建筑工程施工質量創(chuàng)優(yōu)培訓講義講稿

質量創(chuàng)優(yōu)培訓課件加強質量創(chuàng)優(yōu)策劃助推項目降本增效

主講人：xx日期：2015年2月6日第一部分第二部分第三部分第四部分工程創(chuàng)優(yōu)及其重大意義《工程創(chuàng)優(yōu)策劃書》編制存在的問題《工程創(chuàng)優(yōu)策劃書》編制的目的《工程創(chuàng)優(yōu)策劃書》編寫的流程內容提綱第五部分第六部分第七部分第八部分《工程創(chuàng)優(yōu)策劃書》的內容及格式“大面、細部、節(jié)點”策劃指南制圖手段編寫的組織、審核、審批內容提綱第九部分結語第一部分

工程創(chuàng)優(yōu)及其重大意義工程創(chuàng)優(yōu)從狹義上講主要是指建設工程創(chuàng)建?。ㄊ校┘壖耙陨蟽?yōu)質工程，包括創(chuàng)建魯班獎工程和國家優(yōu)質工程；從廣義上講是指創(chuàng)建優(yōu)質工程過程的全部管理活動及實現(xiàn)優(yōu)質工程產品。工程創(chuàng)優(yōu)的根本目的是：通過工程創(chuàng)優(yōu)活動，不斷探索改進工藝技術，不斷提高工程質量的總體水平，不斷提升企業(yè)的社會美譽度，不斷增強企業(yè)的市場競爭力！1.11.2第一部分

工程創(chuàng)優(yōu)及其重大意義工程創(chuàng)優(yōu)活動相當復雜，一般要經歷：創(chuàng)優(yōu)目標確定→創(chuàng)優(yōu)策劃→創(chuàng)優(yōu)實施（計劃安排、組織協(xié)調、資源落實、過程管控、問題糾偏）→創(chuàng)優(yōu)申報→創(chuàng)優(yōu)復查→創(chuàng)優(yōu)評審等六個主要階段。而在這幾個階段中，“創(chuàng)優(yōu)策劃”是十分關鍵的階段?！皠?chuàng)優(yōu)策劃”的表現(xiàn)形式和輸出結果就是《工程創(chuàng)優(yōu)策劃書》。它是指導工程全過程創(chuàng)優(yōu)的綱領性文件。1.3第一部分

工程創(chuàng)優(yōu)及其重大意義經過大量已獲優(yōu)質工程和在建創(chuàng)優(yōu)工程的調研發(fā)現(xiàn)：一個優(yōu)質工程水平的高低與此工程創(chuàng)優(yōu)策劃水平的高低密切相關。一個基本的結論是：工程創(chuàng)優(yōu)策劃水平的高低決定了工程創(chuàng)優(yōu)水平的高低。高質量的《工程創(chuàng)優(yōu)策劃書》是項目創(chuàng)優(yōu)成功的一半；是工程創(chuàng)優(yōu)能否成功的關鍵。因此，加強創(chuàng)優(yōu)策劃，提高創(chuàng)優(yōu)策劃書的編寫質量，是降低創(chuàng)優(yōu)成本，科學有序開展創(chuàng)優(yōu)活動，提高創(chuàng)優(yōu)水平的根本！

本次培訓就從《工程創(chuàng)優(yōu)策劃書》的編制跟大家進行學習交流。第二部分

《創(chuàng)優(yōu)策劃書》編制存在的問題

2．1創(chuàng)優(yōu)目標不明確。有的沒有針對合同要求和企業(yè)自身發(fā)展的需要提出明確的創(chuàng)優(yōu)目標。具體表現(xiàn)在：《施工組織設計》的項目管理目標體系中沒有創(chuàng)優(yōu)目標，或將質量創(chuàng)優(yōu)目標定為“爭取達到”什么什么。

2．2創(chuàng)優(yōu)策劃書編寫思路不清，重點不突出，土建、安裝和裝飾應策劃的內容相當不全；如無機電安裝、電梯安裝、玻璃幕墻和重要細部節(jié)點策劃內容。

2．3《合同》中要求創(chuàng)?。ㄊ校﹥?yōu)、國優(yōu)或魯班獎的工程的項目沒有編制《工程創(chuàng)優(yōu)策劃書》；或編制、審批嚴重滯后；第二部分

