新手入門土木工程合同策劃與索賠管理精講講義

土木工程合同策劃與索賠管理

ContractPlanning&ClaimManagementforCivilEngineering0東南大學(xué)建設(shè)與房地產(chǎn)研究所東南大學(xué)土木工程學(xué)院建設(shè)與房地產(chǎn)研究所土木工程建設(shè)（發(fā)包）模式與合同結(jié)構(gòu)土木工程合同類型及其優(yōu)選土木工程合同管理整體策劃土木工程合同管理目標(biāo)、內(nèi)容及其分解土木工程合同策劃與管理土木工程合同管理導(dǎo)論土木工程合同索賠1問題1某辦公樓項(xiàng)目業(yè)主在招標(biāo)文件中規(guī)定違約誤期罰款為2萬/每天，投標(biāo)單位在投標(biāo)文件中提出為1萬/每天。經(jīng)過評(píng)標(biāo)后該投標(biāo)單位中標(biāo)，業(yè)主發(fā)出了中標(biāo)通知書。雙方在簽訂合同時(shí)發(fā)生了爭(zhēng)議。在該施工合同簽訂時(shí)，違約誤期罰款到底是多少？答案：工程實(shí)踐中的疑惑？測(cè)試？2問題2某房地產(chǎn)住宅開發(fā)施工項(xiàng)目采用固定總價(jià)合同，在工程量清單中有電表500個(gè)，水表500個(gè)，但沒有電表箱和水表箱的數(shù)量。施工中開發(fā)商要求施工單位按照?qǐng)D紙將水表和電表安裝在相應(yīng)的箱子中，施工單位依據(jù)合同文件工程量清單中無箱子的數(shù)量，要求增加箱子費(fèi)用10萬元，此10萬元費(fèi)用應(yīng)由誰承擔(dān)？答案：工程實(shí)踐中的疑惑？測(cè)試？3問題3關(guān)于施工合同的效力：在下列情況下簽訂的施工合同是否無效？（1）承包人未取得建筑施工企業(yè)資質(zhì)或者超越資質(zhì)等級(jí)的；（2）無資質(zhì)的實(shí)際施工人借用他人資質(zhì)的；（3）工程必須招標(biāo)而未招標(biāo)或者中標(biāo)無效的；（4）承包人非法轉(zhuǎn)包工程的；（5）承包人違法分包工程的；答案：工程實(shí)踐中的疑惑？測(cè)試？4問題4關(guān)于工程質(zhì)量：某寫字樓在完成地下室至地面時(shí)，雙方發(fā)生爭(zhēng)議，一方將爭(zhēng)議提交仲裁。施工合同被仲裁機(jī)構(gòu)認(rèn)定為無效合同，但已完工程的質(zhì)量合格。該已完工程如果以工程定額為標(biāo)準(zhǔn)確定的造價(jià)為1200萬，雙方委托的造價(jià)鑒定單位的費(fèi)用為15萬；如果參照合同約定確定的造價(jià)為1100萬；則該工程應(yīng)按多少結(jié)算工程價(jià)款？如果該已完工程的質(zhì)量為不合格，則承包商應(yīng)獲得多少結(jié)算工程價(jià)款？答案：工程實(shí)踐中的疑惑？測(cè)試？5問題5關(guān)于墊資條款：某施工單位中標(biāo)后在簽訂某住宅項(xiàng)目施工合同時(shí)，業(yè)主提出要求施工單位墊資1500萬，利率按照5%計(jì)算（假使國(guó)家法定基準(zhǔn)利率為4.5%），2年后工程竣工時(shí)歸還本息，最后施工企業(yè)迫于無奈，雙方達(dá)成了協(xié)議。該墊資條款是否無效？業(yè)主應(yīng)歸還多少利息？答案：工程實(shí)踐中的疑惑？測(cè)試？6問題6關(guān)于合同解除：承包商有下列情形之一的，業(yè)主是否有權(quán)解除合同？（1）明確表示或以行為表明不履行合同主要義務(wù)；（2）合同約定的期限內(nèi)沒有完工，且在業(yè)主催告的合理期限內(nèi)仍未完工的；（3）已完工程質(zhì)量不合格，并拒絕修復(fù)的；（4）將承包的工程非法轉(zhuǎn)包、違法分包的；答案：工程實(shí)踐中的疑惑？測(cè)試？7問題7關(guān)于合同解除：業(yè)主有下列情形之一的，導(dǎo)致承包商無法施工，且在催告的合理期限內(nèi)仍未履行相應(yīng)義務(wù)的，承包商是否有權(quán)解除合同？（1）未按約定支付工程價(jià)款的；（2）提供的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的；（3）不履行合同約定的協(xié)助義務(wù)的。答案：工程實(shí)踐中的疑惑？測(cè)試？8問題8關(guān)于工程結(jié)算：按照合同約定結(jié)算工程價(jià)款是首要標(biāo)準(zhǔn)，因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程量或者質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)變化時(shí)，應(yīng)如何結(jié)算？（1）當(dāng)事人首先協(xié)商；（2）協(xié)商不成的，參照當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門發(fā)布的計(jì)價(jià)方法或計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算；（3）不宜參照的，根據(jù)具體情況確定其他結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)。答案：工程實(shí)踐中的疑惑？測(cè)試？9問題9關(guān)于竣工結(jié)算：某辦公樓項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后，承包商于04年12月1日向業(yè)主提交竣工結(jié)算報(bào)告，業(yè)主應(yīng)支付1500萬價(jià)款。而業(yè)主收到后遲遲不予答復(fù)，直到05年2月1日業(yè)主提出經(jīng)審核只能支付1200萬。問：給承包商的竣工結(jié)算款應(yīng)為多少？（合同沒有約定業(yè)主的答復(fù)期限）答案：合同對(duì)答復(fù)期限沒有約定的均為28天工程實(shí)踐中的疑惑？測(cè)試？101土木工程合同管理緒論1.1工程建設(shè)中的合同法律關(guān)系1.2市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的合同管理1.3政府加強(qiáng)合同管理的措施與手段1.4職業(yè)工程師與建設(shè)法律/合同管理111.1工程建設(shè)中的合同關(guān)系

工程項(xiàng)目建設(shè)基本程序(1)項(xiàng)目建議書(2)可行性研究報(bào)告(3)編制設(shè)計(jì)文件(4)施工準(zhǔn)備(5)項(xiàng)目列入年度投資計(jì)劃，辦理施工執(zhí)照(6)組織施工，做好生產(chǎn)準(zhǔn)備(7)竣工驗(yàn)收和交付生產(chǎn)(8)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)及檢驗(yàn)反饋12工程項(xiàng)目建設(shè)基本程序示意圖長(zhǎng)期計(jì)劃五年計(jì)劃預(yù)備項(xiàng)目計(jì)劃年度投資計(jì)劃項(xiàng)目建議書可行性研究報(bào)告設(shè)計(jì)文件建設(shè)準(zhǔn)備建設(shè)實(shí)施生產(chǎn)準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收交付使用投資估算設(shè)計(jì)總概算施工圖預(yù)算竣工決算可行性研究13業(yè)主承包商咨詢合同貸款合同勘察/設(shè)計(jì)合同監(jiān)理委托合同采購(gòu)供應(yīng)合同工程保險(xiǎn)合同材料設(shè)備運(yùn)輸合同科技開發(fā)合同材料設(shè)備采購(gòu)合同流動(dòng)資金貸款合同保險(xiǎn)合同倉(cāng)儲(chǔ)保管合同設(shè)備租賃合同工程分包合同國(guó)際工程承包合同F(xiàn)IDIC運(yùn)輸合同開發(fā)商土地征用與出讓(成批/宗地)合同拆遷安置及拆遷承包合同供用水/電/氣等合同房屋租賃與銷售合同工程施工承包合同如果變成工程建設(shè)中的合同關(guān)系代理銷售合同物業(yè)管理合同141.2市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的合同管理(1)政府加強(qiáng)宏觀調(diào)控，企業(yè)成為合格市場(chǎng)主體(2)建筑產(chǎn)品是特殊(復(fù)雜)的商品，建設(shè)合同更加復(fù)雜(3)建筑市場(chǎng)主體的合同(索賠)意識(shí)極待提高和加強(qiáng)(4)重視管理效益,合同中蘊(yùn)藏著巨大的文字上的經(jīng)濟(jì)效益(5)熟悉國(guó)際慣例，開拓國(guó)際建筑市場(chǎng)

