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文檔簡介
2019-2020版二級建造師《建設(shè)工程施工管理》單選題200題專
項(xiàng)測試(II卷)含答案
姓名:_________考號:_________單位:_________
檢測須知:
1、考試時間:150分鐘,滿分為100分,每題0.5分。
2、本卷為單項(xiàng)選擇專題訓(xùn)練,共計200題。
單選題(共200題,每題0.5分。選項(xiàng)中,只有1個符合題意)
1、某橋梁工程樁基施工過程中,由于操作平臺整體倒塌導(dǎo)致6人死亡,52人重傷,直接經(jīng)濟(jì)
損失118萬元,根據(jù)安全事故主造成的后果,該事故屬于()。
A.一般事故
B.重大事故
C.較大事故
D.特別重大事故
2、某土方工程,計劃總工程量為4800m3預(yù)算單價為580元/m3,計劃6個月內(nèi)均衡完成,開
工后,實(shí)際單價為600元/m3,施工至第3個月底,累計實(shí)際完成工程量3000m3,若運(yùn)用贏得
值法分析,則至第3個月底的費(fèi)用偏差為()萬元。
A.-34.8
B.-6
C.6
D.34.8
3、下列建設(shè)工程施工信息內(nèi)容中,屬于施工記錄信息的是()。
A.施工試驗(yàn)記錄
B.隱蔽工程驗(yàn)收記錄
C.主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收記錄
D.材料設(shè)備進(jìn)場記錄
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4、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》,關(guān)于暫列金額的說法,正確的是()。
A.由承包單位依據(jù)項(xiàng)目情況,按計價規(guī)定估算
B.由建設(shè)單位掌握使用,若有余額,則歸建設(shè)單位
C.在施工過程中,由承包單位使用,監(jiān)理單位監(jiān)管
D.由建設(shè)單位估算金額,承包單位負(fù)責(zé)使用,余額雙方協(xié)商處理
5、承包商管理人員和一般技工的能力方面的風(fēng)險屬于()類型。
A.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險
B.組織風(fēng)險
C.工程環(huán)境風(fēng)險
D.技術(shù)風(fēng)險
6、在工程實(shí)施過程中發(fā)生索賠事件后,承包人首先應(yīng)做的工作是在合同規(guī)定時間內(nèi)()。
A.向發(fā)包人發(fā)出書面索賠意向通知
B.向工程項(xiàng)目建設(shè)行政主管部門報告
C.向造價工程師提交正式索賠報告
D.收集完善索賠證據(jù)
7、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)【2013】44號),因病而按計時工資標(biāo)準(zhǔn)的一
定比例支付的工資屬于()
A、特殊情況下支付的工資
B、醫(yī)療保險費(fèi)
C、職工福利費(fèi)
D、津貼補(bǔ)貼
8、施工企業(yè)投標(biāo)報價時,周轉(zhuǎn)消耗量應(yīng)按()計算。
A.一次使用量
B.攤銷量
C.每次的補(bǔ)給量
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D.損耗率
9、作為施工總承包管理方對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)()總責(zé)任。
A.施工任務(wù)分包B.施工任務(wù)組織
C.施工任務(wù)質(zhì)量D.施工任務(wù)執(zhí)行
10、可以全面了解單位工程成本構(gòu)成和降低成本來源的施工成本分析方法是()。
A.分部分項(xiàng)工程成本分析B.月季度成本分析
C.年度成本分析D.竣工成本綜合分析
11、根據(jù)《建筑安裝費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[2003]206號),施工企業(yè)生產(chǎn)工人的勞動保護(hù)費(fèi)
應(yīng)計入建筑安裝工程工()。
A.直接工程費(fèi)中的人工費(fèi)
B.措施費(fèi)
C.企業(yè)管理費(fèi)中的勞動保險費(fèi)
D.社會保障費(fèi)
12、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF-2003-2013),關(guān)于施工專業(yè)分包的
說法,正確的是()。
A.專業(yè)分包人應(yīng)按規(guī)定辦理有關(guān)施工噪音排放的手續(xù),并承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用
