【企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷開題報告：安陽鋼鐵營銷策略的優(yōu)化探究 】

互聯(lián)網(wǎng)背景下安陽鋼鐵集團(tuán)企業(yè)營銷策略的優(yōu)化探究開題報告（文獻(xiàn)綜述）論文題目：互聯(lián)網(wǎng)背景下安陽鋼鐵集團(tuán)企業(yè)營銷策略的優(yōu)化探究專業(yè)：指導(dǎo)老師：學(xué)生姓名：學(xué)號：（開題報告需包含研究背景（意義）、文獻(xiàn)綜述、提綱、技術(shù)路線、參考文獻(xiàn)、研究方法、創(chuàng)新性與可行性分析、完成措施、經(jīng)費預(yù)算、課題進(jìn)度等內(nèi)容）一、課題背景（意義）1研究背景網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的日新月異，對人們的日常生活狀態(tài)、消費渠道與途徑產(chǎn)生了變化性的影響，也加速了各行各業(yè)的轉(zhuǎn)變。2003年淘寶的誕生為中國商家和消費者吹來了電商春風(fēng)，掀起了線上消費熱潮。在這十幾年間，淘寶、天貓、京東等電商平臺快速崛起，為零售商提供了直銷平臺，而蘇寧、國美等傳統(tǒng)企業(yè)也紛紛把觸角伸到電商領(lǐng)域，轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上。毋庸置疑，中國地域遼闊，人口眾多的地理特征決定了中國市場的長尾特征，而長尾市場的存在為電商企業(yè)的發(fā)展提供了契機(jī)，我國已成為最大的傳統(tǒng)銷售市場。傳統(tǒng)銷售雖然從本質(zhì)上講只是一種渠道，和傳統(tǒng)零售一樣皆屬于零售行業(yè)，但兩者存在著明顯的品牌特征差異。傳統(tǒng)零售的受眾一般面向的是所有年齡層，進(jìn)行品牌定位時更多的是從自身出發(fā)進(jìn)行自主定位，主要依靠廣告、促銷活動等進(jìn)行品牌傳播與推廣。而傳統(tǒng)銷售由于其互聯(lián)網(wǎng)性，所以其受眾更為年輕化。其品牌定位更多是在研究目標(biāo)對象的市場需求后有針對性地進(jìn)行的。其在傳播上更注重微博、微信、論壇等社會化交互宣傳方式，并通過微電影、影視劇植入等新穎的方式來進(jìn)行品牌傳播與塑造。2研究意義隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展和新型媒體的興起，各大品牌借助新興媒體進(jìn)行品牌塑造與營銷已成為全球零售企業(yè)發(fā)展的主流趨勢，但是目前我國大部分傳統(tǒng)銷售企業(yè)由于種種原因并沒有充分認(rèn)識到傳統(tǒng)銷售品牌戰(zhàn)略管理的重要性，也沒有發(fā)揮出網(wǎng)絡(luò)品牌所應(yīng)有的自發(fā)營銷作用,品牌現(xiàn)狀堪憂，問題突出?；ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展使得電商和新興媒體大熱，以新興媒體為載體的社會化營銷被當(dāng)作新的研究熱點，互聯(lián)網(wǎng)品牌營銷無疑將電商、新型媒體、品牌營銷巧妙地結(jié)合在了一起。本文通過對安陽鋼鐵集團(tuán)企業(yè)這一品牌營銷成功案例的分析，將促進(jìn)電商品牌和新型媒體的社會化傳播與營銷等方面理論的進(jìn)一步發(fā)展，為其理論研究提供新的視角。二、文獻(xiàn)綜述（一）國外研究現(xiàn)狀網(wǎng)絡(luò)營銷方面的研究最先是從國外開始進(jìn)行研究的，比如密歇根大學(xué)教授E.杰里米.麥卡錫于1960年提出了被認(rèn)為是營銷的基本工具的“4P理論:產(chǎn)品(Product)、價格(Price)、促銷(Promotion)、渠道(Place)”在《營銷管理》(2001)的第23章中菲利普科特勒教授指出，“網(wǎng)絡(luò)營銷是21世紀(jì)的一種新型的營銷模式和重要的營銷方法?！本W(wǎng)絡(luò)營銷能為企業(yè)節(jié)省巨額的促銷和流通費用，使產(chǎn)品成本和價格的降低成為可能。而消費者則可在全球范圍內(nèi)找尋最優(yōu)惠的價格，甚至可繞過中間商直接向生產(chǎn)者訂貨，因而能以更低的價格實現(xiàn)購買。