唱處理方教案；參主與或協(xié)怒助發(fā)包朽人組織纏處理工眠程質(zhì)量決及安全擋事故。14組吼織或協(xié)調(diào)邁發(fā)包人組侵織工程項超目的分部瀉工程驗收鞠,單位工飛程驗收,謠合同項目今完工驗收浩,參加階龍段驗收,挎單位工程災(zāi)投入使用趙驗收和工斤程竣工驗霜收.15總簽發(fā)工伸程移交憐證書和許保修責(zé)羨任終止媽證書.16蔥檢查監(jiān)理桌日志;精組織編寫催并簽發(fā)監(jiān)知理月報、散監(jiān)理專題便報告、監(jiān)意理工作報論告；組織愉整理監(jiān)理郊合同文件噸和檔案資潤料。總監(jiān)理工窄程師不得界將以下工陸作授權(quán)給面副總監(jiān)理弦工程師或賞監(jiān)理工程韻師:1粉主持編秧制監(jiān)理貪規(guī)劃，萬審批監(jiān)閘理實施見細(xì)則。2主冠持審核承代包人提出訂的分包項鹽目和選擇歌的分包人興。3審川批承包人透提交的施陸工組織設(shè)父計、施工辯措施計劃黨、施工進(jìn)鏡度計劃和資金流靈計劃。4主濟持第一次星工地會議慣，簽發(fā)合送同項目開熔工令、整栗改通知、世暫停施工框通知和復(fù)眾工通知。5響簽發(fā)各星類付款奏證書。6喪簽發(fā)變眼更通知群和索賠伶處理決狂定。7簽根發(fā)工程移必交證書和痕保修責(zé)任且終止證書閱。8櫻簽發(fā)監(jiān)脖理月報青、監(jiān)理淹專題報擾告和監(jiān)謝理工作物報告。一名總愈監(jiān)理工轎程師只惹宜承擔(dān)漆一個工詳程建設(shè)解項目的塵總監(jiān)理睛工程師犬工作。煙如需擔(dān)毛任兩個騎標(biāo)段或贈項目的刪總監(jiān)理嶺工程師閣時，應(yīng)求經(jīng)發(fā)包畝人同意役，并配宣備副總藥監(jiān)理工芒程師。純總監(jiān)理探工程師站可通過炊書面授經(jīng)權(quán)副總雄監(jiān)理工柔程師履里行除本游規(guī)范3至.3.捏4規(guī)定賀外的總承監(jiān)理工回程師職紹責(zé)。監(jiān)理工程界師應(yīng)按照緞總監(jiān)理工攝程師所授終予的職責(zé)湊權(quán)限開展愉監(jiān)理工作害，是所執(zhí)槐行監(jiān)理工廁作的直接缺責(zé)任人，膊并對總監(jiān)誰理工程師攤負(fù)責(zé)。主態(tài)要職責(zé)應(yīng)畫包括以下販各項：1參非與編制監(jiān)淘理規(guī)劃，敏編制監(jiān)理刻實施細(xì)則點。2預(yù)榨審承包人塑提出的分躍包項目和護(hù)選擇的分催包人。3蘭預(yù)審承瓦包人提盼交的施務(wù)工組織昏設(shè)計、醒施工措井施計劃洋、施工郵進(jìn)度計底劃和資虜金流計歲劃。4嫩預(yù)審或隆經(jīng)授權(quán)設(shè)簽發(fā)施挖工圖紙喊。5偶核查進(jìn)庭場材料礎(chǔ)、構(gòu)配握件、工縫程設(shè)備炮的原始遍憑證、區(qū)檢測報產(chǎn)告等質(zhì)旋量證明柿文件及線其質(zhì)量談情況。6審榨批分部工腎程開工申戴請報告。7協(xié)灘助總監(jiān)理嚇工程師協(xié)啦調(diào)參建各理方之間的肅工作關(guān)系拾。按照職賀責(zé)權(quán)限處芒理施工現(xiàn)碼場發(fā)生的粘有關(guān)問題剪，簽發(fā)一窗般監(jiān)理文駁件和指示達(dá)。8檢僻驗工程的絕施工質(zhì)量舊，并予以帖確認(rèn)或否芽認(rèn)。9肥審核工瀉程計量劣的數(shù)據(jù)兔和原始兩憑證，得確認(rèn)工卷程計量的結(jié)果。10言預(yù)審歐各類付沈款證書沃。11掏提出變更色、索賠及腳質(zhì)量和安統(tǒng)全事故處端理等方面跑的初步意惡見。12能按照職責(zé)簡權(quán)限參與煤工程的質(zhì)鞏量評定工筋作和驗收霸工作。13京收集、匯沸總、整理系監(jiān)理資料狗，參與編驚寫監(jiān)理月匯報，填寫尊監(jiān)理日志鑼。14臥施工中發(fā)井生重大問塌題和遇到倡緊急情況道時，及時淚向總監(jiān)理窄工程師報婚告、請示知。15撈指導(dǎo)、檢憂查監(jiān)理員平的工作。睡必要時可瞇向總監(jiān)理泳工程師建淘議調(diào)換監(jiān)澤理員。監(jiān)理員三應(yīng)按被叼授予的杠職責(zé)權(quán)攜限開展佩監(jiān)理工父作，其揀主要職躺責(zé)應(yīng)包牽括以下令各項：1核盯實進(jìn)場原峰材料質(zhì)量舅檢驗報告礎(chǔ)和施工測鋸量成果報瞇告等原始攔資料。2但檢查承瞎包人用籌于工程黨建設(shè)的答材料、傘構(gòu)配件背、工程修設(shè)備使珍用情況線，并做仇好現(xiàn)場把記錄。3檢棟查并記錄翁現(xiàn)場施工漿程序、施嚷工工法等讓實施過程脈情況。4仇檢查和公統(tǒng)計計憑日工情聽況。核內(nèi)實工程膝計量結(jié)鐮果。6檢功查承包人扯的施工日撤志和試驗磁室記錄。7尚核實承級包人質(zhì)蘇量評定連的相關(guān)喜原始記雨錄。第八章水利工程鑄施工招標(biāo)葛投標(biāo)第一節(jié)挑招標(biāo)質(zhì)投標(biāo)法澤概述1、立法踐目的