15案例分析(1.1)業(yè)主違約索賠

魯步革工程的引水系統(tǒng)工程承包合同是由魯布革工程局(業(yè)主)和日本大成建設(shè)株式會(huì)社簽訂的。合同實(shí)施后不久，承包商即向業(yè)主提出“業(yè)主違約索賠”。理由是：業(yè)主未按合同規(guī)定提供合格的三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)場(chǎng)公路，承包商車輛只能在塊石墊層路面上行使，引起輪胎嚴(yán)重的非正常消耗，要求業(yè)主給予400多條超耗輪胎的補(bǔ)償。本來這是一項(xiàng)不難處理的索賠，當(dāng)時(shí)又有外國(guó)專家的幫助可業(yè)主顧慮重重，時(shí)間一拖再拖，金額一壓再壓，最后才補(bǔ)償了208條輪胎(當(dāng)時(shí)約1900萬日元)。對(duì)此澳大利亞咨詢專家曾委婉地表示，認(rèn)為業(yè)主對(duì)承包商的索賠處理得太慢太嚴(yán)。盡管如此，國(guó)內(nèi)有的單位對(duì)此卻不乏怨言。由于當(dāng)時(shí)到魯布革參觀的人很多，一傳十，十傳百，引起了一場(chǎng)輿論風(fēng)波。有的說：“索賠款嘩嘩地流進(jìn)了日本人的腰包”，“什么低標(biāo)價(jià)，魯布革賠掉了一個(gè)大窟窿”有的報(bào)告文學(xué)甚至說成是：“拳擊老手打來的一記記重拳”，稱“業(yè)主輸?shù)锰珰埩恕?”實(shí)際上，魯布革水電站引水系統(tǒng)工程承包商的全部索賠金額為229.1萬元，僅占合同總額的2.83%。世界銀行來華視察的專家以及外國(guó)駐現(xiàn)場(chǎng)的咨詢專家都認(rèn)為，這是水電建設(shè)項(xiàng)目“少見的低索賠”。16案例分析(1.2)廣蓄現(xiàn)象說明了什么？“廣蓄”是指為深圳大亞灣核電站配套的國(guó)家重點(diǎn)工程---廣州抽水蓄能電站工程。業(yè)主：為“廣蓄”電站聯(lián)營(yíng)公司，全面推行項(xiàng)目業(yè)主負(fù)責(zé)制，被稱為我國(guó)工程建設(shè)投資體制改革的典范。承包商：為全國(guó)建筑業(yè)改革的排頭兵，創(chuàng)下魯布革經(jīng)驗(yàn)的水電十四局。工程：優(yōu)質(zhì)高速完成，用了4年7個(gè)月，創(chuàng)造了世界水電建設(shè)史上的奇跡。其它國(guó)家同類項(xiàng)目一般用6~8年時(shí)間。但是該工程從1988年簽訂合同以來，由于物價(jià)上漲，工程異常艱巨，從1988.6~1991.12月，承包商實(shí)際虧損9248萬元，預(yù)計(jì)后期還將會(huì)虧損2020萬元，總計(jì)達(dá)1.1268億元。雙方達(dá)不成一致，引發(fā)了一場(chǎng)“廣蓄現(xiàn)象”的大討論。

17案例分析(1.3)國(guó)內(nèi)成功的建筑工程合同索賠案件中建一局四公司于1988.2.14日與北京新萬壽賓館有限公司(簡(jiǎn)稱新萬壽賓館)簽訂了建筑工程承包合同。合同規(guī)定：一局四公司新萬壽賓館，建筑面積36015平方米，1988年2月15日開工，1990年2月15日竣工。承包總價(jià)為2227.5萬美元，其中500萬美元折合人民幣支付。工程于1990.8.15日竣工交付使用后，甲方拖欠工程尾款161.28萬美元以及工程簽證款5.9萬美元和106萬人民幣，合計(jì)168.8萬美元和106萬人民幣，此外還有應(yīng)簽證而未簽證確認(rèn)的索賠款折合人民幣1300多萬元。中建一局四公司在反復(fù)催討無結(jié)果的情況下，聘請(qǐng)上海建緯律師事務(wù)所作為其代理人，于1993.5.15日向北京中級(jí)人民法院起訴。而被告則以工期拖延和工程質(zhì)量問題為由，提出66萬5千美元的反訴。乙方共提出167項(xiàng)索賠項(xiàng)目，經(jīng)審查有65項(xiàng)因缺乏證據(jù)和違反索賠時(shí)效規(guī)定而無法成立。乙方在該工程實(shí)施了嚴(yán)密的與國(guó)際慣例接軌的管理體系。114次每周例會(huì)紀(jì)要的原始記錄共344頁(yè)，全部保存完整，字跡清晰，真實(shí)地再現(xiàn)了工程施工的全過程，成為案件重要得證據(jù)來源。提供給法院的資料共17卷計(jì)737頁(yè)，堆放有1米之高。最后雙方在法院主持下達(dá)成調(diào)解協(xié)議，乙方索賠全部成功。

181.3政府加強(qiáng)工程合同管理的措施與手段在建筑業(yè)推行項(xiàng)目業(yè)主負(fù)責(zé)制，工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)制，建設(shè)監(jiān)理制和合同管理制度。為規(guī)范雙方合同行為，建設(shè)部與國(guó)家工商管理局聯(lián)合發(fā)布了建設(shè)工程設(shè)計(jì)/施工/監(jiān)理/裝飾等合同示范文本。在全國(guó)推行注冊(cè)工程師考試執(zhí)業(yè)持證上崗制度和資質(zhì)管理制度。在北京，上海等地試點(diǎn)合同管理員培訓(xùn)持證上崗制度。為提高企業(yè)合同和索賠意識(shí)，舉行了一系列合同和索賠管理的研討會(huì)，高級(jí)培訓(xùn)班和錄制合同與索賠管理專題錄象片。成立施工合同文本修訂小組，修改施工合同示范文本。重視專業(yè)律師在工程合同管理中的重要作用。借鑒國(guó)外工程合同管理經(jīng)驗(yàn)，引進(jìn)DRB(USA),ADR(UK)等作法。頒布一系列合同管理方面的政策和法規(guī)。如《招標(biāo)投標(biāo)法》、《合同法》、《建筑法》、《質(zhì)量管理?xiàng)l例》《工程建設(shè)施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》，《工程建設(shè)施工合同管理辦法》等。191.4層注松冊(cè)工程毫師與建薦設(shè)法律鴿/合同觀管理職業(yè)工程師注冊(cè)建筑師注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師注冊(cè)監(jiān)理工程師注冊(cè)造價(jià)工程師注冊(cè)房地產(chǎn)估價(jià)師注冊(cè)營(yíng)造師注冊(cè)風(fēng)景園林師注冊(cè)規(guī)劃師英國(guó)/美國(guó)等職業(yè)工程師學(xué)會(huì)如CIOB/ICE等與國(guó)際接軌項(xiàng)目經(jīng)理20需培訓(xùn)、持證上崗的有關(guān)人員技術(shù)員預(yù)算員質(zhì)檢員安全員財(cái)會(huì)員勞資員計(jì)劃員統(tǒng)計(jì)員定額員材料員設(shè)備管理員合同管理員注冊(cè)工程師企業(yè)或行業(yè)協(xié)會(huì)培訓(xùn)大學(xué)畢業(yè)生21土木工攝程建設(shè)（毅發(fā)包）田模式與挺合同結(jié)范構(gòu)土木工程跑合同策劃與附管理222土木工程卷建設(shè)模幣式與合同麗結(jié)構(gòu)2.1碌平行承包藝模式（傳呼統(tǒng)模式）業(yè)主咨詢工程師設(shè)計(jì)院承包商分包商1分包商2注：直線表示合同關(guān)系，虛線表示工作關(guān)系（下同）DesignProcurementConstructionAcceptanceD→P垮→C→仿A模式23Qua格nti逢tySur各vey范orEngi每neer描s(S哀tru要ctu辨re促/S憶erv帽ice微s)con壓tra愿cto膽rsNomi咐nate愉dSub富con彩tra筋cto鹿rsNomi墓nate狠dSup線pli咳esDome拐sticSub塑con肉tra止cto湯rsDome精sticSup離pli船esClie漁ntArc膏hit舉ectClie全ntS嗓ecto船rCons援ulti繩ngS叛ecto管rPro壘duc幫tio津nS短ect鉤orLine綠of紹Sepa匹rati灑onMana額geme垃ntR弟elat革ions額hipCon炸tra灘ctu稠al悟Rel呀ati礙ons患hipTypi淋calSepa仗rati怎onofD真esig伸n&Pro抬duc艷tio或nF唉unc薪tio師ns2土木工程映建設(shè)模手式與合同駛結(jié)構(gòu)242土木工程鏈建設(shè)模除式與合同只結(jié)構(gòu)2.2繭D+屈B模式飼（設(shè)計(jì)扒＋施工挪總承包腰模式）業(yè)端主業(yè)主代杏表設(shè)計(jì)＋施炮工總承包培商設(shè)計(jì)院承包商1承包商魯2承包商3252土木工忙程

建覽設(shè)模式簽與合同構(gòu)結(jié)構(gòu)2.3烤EP幫C模式頑（項(xiàng)目份總承包坡交鑰匙廊模式）業(yè)主EPC總承包商設(shè)計(jì)、技術(shù)Engineering工藝設(shè)備采購(gòu)Procurement施工管理ConstructionManagement分包商3分包商2分包商126QuantitySurveyor

MainContractorsArchitect/DesignersEngineers(Structural/Services)Contractor’sProjectCoordinatorClientsIntegratedDesign&BuildArrangementConstructionManagementProductionSiteTeam/SubcontractorClient’sProfessionalAdvisers2土木工癢程

建痕設(shè)模式淹與合同挨結(jié)構(gòu)272土木工冶程

建立設(shè)模式乖與合同仁結(jié)構(gòu)2.4獻(xiàn)CM模式號(hào)（施工管問理模式）CM/壯Non篩--A導(dǎo)gen亂cy枝模式(德施工管惹理模式屢）業(yè)主分包商供應(yīng)商CM總承包商設(shè)計(jì)商分包商2分包商1供應(yīng)商2供應(yīng)商1282土木工遙程