Weld（2021）對美國生鮮農(nóng)產(chǎn)品營銷的分析，為早期生鮮農(nóng)產(chǎn)品市場營銷理論的研究奠定了基礎(chǔ)。國外更多的是從理論的角度來探討具有特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的研究，David等（2022）認(rèn)為生鮮農(nóng)產(chǎn)品營銷是在食品和服務(wù)交換系統(tǒng)的各個階段中滿足消費者個人和組織需求的所有活動（二）國內(nèi)研究現(xiàn)狀王達(dá)（2014）在其論文中提出國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品營銷快速發(fā)展的原因是因為我國當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施、智能終端，以及營銷渠道不斷發(fā)展和進(jìn)步，因此出現(xiàn)了支付寶等互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品大型企業(yè)。田光寧（2014）提出安陽鋼鐵集團(tuán)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品營銷快速發(fā)展存在兩個方面的原因，第一個方面：政策相關(guān)政策支持，第二個方面：市場發(fā)展的需求。不僅如此，和我國的傳統(tǒng)金融企業(yè)的支持和人民的思想觀念等因素存在一定的關(guān)系。王錦虹（2015）、孫杰（2015）認(rèn)為安陽鋼鐵集團(tuán)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品營銷企業(yè)需要加強(qiáng)對投資利益保護(hù)，由于中小型企業(yè)規(guī)模小，因此導(dǎo)致了自身的風(fēng)險抵御能力較弱，極容易面臨破產(chǎn)的危險。丁麗芳（2017）在其論文中認(rèn)為建設(shè)安陽鋼鐵集團(tuán)企業(yè)的營銷體系需要基于當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)的時代背，同時還要考慮企業(yè)的核心競爭力考慮。沈偉（2017）在其研究中分析我國目前互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品營銷中互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)存在監(jiān)管不足的問題，該作者認(rèn)為增加對互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的監(jiān)督，能夠推動互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)產(chǎn)品營銷的發(fā)展和投資者的利益。李鑫煒（2017）提出市場的營銷模式需要遵循人民的生活習(xí)慣，需要抓住營銷的熱點，互聯(lián)網(wǎng)營銷就是當(dāng)前火熱的營銷方式。（三）文獻(xiàn)評述綜上所述，國內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)營銷策略的研究頗為豐富，國外學(xué)者詳細(xì)地研究互聯(lián)網(wǎng)營銷策略的內(nèi)容、形式、原因及制約方法等方面，國內(nèi)對信息披露的促進(jìn)和制約效果有一定的研究，但沒有形成確切的結(jié)論，國內(nèi)學(xué)者的研究相對而言比較保守，研究多以本國的資本市場為背景，有待進(jìn)一步的完善和發(fā)展。三、課題的主要內(nèi)容第一章前言第二章相關(guān)概念界定與理論基礎(chǔ)3安陽鋼鐵集團(tuán)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+模式下營銷體系建設(shè)的現(xiàn)狀及問題3.1安陽鋼鐵集團(tuán)企業(yè)及主營業(yè)務(wù)簡介3.2互聯(lián)網(wǎng)+模式下安陽鋼鐵集團(tuán)企業(yè)外部宏觀環(huán)境3.2.1安陽鋼鐵集團(tuán)企業(yè)政治環(huán)境分析3.2.2安陽鋼鐵集團(tuán)企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