招商工作總結(jié)范文（2篇）

第3頁共3頁招商工作總結(jié)范文隨著公司新建1#2#廠房工程的開工和____產(chǎn)業(yè)園的定位完成，園區(qū)的招商全面展開。____年____月，公司在招商工作上有了一個重大的調(diào)整，衍生出代理招商的概念，招商面從園區(qū)招商拓展到整個臨平的空置廠房。隨著招商面的不斷擴(kuò)大，招商工作進(jìn)入到了一個全新的階段。公司于____月初成立了專門的招商部負(fù)責(zé)園區(qū)招商和代理招商工作。在經(jīng)歷了漫長的____年多招商過程后，公司于____年____月完成了第一單租賃協(xié)議。下半年招商成績較為顯著。一、主要成績：園區(qū)招商：1.____年____月，完成1#廠房____㎡招商;2.____年____月，完成1#廠房____㎡招商;3.____年____月，完成1#廠房____㎡招商;4.____年____月月，完成1#廠房____㎡招商。合計完成園區(qū)招商____平方米。代理招商：____年____月-____月共簽訂代理招商協(xié)議____份，代理廠房面積達(dá)____萬㎡以上。1.____年____月，完成廠房代理招商____㎡;2.____年____月，完成廠房代理招商____㎡。合計完成代理招商10248平方米。二、存在的不足：2.求租客戶源拓展力度不夠：公司現(xiàn)在在____廠房網(wǎng)和園區(qū)外墻打了招商廣告，但收效并不明顯，而且屬于守株待兔式的招商。如何拓展更多的客戶源，如何擴(kuò)大____代理招商的品牌效應(yīng)3.招商部內(nèi)部體系建設(shè)不健全：目前，招商部的職責(zé)細(xì)分尚未實(shí)行，各自負(fù)責(zé)招商，并未形成團(tuán)隊合作招商的形態(tài)，導(dǎo)致招商過程中容易出現(xiàn)更多的失誤。所以，我們亟需細(xì)分職責(zé)，建立小團(tuán)隊合作模式。三、____年計劃：____年的工作計劃總結(jié)為：建立一個體系，拓展兩個平臺，加強(qiáng)三方合作，運(yùn)用四個媒體，做好____地區(qū)的廠房代理招商工作，樹立‘臨平’典型。1.細(xì)分市場，建立招商分工體系：2.拓展網(wǎng)絡(luò)招商平臺和物業(yè)代管平臺：后勤代管平臺：目前，公司的代理招商還處在接一單做一單結(jié)一單的狀態(tài)，完成一個廠房的代理招商后，并沒有提供后續(xù)的服務(wù)。我們應(yīng)該建立一個物業(yè)代管平臺，為代理園區(qū)提供招商、后勤管理____務(wù)。通過每年收取一定租金比例的代管費(fèi)，實(shí)現(xiàn)代理招商收益的長效化。3.加強(qiáng)和政府部門及相關(guān)協(xié)會的交流與合作：很多求租客戶到____來找廠房，大多會找到政府相關(guān)部門或是相關(guān)行業(yè)協(xié)會，因?yàn)樗麄冃湃握Ｕ嚓P(guān)部門也越來越重視廠房過剩導(dǎo)致空置率高的問題，對于轄區(qū)的空置廠房做了很多統(tǒng)計歸類工作。但是統(tǒng)計過后的信息更新很慢，導(dǎo)致為客戶找廠房需要推薦很多家企業(yè)。降低了政府的辦事效率，也浪費(fèi)了客戶寶貴的時間。而我們作為專業(yè)的廠房代理機(jī)構(gòu)，對于空置廠房的信息敏感度比政府要高，既然政府和協(xié)會有豐富的客源，而我們有最新的空置廠房信息，如果三方加強(qiáng)合作，既提高了政府的辦事效率，也給客戶留下了好印象。所以，加強(qiáng)和政府部門及相關(guān)協(xié)會的交流與合作是非常必要也是亟需的。4.加大廣告力度，運(yùn)用好戶外廣告、網(wǎng)絡(luò)廣告、平面廣告和老客戶推薦等知名度的大小決定了客戶對我們的信任度和我們對客戶的影響力，戶外廣告、網(wǎng)絡(luò)廣告、平面廣告作為傳統(tǒng)的宣傳渠道，是客戶尋找廠房信息的三大途徑。我們通過這三個途徑，打出免費(fèi)為您找廠房的廣告，讓客戶知道，要找廠房，不用再尋尋覓覓，直接找我們就可以。而通過老客戶推薦，口口相傳，是取得新客戶信任的渠道，我們通過專業(yè)、貼心的服務(wù)，讓合作過的客戶滿意，繼而推薦他們的朋友來找到我們，讓我們?yōu)樗麄兠赓M(fèi)找廠房。