建猶設(shè)模式槐與合同隙結(jié)構(gòu)2.4獅CM墨模式（好施工管哀理模式昨）CM/輪Age踢ncy希模式墳(施工挑管理模睡式）設(shè)計(jì)商業(yè)主CM總承包商分包商2分包商1供應(yīng)商2供應(yīng)商1若干分包商若干供應(yīng)商29設(shè)計(jì)(D)招標(biāo)(P)施工(C)D1D2D3P1P2P3C1C2C3總工期縮短提前開始施工時(shí)間Fast-Track-ConstructionManagement2土木工程旁建設(shè)模洽式與合同挽結(jié)構(gòu)302土木工庫(kù)程

建素設(shè)模式罩與合同縮慧結(jié)構(gòu)2.5獻(xiàn)BOT模喘式（帶資露承包模式么）業(yè)主一般邪為政府BOT發(fā)糧起人出資人（銀行財(cái)船團(tuán)）項(xiàng)目施工總承包商項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)者設(shè)計(jì)單位施工總承包施工分包商臉1施工分包商2供應(yīng)商312土木工程衛(wèi)建設(shè)模會(huì)式與合同逃結(jié)構(gòu)2.6慨轉(zhuǎn)換牢型承發(fā)停包模式蜜（Nota沿tion稿Con限trac買t）業(yè)稅主設(shè)計(jì)院承包商設(shè)計(jì)院分包商分包商分包商深度30慣％－80西％剩余20躁％－70熄％合轉(zhuǎn)同掘換轉(zhuǎn)換前階勇段轉(zhuǎn)換后階數(shù)段321.藝業(yè)主察不斷變聯(lián)化的新撒需求要項(xiàng)求建筑團(tuán)業(yè)開發(fā)出新的承第發(fā)包模式旗，業(yè)主是踐建筑業(yè)發(fā)絕展的推動(dòng)力扮和馬達(dá)2.玻承包輸商必須勁主動(dòng)適萬應(yīng)建筑衡市場(chǎng)的念新變化應(yīng)能適慎應(yīng)業(yè)主跨不斷變較化的承堡發(fā)包新閃模式3.隸承包商必禾須要有自飾身的特色嶺和市場(chǎng)定喘位4.照大型承包改商必須具幕備工程設(shè)乖計(jì)能力5.貿(mào)承包商應(yīng)饒具備融資輩能力，加蠟強(qiáng)銀企合輝作6.給進(jìn)一步掌償握工程管忠理國(guó)際慣納例7.釀培養(yǎng)身高素質(zhì)由的建筑印企業(yè)家妻和工程攜管理人找才土木工程必承發(fā)包新侵模式思考賣與啟示2土木工膝程

建裂設(shè)模式叫與合同中結(jié)構(gòu)33土木工惡程合同小類型及龜其優(yōu)選土木工程燦合同策劃與棗管理343土木工程炎合同類鑒型及選擇3.1眾土木豈工程合庫(kù)同類型總價(jià)合同所謂總價(jià)損合同是指粥業(yè)主付給觀承包商的克款額在合以同中是一關(guān)個(gè)規(guī)定的結(jié)金額，即極總價(jià)?？傠妰r(jià)合同有蛛以下四種折不同的形茅式。固定總鋼價(jià)合同個(gè)（Fix罪ed弄Lum差pS斧um)調(diào)值總價(jià)酒合同（Esc壟ala側(cè)tio分nL墓ump尸Pr紋ice笑)固定工逆程量總翁價(jià)合同惑（Lump水Sum胸on勾Firm脖Bil腦lof員Qua偽ntit守ies)管理費(fèi)總蒼價(jià)合同（Mana濤geme短ntF語eeL摟ump脖Sum)353土木工程映合同類喇型及選擇3.1全土木工程保合同類型2.類工程單渾價(jià)合同當(dāng)準(zhǔn)備狂發(fā)包的印工程項(xiàng)繪目?jī)?nèi)容脫、技術(shù)象經(jīng)濟(jì)指遺標(biāo)一時(shí)雕尚不能唯像采用益總價(jià)合寶同時(shí)那滴樣明確蝕、具體杰地予以哭規(guī)定時(shí)敬，則以許采用工窮程單價(jià)粱合同形跑式為宜預(yù)。工程分單價(jià)合術(shù)同有以悠下兩種鳳不同的氣形式。估計(jì)工程守量單價(jià)合塑同（Bil理lo等fA猶ppr鉤oxi讓mat示eQ游uan風(fēng)tit前ies茫Co婦ntr茫act別)純單價(jià)洞合同（Stra陷ight蠟Uni綱tRa否teC精ontr蹈act)363土木工程騙合同類資型及選擇3.1餡土木工程腦合同類型3.成垮本補(bǔ)償合卵同當(dāng)工程內(nèi)蝕容及其技駁術(shù)經(jīng)濟(jì)指稀標(biāo)尚未全階面確定，掃而由于種膀種理由工璃程又必須竊向外發(fā)包鳥時(shí)，采用噸成本補(bǔ)償鋒合同的形葵式比較合厘適。成本宮補(bǔ)償合同顧有以下幾軍種形式。成本加垂固定費(fèi)柿用合同將（Cost眉-plu及sFi遺xed騎Fee)成本加維定比費(fèi)嚴(yán)用合同寫（Cost按-plu障sPe烘rcen溝tage何Fee攜)成本加逐浮動(dòng)酬奪金合同贈(zèng)（Cos傻t-p瘦lus抽In扎cen暗tiv題eF風(fēng)ee)目標(biāo)成填本加獎(jiǎng)煮勵(lì)成本加固蘇定最大酬脹金合同（Cost土-plu堤sUp么set怪Maxi肉mum)37Lum椅psum(drg閣s&sp束ec.)Lum箱psum(BQ)Meas宿urem叼ent&v歌alu芝e(B脊of尸AQ)Mea仗sur老eme庸nt&va甚lue(Sch冬of嘴pric妻es)Targ疑etpric館eC+f評(píng)lucfeeC+f當(dāng)ixe宴dfeeEqua逢lsh痰areofr譜iskLit儉tle爭(zhēng)pa惰rti使altra姨nsf凱err基edtoc竟ontr攜acto蛛rCli碌ent食re爸tai餐nsall勿ri斗sksC+%Com捧ple岔tetra藍(lán)nsf鉗err留edtoc欺ontr潛acto側(cè)rCon誼tra傍cto物r’s屯ri示sk3土木工牢程

合旬同類型怒及選擇383土木工火程

合堅(jiān)同類型煮及選擇3.2戶土木窄工程合燃同類型際選擇合同類型孟比較表393土木工程算合同類太型及選擇3.2停土木土工程合察同類型梳選擇選擇合同遇類型參考吩表40施工招標(biāo)方式的選毯擇合同數(shù)婆量的劃分合同類棉型的選擇招標(biāo)方元式1.施工宗內(nèi)容的專若業(yè)要求2.匯施工現(xiàn)變場(chǎng)條件3.隨對(duì)工程蓋總投資休的影響4.發(fā)賓揮承包商殖的特長(zhǎng)5.有手利于諸合鏈同的銜接6.辰其他影親響因素1.總價(jià)合期同2.毀單價(jià)合貌同3.成塔本加酬金合同1.公開畝招標(biāo)2.邀洋請(qǐng)招標(biāo)1.項(xiàng)目甘規(guī)模和復(fù)短雜程度2.推工程設(shè)椅計(jì)的深舍度和明例確程度3.采醉用先進(jìn)施涂工技術(shù)的壟情況4.對(duì)役施工要求乏的緊迫程蔬度3土木工程再合同類汪型及選擇41土木工程臟合同管理存整體策劃土木工桑程合同策劃與管挪理424土木工寺程

項(xiàng)舉目合同軋管理整父體策劃4.1樸建設(shè)項(xiàng)目管全壽命周物期中的合縣同關(guān)系建設(shè)意圖堂的產(chǎn)生項(xiàng)目決策項(xiàng)目動(dòng)用項(xiàng)目廢除欲和拆遷設(shè)計(jì)準(zhǔn)廚備設(shè)計(jì)招投標(biāo)施工保修期決策階段實(shí)施階段運(yùn)營(yíng)階嚼段全壽命周瞧期動(dòng)用準(zhǔn)道備建設(shè)項(xiàng)蝴目全壽芳命周期旺的階段著劃分434土木工程憂項(xiàng)目合父同管理整爐體策劃主要階段決策階段設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段設(shè)計(jì)階段招投標(biāo)階段施工階段運(yùn)營(yíng)及維護(hù)階段廢除或拆遷輸出（示例）業(yè)主方、咨詢工程師業(yè)主方、咨詢工程師業(yè)主方、咨詢工程師及設(shè)計(jì)人員業(yè)主方、咨詢工程師拆遷機(jī)械、設(shè)備及工具項(xiàng)目定義文件設(shè)計(jì)任務(wù)書設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)要求施工合同竣工建筑設(shè)施運(yùn)營(yíng)及維護(hù)的建筑設(shè)備廢品、回收品建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期主要階段資源輸入、輸出類型444土木工程洪項(xiàng)目合辣同管理整障體策劃4.1額建設(shè)鄉(xiāng)豐項(xiàng)目全析壽命周密期中的會(huì)合同關(guān)唯系建設(shè)項(xiàng)翻目全壽隙命周期耀中涉及賄的合同繪主體及田種類454土木工程雜項(xiàng)目合喪同管理整吸體策劃建設(shè)項(xiàng)竹目全壽值命周期州中涉及床的合同媽主體項(xiàng)目業(yè)主供應(yīng)商保險(xiǎn)公司政府銀行勘查單位設(shè)計(jì)單位用戶科研院所咨詢公司施工單位4.1務(wù)建設(shè)項(xiàng)目斬全壽命周執(zhí)期中的合塔同關(guān)系464土木工江程

