設(shè)備（動(dòng)力）部門安全管理職責(zé)

設(shè)備（動(dòng)力）部門安全管理職責(zé)設(shè)備（動(dòng)力）部門安全管理職責(zé)設(shè)備（動(dòng)力）部門是企業(yè)的一個(gè)緊要部門，它是保障生產(chǎn)和工作順當(dāng)進(jìn)行的核心氣力。然而，設(shè)備（動(dòng)力）部門的工作不僅需要高效運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備，還需要保證設(shè)備的安全性，避開(kāi)發(fā)生事故。設(shè)備（動(dòng)力）部門的安全管理工作是特別緊要的，下面將介紹設(shè)備（動(dòng)力）部門安全管理的職責(zé)。一、訂立公司級(jí)、部門級(jí)安全管理制度設(shè)備（動(dòng)力）部門要訂立公司級(jí)、部門級(jí)安全管理制度，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備（動(dòng)力）的管理。訂立安全管理制度的目的是規(guī)范設(shè)備的安全生產(chǎn)行為，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度。安全管理制度應(yīng)當(dāng)包括以下幾個(gè)方面：1、設(shè)備（動(dòng)力）保養(yǎng)維護(hù)和修理制度。2、設(shè)備（動(dòng)力）操作規(guī)程。3、設(shè)備（動(dòng)力）故障處理。4、設(shè)備（動(dòng)力）安全管理責(zé)任制。5、設(shè)備（動(dòng)力）安全檢查管理制度。6、設(shè)備（動(dòng)力）消防管理制度等。在訂立過(guò)程中，設(shè)備（動(dòng)力）部門應(yīng)與公司安全主管部門協(xié)商，充分考慮企業(yè)實(shí)際情況，盡可能完備、細(xì)致地規(guī)定制度。二、設(shè)定安全管理責(zé)任制安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)安全管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)，也是企業(yè)的管理核心。設(shè)備（動(dòng)力）部門要在整個(gè)企業(yè)安全管理責(zé)任體系中充分履行安全生產(chǎn)責(zé)任，設(shè)備（動(dòng)力）部門管理人員應(yīng)當(dāng)充當(dāng)安全生產(chǎn)指揮員，負(fù)責(zé)設(shè)備（動(dòng)力）全部環(huán)節(jié)的安全管理工作。設(shè)備（動(dòng)力）部門在整個(gè)企業(yè)的安全體系中要承當(dāng)以下幾個(gè)方面：1、設(shè)備（動(dòng)力）全面負(fù)責(zé)安全事故的管理、處理和防范。2、設(shè)備（動(dòng)力）通過(guò)相關(guān)安全檢查和設(shè)備操作規(guī)程的訂立，提高設(shè)備的安全運(yùn)行水平。3、設(shè)備（動(dòng)力）要自動(dòng)參加公司的安全培訓(xùn)，提高安全素養(yǎng)，帶頭做好員工安全培訓(xùn)。4、如發(fā)生安全事故，則設(shè)備（動(dòng)力）要適時(shí)報(bào)告，并適時(shí)訂立安全應(yīng)急預(yù)案，適時(shí)實(shí)行措施，防止安全事故的擴(kuò)大。5、設(shè)備（動(dòng)力）要有一個(gè)安全管理分部門，并設(shè)立專業(yè)的安全工作人員，精準(zhǔn)的判定安全風(fēng)險(xiǎn)，適時(shí)訂立防范措施。三、設(shè)立安全防范機(jī)制設(shè)立科學(xué)、高效的安全防范機(jī)制是保障企業(yè)設(shè)備（動(dòng)力）安全的關(guān)鍵。設(shè)備（動(dòng)力）部門在防范安全事故方面，需要建立完善的安全防范機(jī)制。實(shí)在的內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面。1、建立不安全源分析制度，對(duì)存在的不安全源進(jìn)行分析，精準(zhǔn)把握安全風(fēng)險(xiǎn)。2、建立設(shè)備（動(dòng)力）事故隱患排查制度，對(duì)設(shè)備存在的隱患要從多個(gè)維度進(jìn)行排查，適時(shí)進(jìn)行針對(duì)性的措施。3、建立應(yīng)急預(yù)案，對(duì)設(shè)備（動(dòng)力）常見(jiàn)事故及特別見(jiàn)事故進(jìn)行提前規(guī)劃，做好應(yīng)急處理措施。4、加強(qiáng)安全管理意識(shí)，加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，切實(shí)提高員工安全意識(shí)和安全素養(yǎng)。四、加強(qiáng)設(shè)備操作管理設(shè)備（動(dòng)力）操作管理是設(shè)備安全管理的核心。設(shè)備（動(dòng)力）部門要從以下幾個(gè)方面，加強(qiáng)設(shè)備操作管理。1、做好設(shè)備操作規(guī)程訂立，規(guī)定操作人員應(yīng)當(dāng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行哪些操作，并提示操作人員注意安全事項(xiàng)。2、規(guī)范設(shè)備操作細(xì)節(jié)，對(duì)操作人員每個(gè)操作細(xì)節(jié)進(jìn)行規(guī)范，認(rèn)真遵守操作規(guī)程。3、加強(qiáng)設(shè)備日常保養(yǎng)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)檢查，確保設(shè)備能夠正常、穩(wěn)定、高效的運(yùn)行。4、加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行監(jiān)測(cè)，監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，適時(shí)排查設(shè)備運(yùn)行中存在的問(wèn)題，并實(shí)行針對(duì)性措施適時(shí)處理?？傊?，設(shè)備（動(dòng)力）部門的安全管理職責(zé)是特別緊要的，它涉及到企業(yè)生產(chǎn)和員工的生命安全，是企業(yè)安