《創(chuàng)優(yōu)策劃書》編制存在的問題2．6由于不注重創(chuàng)優(yōu)策劃，沒有一個高質量的《工程創(chuàng)優(yōu)策劃書》作指導，在創(chuàng)優(yōu)活動中常常表現(xiàn)出具有較大的盲目性，較多的不確定性和隨意性。造成細部不細，“通病”常見，違反“強條”、不計成本返工返修等創(chuàng)優(yōu)現(xiàn)像司空見慣。2．4普遍存在的問題是：沒有針對工程的大面和細部、特點、難點和創(chuàng)新點進行認真細致的全面創(chuàng)優(yōu)策劃，僅僅以幾個或少量示意圖代表整個工程將要實施的創(chuàng)優(yōu)策劃施工圖，且形式主義的東西多，針對性和可操作性差。2．5創(chuàng)優(yōu)策劃的表現(xiàn)形式落后，許多內容沒有做到圖文并茂或實物樣板策劃。第三部分編制《工程創(chuàng)優(yōu)策劃書》的目的編制《工程創(chuàng)優(yōu)策劃書》是實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)科學管理的需要；是降低創(chuàng)優(yōu)成本的需要；是避免盲目創(chuàng)優(yōu)的需要；是有計劃、有組織、有針對性創(chuàng)優(yōu)的需要；是實現(xiàn)高質量水平的需要；是申報獎項的需要。目的第四部分《工程創(chuàng)優(yōu)策劃書》的編寫流程

《工程創(chuàng)優(yōu)策劃書》編寫流程共十一個環(huán)節(jié)：編寫立項→明確創(chuàng)優(yōu)目標（含相關目標）→熟悉工程設計內容（土建、安裝、裝飾）→收集相關資料（有關規(guī)范、規(guī)程和標準、細部作法、借鑒他人經驗）→制定策劃書編寫計劃→組織與分工（主要負責人、編寫班子成員、分包及協(xié)作單位參與）→編寫計劃實施→形成初稿→集中研討→修改、完善→審核、審批→下發(fā)執(zhí)行與落實。流程第五部分《工程創(chuàng)優(yōu)策劃書》的編寫格式及內容《工程創(chuàng)優(yōu)策劃書》的一般格式：一般包括八個部分的內容（詳見“5．2”：章節(jié)）《工程創(chuàng)優(yōu)策劃書》的主要內容5.15.2編寫說明：目的、內容簡介第一部分編寫依據(jù)：合同要求、設計與圖紙、規(guī)范、規(guī)程和標準、地方創(chuàng)優(yōu)規(guī)定和魯班獎（國家優(yōu)質工程）有關要求等。工程設計概況簡介第二部分第三部分第五部分《工程創(chuàng)優(yōu)策劃書》的編寫格式及內容分專業(yè)策劃（土建、安裝、裝飾）土建：按基礎、主體、二次結構策劃；安裝：按電氣、水、暖、通風、空調極其他專業(yè)策劃；裝飾：按一般裝飾、精裝飾策劃。內容：（1）包括大面、細部和節(jié)點的創(chuàng)優(yōu)施工圖策劃；（2）施工的具體作法；（3）具體化的質量要求。創(chuàng)優(yōu)目標（含相關目標：設計、安全、科技、成本及其他）確定。工程質量目標實現(xiàn)順序（檢驗批→分項工程→分部工程→單位工程→市（區(qū)）優(yōu)→省（市、中建懷）優(yōu)→魯班獎或國家優(yōu)質工程。第四部分第五部分第五部分《工程創(chuàng)優(yōu)策劃書》的編寫格式及內容資料管理內容及要求1、資料管理的內容2、過程資料（含音像資料）及檔案資料管理的要求；3、申報獎項資料要求。第六部分創(chuàng)優(yōu)實施的過程管理；《工程創(chuàng)優(yōu)策劃書》的使用管理（如變更內容的程序規(guī)定、內容的補充與完善）和執(zhí)行中要注意的問題。第七部分總結與提高。第八部分第六部分“大面、細部、節(jié)點”策劃指南第六部分“大面、細部、節(jié)點”策劃指南第六部分“大面、細部、節(jié)點”策劃指南第六部分“大面、細部、節(jié)點”策劃指南第六部分“大面、細部、節(jié)點”策劃指南第六部分“大面、細部、節(jié)點”策劃指南第六部分“大面、細部、節(jié)點”策劃指南第六部分“大面、赤細部、節(jié)復點”策劃灰指南第六部分“大面、也細部、節(jié)艙點”策劃法指南第七部分制圖手段1234動漫制圖CAD制圖手工制膝圖BIM制圖第八部分展編寫衰的組織、瓣審核、審陜批項目總工主持編寫項目經理負責組織公司主管部門審核公司總工審批第九部分任結語樣板引路先行是搞好質量的手段；；明確質量目標是搞好質量的前提；全面質量桶管理是搞巷好質量的