房地產(chǎn)公司工程概(預(yù))算、決算管理制度

工程概(預(yù))算、決算管理制度第一節(jié)施工圖預(yù)算編制管理方法一、編制時(shí)間依據(jù)工程項(xiàng)目大小而定，大型工程七天到十天履行，小型工程三天內(nèi)履行。二、編制的預(yù)算書及工程量計(jì)算書最少一式三份，一份留存?zhèn)洳?，另二份分別報(bào)送財(cái)務(wù)部和行政辦。三、以材料分析作為工程項(xiàng)目的總體材料用量，并依據(jù)工程進(jìn)度方案，列出進(jìn)場方案表，報(bào)財(cái)務(wù)部一份。四、編制要求：字跡工整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、認(rèn)真認(rèn)真、發(fā)覺并提出圖紙中存在的問題。五、對編制工程預(yù)算的內(nèi)容進(jìn)行具體說明、作為預(yù)算書附件隨之報(bào)送。六、如其他部門需查閱上述資料文件資料，需報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。七、施工圖編制程序(附)工程部提交設(shè)計(jì)圖紙及圖紙交底資料在施工圖紙收到后一周內(nèi)工程部提交設(shè)計(jì)圖紙及圖紙交底資料在施工圖紙收到后一周內(nèi)工程部編制施工圖預(yù)算及材料分析一式三份預(yù)算書及工程量計(jì)算書二份、分別報(bào)行政辦和財(cái)務(wù)部各一份材料分析轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部一份第二節(jié)工程進(jìn)度報(bào)表管理方法一、所有目負(fù)責(zé)人每月14、29日報(bào)送工程形象進(jìn)度報(bào)表，工程進(jìn)度報(bào)表。二、由工程部按施工組織方案進(jìn)行復(fù)核。工程部定時(shí)到各工程項(xiàng)目現(xiàn)場進(jìn)行工程量的核實(shí)，為資金支付提供參考。三、依據(jù)總包協(xié)議、工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度、結(jié)合施工組織方案編制工程項(xiàng)目月進(jìn)度報(bào)表，每月25日前向公司財(cái)務(wù)部報(bào)送工程項(xiàng)目月進(jìn)度報(bào)表、月工程資金申請報(bào)告。四、報(bào)表須經(jīng)工程部部長審核、簽字，請示公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)或調(diào)整后，依據(jù)審批程序蓋章，由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)向業(yè)主結(jié)算。第三節(jié)工程竣工決算編制管理方法一、工程竣工決算由工程部全面負(fù)責(zé)編制。二、竣工決算前須按規(guī)定辦理完所有工程遺留問題的處理建議或意見書后方可進(jìn)行。三、施工隊(duì)?wèi)?yīng)提交所有與施工承包商核對的項(xiàng)目關(guān)于資料文件資料給工程部，時(shí)間為竣工驗(yàn)收后一周內(nèi)，過期提交資料文件資料不予結(jié)算。四、施工方提供完整的竣工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、隱蔽工程驗(yàn)收、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、經(jīng)濟(jì)簽證及與工程相關(guān)的通知、證明等進(jìn)行工程決算書編制。五、關(guān)于工程資料文件資料均須由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工程部進(jìn)行核對無誤、裝訂成冊、無遺漏后進(jìn)行編制，時(shí)間為竣工驗(yàn)收后一周內(nèi)。六、編制終止，由工程部部長審核后報(bào)送審價(jià)中心。七、決算采納二級核算，先由工程部組織人員進(jìn)行項(xiàng)目資料文件資料初審（主要為本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人），后報(bào)公司工程部復(fù)審后作為編制決算資料文件資料。決算前填寫下表。八、決算報(bào)告工程部留存一份、財(cái)務(wù)一份、檔案一份。第四節(jié)工程竣工審核管理方法一、工程竣工決算審核由工程部全面負(fù)責(zé)。二、竣工決算前須按規(guī)定辦理完所有工程遺留問題后方可進(jìn)行。三、竣工決算的依據(jù)為各方所簽署的協(xié)議、施工所用的圖紙、設(shè)計(jì)變更、圖紙會(huì)審記錄、現(xiàn)場簽證、及公司所下發(fā)的關(guān)于資料文件。四、施工承包商報(bào)送竣工決算書一式三份、工程量計(jì)算書一份及相關(guān)資料文件資料（竣工圖紙、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、經(jīng)濟(jì)簽證及與經(jīng)濟(jì)相關(guān)的通知、證明），按協(xié)議規(guī)定時(shí)間報(bào)送至工程部。五、工程簽證單必需有經(jīng)營管理部的簽字確認(rèn)的書面認(rèn)可方可進(jìn)入工程決算。六、決算的審核過程中，審核人員不得向施工隊(duì)吃、拿、卡、要及接受錢財(cái)、物品，一經(jīng)發(fā)覺將依照公司的關(guān)于規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。七、工程竣工決算的審核人員，必需對工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)，工作中不得出現(xiàn)失誤。如出現(xiàn)失誤則按情節(jié)輕重，依據(jù)公司關(guān)于規(guī)定處理，并賠償經(jīng)濟(jì)損失。八、參加工程竣工決算的人員必需堅(jiān)持公平、公正的原則。九、參加每項(xiàng)工程決算審核工作的人員至少為二人。十、工程決算采納三級審核：1、預(yù)算員對施工隊(duì)進(jìn)行審核。2、工程部領(lǐng)導(dǎo)對預(yù)算員上