希望通過以上工作，可以樹立起____專業(yè)廠房代理的品牌，在新的一年取得好成績。招商工作總結(jié)范文（二）一、招商引資工作完成情況（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想，明確責(zé)任。1、根據(jù)單位人員變動情況及時調(diào)整了招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，由單位主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，2名副主席和4名兼職副主席任副組長，部分僑資僑屬企業(yè)負(fù)責(zé)人（僑聯(lián)顧問）為成員的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確1名分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓招商引資工作，1名工作人員負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)，將招商引資相關(guān)文件精神傳達(dá)至各僑資僑屬企業(yè)，爭取取得企業(yè)的支持，完成全年的招商引資目標(biāo)任務(wù)。（二）立足本職，做好投資項目的服務(wù)工作。以____為統(tǒng)領(lǐng)，以僑聯(lián)為紐帶，完善服務(wù)機(jī)制，提高服務(wù)質(zhì)量，為投資商提供一個良好、城信、和諧的投資環(huán)境。一是對投產(chǎn)項目進(jìn)行了跟蹤服務(wù)。按照縣委、縣政府“洽談一個、引進(jìn)一個、成功一個”的要求，我會安排專人聯(lián)系招商項目，對招商企業(yè)實(shí)行服務(wù)包干。千方百計幫助企業(yè)解決生產(chǎn)和生活中遇到的困難和問題，積極主動地為外商提供周到細(xì)致的服務(wù)，努力促使企業(yè)不斷加快資金到位進(jìn)度;二是對引進(jìn)項目進(jìn)行跟蹤管理。一方面做好協(xié)調(diào)服務(wù)，建立項目跟蹤臺帳，隨時掌握項目進(jìn)度，另一方面積極與各職能部門協(xié)調(diào)，幫助解決項目開工建設(shè)過程中存在的具體問題和困難，保證施工順暢等。（三）轉(zhuǎn)變招商思路，創(chuàng)新工作方式1、堅持化被動為主動，積極在工作著力點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)質(zhì)的轉(zhuǎn)變。在招商方式上，實(shí)現(xiàn)由粗放型招商向集約化、專業(yè)化招商轉(zhuǎn)變。在招商引資工作中，立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯(lián)多訪，以誠感人。并創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，依托環(huán)境優(yōu)勢吸引客商思路的轉(zhuǎn)變，為實(shí)現(xiàn)招商引資的新跨越奠定基礎(chǔ)。2、堅持走出去“招商”、請進(jìn)來“認(rèn)商”。通過參與各種僑界聯(lián)誼會，加強(qiáng)與外資企業(yè)的聯(lián)系，并通過他們引導(dǎo)各地企業(yè)來我縣投資考察，使他們了解我縣的投資環(huán)境，熟悉我縣的投資政策，用我們的優(yōu)勢吸引他們來投資。3、突出以商招商和委托招商。進(jìn)一步加強(qiáng)與海外華僑社團(tuán)、僑商等的聯(lián)系，通過部分招商代表，充分發(fā)揮他們關(guān)系多、門路廣的優(yōu)勢，鼓勵他們?yōu)槲視猩桃Y牽線搭橋。三、下一步的工作打算一是繼續(xù)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)力推進(jìn)招商引資工作。二是加強(qiáng)政策的宣傳力度。切實(shí)落實(shí)已出臺的各項招商引資優(yōu)惠政策，積極引導(dǎo)僑商、外商到我縣