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文檔簡介
2019-2020年二級建造師《建設(shè)工程施工管理》單選題專項測
試(II卷)(附答案)200題
姓名:_________考號:_________單位:_________
檢測須知:
1、考試時間:150分鐘,滿分為100分,每題0.5分。
2、本卷為單項選擇專題訓(xùn)練,共計200題。
單選題(共200題,每題0.5分。選項中,只有1個符合題意)
1、“非典”期間,有不少在建工程停工,由于這種流行性疾病屬于不能預(yù)見、不能避免并
不能克服的客觀情況.構(gòu)成不可抗力,由此導(dǎo)致的損失原則上應(yīng)由()負擔(dān)。
A.政府部門
B.業(yè)主
C.設(shè)計部門
D.承包商
2、已知某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下,有A、B、C、D、E五項工作組成,則E工作的緊前工作為
()。
A.工作A、工作B
B.工作B、工作C
C.工作A、工作B、工作C
D.工作D
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3、根據(jù)環(huán)境科學(xué)理論,可將固體廢棄物的治理方法概括為無害化,安定化盒()。
A.填埋化
B.回收化
C.減量化
D.運輸化
4、關(guān)于施工總承包管理方責(zé)任的說法,正確的是()。
A.承擔(dān)施工任務(wù)并對其質(zhì)量負責(zé)
B.與分包方和供貨方直接簽訂合同
C.承擔(dān)對分包方的組織和管理責(zé)任
D.負責(zé)組織和指揮總承包單位的施工
5、建立工程項目施工質(zhì)量保證體系的目標(biāo)是()。
A.保證體系文件的嚴格執(zhí)行
B.控制產(chǎn)品生產(chǎn)的過程質(zhì)量
C.保證管理體系運行的質(zhì)量
D.控制和保證施工產(chǎn)品的質(zhì)量
6、國際工程管理領(lǐng)域中,信息管理的核心指導(dǎo)文件是()。
A.技術(shù)標(biāo)準
B.工程檔案管理制度
C.信息編碼體系
D.信息管理手冊
7、宏達公司負責(zé)某工程的施工任務(wù),編制了施工成本計劃。其中,主體混凝土工程量約3200m3,
預(yù)算單價550元/m3,計劃4個月內(nèi)均衡完成。開工后,混凝土實際采購價格為560元/m3。
施工至第二個月底,實際完成混凝土工程量1800m3。運用贏得值法,分析得到進度偏差SV
為()萬元。
A.-1.8B.1.8C.-11D.11
8、施工質(zhì)量事前控制的目的是強調(diào)質(zhì)量目標(biāo)的計劃預(yù)控以及按()進行質(zhì)量活動前的準
第2頁共56頁
備工作狀態(tài)的控制.