項(xiàng)舉目合同污管理整災(zāi)體策劃業(yè)主承包商咨詢合同貸款合同勘察/設(shè)計(jì)合同監(jiān)理委托合同采購(gòu)供應(yīng)合同工程保險(xiǎn)合同材料設(shè)備運(yùn)輸合同科技開發(fā)合同材料設(shè)備采購(gòu)合同流動(dòng)資金貸款合同保險(xiǎn)合同倉(cāng)儲(chǔ)保管合同設(shè)備租賃合同工程分包合同國(guó)際工程承包合同F(xiàn)IDIC運(yùn)輸合同開發(fā)商土地征用與出讓(成批/宗地)合同拆遷安置及拆遷承包合同供用水/電/氣等合同房屋租賃與銷售合同工程施工承包合同如果變成工程建設(shè)中的合同關(guān)系代理銷售合同物業(yè)管理合同474土木工程用項(xiàng)目合悟同管理整臥體策劃建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期不同參與方服務(wù)時(shí)間及目標(biāo)分析建設(shè)意圖的產(chǎn)生項(xiàng)目決策項(xiàng)目動(dòng)用項(xiàng)目廢除和拆遷設(shè)計(jì)準(zhǔn)備設(shè)計(jì)招投標(biāo)施工保修期決策階段實(shí)施階段運(yùn)營(yíng)階段動(dòng)用準(zhǔn)備484土木工程道項(xiàng)目合擴(kuò)同管理整玻體策劃建設(shè)項(xiàng)目赤合同鏈及運(yùn)噴行合同1合同2合同1……合同5合同4合同3建設(shè)項(xiàng)圍目合同靜鏈及其館運(yùn)行合同有槳效期合同工戶期維修期投標(biāo)有效約期合同終止維修結(jié)束竣工開工簽訂合挑同中標(biāo)定標(biāo)評(píng)標(biāo)開標(biāo)投標(biāo)截民止準(zhǔn)備投標(biāo)做文件現(xiàn)場(chǎng)觀察發(fā)放招加標(biāo)文件資格預(yù)審招標(biāo)公章告合同招它標(biāo)投標(biāo)杯階段合同履蓬行階段合同全壽鎖命周期合同談灶判階段施工合同暮全壽命周諸期階段及情主要里程據(jù)碑事件49建設(shè)項(xiàng)目沫分解結(jié)構(gòu)及編樓碼體系100000001100000012000000--------------112000001110000011210000-------1123000011220000-------112330001123200011231000電話電腦用戶

灰白色

Pentium318000元屬性對(duì)象房間樓層單項(xiàng)工程單項(xiàng)工程組大型房屋建設(shè)項(xiàng)目50建設(shè)項(xiàng)目仰分解結(jié)構(gòu)及編師碼體系項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解WBS成本分解結(jié)構(gòu)CBS項(xiàng)目發(fā)包結(jié)構(gòu)PPS項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃CPM514土木工程獎(jiǎng)項(xiàng)目合云同管理整籠體策劃4.2爸土木吃工程項(xiàng)姜目合同放管理整壩體策劃啄的主要扭內(nèi)容項(xiàng)目合同管理組織機(jī)構(gòu)及人員配備項(xiàng)目合同管理責(zé)任及其分解體系項(xiàng)目合同管理方案設(shè)計(jì)項(xiàng)目發(fā)包模式選擇合同類型選擇項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)及編碼體系合同結(jié)構(gòu)體系

（合同打包、分解或合同標(biāo)段劃分）招標(biāo)方案設(shè)計(jì)招標(biāo)文件設(shè)計(jì)合同文件設(shè)計(jì)主要合同管理流程設(shè)計(jì)

投資控制流程工期控制流程質(zhì)量控制流程設(shè)計(jì)變更流程支付與結(jié)算管理流程竣工驗(yàn)收流程合同索賠流程合同爭(zhēng)議處理流程等52土木工像程合同萌管理目標(biāo)、內(nèi)史容及其分煉解土木工鏟程合同策劃與槳管理535土木工程胖項(xiàng)目合跑同管理5.1土木工程合同管理目標(biāo)及分解

合同管理目標(biāo)及分解傳統(tǒng)目標(biāo)（TQC)TimeQualityCost新型目標(biāo)(SHE)SafetyHealthEnvironmentContractManagement545土木工程邁項(xiàng)目合需同管理工期(Time)質(zhì)量(Quality)成本(Cost)傳統(tǒng)合同目標(biāo)工期質(zhì)量成本安全/健康/環(huán)境現(xiàn)代合同目標(biāo)555土木工海程

項(xiàng)娘目合同雖管理5.1皮土木弊工程合顏同管理黃目標(biāo)、輔內(nèi)容及扶分解Qua萄lit鮮y質(zhì)量目標(biāo)投標(biāo)文件合同文件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查與算返工隱蔽工號(hào)程和中捉間驗(yàn)收重新檢驗(yàn)工程試除車竣工驗(yàn)收質(zhì)量保隱修材料設(shè)備嫁供應(yīng)的質(zhì)羨量控制565土木工程濫項(xiàng)目合奪同管理5.1瓶土木工程遠(yuǎn)合同管理需目標(biāo)、內(nèi)腎容及分解Cos打t價(jià)格目標(biāo)投標(biāo)文件合同文招件合同價(jià)款礙約定及調(diào)漠整工程預(yù)付鑼款工程計(jì)唉量和進(jìn)鋼度款變更價(jià)座款確定施工中蜘涉及的顆其他費(fèi)與用竣工結(jié)算質(zhì)量保陣修金575土木工程以項(xiàng)目合壇同管理5.1芬土木胖工程合裳同管理疾目標(biāo)、睬內(nèi)容及認(rèn)分解Time工期目稈標(biāo)投標(biāo)文拴件合同文件合同工轟期約定制訂進(jìn)者度計(jì)劃開工及婚延期開刷工工程師檢嬸查與監(jiān)督暫停施驅(qū)工設(shè)計(jì)變益更工期延疲誤竣工驗(yàn)?zāi)闶张c竣戶工585土木工程碼項(xiàng)目合敢同管理5.1低土木仙工程合粒同管理趕目標(biāo)、執(zhí)內(nèi)容及粉分解Saf始ety安全目標(biāo)投標(biāo)文傍件合同文件安全目珠標(biāo)設(shè)定安全制早度與措另施安全施工象與檢查安全防手護(hù)事故處疲理595土木工盼程

項(xiàng)梁目合同濟(jì)管理5.1嚼土木燥工程合元同管理片目標(biāo)、黨內(nèi)容及殖分解Env豈iro渴nme佩nt環(huán)境目甚標(biāo)投標(biāo)文隱件合同文流件環(huán)境目標(biāo)辨設(shè)定制訂環(huán)揮境保護(hù)益計(jì)劃和田方案工程師檢刺查與監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)程布置與綠沙化施工噪音河控制施工粉塵初/污水/郵煙塵控制建筑垃轟圾處理施工光污綿染控制等60業(yè)主招標(biāo)文件列入環(huán)境保護(hù)目標(biāo)、技術(shù)、措施等方面的要求投標(biāo)者投標(biāo)文件應(yīng)包括施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外環(huán)境保護(hù)規(guī)劃大綱(組織結(jié)構(gòu)/人員/措施/方法(如噪音、粉塵控制/污水處理/廢氣排放等)評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)標(biāo)規(guī)則應(yīng)包括環(huán)保內(nèi)容，成為投標(biāo)者中標(biāo)的評(píng)價(jià)因素中標(biāo)人合同文件明確雙方環(huán)境保護(hù)責(zé)任與義務(wù)承包商工程實(shí)施制定環(huán)境保護(hù)實(shí)施計(jì)劃和方案找出不足，持續(xù)改進(jìn)評(píng)審與改進(jìn)施工階段環(huán)境管理615土木工她程

項(xiàng)涉目合同噴管理5.1碰土木工程脫合同管理誼目標(biāo)、內(nèi)普容及分解Hea巧lth健康和商衛(wèi)生目露標(biāo)投標(biāo)文件合同文件健康和衛(wèi)禍生目標(biāo)設(shè)林定勞動(dòng)保障懲和福利設(shè)質(zhì)施工人住宿媽/食堂等分衛(wèi)生保障工人健康跑保障工人飲食貿(mào)衛(wèi)生保障特殊環(huán)星境施工固健康保鬧障職業(yè)病來防治等625土木工程餡項(xiàng)目合煩同管理5.1殼土木噸工程合費(fèi)同管理?yè)崮繕?biāo)、厘內(nèi)容及旅分解Con軟tra葵ct惕Man窮age鴉men帽t合同管理躍目標(biāo)投標(biāo)文件合同文件施工合漏同成立效與生效工程轉(zhuǎn)包品及分包不可抗力工程擔(dān)?？嘏c保險(xiǎn)違約責(zé)任爭(zhēng)議處寒理施工合榴同解除施工合半同終止英等63施工合同智的成立、寄生效與終逼止雙方約定醬合同生效婦方式發(fā)包人履楊行全部義務(wù),正支付完畢竣工強(qiáng)結(jié)算價(jià)謠款承包人履版行全部義餡務(wù)（保修除齡外）交付竣士工工程施工合同終止質(zhì)量保修協(xié)議終止保修合壇同（協(xié)議）施工合同終止施工合同施工合同生效保修協(xié)議生效工程竣工簽訂保修合同保修開始5土木工鏟程

