CFG樁基工程施工組織設計

第一章編制依據(jù)1、編制說明《鄲城縣其次試驗中學教學樓樁基工程施工組織設計》是依據(jù)招標人供應的設計圖紙的描述及現(xiàn)場考察結果，參考現(xiàn)行國內(nèi)規(guī)范標準，結合我公司多年來的類似工程的施工閱歷和國家、河南省、鄭州市有關勘察、科研、設計、施工等專業(yè)機構幾年來積累的同類工程閱歷而編制的，針對本工程地基處理CFG樁的施工與檢測，為達到保質(zhì)量、保工期、保平安的最終要求，經(jīng)過我公司專家多次探探討證和多方案比較，最終提出我們對本工程的總體框架構想和具體施工方案。我們的宗旨是能為業(yè)主供應更好地服務。我公司將在施工中進一步深化完善設計與施工方案，實現(xiàn)工程“平安、優(yōu)質(zhì)、快速、低耗”的施工總目標。目前，我公司已按本施工組織設計的要求，作好了相應的技術、資源打算，一旦中標接到通知即可開赴施工現(xiàn)場，綻開施工。2、編制依據(jù)依據(jù)《鄲城縣其次試驗中學教學樓工程招標文件》。依據(jù)現(xiàn)場考察狀況。依據(jù)國家現(xiàn)行的政策、技術標準、施工操作規(guī)程、施工驗收規(guī)及質(zhì)量檢驗評定標準和質(zhì)量實施細則：《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300－2001）《建筑地基基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50202－2002）《建筑地基基礎設計規(guī)范》（GB50007－2002）《建筑機械運用平安技術規(guī)程》（JGJ33-2002）《建筑施工平安檢查評分標準》（JGJ59-88）《施工現(xiàn)場臨時用電平安技術規(guī)范》（JGJ46-88）《建筑工程施工現(xiàn)場供電平安規(guī)程》（GB50194-93）《建筑樁基技術規(guī)范》（JGJ94－2008）《建筑樁基檢測技術規(guī)范》（JBJ106－2003）《混凝土質(zhì)量限制標準》（GB50164－92）《混凝土外加劑應用技術規(guī)范》（DBJ01－61－2002）《混凝土泵送施工技術規(guī)程質(zhì)量驗收規(guī)范》（JGJ/T10－95）《混凝土結構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50204－2002）其他與本工程有關的現(xiàn)行工程技術、施工驗收標準及規(guī)范。以上技術規(guī)范標準與新技術規(guī)范標準不一樣時，以新技術規(guī)范標準為準。依據(jù)我公司貫徹的“綜合管理體系”手冊和33個程序文件。3、編制原則本著“百年大計，質(zhì)量第一”的原則。嚴格依據(jù)ISO9002質(zhì)量體系標準對本工程進行質(zhì)量管理，科學組織施工，把好各施工工序的施工質(zhì)量，以高標準的工序質(zhì)量來保證全部的施工質(zhì)量，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。確保施工按期完成的原則。優(yōu)化資源配置，滿足施工工期的要求，科學組織施工，合理支配施工進度，應用網(wǎng)絡支配技術合理支配各項工程的施工，搞好工序連接，實行平行作業(yè)、流水作業(yè)相協(xié)作，交叉組織施工，突出重點，兼顧一般，確保工期，均衡生產(chǎn)。搞好環(huán)境愛護，實行平安生產(chǎn)、文明施工。優(yōu)化施工方案，實行網(wǎng)絡技術組織措施和管理措施降低工程造價。其次章工程概況擬建工程名稱為“鄲城縣其次試驗中學教學樓樁基工程”。工程地點位于鄲城縣西三環(huán)西側。建設單位是鄲城縣其次試驗中學。本工程主要內(nèi)容為CFG樁。本工程的具體參數(shù)：采納CFG復合地基。樁徑400mm，施工樁長7.5米，有效樁長7.0米，復合地基承載力特征值不小于220kPa，單樁承載力特征值不小于240KN。共計1657根樁，樁身混凝土等級不低于C20。工期要求37天。工程質(zhì)量達到國家質(zhì)量驗收合格標準。第三章施工方案（一）、施工方案與技術措施本次工程為CFG樁樁型，如何更好的完成本次施工任務，制定合理有效的施工方案是完成施工的關鍵。1、施工打算工作施工場地：達到“三通一平”，在施工現(xiàn)場修筑臨時施工道路，保證施工車輛和施工設備正常進出，在打樁作業(yè)場地四周設置排水溝。施工范圍內(nèi)的地上、地下障礙物要請理或改移完畢。供水：水源從當?shù)丶扔薪o水管網(wǎng)開口，安設水表，接至作業(yè)現(xiàn)場即可。供電：施工時，從當?shù)丶扔泄╇娋W(wǎng)引至施工現(xiàn)場即可。熟識圖紙，剛好進行圖紙會審。測量放樣：進場后，測量人員對業(yè)主交付運用的導線點、水準限制點進行具體檢查核對，剛好將測量成果報相關部門。施工測量時必需嚴格依據(jù)設計圖紙精確計算，利用全站儀放樣，全部成果剛好報業(yè)主及監(jiān)理工程師審定，施工測量必需做到：事前檢查、事中檢查、事后檢查的原則，發(fā)覺問題剛好解決。臨時通訊：現(xiàn)場主要施工管理人員均配備手機，并且24小時不關機，隨時保證通訊暢通。測量人員配備無線對講機聯(lián)絡。臨時生產(chǎn)生活用房：由于本次工程工期短，臨時生產(chǎn)生活用房主要為辦公室和宿舍。工地現(xiàn)場已有活動板房，本次臨時生產(chǎn)生活用房采納已有活動板房。2、施工依次結合本次施工布局特點及現(xiàn)場地質(zhì)條件，依據(jù)調(diào)查到的旁邊資料，不存在穿孔現(xiàn)象，本工程分為一個施工區(qū)域，從西側起先，向東側退，退至大門口剛好施工完，便利退場。3、CFG樁的施工方案及技術措施CFG樁復合地基區(qū)分于樁基礎的主要特點就是：充分考慮發(fā)揮樁間土的承載力。施工過程中為保證樁身質(zhì)量，應盡可能削減樁間土的擾動。為確保本項目的順當進行，合理的選擇機械施工工藝，是這次CFG樁施工項目順當進行的關鍵。本CFG樁工程施工工藝擬采納“長螺旋鉆機成孔中心壓灌混凝土”工藝。采納泵送混凝土，邊壓混凝土邊拔鉆桿，采納置換加固，穿透力強，單樁承載力高，不會受到飽和、軟塑土的影響。