A.質(zhì)量方針
B.質(zhì)量記錄
C.質(zhì)量手冊
D.質(zhì)量計劃
9、某施工企業(yè)項目經(jīng)理在組織現(xiàn)場施工中,為了趕工期,違反了施工安全管理條例的有關(guān)
規(guī)定,出現(xiàn)了安全事故,造成2人死亡,則政府主管部門主要追究該項目經(jīng)理的()。
A.法律責(zé)任
B.行政責(zé)任
C.經(jīng)濟責(zé)任
D.管理責(zé)任
10、關(guān)于施工總承包管理模式特點的說法,正確的是()。
A.支付給分包單位的款項由業(yè)主直接支付,不經(jīng)過總承包管理單位
B.業(yè)主對分包單位的選擇沒有控制權(quán)
C.對分包單位的質(zhì)量控制主要由施工總承包管理單位進行
D.總承包管理單位除了收取管理費以外,還可賺總包與分包之間的差價
11、下列關(guān)于橫道圖進度計劃法特點的說法,正確的是()。
A.工序(工作)之間的邏輯關(guān)系表達清楚
B.適用于手工編制進度計劃
C.可以適應(yīng)大的進度計劃系統(tǒng)
D.能夠直觀確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路與時差
12、某土方工程采用單價合同方式,投標(biāo)報價總價為30萬元,土方單價為50元/m3,清單工
程量為6000m3,現(xiàn)場實際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師確認的工程量為5000m3,則結(jié)算工程款應(yīng)為
()萬元。
A.23
B.20
第3頁共56頁
C.30
D.35
13、工程項目竣工圖的負責(zé)編制人應(yīng)是()。
A.施工單位B.設(shè)計單位
C.咨詢單位D.建設(shè)單位
14、建設(shè)工程施工過程中對分項分部質(zhì)量驗收時,應(yīng)該給出綜合質(zhì)量評價的檢查項目是
()。
A.分項工程質(zhì)量驗收
B.質(zhì)量控制資料驗收
C.主體結(jié)構(gòu)功能檢測
D.觀感質(zhì)量驗收
15、工程質(zhì)量缺陷按修補方案處理后,仍無法保證達到規(guī)定的使用和安全要求,又無法返工
處理的,其正確的處理方式是()。
A.限制使用
B.報廢處理
C.加固處理
D.不做處理
16、下列建設(shè)工程項目成本管理的任務(wù)中,作為建立施工項目成本管理責(zé)任制、開展施工成
本控制和核算的基礎(chǔ)是()。
A.成本預(yù)測
B.成本計劃
C.成本考核
D.成本分析
17、為了保證工程質(zhì)量,對重要建材的使用,必須經(jīng)過()。
A.監(jiān)理工程師簽字、項目經(jīng)理簽準
B.總監(jiān)理工程師簽字
第4頁共56頁
C.業(yè)主現(xiàn)場代表簽準
D.業(yè)主現(xiàn)場代表簽字、監(jiān)理工程師簽準
18、項目安全管理的第二類危險源控制中,最重要的工作是()。
A.加強員工的安全意識培訓(xùn)和教育
B.改善施工作業(yè)環(huán)境
C.建立安全生產(chǎn)監(jiān)控體系
D.制定應(yīng)急救援體系
19、運用動態(tài)控制原理控制施工成本時,相對于實際施工成本,宜作為分析對比的成本計劃
值為()。
A.投標(biāo)報價
B.工程支付款
C.施工成本規(guī)劃值
D.施工決算成本
20、施工單位必須認真進行施工測量復(fù)核工作,并應(yīng)將復(fù)核結(jié)果報送()復(fù)驗確認。
A.項目技術(shù)負責(zé)人
B.項目經(jīng)理
C.建設(shè)單位項目負責(zé)人
D.監(jiān)控工程師
21、在缺陷責(zé)任期內(nèi),發(fā)包人在使用過程中發(fā)現(xiàn)部分衛(wèi)生間存在漏水現(xiàn)象,對此()。
A.應(yīng)由承包人承擔(dān)修復(fù)和查驗的費用
B.應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)修復(fù)和查驗的費用
C.監(jiān)理和承包人應(yīng)共同查清缺陷和損壞的原因,所需費用根據(jù)缺陷和損壞原因處理
D.發(fā)包人有權(quán)要求承包人相應(yīng)延長缺陷責(zé)任期,但缺陷責(zé)任期延長最長不超過1年