項(xiàng)窗目合同艙管理646土水木工程羅合同與兼索賠管鬧理6.1帆索賠基坡本理論6.2受工期索肺賠6.3之費(fèi)閉用索賠6土木工程壺合同索石賠656.1睜工程索頌賠的基本貸理論索賠的含悟義索賠的特喪征索賠與違裹約責(zé)任的囑區(qū)別索賠是雙州向的只有實(shí)澤際發(fā)生賞了經(jīng)濟(jì)備損失或掙權(quán)利損害可，一方屠才能向鋪對(duì)方索及賠索賠是一虜種未經(jīng)確晝認(rèn)的單方鞏行為6土木工程?hào)|合同索優(yōu)賠66索賠的球本質(zhì)特猾征：索賠是姜要求給菊予補(bǔ)償送（賠償極）的一峽種權(quán)利介、主張索賠的依再據(jù)是法律前、法規(guī)、頃合同文件版及工程慣吵例，但主無要是合同依文件索賠是時(shí)因非自刻身原因餓導(dǎo)致，臂要求索虛賠一方事沒有過尚錯(cuò)與合同相霜比較，已賢經(jīng)發(fā)生了籍額外的經(jīng)改濟(jì)損失或窗工期損害索賠必值須有切救實(shí)有效召的證據(jù)索賠是烤單方行癥為，雙匙方?jīng)]有長(zhǎng)達(dá)成協(xié)獅議6土木工程躍合同索堂賠67國(guó)際建筑吹市場(chǎng)若干新建設(shè)慣例業(yè)主如何選擇承包商？嚴(yán)格的資格預(yù)審后，傾向于取最低標(biāo)或次低標(biāo)承包商如何投標(biāo)報(bào)價(jià)？既能中標(biāo)，又能盈利承包商如何經(jīng)營(yíng)/管理？中標(biāo)靠低標(biāo)，盈利靠索賠業(yè)主拍腦袋(決策)+掏口袋(付款)+拿鑰匙(使用)68索賠的起蜓因工程項(xiàng)逼目的特遍殊性工程項(xiàng)倡目?jī)?nèi)外柿部環(huán)境羽的復(fù)雜匆性和多蘆變性參與工盟程建設(shè)途主體的屆多元性工程合同止的復(fù)雜性陪及易出錯(cuò)仁性6土木工程回合同索階賠69索賠管傲理的特多點(diǎn)索賠工伴作貫穿攏工程項(xiàng)郵目始終索賠是鋪一門融址工程技坑術(shù)和法催律于一疤體的綜濤合學(xué)問置和藝術(shù)影響索敢賠成功廳的相關(guān)暮因素多合同管衡理進(jìn)度管臣理成本管理信息管理6土木工膀程

合照同索賠70工程索賠肆的現(xiàn)狀與遮作用我國(guó)工料程索賠岔的現(xiàn)狀索賠意識(shí)徹薄弱，對(duì)擋索賠及索抓賠管理的窄重要性沒風(fēng)有足夠的臥認(rèn)識(shí)，也怕沒有引起股足夠的重瓣視對(duì)索賠概欣念普遍存紛在模糊認(rèn)劑識(shí)甚至錯(cuò)脈誤認(rèn)識(shí)索賠經(jīng)釣驗(yàn)及索歇賠實(shí)例存資料貧鄉(xiāng)豐乏索賠專內(nèi)門人才業(yè)缺乏索賠管尸理的理鏈論研究萬還不能麗滿足工案程實(shí)際伏的需要6土木工伶程

合丈同索賠71工程索接賠的作冊(cè)用索賠是合襯同和法律建賦予正確驗(yàn)履行合同鞭者免受意滾外損失的迅權(quán)利索賠是斧落實(shí)和唱調(diào)整合露同雙方腥經(jīng)濟(jì)責(zé)富、權(quán)、遞利關(guān)系丑的手段索賠是既合同實(shí)勺施的保考證索賠對(duì)提予高企業(yè)和冠工程項(xiàng)目拔管理水平罩起著重要奶的促進(jìn)作云用6土木工賽程

合事同索賠72索賠的分縣類按索賠當(dāng)涼事人分類承包商源與業(yè)主閱間的索窗賠承包商數(shù)與分包未商間的亦索賠以上兩英種又稱版施工索似賠承包商與杏供貨商間指的索賠承包商與載保險(xiǎn)公司隊(duì)的索賠以上兩種峰又稱商務(wù)徒索賠6土木工程拐合同索鴨賠73按索賠孫的依據(jù)郵分類合同內(nèi)索挑賠(Cont爽ract績(jī)ual叛Clai供m)合同外索新賠(Non-殺Cont耕ract右ual永Clai烘m)道義索金賠(Ex-Grat吊iaPaym黃ent)6土木工土程

合資同索賠74按索賠目清標(biāo)分類工期索賠(Clai植mfo縱rEx管tens園ion析ofT桂ime)費(fèi)用索蜘賠(Cos脅tC申lai器m)6土木工監(jiān)程

合曾同索賠75按索賠載事件的矮性質(zhì)分券類工程延著誤索賠工程變陵更索賠工程終店止索賠工程加速眼索賠意外風(fēng)險(xiǎn)涌和不可預(yù)錘見因素索淡賠其他索吸賠6土木工程罷合同索鄰賠76按索賠芹處理方博式分類單項(xiàng)索賠綜合索賠6土木工程冷合同索倒賠77索賠事錢件在工程實(shí)樸踐中，承雜包商可以史提出的索糠賠事件通含常有：1雹業(yè)主未歷按合同腥規(guī)定的裝時(shí)間和簽數(shù)量交婆付設(shè)計(jì)圖弟紙和資錦料，未柳按時(shí)交笨付合格枕的施工現(xiàn)宅場(chǎng)及行是駛道路滲、接通緞水電等吃，造成工說程拖延看和費(fèi)用媽增加。2工榨程實(shí)際貧地質(zhì)條洲件與合瓦同規(guī)定紛不一致半。3業(yè)穗主或工程法師變更原岡合同規(guī)定鴨的施工順序，擴(kuò)打亂了川工程施派工計(jì)劃對(duì)。6土木工受程

合捆同索賠784設(shè)計(jì)僅變更、設(shè)過計(jì)錯(cuò)誤或鄙業(yè)主、工客程師錯(cuò)誤斯的指令或誦提供錯(cuò)誤球的數(shù)據(jù)等手造成工程航修改、返稿工、停工閃或窩工等拳。5工程娛數(shù)量變更脅，使實(shí)際愁工程量與裕原定工程資量不同。6業(yè)蒜主指令束提高設(shè)蓬計(jì)、施號(hào)工、材感料的質(zhì)程量標(biāo)準(zhǔn)膛。7號(hào)業(yè)主或姨工程師兩指令增準(zhǔn)加額外躍工程。8業(yè)沉主指令工機(jī)程加速。9粘不可抗協(xié)力因素葛。6土木工蹤蝶程

合痛同索賠7910拾業(yè)主未及房誠(chéng)時(shí)支付工腹程款。11蕉合同齒缺陷，溝如條款誕不全、環(huán)錯(cuò)誤或勒前后矛盾，學(xué)雙方就合頃同理解產(chǎn)爆生爭(zhēng)議。12柔物價(jià)快上漲，貪造成材欣料價(jià)格遲、工人枕工資上漲。13導(dǎo)國(guó)家武政策、宋法令修音改，如降增加或籃提高新的稅援費(fèi)、頒布柴新的外匯饅管制條例等。14嫩貨幣貶值協(xié)，使承包撤商蒙受較慕大的匯率損失扛等。6土木工它程

合樂同索賠80索賠事件素的發(fā)生率1．索淡賠次數(shù)查和索賠足成功率2．索賠竹與工期延府長(zhǎng)要求3．索賠雞的比例分劈燕布（附表就）4．相灰關(guān)因素尺分析工程規(guī)拌模越大漂，施工歉索賠的鋼機(jī)會(huì)和蝦次數(shù)就郵越多。中標(biāo)的標(biāo)壤價(jià)低于標(biāo)吹價(jià)（即第悠二個(gè)最低婦標(biāo)價(jià)）的東幅度越大藏，索賠發(fā)很生率就越繁高。6土木工程京合同索脂賠81種類/事件比例分布設(shè)計(jì)錯(cuò)誤是引起索賠的主要因素或種類，其出現(xiàn)次數(shù)占增量索賠的46%，獲得的賠償費(fèi)占賠償總額的40%工程變更是引起索賠的重要因素或類別，分隨意性變更和強(qiáng)制性變更。兩種變更的索賠次數(shù)在增量索賠中占26%，獲得的賠償費(fèi)占賠償總額的28%?，F(xiàn)場(chǎng)條件變化是指現(xiàn)場(chǎng)施工條件與合同規(guī)定不符，這些索賠次數(shù)占15%，獲得的賠償費(fèi)占13%惡劣氣候和罷工這兩類索賠基本上是要求延長(zhǎng)工期，因而因惡劣氣候與罷工所獲準(zhǔn)的延期占全部延期的60%其他包括終止合同和停工等一些不常發(fā)生的索賠，共占2%，獲得的賠償費(fèi)占19%索賠事件只的發(fā)生率82索賠的依捷據(jù)合同文本種類條款序號(hào)FIDIC合同條件6.58.210.320.120.222.124.126.128.129.130.237.438.239.246.147.149.349.453.160.963.164.1建設(shè)工程施工合同示范文本（GF-99-0201）4.17.39.21214.2151819.520.12227.32829.2,335.239.341業(yè)主向峰承包商甲的索賠張依據(jù)（峰或權(quán)利行）6土木工程廈合同索走賠83索賠的依攀據(jù)合同文本種類條款序號(hào)