并且能夠達到設計承載力的要求，對樁的質(zhì)量有保證。3.1、施工工藝CFG樁的施工工藝流程：定位放線→→啟動樁機對準樁位→→樁機調(diào)平、鉆桿調(diào)直→→關閉鉆頭閥門啟動錘頭鉆進設計樁頂標高、同時打算好混凝土的攪拌→→開動混凝土輸送泵灌料、待鉆桿中充溢料時啟動卷揚機提升鉆桿直至施工設計樁頂標高→→成樁完畢→→樁機移位至下一樁位。CFG樁的施工工藝流程圖調(diào)平、調(diào)直調(diào)平、調(diào)直混凝土攪拌開工鉆孔對位鉆進鉆進到設計標高灌料、提升停灌樁頂標高成樁移機下一樁3.2、CFG樁的工藝要求放線定位：依據(jù)業(yè)主供應的基準線、基準點及施工圖，依據(jù)測量規(guī)范，首先放出圍護軸線，并作好愛護工作，采納楔木樁并用混凝土加以愛護。然后在軸線上測量出樁位，用鐵錐打孔插入竹簽做好標記后并撒上白灰，同時做好測量記錄，報監(jiān)理工程師做好復檢。樁機就位：樁機安裝應精確、水平、穩(wěn)固，并且做到樁機調(diào)平后，鉆桿上下保持垂直，鉆頭中心對準樁位，誤差不大于10mm。成孔鉆進：起先鉆進時，應用低轉(zhuǎn)速、低鉆壓，防傾斜為主，正常鉆進時，剛好、合理調(diào)整和限制鉆進參數(shù)，確保樁徑、樁長、垂直度等符合規(guī)范要求，并做好記錄，直至達到設計樁底標高為止。壓灌成樁：啟動混凝土輸送泵起先壓灌混凝土，同時逐步提拔鉆桿，邊提拔邊壓灌，直至到達設計樁頂標高上0.5m處時，停止混凝土壓灌，將鉆桿全部提出直至鉆頭離開地面后，停止動力頭上升。泥土清運：鉆出的泥土要剛好清理，以保持有足夠的作業(yè)面。3.3、施工要點樁機就位必需鋪墊平穩(wěn)，立柱垂直穩(wěn)定堅固，鉆頭對準樁位。開鉆前檢查鉆頭上的契型出料活門是否閉合，嚴禁開口鉆進。鉆進過程中，未達到設計標高不得反轉(zhuǎn)或提升鉆桿，如因特殊狀況要提升鉆桿或反轉(zhuǎn)，應將鉆桿提至地表面，對鉆頭活門重新沖洗、疏通、閉合。選擇有實力、有資質(zhì)的廠家供應原材料。起先鉆進或穿過軟硬互層交界處時，應保證鉆桿垂直，緩慢進入；含有磚頭、瓦塊的雜填土層或含水量較大的軟塑粘性土層中鉆進時，應盡量削減鉆桿晃動，以免擴大孔徑。鉆進時，應留意視察電流值變更狀態(tài)，當電流值接近140A時應剛好提升排土，直至電流值變更在正常工作狀態(tài)。壓灌之前幾分鐘，應先開動混凝土輸送泵，提前將拌制的混凝土充溢整個輸送管道，并將混凝土儲滿混凝土輸送泵料斗。壓灌與鉆桿提升協(xié)作好壞，將嚴峻影響著樁的質(zhì)量，如鉆桿提升過快將使孔底產(chǎn)生負壓，流砂涌入產(chǎn)生沉渣而消弱樁的承載力，因此要求壓灌與提升的協(xié)作要恰到好處，一般提升速度是當聽到空心鉆桿中有混凝土跌落聲時提升鉆桿為宜，以確保樁尖密實。壓灌時連續(xù)進行，泵斗內(nèi)要有肯定的混凝土容量，混凝土容量要高出進料口50mm以上，以防吸進空氣，當泵斗混凝土低于進料口時應剛好通過口哨通知停止提升鉆桿，待混凝土攪拌好后再進行壓灌、提鉆。灌注過程中，設專職人員按要求做好混凝土試塊，按規(guī)范細致養(yǎng)護28天后，送檢驗部門進行抗壓試驗?；炷凉嘧⑹┕み^程中的質(zhì)量限制：由專職技術人員負責灌注和做好施工記錄；由專人負責指揮開泵和提升鉆桿，做到壓灌協(xié)調(diào)。3.4、堅持事后質(zhì)量監(jiān)控徹底清洗現(xiàn)場運用的灌注工具及機械設備，保持干凈，防止再次運用時影響灌注質(zhì)量。做好內(nèi)部資料整理，混凝土灌注樁屬隱藏工程，現(xiàn)場施工記錄是檢查工程質(zhì)量、分析事故緣由的重要依據(jù)。整理內(nèi)容如下：各種材料的合格證及復驗報告；混凝土協(xié)作比試驗報告；壓灌樁作業(yè)原始記錄；試塊數(shù)量及其強度試驗報告；質(zhì)量評定表。3.5施工的技術措施3.5.1、樁位及標高限制措施樁位限制措施：對樁的定位放線和軸線的測放，我公司采納NTS-662型全站儀對建筑物軸線和限制線進行定位測量限制，使之軸線偏差在2mm之內(nèi)，以利于樁位的放線限制無誤。使之樁位誤差限制在10mm之內(nèi)，以利于施工時削減樁的位移偏差。測量放線人員由公司組織對設備嫻熟的操作技術人員，對該項工作進行重點抓，放線設備提前到有關技術部門進行校核，使設備本身的誤差削減到最低限度。標高限制措施：樁頂標高不得過高或過低，既要達到滿足要求，又不造成奢侈。樁頂標高過高，會造成不必要的奢侈及開挖影響。樁頂標高過低，當開挖至基坑底時，樁頂混凝土強度又無法滿足設計強度，給下步施工造成隱患，為此針對關鍵問題，我公司擬實行如下措施：泵送混凝土過程中設特地技術人員在現(xiàn)場測量，每根樁結束后測量一次混凝土面標高，以確保混凝土面標高。當測量樁頂標高后剛好作出調(diào)整，以確保樁頂標高滿足設計要求，又不造成不必要的奢侈和質(zhì)量隱患。3.5.2、施工中的質(zhì)量限制嚴格做好技術交底。包括圖紙交底、施工組織設計交底、設計變更交底等，沒有技術交底的項目不得開工。堅持旁站制度。質(zhì)檢員、試驗人員必需跟班作業(yè)，工程關鍵部分要監(jiān)理工程師批準，實行“二班倒”施工的項目必需有工程技術人員跟班作業(yè)，以隨時解決施工中的技術難題。對于連續(xù)施工作業(yè)，交班質(zhì)檢人員就本班施工質(zhì)量狀況以及須要留意事項向接班人員作具體說明，并細致做好交接班記錄。嚴格做好施工記錄。依據(jù)技術規(guī)范具體、真實做好每一根樁的施工記錄，包括每根樁的成樁時間、投料量、樁長、發(fā)生的特殊狀況等。嚴格按規(guī)定做好各項檢驗工作，建立健全自檢體系。要保證檢驗方法的正確和檢驗工具、儀器的精確性，發(fā)覺問題剛好解決.嚴格把好材料質(zhì)量關。嚴格限制商品混凝土的攪拌級配、強度、坍落度。對不滿足施工要求的堅決清出工地。如出現(xiàn)質(zhì)量事故，由總工程師和質(zhì)檢部門組織有關人員對事故緣由進行分析，提出缺陷修復方案和質(zhì)量整改措施，報監(jiān)理工程師批準后實施。對事故責任人賜予經(jīng)濟懲罰、通報指責，直至限其離開工地，以杜絕類似事故的再次發(fā)生。聽從業(yè)主、監(jiān)理單位、設計單位的檢查、指導和監(jiān)督，虛心接受他們提出的改進看法，主動與建設、設計、監(jiān)理單位搞好協(xié)作工作，共創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。