建筑業(yè)+互聯(lián)網困局的再思考

尋求突破毅然前行---“建筑業(yè)+互聯(lián)網”困局的再思考目錄一、信息化勢在必行，為什么？二、信息化步履艱難，難在哪？三、信息化繼續(xù)前進，如何進？四、優(yōu)秀企業(yè)案例說明：我們能！2一、建筑企業(yè)信息化，勢在必行，為什么3一.勢在必行，為什么？引領世界未來的三大潮流◆美國的“工業(yè)互聯(lián)網”◆德國的“工業(yè)4.0”◆中國的“中國制造2025”

·智能化→聯(lián)動自動化

·自動化→智能化·工業(yè)化→信息化→兩化融合4第一次蒸汽機的發(fā)明—機械化

第二次電氣技術的應用—電氣化

第三次電子技術的推廣—自動化第四次互聯(lián)網技術的普及—信息化智能化一.勢在必行，為什么？5供給側結構性改革的本質供給系統(tǒng)全要素生產效率的提升供給側生產品質的提升供求關系的改善與供需平衡一.勢在必行，為什么？6產業(yè)互聯(lián)網的時代特征以實體經濟為主導的虛實結合以實為主，虛實結合，實中有虛，虛中有實生產者由被動適應到主動擁抱互聯(lián)網企業(yè)運營邏輯的互聯(lián)網平臺化實體經濟與虛擬經濟的真正融合一.勢在必行，為什么？7建筑企業(yè)要眼睛向內，走精細化發(fā)展的路子靠產品、靠服務、靠管理好的產品、好的服務、好的管理長期的好產品、長期的好服務、長期的好管理一.勢在必行，為什么？8信息化是企業(yè)提質增效的根本途徑一個10萬平方米建筑的機電工程量，用算量軟件計算需用5個工日，而傳統(tǒng)人工做法則需要90個工日；一個紙質的審批流程，平均用時5個工作日，信息化平臺上1個小時之內就能完成；企業(yè)機構人員占比與企業(yè)信息化水平強相關：有的企業(yè)12.5%，多數企業(yè)為25.2%，有的企業(yè)則高達33.2%一.勢在必行，為什么？9建筑產業(yè)互聯(lián)網行動

刻不容緩！一.勢在必行，為什么？10二、建筑企業(yè)信息化，步履艱難，難在哪兒11二.步履艱難，難在哪兒？80年代計算機輔助辦公單機使用軟件使用90年代局域網應用專業(yè)系統(tǒng)應用21世紀互聯(lián)網與管理信息協(xié)同化、集成化的應用12建筑行業(yè)信息化發(fā)展歷程專業(yè)軟件信息化階段1.02.03.04.0業(yè)務部門信息化階段大數據應用階段“小學階段”“中學階段”“大學階段”“研究生階段”企業(yè)管理信息集成階段二.步履艱難，難在哪兒？13建筑行業(yè)信息化現(xiàn)狀信息化1.0(崗位級)多數企業(yè)信息化2.0(部門級)部分企業(yè)少數企業(yè)信息化3.0(企業(yè)級)信息化4.0(社會級)建筑業(yè)信息化現(xiàn)狀二.步履艱難，難在哪兒？14二.步履艱難，難在哪兒？15二.步履艱難，難在哪兒？16建筑企業(yè)信息化

只有選對路子

并且邁開步子

才能收獲果子！二.步履艱難，難在哪兒？17三、建筑企業(yè)信息化，繼續(xù)前進，如何進18

將建筑企業(yè)的運營管理邏輯，通過管理與信息互聯(lián)技術的深度融合，實現(xiàn)企業(yè)管理精細化，從而提高企業(yè)運營管理效率，進而提升社會生產力。建筑企業(yè)信息化就是：三.繼續(xù)前進，如何進？19建筑企業(yè)的信息化

產品信息化：建筑產品的技術規(guī)范標準建筑產品裝配化

BIM技術應用管理信息化：企業(yè)層面的管理項目層面的管理企業(yè)綜合運營管理三.繼續(xù)前進，如何進？20管理信息化過程就是實現(xiàn)信息互聯(lián)技術與企業(yè)管理融合的過程思想觀念的變革三.繼續(xù)前進，如何進？21管理標準化1.0版以規(guī)范化管理為主要特征如工作文件匯編、管理手冊等管理標準化2.0版質量、安全、健康認證為主要特征如程序文件、標準手冊等管理標準化3.0版以卓越績效模式為主要特征管理標準化4.0版以管理標準的可數字化為主要特征管理標準化是信息化的基礎三.繼續(xù)前進，如何進？22通過“四化方法”實現(xiàn)“三化融合”管理標準化標準表單化表單信息化信息集約化三.繼續(xù)前進，如何進？標準化是基礎，信息化是手段，精細化是目的23建筑企業(yè)管理信息化技術路線框架圖社會大數據⑨企業(yè)私有云⑧企業(yè)運管平臺⑦業(yè)務系統(tǒng)⑥管理模塊⑤工作單元④場景節(jié)點管理信息因子產業(yè)集群⑨集團公司⑧法人公司⑦分公司⑥項目部⑤專業(yè)部門④小組③崗位②管理信息因子①產業(yè)互聯(lián)網企業(yè)運營云平臺企業(yè)管理信息集成標準化數據編碼三.繼續(xù)前進，如何進？24管理標準化與信息化融合原理太極圖一三.繼續(xù)前進，如何進？25管理標準化與信息化融合原理太極圖二⑨⑧⑦⑥⑤④③三.繼續(xù)前進，如何進？26統(tǒng)一度量衡