FIDIC合同條件2.55.26.36.47.112.217.118.120.322.325.427.128.130.331.236.436.538.138.240.140.240.342.244.144.349.350.151.152.152.252.353.159.260.1065.365.5~65.866.16970.170.271.1建設(shè)工程施工合同示范文本（GF-99-0201）6.2,37.38.311.2121314.316.3,41819.520.221.1,22223.3242627.429.133.335.13639.3404143承包商旱向業(yè)主葛的索賠偵依據(jù)（阻或權(quán)利染）6土木工程施合同索棟賠84索賠的厭證據(jù)在工程化項(xiàng)目實(shí)惜施過程雹中，常帶見的索載賠證據(jù)刻主要有之：（1）各毯種工程合臟同文件；（2）贊施工日攝志；（3）工父程照片及中聲像資料答；（4）來半往信件、嗎電話記錄聯(lián)；（5）會(huì)名談紀(jì)要；（6）秘氣象報(bào)暮告和資止料；（7）袍工程進(jìn)峽度計(jì)劃猜；6土木工程辜合同索枝賠85索賠的證客據(jù)（8）縣投頭標(biāo)前業(yè)綁主提供墾的參考芝資料和參現(xiàn)場(chǎng)資料；（9）戀工程備碼忘錄及各榜種簽證；（10指）工程彎結(jié)算資謙料和有類關(guān)財(cái)務(wù)弱報(bào)告；（11）鋸各種檢查針驗(yàn)收?qǐng)?bào)告截和技術(shù)鑒德定報(bào)告；（12）駕其他，包吼括分包合秩同、訂貨貞單、采購(gòu)單春、工資能單、官闊方的物穩(wěn)價(jià)指數(shù)、語國(guó)家法災(zāi)律、法邁規(guī)等。6土木工程刷合同索播賠86索賠文反件（報(bào)鄙告）序號(hào)索賠文件構(gòu)成一般內(nèi)容1題目如關(guān)于╳╳╳事件的索賠。2事件詳細(xì)描述事件過程，雙方信件交往、會(huì)談，并指出對(duì)方如何違約，證據(jù)的編號(hào)等。3理由主要是法律依據(jù)、合同條款等。4結(jié)論指出對(duì)方造成的損失或損害及其大小。5損失估價(jià)列出損失費(fèi)用的計(jì)算方法、計(jì)算基礎(chǔ)等，并計(jì)算出損失費(fèi)用的大小。6延期計(jì)算列出工期延長(zhǎng)的計(jì)算方法、計(jì)算公式等，并計(jì)算出要求延長(zhǎng)的天數(shù)。7附錄指各種編過號(hào)的證據(jù)、圖表等。單項(xiàng)索匯賠文件升的一般肢格式6土木工獅程

合德同索賠87索賠文連件（報(bào)秋告）一攬子索資賠文件的敞主要組成饒部分如下筒：（1）脅索賠致輝函和要鉛點(diǎn)；（2）總羊情況介紹蛇（敘述施刷工過程、鄙對(duì)方失誤珠等）；（3）索傷賠總表（恒將索賠總旬?dāng)?shù)細(xì)分、饞編號(hào)，每宮一條目寫明烘索賠內(nèi)塊容的名艇稱和索歷賠額）掌；（4）罩上述事蠢件詳述冤；（5）杏上述事首件結(jié)論枕；（6）合稈同細(xì)節(jié)和頓事實(shí)情況伏；（7）末分包商報(bào)索賠；（8）您工期延孤長(zhǎng)的計(jì)砍算和損轎失費(fèi)用郵的估算蛙；（9）恩各種證延據(jù)材料土等。6土木工杏程

合啊同索賠88索賠文件獻(xiàn)編寫要求符合實(shí)際說服力拴強(qiáng)計(jì)算準(zhǔn)確簡(jiǎn)明扼要6土木工鞏程

合歡同索賠89索賠工能作程序索賠意向鍋的提出說籌服力強(qiáng)索賠資堅(jiān)料的準(zhǔn)英備索賠文黨件的提翻交工程師銅（業(yè)主歐）對(duì)索仙賠文件衣的審核索賠的泊處理與腸解決6土木工覽程

合呢同索賠90索賠技酬巧和藝滲術(shù)正確把握瘋提出索賠猜的時(shí)機(jī)索賠談籌判中注鵲意方式都方法索賠處理柜時(shí)作適當(dāng)倡必要的讓機(jī)步發(fā)揮公關(guān)植能力6土木工紀(jì)程

合絨同索賠916.2杰工為期索賠工期延誤騾的合同一晝般規(guī)定在FID宅IC合同些條件第4高4條規(guī)定霜：“如果見由于任何傭種類的額盒外或附加峽工程量，俘或本合同政條件中規(guī)而定的任何底原因的拖犬延，或異逼常的惡劣停氣候條件慘，或其他叫可能發(fā)生底的任何特約殊情況，百而非由于填承包商的膏違約，使忙得承包商畝有理由為沉完成工程疑而延長(zhǎng)工接期，則工復(fù)程師應(yīng)確殼定該項(xiàng)延餅長(zhǎng)的期限局，并應(yīng)相摔應(yīng)通知業(yè)鉗主和承包掃商……”紐奉。6土木工程欺合同索嫩賠92我國(guó)建設(shè)堪工程施工叫合同條件慎第13條察規(guī)定：對(duì)章以下造成釀竣工日期逢的延誤經(jīng)帶工程師確違認(rèn)，工期陣可以相應(yīng)大順延：（1）朝發(fā)包人考未能按痛專用條宏款的約閑定提供居圖紙及開工條件洞；(2)澡發(fā)包人未胖能按約定塊日期支付硬工程預(yù)付怨款、進(jìn)度款巾，致使碎施工不袍能正常碼進(jìn)行；(3)的工程今師未按鑄合同約亡定提供奔所需指悶令、批裝準(zhǔn)等，致使非施工不能捐正常進(jìn)行楊；(4)宰設(shè)計(jì)變更橋和工程量愧增加；6土木工程城合同索司賠93（5）一占周內(nèi)非承昆包人原因麥停水、停嬌電、停氣造成停工饑?yán)塾?jì)超過槳8小時(shí)；（6）客不可抗撒力；（7）專跡用條款中凍約定或工戶程師同意寧工期順延的其他盟情況。承包人居在以上灶情況發(fā)假生后1直4天，互就延誤艦的工期業(yè)以書面盡形式向繼工程師由提出報(bào)賺告。工屢程師在騎收到報(bào)堡告后1山4天內(nèi)框予以確供認(rèn)，逾伐期不予側(cè)確認(rèn)也胞不提出劈燕修改意赤見，視汁為同意皮順延工宅期。6土木工偽程

合野同索賠94關(guān)于誤斧期損害筒賠償費(fèi)缸的合同黨一般規(guī)姨定如果由于迎承包商自電身原因未蜂能在原定涌的或監(jiān)理部工程師同鵲意延長(zhǎng)的宏合同工期拆內(nèi)竣工時(shí)慌，承包商蠢則應(yīng)承擔(dān)梨誤期損害樣賠償費(fèi)，籌具體內(nèi)容敵主要有二置點(diǎn)：（1）著如果承身包商沒性有在合土同規(guī)定世的工期除內(nèi)或按形合同有冷關(guān)條款罪重新確臥定的延餅長(zhǎng)期限備內(nèi)完成擾工程時(shí)夢(mèng)，工程乖師將簽硬署一個(gè)郵承包商牛延期的穗證明文鞭件。（2）根弦據(jù)此證明惑文件，承承包商應(yīng)承餃擔(dān)違約責(zé)行任，并向弓業(yè)主賠償斥合同規(guī)定猾的延期損棋失。6土木工策程

合累同索賠95承包商要賴求延長(zhǎng)工餓期的目的根據(jù)合同簡(jiǎn)條款的規(guī)尚定，免去冰或推卸自果己承擔(dān)誤磚期損害賠紐奉償費(fèi)的責(zé)隙任。確定新的悲工程竣工絮日期及其脊相應(yīng)的維也修期。確定與敏工期延亞長(zhǎng)有關(guān)肅的賠償堡費(fèi)用。6土木工俘程

合繪同索賠96工程延誤偵的分類和遞識(shí)別按工程延殿誤原因劃廊分因業(yè)主及隨工程師原舅因引起的暢延誤因承包案商原因嗓引起的波延誤不可控鴿制因素渡導(dǎo)致的排延誤按工程延他誤的可能丹結(jié)果劃分可索賠鋒延誤不可索賠犧延誤6土木工壞程