3.5.3、長螺旋CFG樁施工的通病及預防處理措施。我公司在多次施工CFG樁過程中，總結出多種CFG樁的通病及預防處理方法。施工CFG樁中常見通病有：堵管、竄孔、樁頭空芯、樁端不飽滿、樁孔偏斜、鉆進困難等。具體預防處理方法如下：堵管：堵管是“長螺旋鉆機成孔中心壓灌混凝土”工藝常遇到的主要問題之一。它干脆影響CFG樁的施工效率，增加工人勞動強度，還會造成材料奢侈。特殊是故障解除不暢時，使已攪拌的混凝土失水或結硬，增加了再次堵管的幾率，給施工帶來許多困難。要想避開堵管的發(fā)生，就要先了解堵管的緣由。首先是混凝土的協(xié)作比可能有問題，和易性不好，會常常堵管；另外還要限制好混凝土的坍落度，要限制在160～180mm。坍落度太大，易產(chǎn)生泌水、離析，在泵壓作用下，骨料與砂漿分別，導致堵管。坍落度太小，混凝土流淌性差，也簡單造成堵管。竄孔：在飽和軟土層中成樁常會遇到這種狀況，打完一根樁后，再施工相鄰的樁時，發(fā)覺剛施工的臨樁的樁頂突然下落，當樁泵入混凝土時，臨樁的樁頂起先回升，此現(xiàn)象稱為竄孔。發(fā)覺竄孔的主要緣由是土層中松散飽和軟土層；鉆桿鉆進過程中葉片剪切作用對土體產(chǎn)生擾動，土體受剪切擾動能量的積累，足以使土體發(fā)生觸變。避開竄孔的主要方法是實行“間隔跳打”的施工方法。另外還可以合理提高鉆頭鉆進速度。樁頭空芯：主要是施工過程中，排氣閥不能正常工作所致。鉆機鉆孔時，管內(nèi)充溢空氣，泵送混凝土時，排氣閥將空氣排出，若排氣閥堵塞不能正常將空氣排出，就導致樁體存有氣體，形成空芯。為避開樁頭空芯，施工中應常常檢查排氣閥的工作狀態(tài)，發(fā)覺堵塞剛好清理。樁端不飽滿：主要是施工過程中為了便利閥門的打開，先提鉆后泵料所致。這種狀況可能造成鉆頭上的土掉入樁孔或地下水侵入樁孔，影響CFG樁的樁端承載力。為杜絕這種狀況，施工中前、后臺工人應親密協(xié)作，保證提鉆和泵料的一樣性。樁孔偏斜：主要是地面不平、導向裝備出現(xiàn)偏差，鉆架不正或鉆桿彎曲所致。另外鉆進時土層硬度發(fā)生突然變更或遇到障礙物也會導致樁孔偏斜。施工前應進行鉆機設備的全面檢查，做到水平、穩(wěn)固，對鉆桿接頭要逐個檢查，保證鉆桿順直，有足夠的剛度。在鉆進時，土層由軟變硬時要加壓慢給進。鉆進困難：主要緣由是遇到地下障礙物，如石塊、混凝土塊；假如障礙物不深，應進行清除后復鉆，如不易挖出通知設計單位變更樁位。（二）、質(zhì)量管理體系與措施本工程質(zhì)量要求符合國家質(zhì)量驗收合格標準，我公司依據(jù)承諾合格率100%，爭創(chuàng)市優(yōu)工程。為確保達到此標準，公司針對該工程作出如下確保質(zhì)量的技術組織措施。1、建立質(zhì)量保證體系依據(jù)ISO9002標準要求，建立文件化的質(zhì)量體系，確?？偣镜馁|(zhì)量保證實力滿足質(zhì)量管理和業(yè)主的要求。2、質(zhì)量目標本工程質(zhì)量目標為優(yōu)質(zhì)工程，合格率100%。3、質(zhì)量管理機構組織及主要職責為確保實現(xiàn)本工程質(zhì)量目標，我公司擬在本工程項目部組織以下現(xiàn)場技術、質(zhì)量管理機構。設總工室：總工室負責全面質(zhì)量管理工作，并領導技術組作好現(xiàn)場測試、質(zhì)量檢驗、資料整理、技術管理等工作，同時就工程中出現(xiàn)的技術問題剛好作出處理看法及對策，重大問題剛好上報業(yè)主、監(jiān)理及相關單位，做到處理問題不過夜，以確保工程質(zhì)量。設技術組：技術組是項目總體質(zhì)量目標的具體執(zhí)行落實部門，負責工程技術交底、施工放樣、現(xiàn)場技術詢問、現(xiàn)場檢測、試驗等相關技術工作。設質(zhì)量檢驗組：質(zhì)量檢驗組負責對工序質(zhì)量的檢驗工作，全面落實公司制訂的關鍵工序，自檢、報檢、抽檢、簽字制度，本道工序不合格不得進行下道工序施工。設現(xiàn)場測試組：現(xiàn)場測試組負責對現(xiàn)場質(zhì)量的測試工作，堅持以事實為依據(jù)，用數(shù)據(jù)說話的辦事方式，作為如原材料及工序質(zhì)量的測試工作。4、質(zhì)量管理措施為實現(xiàn)我公司的質(zhì)量管理目標，我公司提出以下確保質(zhì)量的技術組織措施及關鍵工序質(zhì)量限制方法。4.1、嚴格施工組織設計與技術方案的審批工作開工前項目經(jīng)理部編制施工組織設計經(jīng)公司審批后報監(jiān)理同意實施。對施工中的重點環(huán)節(jié)，編制具體的施工方案，在實施中優(yōu)化總結，保證施工組織設計及方案對工程的指導作用。質(zhì)量管理保證質(zhì)量管理保證質(zhì)量保證體系技術保證施工保證質(zhì)量方針：嚴格執(zhí)行標準爭創(chuàng)行業(yè)一流堅持優(yōu)質(zhì)服務建立滿足工程行政管理保證經(jīng)濟保證思想保證強化鞏固質(zhì)量意識工程回訪改進工作質(zhì)量企業(yè)法人負責制項目經(jīng)理總工責任制加強技術培訓細致執(zhí)行ISO9002質(zhì)量標準經(jīng)濟法規(guī)經(jīng)濟責任制施工隊長技術主管責任制工班長主管工程師責任制工程質(zhì)量終身責任制提高技術水平主動推廣新技術新工藝崗位培訓持證上崗制度質(zhì)量監(jiān)控有序制定完善技術管理制度執(zhí)行部頒規(guī)范技術標準貫徹質(zhì)量標準調(diào)配技術力氣組織協(xié)調(diào)施工制定質(zhì)量政策建立完善的質(zhì)量管理體系與管理制度項目部平安質(zhì)量科隊專職質(zhì)檢員提高經(jīng)濟效率獎優(yōu)罰劣經(jīng)濟兌現(xiàn)質(zhì)量評定確保工程質(zhì)量優(yōu)良反饋簽定責任狀完善計量支付手續(xù)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價制定獎罰條令細心組織，合理支配，突出重點，專業(yè)化施工三不交接四不施工三工三查制度業(yè)施工隊伍項目部和專精干高效的測試儀器機械設備標準化作業(yè)制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃完善創(chuàng)優(yōu)措施檢查創(chuàng)優(yōu)效果質(zhì)量保證體系圖4.2、嚴格技術交底制度本公司堅持以科學進步來保證施工質(zhì)量的原則，公司實行三級技術交底制度。