B.專業(yè)分包人只有在承包人發(fā)出指令后,允許發(fā)包人授權(quán)的人員在工作時間內(nèi)進(jìn)入分包
工程施工場地
C.分包工程合同價款與總包合同相應(yīng)部分價款沒有連帶關(guān)系
D.分包工程合同不能采用固定價格合同
13、某建設(shè)工程項(xiàng)目的造價中人工費(fèi)為3000萬元,材料費(fèi)為6000萬元,施工機(jī)具使用費(fèi)為1000
萬元,企業(yè)管理費(fèi)為400萬元,利潤為800萬元,規(guī)費(fèi)為300萬元,各項(xiàng)費(fèi)用均不包含增值稅
可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額,增值稅稅率為9%。則增值稅銷項(xiàng)稅額為()萬元。
A.1035
B.900
C.936
D.1008
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14、項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的()。
A.組織協(xié)調(diào)
B.目標(biāo)控制
C.合同管理
D.風(fēng)險管理
15、6、項(xiàng)目部針對施工進(jìn)度滯后問題,提出了落實(shí)管理人員責(zé)任、優(yōu)化工作流程、改進(jìn)施
工方法、強(qiáng)化獎懲機(jī)制等措施,其中屬于技術(shù)措施的是()。
A.落實(shí)管理人員責(zé)任
B.優(yōu)化工程流程
C.改進(jìn)施工方法
D.強(qiáng)化獎懲機(jī)制
16、工程質(zhì)量監(jiān)督申報手續(xù)應(yīng)在工程項(xiàng)目()向工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)辦理。
A.開工前,由建設(shè)單位B.驗(yàn)收前,由施工單位
C.開工前,由設(shè)計單位D.驗(yàn)收前,由建設(shè)單位
17、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,項(xiàng)目經(jīng)理在緊急情況下有權(quán)采取必要措施保證
與工程有關(guān)人身,財產(chǎn)和工程安全,但應(yīng)在48小時內(nèi)向()提交書面報告。
A.承包方法定代表人和總監(jiān)理工程師
B.發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師
C.監(jiān)督職能部門和承包方法定代表人
D.政府職能監(jiān)督部門和發(fā)包人代表
18、關(guān)于分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目與定額子目關(guān)系的說法,正確的是()。
A.清單項(xiàng)目與定額子目之間是一一對應(yīng)的
B.一個定額子目不能對應(yīng)多個清單項(xiàng)目
C.清單項(xiàng)目與定額子目的工程量計算規(guī)則是一致的
D.清單項(xiàng)目組價時,可能需要組合幾個定額子目
19、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,工程變更引起施工方案改變并使措施項(xiàng)目發(fā)生
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變化時,承包人提出調(diào)整措施項(xiàng)目費(fèi)的,首先應(yīng)采取的做法是()。
A.提出措施項(xiàng)目變化后增加費(fèi)用的估算
B.在該措施項(xiàng)目施工結(jié)束后提交增加費(fèi)用的證據(jù)
C.加快施工盡快完成措施項(xiàng)目
D.將擬實(shí)施的方案提交發(fā)包人確認(rèn)并說明變化情況
20、項(xiàng)目安全管理的第二類危險源控制中,最重要的工作是()。
A.加強(qiáng)員工的安全意識培訓(xùn)和教育
B.改善施工作業(yè)環(huán)境
C.建立安全生產(chǎn)監(jiān)控體系
D.制定應(yīng)急救援體系
21、某施工合同約定:甲項(xiàng)的全費(fèi)用綜合單價為200元/m3,乙項(xiàng)的全費(fèi)用綜合單價為180
元/m3;工程保留金從第一個月起按工程進(jìn)度款5%的比例逐月扣留。施工單位第一個月實(shí)
際完成的甲、乙兩子項(xiàng)的工程量分別為700m3、500m3,監(jiān)理工程師簽發(fā)月度付款憑證的最低
金額為2萬元。施工單位第一個月完成的工程款為()。
A.21.85萬元B.24.15萬元
C.23萬元D.25萬元
22、下列關(guān)于施工文件立卷的說法,正確的是()。
A.竣工驗(yàn)收文件按單位工程、專業(yè)組卷
B.卷內(nèi)備考表排列在卷內(nèi)文件的首頁之前
C.保管期限為永久的工程檔案,其保存期限等于該工程的使用壽命