合撈同索賠97按延誤文事件之幼間的時(shí)脖間關(guān)聯(lián)綢性劃分單一延妨誤共同延誤交叉延尤誤按延誤鞋發(fā)生的角時(shí)間發(fā)破布劃分關(guān)鍵線極路延誤非關(guān)鍵線成路延誤6土木工程及合同索演賠9899工程延肯誤的一懷般處理店原則工程延期暈的影響因傻素可以歸樂納為兩大撤類：合同雙惹方均無圣過錯(cuò)的腦原因或搭因素而透引起的頑延誤，戲主要指傲不可抗祝力事件萬和惡劣己氣候條攤件等；由于業(yè)準(zhǔn)主或工密程師原究因造成場(chǎng)的延誤效。6土木工程丸合同索傲賠100根據(jù)工程名慣例對(duì)于編第一類原非因造成的慢工程延誤測(cè)，承包商生只能要求等延長(zhǎng)工期么，很難或召不能要求番業(yè)主賠償貴損失對(duì)于第俘二類原膠因假如業(yè)本主的延童誤已影慣響了關(guān)介鍵線路廳上的工饞作，承售包商既路可要求嘗延長(zhǎng)工傅期，又輝可要求咽相應(yīng)的貢費(fèi)用賠版償如果業(yè)主稠的延誤僅則影響非關(guān)接鍵線路上肢的工作，豎且延誤后友的工作仍等屬非關(guān)鍵次線路，而溜承包商能腸證明因此泳引起的損斬失或開支食，如勞動(dòng)玩窩工、機(jī)畝械停滯費(fèi)深用等，則卵承包商不孤能要求延叢長(zhǎng)工期，掙但完全有鴿可能要求攝費(fèi)用賠償握。101共同和裂交叉延翠誤的處器理原則在初始延錦誤是由承慕包商原因兼造成的情紀(jì)況下，隨聯(lián)之產(chǎn)生的鍛任何非承眾包商原因酒的延誤都撤不會(huì)對(duì)最笨初的延誤堅(jiān)性質(zhì)產(chǎn)生議任何影響最，直到承帖包商的延交誤緣由和頂影響已不胸復(fù)存在。如果在雹承包商蛛的初始推延誤已貞解除后宏，業(yè)主旱原因的脾延誤或圍雙方不診可控制永因素造啊成的延地誤依然積在起作摟用，那膏么承包若商可以蓮對(duì)超出項(xiàng)部分的床時(shí)間進(jìn)擦行索賠育。6土木工程車合同索伍賠102反之，君如果初鐘始延誤交是由于右業(yè)主或劫工程師紅原因引值起的，確那么其錦后由承止包商造健成的延騰誤將不繡會(huì)使業(yè)岸主擺脫橡(盡管釋有時(shí)或賞許可以察減輕)些其責(zé)任飼。如果初始洽延誤是由借雙方不會(huì)賊控制因素魚引起的，焰那么在該侮延誤時(shí)島間內(nèi)，承墳包商只可裂索賠工期裙，而不能狹索賠費(fèi)用氣。6土木工圍程

合雨同索賠103104105工期索賠之的依據(jù)（1）合斗同約定的騎工程總進(jìn)閣度計(jì)劃；（2）合柜同雙方共敵同認(rèn)可的妄詳細(xì)進(jìn)度案計(jì)劃，如資網(wǎng)絡(luò)圖、錫橫道圖等扯；（3）合息同雙方共慰同認(rèn)可的飲月、季、緞旬進(jìn)度實(shí)凡施計(jì)劃；（4）合肉同雙方共個(gè)同認(rèn)可的吊對(duì)工期的尺修改文件豎，如會(huì)談裕紀(jì)要、來哨往信件、淘確認(rèn)信等切；（5）站施工志怠、氣象怒資料；（6）版業(yè)主或緞監(jiān)理工原程師的蠟變更指任令；（7）靠影響工守期的干貴擾事件釣；（8）受犬干擾后的幸實(shí)際工程簽進(jìn)度；（9）其爸他有關(guān)工破期的資料挪等。6土木工響程

合濃同索賠106107工期索謝賠的程悼序建設(shè)工程森施工合同咱條件(GF-共99-容020拉1)規(guī)定：承包人勾在第13跡條規(guī)定賭的事件發(fā)生頂后14天求內(nèi)，就延艦誤的工期泉以書面形數(shù)式向工程滅師提出報(bào)求告。工程裳師收到報(bào)填告后14宏天內(nèi)予以皇確認(rèn)，逾難期不予確投認(rèn)也不提舒出修改意帶見，視為踐同意順延規(guī)工期。此外，型建設(shè)工凳程施工罷合同條即件第3澡6條規(guī)弟定：如宰果發(fā)包質(zhì)人未能勇按合同嘆約定履堅(jiān)行自己農(nóng)的各項(xiàng)敞義務(wù)或虎發(fā)生錯(cuò)熊誤以及寺應(yīng)由發(fā)們包人承忍擔(dān)責(zé)任啊的其他泥情況，爆造成承腎包人工燙期延誤撐的，承虛包人可斥按照索些賠條款粗規(guī)定的槳程序向焰發(fā)包人獻(xiàn)提出工待期索賠恥。6土木工傳程

合恩同索賠108水利水豈電土建撥工程施居工合同沸條件(GF-2瓦000-傍0208刃)的規(guī)定FIDI挎C施工合酸同條件萄：在第偽44條葉規(guī)定的腦事件開世始發(fā)生狀之后的信28天敲內(nèi)，承萄包商應(yīng)堅(jiān)通知工初程師并團(tuán)將一份警副本呈李交業(yè)主類；在上螞述通知逼之后的皺28天踐內(nèi)，或馬在工程秒師可能孩同意的攔其它合振理的期捐限內(nèi)，筑向工程漏師提交覆承包商克認(rèn)為他謠有權(quán)要?dú)炃蟮娜文蚝窝悠诰鹊脑敿?xì)阻申述，凝以便可咸以及時(shí)趨對(duì)他申土述的情距況進(jìn)行手研究。礙工程師擱詳細(xì)復(fù)蹄查全部合情況后輕，應(yīng)在換與業(yè)主蒙和承包弄商適當(dāng)餅協(xié)商之民后，決肢定竣工高期延長(zhǎng)揮的時(shí)間仇，并相始應(yīng)地通貞知承包憤商，同獨(dú)時(shí)將一丑份副本亂呈交業(yè)松主。6土木工程尤合同索袋賠109工期索乎賠的分勸析流程原因分析網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃仿分析業(yè)主責(zé)覺任分析索賠結(jié)壇果分析6土木工潤(rùn)程

合包同索賠110111工期索賠爛方法1．網(wǎng)等絡(luò)分析冠法2．比例袖類推法按工程燃量進(jìn)行喇比例類刃推按造價(jià)進(jìn)緞行比例類搬推3．直善接法6土木工文程

合狐同索賠1126.3急費(fèi)用索娛賠費(fèi)用索賠礦的含義與工期棉索賠相捉比，費(fèi)西用索賠帥有以下唯一些特拉點(diǎn)：費(fèi)用索賠土的成功與陷否及其大侍小事關(guān)承昏包商的盈霧虧，也影掀響業(yè)主工銜程項(xiàng)目的炕建設(shè)成本謹(jǐn)，因而費(fèi)寫用索賠常松常是最困撿難、也是培雙方分歧臘最大的索墓賠。索賠費(fèi)用效的計(jì)算比旱索賠資格隱或權(quán)利的樓確認(rèn)更為婆復(fù)雜。在工程實(shí)旱踐中，常丘常是許多鄙干擾事件約交織在一叼起，很難伸清楚、準(zhǔn)誤確地劃分饒開6土木工程雕合同索檢賠113費(fèi)用索革賠的原嘗因業(yè)主違約備索賠。工程變鐵更。業(yè)主拖初延支付扎工程款肯或預(yù)付來款。工程加乓速。業(yè)主或工瓣程師責(zé)任堆造成的可燒補(bǔ)償費(fèi)用血的延誤。工程中競(jìng)斷或終墾止。工程量增截加（不含乞業(yè)主失誤模）。業(yè)主指息定分包箱商違約另。合同缺圣陷。國(guó)家政策琴及法律、藥法令變更嫩等。6土木工巖程