公司技術部門向項目部作施工技術總交底。交底內(nèi)容：公司技術部門編制有針對性的新工藝、新技術、特殊工序的施工工藝，以作業(yè)指導書的形式向項目部技術質(zhì)量、施工部門負責人及技術人員作技術交底，交底人和接受交底人應在作業(yè)指導書上簽名。項目部技術負責人應將工序的施工操作規(guī)程、工藝流程、施工工藝、質(zhì)量標準、平安施工以作業(yè)指導書或技術交底書的書面形式向施工班組長作技術交底，交底人和接受交底人簽名并形成書面文件。作業(yè)班組長也應以作業(yè)指導書或技術交底書的書面形式向施工員工做作業(yè)技術講解、交底，內(nèi)容不但必需包含項目部向班組長做出的交底，還應依據(jù)施工人員特點、作業(yè)環(huán)境、思想心情、作業(yè)時間作補充交底，保證每一臺班、每一道工序的施工質(zhì)量和施工平安。4.3、加強技術管理，實行全面質(zhì)量管理首先對全體成員進行質(zhì)量管理教化，加強職工的質(zhì)量意識。堅固樹立“質(zhì)量第一”的思想，促進職工自覺地參與質(zhì)量管理的各項活動。同時，還要不斷地提高職工技術素養(yǎng)、管理素養(yǎng)和政治素養(yǎng)，以求適應深化開展全面質(zhì)量管理的須要。樹立以防為主、防檢結合、自下而上重在提高的思想。實行“全公司”的管理。上層側重于質(zhì)量決策，并統(tǒng)一組織，協(xié)調(diào)公司各部分、各環(huán)節(jié)、各類人員的質(zhì)量活動。中層實施上層的質(zhì)量決策?；鶎訃栏褚罁?jù)標準規(guī)范，規(guī)定制定進行生產(chǎn)，完成具體工作任務。4.4、特殊人員上崗培訓制度特殊工種人員持證上崗。項目經(jīng)理部對試驗員、資料員等崗位的業(yè)務技術人員進行培訓，以保證施工的順當進行。4.5、加強資料信息管理加強各種軟件的應用以及做好硬件維護的工作。項目經(jīng)理部設專職資料員負責技術資料的收集、管理，嚴格辦理各種報驗手續(xù)并執(zhí)行漯河市建設行政主管部門的有關規(guī)定。4.6、采納多樣化管理敬重客觀事實，用數(shù)據(jù)說話，即用事實數(shù)據(jù)反映工程質(zhì)量問題的看法。遵循PDCA循環(huán)的工作方法（P—支配、D—執(zhí)行、C—檢查、A—總結的一套工程程序）該方法作為我們施工的指南，嚴格執(zhí)行。我們的口號“質(zhì)量、質(zhì)量、再質(zhì)量”。（三）、平安管理體系與措施1、建立施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)保證體系本公司項目部建立和實施平安生產(chǎn)保證體系，旨在通過體系所供應的結構化和系統(tǒng)化的運行機制，能夠有效地自我限制在建項目施工活動中可能對平安、環(huán)境有負影響的各種危害和環(huán)境，使本項目能系統(tǒng)地限制自身設立的平安績效水準，達到持續(xù)改進，最終清除事故隱患。平安目標：單位事故負傷頻率限制在0．5‰～1‰以內(nèi)；重大傷亡事故為零；杜絕火災、設備、管線、食物中毒等重大事故；沒有業(yè)主、社會相關方面和員工的重大投拆；施工現(xiàn)場平安檢查達到了GJ59—99合格以上標準；安保體系通過DGJ08—903—2003規(guī)范的審核認證，創(chuàng)優(yōu)目標項目部可自定；粉塵、污水、噪聲達到城市管理要求：危急源與不利環(huán)境因素識別、評價和限制策劃施工現(xiàn)場必需備有平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準和地方有關平安文件項目副經(jīng)理組織有關人員對適用本項目的相關法律、法規(guī)、標準規(guī)范進行收集、識別。平安員負責將其識別出的有關法律、法規(guī)、文件列出清單、登記和保存。用作制訂平安措施的依據(jù)。項目部在項目經(jīng)理的領導下制訂平安生產(chǎn)保證支配平安生產(chǎn)保證體系支配(平安支配)，為第一層次程序起綱領性作用。法律、法規(guī)、規(guī)范、標準文件，為其次層次程序起指導和綱領性作用。作業(yè)指導書、管理規(guī)定及平安記錄，為第三層次程序起證明作用。作業(yè)指導書：施工組織設計、專項施工方案、專項平安技術措施、本公司的各種工種操作規(guī)程均為作業(yè)指導書。管理規(guī)定：公司對項目管理部制定各項管理制度和規(guī)定。2、確保平安生產(chǎn)的各崗位職責：2.1、總工程師平安生產(chǎn)職責對本單位勞動愛護和平安生產(chǎn)的技術工作總負責。細致貫徹執(zhí)行國家有關平安生產(chǎn)的方針，在分管范圍內(nèi)對平安生產(chǎn)和勞動愛護負責。在組織編制和審批施工組織設計和采納新技術、新工藝、新設備時，制訂相應的平安技術措施和實施必要的教化培訓。審核勞動愛護措施、支配、編制、修改，審查公司的平安操作技術規(guī)程。參與公司重大傷亡事故的調(diào)查分析提出技術鑒定看法和技術改進措施。審核對職工的平安技術教化的教材。主持公司的勞動愛護措施項目的編制，組織探討重大的平安技術措施，制訂相應的方案。2.2、安保部平安生產(chǎn)職責貫徹執(zhí)行黨和國家以及行業(yè)主管部門頒發(fā)的有關平安生產(chǎn)、勞動愛護等涉及平安的法令、法規(guī)和規(guī)章制度，切實做好平安管理、平安監(jiān)督、平安檢查工作。