析3.2.3安陽鋼鐵集團(tuán)企業(yè)社會文化環(huán)境分析3.2.4安陽鋼鐵集團(tuán)企業(yè)技術(shù)環(huán)境分析3.3互聯(lián)網(wǎng)+模式下安陽鋼鐵集團(tuán)企業(yè)營銷體系建設(shè)的SWOT匹配分析3.3.1安陽鋼鐵集團(tuán)企業(yè)優(yōu)勢分析3.3.4安陽鋼鐵集團(tuán)企業(yè)威脅分析3.4互聯(lián)網(wǎng)+背景下安陽鋼鐵集團(tuán)企業(yè)營銷體系建設(shè)存在的問題3.4.1安陽鋼鐵集團(tuán)企業(yè)未能針對客戶需求打造有效營銷產(chǎn)品3.4.2安陽鋼鐵集團(tuán)企業(yè)未能形成具有互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢的價格體系3.4.3安陽鋼鐵集團(tuán)企業(yè)未能完善構(gòu)建線上渠道營銷3.4.4安陽鋼鐵集團(tuán)企業(yè)未能形成具有互聯(lián)網(wǎng)特征的營銷體系4安陽鋼鐵集團(tuán)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+模式下的營銷體系建設(shè)4.1互聯(lián)網(wǎng)+背景下營銷體系建設(shè)思路4.2安陽鋼鐵集團(tuán)企業(yè)客戶群分析4.3互聯(lián)網(wǎng)平臺和互聯(lián)網(wǎng)營銷產(chǎn)品4.4安陽鋼鐵集團(tuán)企業(yè)基于互聯(lián)網(wǎng)+的價格體系建設(shè)4.5安陽鋼鐵集團(tuán)企業(yè)基于互聯(lián)網(wǎng)+的營銷渠道建設(shè)4.6安陽鋼鐵集團(tuán)企業(yè)基于互聯(lián)網(wǎng)+的促銷體系建設(shè)5結(jié)論及展望5.1主要結(jié)論5.2研究展望四、參考文獻(xiàn)：[1]寶融.中冶寶鋼:助推鋼鐵企業(yè)智能化綠色化發(fā)展[N].冶金報,2023-03-28(005).[2]李超.薪酬管理在企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用分析[J].市場,2023,(09):109-111.[3]辛彤.基于綠色價值鏈下鋼鐵企業(yè)成本控制思考[J].中小企業(yè)管理與科技,2023,(05):115-117.[4]邢奕,耿孟達(dá),葉凱航,蘇福永,李存旺,夏德宏,岳濤,蘇偉.鋼鐵企業(yè)高能效低碳發(fā)展分析[J].能源環(huán)境保護(hù),2023,37(01):102-114.[5].2022鋼鐵企業(yè)專利創(chuàng)新指數(shù)發(fā)布[J].模具工業(yè),2023,49(01):9.[6]孫瑞,劉洪玉,邢玉玉.鋼鐵企業(yè)數(shù)字化發(fā)展現(xiàn)狀及評價研究[J].中小企業(yè)管理與科技,2023,(01):124-126.[7]楊亞輝.分析經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的鋼鐵企業(yè)的營銷策略研究[J].中外企業(yè)文化,2022,(12):100-102.[8]李常亮.鋼鐵企業(yè)物流運(yùn)輸成本優(yōu)化分析[J].中小企業(yè)管理與科技,2022,(24):117-119.[9]張朝.基于博弈論的鋼鐵行業(yè)節(jié)能減碳管理決策研究[D].北京科技大學(xué),2022.[10]劉紅瀟.鋼鐵企業(yè)發(fā)展多元產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略思考[J].冶金管理,2022,(23):18-20.[11]王凌晗,趙峰,高強(qiáng).低碳發(fā)展背景下鋼鐵企業(yè)組織管理思考[J].冶金經(jīng)濟(jì)與管理,2022,(06):8-9+12.[12]羅琪舒.鋼鐵企業(yè)“去杠桿”的路徑選擇與效果研究[D].云南財經(jīng)大學(xué),2022.[13]李凌.踐行ESG理念推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展——綠色轉(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