統(tǒng)一管理語言管理信息因子數據化核心---基礎數據編碼(管理信息因子標準化數據編碼及其應用操作規(guī)范)三.繼續(xù)前進，如何進？27企業(yè)經營的基本邏輯

——收支平衡

建筑企業(yè)經營的產品

------工程項目三.繼續(xù)前進，如何進？28▲項目是企業(yè)運營管控的對象▲項目是企業(yè)利潤的來源▲項目是管理工作的出發(fā)點和落腳點三.繼續(xù)前進，如何進？29接活市場營銷產生“經營效益”干活項目施工產生“管理效益”算賬收錢項目結算收款產生“結算效益”建筑施工企業(yè)的“三次經營”三.繼續(xù)前進，如何進？30三.繼續(xù)前進，如何進？31工程項目成本管理方圓圖三.繼續(xù)前進，如何進？32三種效益：經營效益、管理效益、結算效益四算對比：合同造價、責任成本、

目標成本、實際成本五大成本：材料費、人工費、機械費現(xiàn)場經費、專業(yè)分包費四大支撐：質量、工期、安全、環(huán)保績效管理：責權利相統(tǒng)一的體系過程考核、獎罰兌現(xiàn)主線---成本過程管控三.繼續(xù)前進，如何進？33關鍵點：業(yè)務財務一體化收入與成本業(yè)務結算后自動生成財務憑證商務結算后在線完成資金收付業(yè)務再自動生成財務憑證。商務、財務、資金業(yè)務相互聯(lián)系通過財務憑證可以在線追溯業(yè)務過程在處理業(yè)務過程時可以聯(lián)查財務憑證自動生成的憑證經審核后生成財務賬薄，最終反應項目管理的經營結果通過商務成本科目與財務核算會計科目口徑統(tǒng)一，實現(xiàn)商務過程成本與財務核算成本及資金支付的貫通，使數據精準，管理精細。三.繼續(xù)前進，如何進？3435“五類工程費用”對應財務核算科目三.繼續(xù)前進，如何進？3536“五類工程費用”對應成本子目及財務科目三.繼續(xù)前進，如何進？36集團企業(yè)上下商務財務資金線上線下操作各個業(yè)務系統(tǒng)上下產業(yè)鏈條五個互聯(lián)互通三.繼續(xù)前進，如何進？37▲規(guī)劃設計師▲管理架構師▲IT架構師▲建設操盤師三.繼續(xù)前進，如何進？38集團企業(yè)管理信息系統(tǒng)的開發(fā)建設三.繼續(xù)前進，如何進？39建筑集團企業(yè)管理信息一體化系統(tǒng)架構三.繼續(xù)前進，如何進？40統(tǒng)一標準（主數據與運營指標）業(yè)務系統(tǒng)基礎數據報表系統(tǒng)決策分析商務資金人力資源綜合項目管理市場營銷生產技術商務合約集團門戶協(xié)同平臺檔案管理實現(xiàn)業(yè)務橫向與縱向高效協(xié)同集成三.繼續(xù)前進，如何進？41四、優(yōu)秀企業(yè)案例說明：我們能

！422016年中施企協(xié)推薦案例：*中交二航局企業(yè)管理信息化應用案例

*中建五局河南公司企業(yè)管理信息集成應用*浙江建工管理信息化應用案例*金螳螂企業(yè)信息化應用案例四、案例說明：我們能！43四、案例說明：我們能！中建五局集團企業(yè)管理信息化虛擬社區(qū)圖44數據倉庫模型圖四、案例說明：我們能！45成本過程管控流程圖四、案例說明：我們能！46業(yè)務財務一體化邏輯關系圖四、案例說明：我們能！47集團企業(yè)數據分析決策系統(tǒng)架構圖四、案例說明：我們能！48某項目在“綜合項目管理系統(tǒng)”中生成的“方圓圖”：四、案例說明：我們能！49某項目在“綜合項目管理系統(tǒng)”中的“一單四用圖”：四、案例說明：我們能！50項目成本自動預警圖四、案例說明：我們能！5152

◆實施資金預警管理四、案例說明：我們能！52決策分析可視化圖四、案例說明：我們能！531、年合同額由55億元提高到220億元；2、年營業(yè)額由13億元提高到60億元；3、項目毛利率由6.1%提高到14.5%；4、人均年產值由275萬元提高到950萬元；5、人均年利潤由9萬元提高到98萬元；6、人均年收入9萬元提高到17萬元；7、機構人員占比由12%下降到9%。中建五局河南公司近三年主要指標四、案例說明：我們能！54

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從企業(yè)自身發(fā)展縱向比較：2002年中建五局毛利率2.3%；2012年中建五局毛利率9.3%。十年增長了4倍。（數據來源企業(yè)審計報告）

◆從行業(yè)橫向比較來看：2012年中建五局產值利潤率4.7%，2012年全國建筑業(yè)產值利潤率1.7%。高出全國同行業(yè)2.8倍。（數據來源中國建筑業(yè)協(xié)會）