安全保證體系框圖設備日常保養(yǎng)配備勞務愛護用品制訂平安施工技術措施每周平安例會分析信息反饋檢查結果獎罰通知平安檢查、平安資料整理平安檢查、平安培訓落實平安施工措施制用電檢查、職工體檢、衛(wèi)生檢查保衛(wèi)、消防、生活衛(wèi)生管理定期設備平安檢查，解除隱患后勤組設備員獎罰會計員平安員平安資金保障班組長班組自檢材料員技術員項目副經(jīng)理制訂平安檢查標準制訂平安責任制制訂獎罰措施項目經(jīng)理經(jīng)濟保證體系工作保證體系平安檢查體系組織保證體系平安保證體系設備日常保養(yǎng)配備勞務愛護用品制訂平安施工技術措施每周平安例會分析信息反饋檢查結果獎罰通知平安檢查、平安資料整理平安檢查、平安培訓落實平安施工措施制用電檢查、職工體檢、衛(wèi)生檢查保衛(wèi)、消防、生活衛(wèi)生管理定期設備平安檢查，解除隱患后勤組設備員獎罰會計員平安員平安資金保障班組長班組自檢材料員技術員項目副經(jīng)理制訂平安檢查標準制訂平安責任制制訂獎罰措施項目經(jīng)理經(jīng)濟保證體系工作保證體系平安檢查體系組織保證體系平安保證體系堅持開展平安生產(chǎn)宣揚教化工作。落實平安生產(chǎn)的法規(guī)和制度，定期召開專職平安員會議，組織平安管理人員的、業(yè)務學問學習，總結溝通平安工作狀況和閱歷。建立公司各項平安制度，檢查和督促平安方面的建章立制工作，完善公司平安生產(chǎn)網(wǎng)絡，使公司平安生產(chǎn)管理工作制度化、規(guī)范化。深化基層和施工現(xiàn)場，指導各子公司平安技術和平安管理工作。組織平安檢查，發(fā)覺平安隱患剛好提出整改看法，并復查整改狀況。對違章指揮、違章操作以及發(fā)覺可能出現(xiàn)險情時有權予以制止。狀況嚴峻時有權宣布停止施工作業(yè)，并呈報領導和上級平安部門后進行處理。2.3、后勤部平安生產(chǎn)職責后勤部是一個負責設備管理、材料選購 ，確保項目施工正常進行的職能部門，主要職責如下：嚴格設備管理，確保施工正常運行本著貨比三家的原則進行市場調(diào)研，落實設備選購 工作嚴格執(zhí)行設備管理制度。在項目施工中，對設備的運用狀況進行檢查和督促，要求項目管理人員對設備進行日常維護、保養(yǎng)，確保平安生產(chǎn)。每個工程項目結束后，負責設備的檢查、驗收工作，確保下一個工程項目的順當施工。設備出現(xiàn)故障或操作失誤造成事故，應剛好到現(xiàn)場處理、解除故障，盡快復原生產(chǎn)，并盡快作出事故緣由的分析看法。負責公司全部的大小車輛修理事宜，辦理車輛年檢、保險、養(yǎng)路費等事宜。按設備的報廢程序，負責設備的報廢工作。負責公司的物資材料選購 和管理全面負責選購 大材料。如鋼材、水泥、黃沙、石子及商品混凝土等以及限制項目部對小材料的選購 ；參與材料的驗收與領用及倉庫管理工作。全面負責公司各項設備及生活用品進出場工作依據(jù)項目組的申請，落實運輸車輛、工具、吊車及生活用品的工作支配。堅持“平安第一”方針，后勤部在每一次設備進、出場時，必需在基地現(xiàn)場指揮督促，確保設備進、出場的平安，同時協(xié)調(diào)好各方人員相互協(xié)作工作。支配民工在現(xiàn)場施工的管理工作，確保施工現(xiàn)場治安管理、工作。2.4、機電員平安生產(chǎn)職責負責現(xiàn)場電路布置及安裝工作。負責現(xiàn)場機械、設備的日常修理和保養(yǎng)工作。負責現(xiàn)場水管線路的布置及安裝。做好項目用水量、用電量的抄表及核算工作。做好電器設備的平安檢查工作。做好平安用電、平安運用設備的宣揚和教化工作。做好修理材料的申請工作。2.5、機臺長平安生產(chǎn)職責對本機臺平安生產(chǎn)負干脆領導責任。在組織施工生產(chǎn)的同時，要細致執(zhí)行平安生產(chǎn)制度，并制訂實施細則。進行分項、分層、分工種的平安技術交底，并檢查工作。組織工人學習平安技術操作規(guī)程，做到不違章作業(yè)。要常常檢查施工現(xiàn)場，發(fā)覺隱患要剛好處理，發(fā)生事故馬上上報，并參與事故調(diào)查處理。2.6、班組長平安生產(chǎn)職責模范地遵守平安生產(chǎn)規(guī)章制度。熟識并駕馭本工種的平安規(guī)程。帶領本班組人員遵章作業(yè)，細致執(zhí)行平安措施，發(fā)覺班組成員思想或身體狀況反常，應馬上實行措施或調(diào)離危急作業(yè)部位。上工前，對所運用的機具、設備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行平安檢查，發(fā)覺問題，馬上實行整改措施，剛好消退事故隱患。組織班組平安活動，開好班前平安生產(chǎn)會，發(fā)生工傷事故，馬上搶救，剛好報告并愛護好現(xiàn)場。2.7、一般工平安生產(chǎn)職責自覺遵守勞動紀律和平安生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，有權拒絕違章指揮。正確運用勞動愛護用品和平安防護裝置，留意愛惜保養(yǎng)好工具、設備。參與平安活動，提出改進平安管理，消退隱患的建議。細致學習平安操作規(guī)程和技術。發(fā)生工傷事故剛好搶救和向上級匯報。2.8、機修工平安生產(chǎn)職責制定機械設備的平安操作要領和平安管理制度，檢查和指導機械設備操作。對一切機電設備、必需配齊平安防護的保險裝置和平安設施，并常常檢查，執(zhí)行修理、保養(yǎng)制度，確保平安生產(chǎn)運轉(zhuǎn)。參與調(diào)查處理與設備有關的平安事故，并做出技術鑒定。2.9、電(氣)焊工平安生產(chǎn)職責工作前，必需戴好防護用品，仰焊時，必需緊扣衣領，扎緊袖口，戴好防火帽。對密閉容器、油筒管道、沾有燃氣和溶液的工件必需經(jīng)平安措施處理后才能施工操作。對車輛進行焊(割)時，必需對油箱實行牢靠的平安愛護措施，施焊部位跟油箱1m以內(nèi)，必需拆除油箱后才能進行。焊接高壓容器必需有經(jīng)過專業(yè)培訓合格的持證焊工進行，嚴禁帶壓焊接。在金屬容器或潮濕管道內(nèi)電焊時，必需運用絕緣墊并有專人監(jiān)護，下雨天，不準在露天電焊。操作前，必需細致檢查電氣焊設備，確保平安、靈敏牢靠，管路閥門無堵塞漏氣，嚴格遵守“十不準”。嚴格遵守有關操作規(guī)程，放火、動用明火規(guī)定，施工地點要設置防弧光遮攔，保持良好通口。工作完畢，應檢查場地滅火種，切斷電源，擰緊氣瓶閥門等，才能離開施工現(xiàn)場。2.10、電工平安生產(chǎn)職責依據(jù)執(zhí)行的國家標準和部標JGJ46—88《施工現(xiàn)場臨時用電平安技術規(guī)范》，負責現(xiàn)場臨時用電安裝、修理或拆除，建立施工現(xiàn)場臨時用電的平安技術檔案。運用設備前，必需按規(guī)定穿戴和配備好相應的勞動愛護用品，并檢查電器裝置和愛護設施是否完好，嚴禁設備“帶病”運轉(zhuǎn)。