22、施工安全管理目標(biāo)策劃中,施工現(xiàn)場應(yīng)實現(xiàn)各類人員的安全教育,并要求特種作業(yè)人員
物證上崗率和操作人員三級安全教育率分別達到()。
A.95%,95%
第5頁共56頁
B.95%,100%
C.100%,95%
D.100%,100%
23、關(guān)于施工合同索賠的說法,正確的是()。
A.承包人可以直接向業(yè)主提出索賠要求
B.承包人接受竣工付款證書后,仍有權(quán)提出在證書頒發(fā)前發(fā)生的任何索賠
C.業(yè)主必須通過監(jiān)理單位向承包人提出索賠要求
D.承包人提出索賠要求時,業(yè)主可以進行追加處罰
24、建設(shè)工程施工過程,可能會出現(xiàn)不利的地質(zhì)條件(如地勘未探明的軟弱層)而使施工進
度延誤、成本增加,這種風(fēng)險屬于()。
A.經(jīng)濟與管理風(fēng)險
B.組織風(fēng)險
C.工程環(huán)境風(fēng)險在
D.技術(shù)風(fēng)險
25、建計工程進度網(wǎng)絡(luò)計劃與橫道計劃相比,其主要優(yōu)點是能夠()。
A.明確表達各項工作之間的邏輯關(guān)系
B.直觀表達工程進度計劃的計算工期
C.明確表達各項工作之間的搭接時間
D.直觀表示各項工作的持續(xù)時間
26、施工機械操作人員的知識、經(jīng)驗和能力的風(fēng)險屬于()類型。
A.經(jīng)濟與管理風(fēng)險
B.組織風(fēng)險
C.工程環(huán)境風(fēng)險
D.技術(shù)風(fēng)險
27、項目開工前,項目技術(shù)負責(zé)人應(yīng)向()進行書面技術(shù)交底。
第6頁共56頁
A.項目經(jīng)理
B.承擔(dān)施工的責(zé)任人
C.施工班組長
D.操作工人
28、某出料容量0.5m3的混凝土攪拌機,每一次循環(huán)中,裝料,攪拌,卸料、中斷、要的時
間分別為1、3、1、1分鐘,機械利用系數(shù)為0.8,則該攪拌機的****定額是()m3/臺班。
A.32
B.36
C.40
D.50
29、某工程施工中,操作工人不聽從指導(dǎo),在澆筑混凝土?xí)r隨意加水造成混凝土質(zhì)量事故,
按事故責(zé)任分類,該事故屬于()。
A.自然災(zāi)害事故
B.指導(dǎo)責(zé)任事故
C.一般責(zé)任事故
D.操作責(zé)任事故
30、下列關(guān)于施工方編制建設(shè)工程項目施工進度計劃的說法,錯誤的是()。
A.施工條件和資源利用的可行性是編制項目試工進度計劃的重要依據(jù)
B.編制項目施工進度計劃屬于工程項目管理的范疇
C.項目施工進度計劃應(yīng)符合施工企業(yè)施工生產(chǎn)計劃的總體安排
D.項目施工進度計劃安排應(yīng)考慮監(jiān)理機構(gòu)人員的進場計劃
31、某施工單位承攬了一辦公樓的改擴建工群,施工過程中建設(shè)單位還要繼續(xù)使用該辦公樓,
則施工單位應(yīng)在作好安全生產(chǎn)工作的同時,應(yīng)當(dāng)()。
A.與建設(shè)單位簽訂環(huán)境保護協(xié)議
B.與建設(shè)單化簽訂安全施工協(xié)議
C.要求建設(shè)單位放棄使用
第7頁共56頁
D.要求建設(shè)單位有償使用
32、已知某工作的持續(xù)時間為4天,最早開始時間為7天,總時差2天,則該工作的最遲完成
的時間為()天。
A.4
C.11
B.9
D.13
33、某地下工程施工合同規(guī)定,3月份計劃開挖土方量40000m3,合同單價為90元/m3;3月份
實際開挖土方量38000m3,實際單價為80元/m3,則至3月滴,該工程的進度偏差為()萬
元
A.18
B.-16
C.-18
D.16
34、簽訂施工承包合同時,項目設(shè)計資料的深度和其他條件還不足以編制比較具體的施工總
進度計劃,為此,施工項目經(jīng)理部可先編制()。
A.企業(yè)年度生產(chǎn)計劃B.項目月度施工計劃
C.單體工程施工進度計劃D.項目總進度規(guī)劃
35、34.下列風(fēng)
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