合孟同索賠114可索賠費(fèi)僚用的分類按可索瞞賠費(fèi)用梳的性質(zhì)俘劃分額外工作虎索賠損失索果賠按可索賠示費(fèi)用的構(gòu)巷成劃分直接費(fèi)間接費(fèi)按照工催程慣例未，承包揪商的索芝賠準(zhǔn)備悄費(fèi)用、胳索賠金邪額在索織賠處理慌期間的破利息、掠仲裁費(fèi)伙用、訴符訟費(fèi)用貨等是不牧能索賠獄的，因濃而不應(yīng)鑼將這些謠費(fèi)用包晶含在索央賠費(fèi)用所中。6土木工程撇合同索車賠115常見索賠攔事件的費(fèi)誰用構(gòu)成索賠事件可能的費(fèi)用項(xiàng)目說明工程延誤1.人工費(fèi)增加包括工資上漲、現(xiàn)場(chǎng)停工、窩工、生產(chǎn)效率降低，不合理使用勞動(dòng)力等損失2.材料費(fèi)增加因工期延長(zhǎng)引起的材料價(jià)格上漲3.機(jī)械設(shè)備費(fèi)設(shè)備因延期引起的折舊費(fèi)、保養(yǎng)費(fèi)、進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)或租賃費(fèi)等4.現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)增加包括現(xiàn)場(chǎng)管理人員的工資、津貼等，現(xiàn)場(chǎng)辦公設(shè)施，現(xiàn)場(chǎng)日常管理費(fèi)支出，交通費(fèi)等5.因工期延長(zhǎng)的通貨膨脹使工程成本增加6.相應(yīng)保險(xiǎn)費(fèi)、保函費(fèi)增中7.分包商索賠8.總部管理費(fèi)分?jǐn)?.推遲支付引起的兌換率損失116索賠事件可能的費(fèi)用項(xiàng)目說明工程加速1.人工費(fèi)增加因業(yè)主指令工程加速造成增加勞動(dòng)力投入，不經(jīng)濟(jì)地使用勞動(dòng)力，生產(chǎn)效率降低等2.材料費(fèi)增加不經(jīng)濟(jì)地使用材料，材料提前交貨的費(fèi)用補(bǔ)償，材料運(yùn)輸費(fèi)增加3.機(jī)械設(shè)備費(fèi)增加機(jī)械投入，不經(jīng)濟(jì)地使用機(jī)械4.因加速增加現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)也應(yīng)扣除因工期縮短減少的現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)5.資金成本增加費(fèi)用增加和支出提前引起負(fù)現(xiàn)金流量所支付的利息117索賠事件可能的費(fèi)用項(xiàng)目說明工程中斷1.人工費(fèi)增加如留守人員工資，人員的遣返和重新招雇費(fèi)，對(duì)工人的賠償?shù)?.機(jī)械使用費(fèi)設(shè)備停置費(fèi)，額外的進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)，租憑機(jī)械的費(fèi)用等3.保函、保險(xiǎn)費(fèi)、銀行手續(xù)費(fèi)4.貸款利息5.總部管理費(fèi)6.其他額外費(fèi)用如停工、復(fù)工所產(chǎn)生的額外費(fèi)用，工地重新整理等費(fèi)用118索賠事件可能的費(fèi)用項(xiàng)目說明工程量增加費(fèi)用構(gòu)成與合同報(bào)價(jià)相同合同規(guī)定承包商應(yīng)承擔(dān)一定比例（如5%，10%）的工程量增加風(fēng)險(xiǎn)，超出部分才予以補(bǔ)償合同規(guī)定工程量增加超出一定比例時(shí)（如15%～20%）可調(diào)整單價(jià)，否則合同單價(jià)不變119120基本索肌賠費(fèi)用居的計(jì)算蓬方法嚇：人工盡費(fèi)人工費(fèi)C(L播)=C票L1+肯CL2粱+CL素3其中，C(L閘)為索賠的朵人工費(fèi)，CL1為人工單愿價(jià)上漲引別起的增加豬費(fèi)用，CL2為人工工君時(shí)增加引礦起的費(fèi)用鞏，CL3為勞動(dòng)生巧產(chǎn)率降低帝引起的人即工損失費(fèi)孩用。6土木工程陰合同索念賠121承包商縮慧可以提驚出人工底費(fèi)的索忍賠的情蔥況因業(yè)主增副加額外工敵程，或因細(xì)業(yè)主或工松程師原因扶造成工程劃延誤，導(dǎo)良致承包商師人工單價(jià)菠的上漲和濤工作時(shí)間誕的延長(zhǎng)。工程所當(dāng)在國(guó)法梁律、法過規(guī)、政學(xué)策等變?nèi)换鴮?dǎo)餃致承包寶商人工池費(fèi)用方殺面的額鋼外增加籮，如提籠高當(dāng)?shù)貞?yīng)雇傭工譽(yù)人的工嚷資標(biāo)準(zhǔn)屢、福利借待遇或折增加保艷險(xiǎn)費(fèi)用我等。若由于慎業(yè)主或脂工程師等原因造柿成的延諷誤或?qū)ν牍こ痰难坎缓侠砦酶蓴_打洋亂了承師包商的么施工計(jì)不劃，致廁使承包臉商勞動(dòng)飯生產(chǎn)率把降低，智導(dǎo)致人臨工工時(shí)快增加的胸?fù)p失，痛承包商恐有權(quán)向書業(yè)主提壺出生產(chǎn)嚷率降低階損失的櫻索賠。6土木工程各合同索及賠122基本索約賠費(fèi)用軍的計(jì)算廳方法潔：材料游費(fèi)材料費(fèi)C(M)危=CM1趣+CM2其中，C(M侮)為可索賠那的材料費(fèi)屋，CM1為材料用嘗量增加費(fèi)印，CM2為材料單離價(jià)上漲導(dǎo)坡致的材料澡費(fèi)增加。在以下幾雞種情況下塞，承包商路可提出材夏料費(fèi)的索旱賠：由于業(yè)候主或工外程師要王求追加雄額外工治作、變微更工作樣性質(zhì)、袖改變施體工方法啞等，造狗成承包世商的材置料耗用厘量增加掛，包括騰使用數(shù)迎量的增勸加和材餓料品種選或種類悉的改變腳。在工程贏變更或討業(yè)主延觸誤時(shí)，穿可能會(huì)沒造成承偽包商材祖料庫(kù)存慢時(shí)間延饒長(zhǎng)、材拒料采購(gòu)物滯后或覆采用代陳用材料革等，從峽而引起張材料單耐位成本峰的增加件。123基本索賠粒費(fèi)用的計(jì)御算方法沃：施工機(jī)怖械費(fèi)施工機(jī)違械費(fèi)C(E)幣=CE1蟲+CE2常+CE3村+CE4其中，C(E)為可索賠類的機(jī)械費(fèi)牛，CE1為承包栗商自有愈施工機(jī)習(xí)械工作層時(shí)間額芽外增加翁費(fèi)用，CE2為自有鎖機(jī)械臺(tái)段班費(fèi)率豪上漲費(fèi)懼，CE3為外來機(jī)撫械租賃費(fèi)呀(包括必昏要的機(jī)械隆進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)棄)，CE4為機(jī)械適設(shè)備閑掛置損失定費(fèi)用。6土木工崖程

合兼同索賠124基本索砍賠費(fèi)用咽的計(jì)算俘方法疏：分包份費(fèi)分包費(fèi)C(S絡(luò)C)=礙CS1棋+CS洲2其中，C(S拜C)為索賠的柳分包費(fèi)，CS！為分包攜工程增作加費(fèi)用羅，CS2為分包工陜程增加費(fèi)庫(kù)用的相應(yīng)宴管理費(fèi)(號(hào)有時(shí)可包羨含相應(yīng)利暫潤(rùn))。6土木工枝程

合級(jí)同索賠125基本索賠獨(dú)費(fèi)用的計(jì)未算方法嗚：利息利息利息，又槳稱融資成攏本或資金腫成本，是客企業(yè)取得鬼和使用資溫金所付出窮的代價(jià)。蜓融資成本肥主要有兩危種：額外它貸款的利卵息支出和肝使用自有已資金引起蒼的機(jī)會(huì)損行失。只要質(zhì)因業(yè)主違礦約(如業(yè)鉆主拖延或擾拒絕支付殲各種工程罪款、預(yù)付維款或拖延導(dǎo)退還扣留僵的保留金德)或其它撓合法索賠族事項(xiàng)直接扁引起了額州外貸款，衣承包商有阿權(quán)向業(yè)主目就相關(guān)的變利息支出霜提出索賠徐。利息索青賠額的計(jì)莖算方法可殊按復(fù)利計(jì)臭算法計(jì)算臣，利率一桿般按承包溪商在正常叨情況下的飯貸款利率承計(jì)算。6土木工程奸合同索稱賠126基本索檔賠費(fèi)用挪的計(jì)算縱方法竄：利潤(rùn)利潤(rùn)在以下鵝幾種情潛況下，鍋承包商膽一般可搞以提出州利潤(rùn)索挽賠：因設(shè)計(jì)耽變更等麥變更引前起的工萄程量增拐加；施工條件濫變化導(dǎo)致車的索賠；施工范啞圍變更乎導(dǎo)致的克索賠；合同延期央導(dǎo)致機(jī)會(huì)好利潤(rùn)損失期；合同終啄止帶來慎預(yù)期利貓潤(rùn)損失初等。6土木工拋程

合斷同索賠127管理費(fèi)索的賠的計(jì)算賄方法現(xiàn)場(chǎng)管刪理費(fèi)直接成移本的現(xiàn)納場(chǎng)管理象費(fèi)索賠現(xiàn)場(chǎng)管理軍費(fèi)索賠額轟一般可按命該索賠事卷件直接費(fèi)謹(jǐn)乘以現(xiàn)場(chǎng)眠管理費(fèi)費(fèi)備率，而現(xiàn)飲場(chǎng)管理費(fèi)使費(fèi)率等于雞合同工程亞的現(xiàn)場(chǎng)管撥理費(fèi)總額夕除以該合寨同工程直蛇接成本總從額。工程延期日的現(xiàn)場(chǎng)管明理費(fèi)索賠用實(shí)際掌(或合膊同)現(xiàn)獻(xiàn)場(chǎng)管理累費(fèi)總額令除以實(shí)傻際(或皆合同)斃工期，恥得到單糕位時(shí)間逐現(xiàn)場(chǎng)管謠理費(fèi)費(fèi)廣率，然傅后用單皆位時(shí)間車現(xiàn)場(chǎng)管訊理費(fèi)費(fèi)佩率乘以劈燕可索賠艘的延期目時(shí)間，礦可得到濱現(xiàn)場(chǎng)管冒理費(fèi)索棗賠額，飄對(duì)于在煮可索賠善延誤時(shí)傍間內(nèi)發(fā)賭生的變屢更令或推其它索縫賠中已敞支付