負責愛護所用設備的負荷線和配電箱。發(fā)覺問題剛好解決。臨時用電檢查工作按分部分項工程進行，對擔心全因素，必需剛好處理，并應履行復檢驗收手續(xù)。2.11、起重指揮工平安生產(chǎn)職責熟識和運用國家頒布的GB5082—85《起重吊運指揮信號》。熟識和了解作業(yè)環(huán)境，作業(yè)區(qū)域道路是否暢通，地面空間有否設備和障礙物，作業(yè)現(xiàn)場人員分布狀況及場地承受是堅實牢靠等。熟識和了解起重機械吊運性能，并與起重司機有親密的協(xié)作，能相互熟識進行信號聯(lián)絡。能依據(jù)起吊物件的形態(tài)、體積、結構了解和估算出起吊物件的重量，正確選擇起吊重點，以正確選用吊具。在物件吊運過程中，必需嚴密監(jiān)視并隨時正確發(fā)出信號，進行指揮引導，并對可能出現(xiàn)的事故苗頭實行相應的預防措施。起重指揮人員站立的位置，應能監(jiān)視物件全過程起吊，并與起重司機保持相互聯(lián)絡的最佳位置。在吊運的過程中，一旦發(fā)生險情，指揮人員應快速剛好發(fā)出停止信號。在實行措施、解除險情后，方可接著吊運。（四）環(huán)境愛護管理體系與措施為確保本項目實現(xiàn)文明工地的既定目標，制訂文明施工保證措施必不行少。1、設立圍擋封閉圍擋的設置本工地四周應設置連續(xù)、密閉的圍擋，其高度與材質(zhì)應滿足如下要求：圍欄的材料，應采納磚墻(用砂漿抹光)、木板或瓦楞板等材料(砌筑60cm高的底腳并抹光)；不得采納竹笆、彩條布等。圍擋要做到堅實。2、工地大門施工現(xiàn)場進出口應設置大門，有門衛(wèi)室，設警衛(wèi)人員，制定值班制度。施工現(xiàn)場工地的大門口設置企業(yè)標記，標明企業(yè)的規(guī)范名稱。3、七牌二圖在大門口醒目處設置七牌二圖，內(nèi)容如下：七牌：施工單位及工地名牌(附監(jiān)督電話)；工程概況牌；平安生產(chǎn)六大紀律牌；防火須知牌；十項平安技術措施牌；工地管理人員名單牌；平安生產(chǎn)無重大事故計數(shù)牌。二圖：施工現(xiàn)場平面圖；施工現(xiàn)場衛(wèi)生包干圖。圖牌應設置穩(wěn)固，規(guī)格統(tǒng)一，位置合理，字跡端正，線條清楚，表示明確。3、施工場地要求項目部應依據(jù)施工現(xiàn)場平面圖設置各項臨時設施，并隨施工不同階段進行調(diào)整，合理布置；現(xiàn)場要有平安生產(chǎn)宣揚欄、讀報欄、黑板報，主要施工部位作業(yè)點和危急區(qū)域以及主要道路口都設有醒目的平安宣揚標語或合適的平安警告牌；工地道路要平坦、暢通、整齊、不亂堆亂放；進出工地的運輸車輛應實行措施，防止混凝土材料、垃圾和工程廢泥漿灑落或流溢；遵守國家有關環(huán)境愛護的法律規(guī)定，應有效限制現(xiàn)場各種粉塵、廢水、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害；工地地面應進行硬化處理，做到平整、不積水、無散落物。4、材料堆放要求設備器材等嚴格按現(xiàn)場平面布置指定堆放并掛上標牌；特殊材料如氧氣、乙炔等易燃爆物品應分類存放；工具間整齊，各類物品堆放整齊，有專人管理，有收、發(fā)、管理制度。5、生活設施要求總體要求：施工現(xiàn)場的施工區(qū)域與非施工區(qū)域(生活、辦公區(qū)域)要嚴格分別，現(xiàn)場應設置食堂、宿舍或更衣室、男女簡易浴室或清洗設備、男女廁所、茶水棚(亭)；工地必須要有環(huán)境衛(wèi)生及文明施工的各項管理制度、措施要求，并落實責任到人；有條件的工地，應設置醫(yī)務室，配備經(jīng)培訓的醫(yī)務人員，無醫(yī)務室的，應配備急救醫(yī)藥箱；生活垃圾集中歸堆、遮擋、剛好處理，保持現(xiàn)場清潔衛(wèi)生；生活區(qū)應有職工學習消遣場所。6、食堂衛(wèi)生管理食堂應遠離有毒有害場所，30m內(nèi)不得有露天坑式廁所、暴露垃圾堆(站)和糞堆畜圈等污染源；餐廳大小應與進餐人數(shù)相適應。餐廳和制作間(含庫房)建筑面積比例一般應為l：1．5。其地面和墻裙的建筑材料，應具有防鼠、防環(huán)境保護保證體系組織保證工作保證法律法規(guī)保證經(jīng)濟保證項目經(jīng)理制訂環(huán)保措施國家、地方法律法規(guī)建立環(huán)保責任制項目副經(jīng)理環(huán)保教化公司文件施工員設備員后勤組班組長按環(huán)保施工方法施工選用無污染設備組織愛國衛(wèi)生運動監(jiān)督組織工人按方案施工，不亂排放污染物質(zhì)定期組織環(huán)保教化加強施工中的環(huán)保檢查，對環(huán)保意識不強，污染環(huán)境者進行懲罰項目管理例會總結環(huán)保閱歷反饋環(huán)境愛護保證體系組織保證工作保證法律法規(guī)保證經(jīng)濟保證項目經(jīng)理制訂環(huán)保措施國家、地方法律法規(guī)建立環(huán)保責任制項目副經(jīng)理環(huán)保教化公司文件施工員設備員后勤組班組長按環(huán)保施工方法施工選用無污染設備組織愛國衛(wèi)生運動監(jiān)督組織工人按方案施工，不亂排放污染物質(zhì)定期組織環(huán)保教化加強施工中的環(huán)保檢查，對環(huán)保意識不強，污染環(huán)境者進行懲罰項目管理例會總結環(huán)保閱歷反饋環(huán)境愛護保證體系潮和便于洗刷的功能。制作間灶臺及其四周要鑲嵌白瓷磚，爐灶應有通風排煙設備；主、副食應分開存放，應有冷藏設備(冷藏庫或冰箱)；選購 運輸要有專用食品容器及專用車；食堂應有相應的更衣、消毒、盥洗、采光、照明、通風、防蠅、防塵設備以及通暢的±—F水管道；餐廳設有洗碗池、殘渣桶和洗手槽；公用餐具應有專用洗刷、清毒和存放設備。食堂制度：具有健全的衛(wèi)生管理制度，應將提高食品衛(wèi)生、預防食物中毒，列入崗位責任制的考核評獎條件中；食堂要常常開展食品衛(wèi)生檢查。炊事人員衛(wèi)生：食堂炊事人員（包括合同工、臨時工）必需取得健康證和培訓證，并且每年進行一次體檢；炊事人員操作時必需穿戴好工作服、發(fā)帽，做到“三白”（白衣、白帽、白口罩），并保持清潔整齊，做到文明操作，不赤背，不光腳，禁止隨地吐痰；炊事人員必需做好個人衛(wèi)生。