D.同一案卷內(nèi)有不同密級的文件,應(yīng)以低密級為本卷密級
23、施工企業(yè)職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的管理評審是()。
A.管理體系接受政府監(jiān)督的一種體制
B.管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制
C.企業(yè)最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價
D.對企業(yè)執(zhí)行相關(guān)法律情況的評價
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24、施工成本計劃應(yīng)滿足的要求是()。
A.材料、設(shè)備進(jìn)場數(shù)量和質(zhì)量的檢查、驗(yàn)收與保管的要求
B.任務(wù)單管理、限額領(lǐng)料、驗(yàn)工報告審核的要求
C.把施工成本管理責(zé)任制度與對項(xiàng)目管理者的激勵機(jī)制結(jié)合起來,以增強(qiáng)管理人員的
成本意識和控制能力的要求
D.組織對施工成本管理目標(biāo)的要求
25、某工作有2個緊后工作,緊后工作的總時差分別是3天和5天,對應(yīng)的間隔時間分別是4
天和3天,則該工作的總時差是()天。
A.7
B.6
C.8
D.9
26、建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中,勞務(wù)分包人在施工現(xiàn)場內(nèi)使用的安全保護(hù)用品,由勞務(wù)
分包人提供使用計劃,經(jīng)工程承包人批準(zhǔn)后,由()負(fù)責(zé)供應(yīng)。
A.發(fā)包人B.工程師
C.勞務(wù)分包人D.工程承包人
27、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326),項(xiàng)目實(shí)施前,企業(yè)法定代表人應(yīng)與施工項(xiàng)
目經(jīng)理協(xié)商制定()。
A.項(xiàng)目成本管理規(guī)劃
B.項(xiàng)目管理承諾書
C.項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書
D.質(zhì)量保證承諾書
28、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,招標(biāo)工程一般以投標(biāo)截止日前()天作為基
準(zhǔn)日。
A.7
B.14
C.28
第6頁共57頁
D.42
29、承包商可以向業(yè)主提起索賠的情形的是()。
A.承包商為確保質(zhì)量而增加的措施費(fèi)
B.監(jiān)理工程師提出的工程變更造成費(fèi)用的增加
C.分包商因返工造成費(fèi)用增加,工期順延
D.承包商自行采購材料的質(zhì)量有問題造成費(fèi)用增加、工期順延
30、下列合同實(shí)施偏差的調(diào)整措施中,屬于組織措施的是()。
A.增加人員投入
B.增加資金投入
C.采取索賠手段
D.變更合同條款
31、下列關(guān)于項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表的說法,正確的是()。
A.工作任務(wù)分工表反映組織系統(tǒng)的動態(tài)關(guān)系
B.一個工程項(xiàng)目只能編制一張工作任務(wù)分工表
C.工作任務(wù)分工表中的具體任務(wù)不能改變
D.工作任務(wù)分工表是項(xiàng)目的組織設(shè)計文件之一
32、政府投資工程的承包人向發(fā)包人提出的素賠請求,索賠文件應(yīng)該交由()進(jìn)行審核
A.造價鑒定機(jī)構(gòu)
B.造價咨詢?nèi)?/p>
C.監(jiān)理人
D.政府造價管理部門
33、關(guān)于建設(shè)工程專業(yè)分包人的說法,正確的是()。
A.分包人須服從監(jiān)理人直接發(fā)出的與分包工程有關(guān)的指令
B.分包人不能直接致函給發(fā)包人
C.分包人可直接致函監(jiān)理人,對相關(guān)指令進(jìn)行澄清
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D.分包人在接到監(jiān)理人要求后,可不執(zhí)行承包人的指令
34、施工中可以作文整個項(xiàng)目進(jìn)度控制的綱領(lǐng)性文件,并且作為組織和指揮施工依據(jù)的是
()
A.項(xiàng)目年度施工進(jìn)度計劃
B.控制性施工進(jìn)度計劃
C.施工承包合同
D.實(shí)施性施工進(jìn)度計劃
35、運(yùn)用動態(tài)控制原理控制施工成本時,相對于實(shí)際施工成本,宜作為分析對比的成本計劃
值為()。
A.
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