要堅持做到四勤(勤理發(fā)、勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲)。食品衛(wèi)生：依據(jù)《食品衛(wèi)生法》的規(guī)定，建立健全食品衛(wèi)生管理制度；食堂內(nèi)必需設置合格的密封熟食間，并應設冷藏設備，主副食品、原料、半成品、成品要分開存放；醬油、鹽等副食調(diào)料要加蓋存放，清潔衛(wèi)生；禁止用鋁制品、非食用性塑料制品盛放熟菜；制售過程及操作工具如刀、墩、案板做到食品的生熟分開，售飯菜時，要用工具銷售干脆入口的食；工地食堂禁止供應生吃涼拌菜，以防止腸道傳染疾病，剩飯、菜要回鍋徹底加熱再食用；共用食具要洗凈清毒；運用的代價卷必需每天消毒，防止交叉污染；盛放丟棄食物的桶(缸)必需有蓋，并剛好清運。飲水衛(wèi)生：現(xiàn)場應有合格的可供食用的水源(如自來水)，不準打集水井作為飲用水，也不準干脆飲用河水；茶水棚(亭)的茶水桶做到加蓋加鎖，并配備茶具和消毒設備，保證茶水供應，嚴禁食用生水；7、宿舍衛(wèi)生管理：宿舍、更衣室應光明通風，門窗齊全、堅固，室內(nèi)整齊、無違章用電、用火及違反治安條例現(xiàn)象。在建工程內(nèi)不能兼作住宿；職工宿舍要有衛(wèi)生值日制度，實行室長負責，規(guī)定一周內(nèi)每天衛(wèi)生值日名單并張貼上墻，做到每天有人打掃，保持室內(nèi)窗明地凈，通風良好；宿舍內(nèi)各類物品應堆放整齊，不到處亂放，做到整齊美觀；生活廢水應集中排放，做到衛(wèi)生區(qū)內(nèi)無污水、無污物，廢水不得亂倒亂流；未經(jīng)許可，一律禁止運用電爐及其他用電加熱器具。8、廁所衛(wèi)生管理施工現(xiàn)場要按規(guī)定設置廁所。廁所的設置要離食堂30m以外，便槽內(nèi)必需鋪設瓷磚。廁所要有專人管理，露天糞池必需加蓋；廁全部專人每天沖洗打掃，做到無積垢、垃圾及明顯臭味，工地廁所要有水沖設施，保持廁所清潔衛(wèi)生；廁所應按規(guī)定定期打藥或撒白灰粉。9、現(xiàn)場防火防火制度的建立施工現(xiàn)場要建立、健全防火檢查制度；建立義務消防隊，人數(shù)不少于施工總人員的10％；建立動用明火審批制度，按規(guī)定劃分級別審批，手續(xù)完善，并有監(jiān)護人和監(jiān)護措施。消防器材的配備：臨時搭設的建筑物區(qū)域內(nèi)，每100m2配備2只10L滅火機。大型臨時設施總面積超過1200m2，應備有供消防用的太平桶、積水桶(池)、黃砂箱設施，愛護消防通道暢通；施工現(xiàn)場的防火要求：在編制施工組織設計時，施工總平面圖、施工方法和施工技術均要符合消防平安要求；施工現(xiàn)場應明確劃分動火作業(yè)區(qū)、易燃可燃材料堆場、倉庫、易燃廢品集中站和生活區(qū)等區(qū)域；施工現(xiàn)場夜間應有足夠照明；保持車輛通道暢通無阻，加強值班巡邏；施工作業(yè)期間搭設臨時性建筑物，必需經(jīng)施工企業(yè)技術負責人批準，施工結束應剛好拆除。但不得在高壓架空線下面搭設臨時性設施；施工現(xiàn)場應配備足夠的消防器材，指定專人維護、管理、定期更新，保證完整好用；焊、割作業(yè)點與氧氣瓶、電石桶和乙炔發(fā)生器等危急物品的距離不得少于10m，與易燃爆物品的距離不得少于30m；如達不到上述要求的，應實行有效的平安隔離措施；乙炔發(fā)生器和氧氣瓶的存放之間距離不得小于2m；運用時二者的距離不得小于5m；氧氣瓶、乙炔發(fā)生器等焊割設備上的平安附件應完整有效，否則不準運用；施工現(xiàn)場的焊、割作業(yè)，必需符合防火要求，嚴格執(zhí)行“十不燒”規(guī)定。施工現(xiàn)場的動火作業(yè)，必需執(zhí)行審批制度：一級動火作業(yè)由所在單位行政負責人填寫動火申請表，編制平安技術措施方案，報公司保衛(wèi)部門及消防部門審查批準后方可動火；二級動火作業(yè)所在工地、車間的負責人填寫動火申請表，編制安三級動火作業(yè)由所在班組填寫動火申請表，經(jīng)工地、車間負責人及主管人員審查批準后方可動火；10、合理支配施工時間。充分考慮施工期間對四周環(huán)境的干擾，特殊是噪音擾民，合理支配施工時間，盡最大努力削減噪音對旁邊居民的影響。（五）、工程進度支配與措施本次工程施工的支配總工期為37日歷天。為了按期完成施工任務，制定健全的確保工期的技術組織措施尤為重要。1、確保工期的管理措施建立工程指揮和調(diào)度體系，全面負責施工中的管理工作，充分協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關系，削減中間環(huán)節(jié)，達到節(jié)約時間的目的。細致做好施工打算工作，編制詳盡完善的施工方案，保證三臺鉆機、配套設備、周轉(zhuǎn)工具和材料剛好供應。用科學的管理方法，按網(wǎng)絡限制支配和主要進度限制點編制詳盡的施工進度支配，以各工序限制目標層層落實，發(fā)覺問題剛好調(diào)整，確保工期限制點的實施。機械化機具管理，提高工效。加強施工管理，推行項目法施工，細心組織、周密支配、加快施工進度。實行嘉獎競爭機制，與項目部班子落實經(jīng)濟責任，利用經(jīng)濟杠桿嚴格獎懲，保證工期目標的實現(xiàn)。工期保證體系獎罰評定獎罰反饋剛好調(diào)整進度進度工作會議保障水電通暢，工人生活和健康落實任務完成狀況嚴格按支配施工確保機械完好率檢修保養(yǎng)機械確保剛好到位檢查方案進度狀況材料購買每天檢查制訂合理牢靠的施工方案進度支配后勤組材料員技術、施工員設備員班組長制訂工期獎罰制度制訂工期支配制訂崗位責任制項目經(jīng)理項目副經(jīng)理制訂檢查制度組織體系經(jīng)濟體系檢查體系工作體系工期保證體系獎罰評定獎罰反饋剛好調(diào)整進度進度工作會議保障水電通暢，工人生活和健康落實任務完成狀況嚴格按支配施工確保機械完好率檢修保養(yǎng)機械確保剛好到位檢查方案進度狀況材料購買每天檢查制訂合理牢靠的施工方案進度支配后勤組材料員技術、施工員設備員班組長制訂工期獎罰制度制訂工期支配制訂崗位責任制項目經(jīng)理項目副經(jīng)理制訂檢查制度組織體系經(jīng)濟體系檢查體系工作體系工期保證體系2、確保工期的主要技術措施編制實施性施工組織設計，運用網(wǎng)絡支配技術，實行動態(tài)管理，剛好調(diào)整各班組工程的進度支配，確?？偣て诘膶崿F(xiàn)。本工程樁基全部采納商品混凝土。充分考慮冬季施工對施工進度的影響，抓住施工的黃金季節(jié)，力爭工程提前完成。2.2、搞好整體工程的施工依次和現(xiàn)場管理工作，將整個工程有條不紊的進行，避開出現(xiàn)混亂現(xiàn)象。將整個工程分為2個區(qū)域，樁基施工與清土各自由各自的區(qū)域內(nèi)工作，避開相互交叉，降低效率，影響整個工期。2.3、做好機械設備的修理工作。影響工期的一個很重要的緣由是機械設備的修理不剛好，因此要提前打算好機械設備易損易壞的配件對工期的保障至關重要。3、施工進度支配表見下頁施工總進度支配表天數(shù)項目名稱進度支配（日）24681012141618202326303437測量放線設備進場安裝調(diào)試CFG樁施工退場資料整理勞動力支配曲線圖10人10人8人10人10人8人說明：上述施工進度支配不包含試驗樁的齡期及檢測時間。具體開工日期由業(yè)主書面通知為準。（六）、資源配備支配1、擬投入的主要管理人員支配組建項目組織管理機構假如我公司中標，為了確保這次基礎工程各項目標的實現(xiàn)，我們河南省興華建安工程有限公司將成立“鄲城縣其次試驗中學教學樓樁基工程施工項目部”，配備強有力的管理班子，施工管理人員選用政治素養(yǎng)高，技術業(yè)務強，有豐富的施工和管理協(xié)調(diào)閱歷的人員組成。在管理上制定嚴格的崗位責任制，做到責任到人，各負其責。選定的項目經(jīng)理是具有國家貳級建立師以上從業(yè)資質(zhì)，多次主持過同類工程施工，具有現(xiàn)代化施工管理水平，是能夠為業(yè)主供應全方位和高品質(zhì)服務的優(yōu)秀人才。選定的技術負責人具有高級技術職稱，在河南省有著多年的類似工程施工閱歷，在當?shù)赜锌隙ǖ纳鐣Y源，能更好的幫助項目經(jīng)理搞好全面管理工作主要管理人員職責：項目經(jīng)理：遵守國家的有關法律、法規(guī)，執(zhí)行國家規(guī)范規(guī)程，按程序辦事。對工程的施工質(zhì)量、進度、平安、經(jīng)濟效益負領導責任。對履行合同條款負主要責任。對工程的施工管理各方面進行部署、指導及監(jiān)督落實。協(xié)調(diào)施工中的人力、物力、資金，確保施工正常進行。決策施工過程中的重大問題，協(xié)調(diào)各職能部門和外界有關部門的關系，保障施工正常進行。項目管理機構組成表職務姓名職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明備注證書名稱級別證號專業(yè)項目經(jīng)理翟金永工程師建立師證貳級豫建安B（2008）0108979建筑工程技術負責人高現(xiàn)波工程師工程師證中級豫建安B（2009）0112793工民建質(zhì)檢員宋俊峰工程師質(zhì)檢員證中級41180103B02091城建平安員王海忠技術員平安員證初級41180104B01797城建施工員李偉豪技術員施工員證初級41180101B09846城建?。ㄋ停訂T何騰飛技術員取（送）樣員證初級41180116B00629城建資料員段海燕助工資料員證初級41010106B00755城建預算員郭啟武造價員造價員資格證初級豫090A20577J建筑技術負責人：實施公司的質(zhì)量方針和目標，細致貫徹國家有關的規(guī)范規(guī)程。組織審查圖紙和制定各種方案，并檢查項目部的落實狀況。檢查項目部各項技術交底是否具有針對性、先進性和可操作性。剛好解決施工中出現(xiàn)的技術質(zhì)量問題。組織實施施工組織設計和施工方案，組織落實施工管理的各項措施。在技術、工程質(zhì)量等方面負主要責任。剛好和甲方、監(jiān)理、設計單位保持聯(lián)系，做好信息反饋工作。施工員：負責生產(chǎn)調(diào)度、進度支配的落實、材料支配的編制，對工程進度和施工質(zhì)量負責。剛好參與圖紙會審和本工種施工組織設計交底。負責施工方案、技術交底、測量放線、試驗計量等工作。對施工過程進行質(zhì)量預控和監(jiān)控，組織質(zhì)量檢查和不定期抽查。負責組織材料的檢驗，不合格材料嚴禁進場。對施工出現(xiàn)的技術問題剛好向項目經(jīng)理部、技術負責人匯報并探討制定問題的處理方案。督促各種技術資料的收集整理。嚴格按總公司貫徹文件要求組織每道工序施工。負責各分項工程施工的測量，并剛好報請監(jiān)理進行驗收，保證各測量、放線、定位的精確，限制誤差在規(guī)范允許范圍之內(nèi)。預算員：負責合同管理、工程預算、勞務配置、成本核算等工作。材料員：負責市場調(diào)查、材料選購 供應、施工機具和設備的租憑等工作，對材料質(zhì)量負干脆責任。負責施工所用的各種原材料的復試及各類試驗。平安員：組織探討制定各種平安管理措施。對施工平安負主要責任，向項目經(jīng)理部負責。審查項目部制定的有關防火、防觸電、防噪音和降塵方案，對已確定的方案檢查落實執(zhí)行狀況。審查項目部的各種技術交底是否可行。定期召開平安會議，檢查各種平安制度落實狀況。質(zhì)檢員：負責各分項工程施工的質(zhì)量檢查、報驗，落實各項質(zhì)量保證措施和整改措施。資料員：細致負責的做好資料整理工作。2、擬投入的主要施工機械本次工程施工的關鍵在于合理支配施工機械。我們公司在細致探討招標文件和施工圖紙后，做出以下施工機械支配：2.1、CFG長螺旋鉆機的支配支配本次施工采納“長螺旋鉆機成孔中心壓灌混凝土”施工工藝，長螺旋鉆機的調(diào)配也就是本次CFG樁施工機械支配的重中之重。考慮為保證總工期、質(zhì)量等要求，公司在這次項目施工中，集中調(diào)配公司中最精良的設備，充分保證本次項目的順當完成。公司支配調(diào)配一臺CFG－23型長螺旋鉆機，這種鉆機配備直徑400mm的鉆具，鉆孔深度可達23m，完全滿足施工要求。2.2、混凝土輸送泵的支配支配由于依據(jù)施工現(xiàn)場狀況，本工程的混凝土輸送距離較遠，因此公司支配支配一臺HBT－60型混凝土輸送泵，這種混凝土輸送泵每小時可以輸送40-60方混凝土，輸送距離可達200m，可以滿足施工要求。另外輸送泵配備50米混凝土輸送管。由于本次工程施工混凝土采納商品混凝土，施