2023年個(gè)人在車(chē)隊(duì)的工作總結(jié)（范例）

2023年個(gè)人在車(chē)隊(duì)的工作總結(jié)（范例）

工作總結(jié)務(wù)必要依據(jù)本身的實(shí)際工作狀態(tài)來(lái)編輯，一個(gè)階段的工作就要完畢了，你想好怎么寫(xiě)工作總結(jié)了嗎，下面是總結(jié)社為您共享的個(gè)人在車(chē)隊(duì)的工作總結(jié)5篇，感謝您的參閱。

個(gè)人在車(chē)隊(duì)的工作總結(jié)篇1

車(chē)隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視的狀況下，狠抓隊(duì)伍思想教育，強(qiáng)化愛(ài)崗敬業(yè)精神，自上而下統(tǒng)一思想，堅(jiān)決貫徹安全第一，效勞至上的原則。在日常工作中仔細(xì)學(xué)習(xí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于車(chē)輛安全和效勞的要求，加強(qiáng)駕駛員的安全意識(shí)教育和效勞意識(shí)教育。一.安全：車(chē)隊(duì)作為特種運(yùn)輸行業(yè)，擔(dān)當(dāng)著特別而艱難的工作任務(wù)。因此，車(chē)隊(duì)始終堅(jiān)持實(shí)行專(zhuān)題學(xué)習(xí)、以會(huì)代訓(xùn)、重點(diǎn)幫忙等方式，組織開(kāi)展安全思想教育，準(zhǔn)時(shí)學(xué)習(xí)國(guó)家和地方的交通法規(guī)條例和臨時(shí)性交通管制文件，結(jié)合公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)比現(xiàn)實(shí)找差距。詳細(xì)工作實(shí)施如下：1.堅(jiān)持每周開(kāi)安全例會(huì)，仔細(xì)學(xué)習(xí)各種法制、法規(guī)、各種安全條例等各種方式進(jìn)展安全教育，促進(jìn)對(duì)交通法規(guī)的理解，使駕駛員對(duì)交通安全警鐘長(zhǎng)鳴。2.堅(jiān)持每周對(duì)車(chē)輛安全內(nèi)部自檢，并根據(jù)公司規(guī)定定期檢查保養(yǎng)車(chē)輛，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)車(chē)輛安全隱患并準(zhǔn)時(shí)到專(zhuān)修廠對(duì)車(chē)輛進(jìn)展維護(hù)和檢修，確保車(chē)輛無(wú)隱患無(wú)故障完成生產(chǎn)任務(wù)用車(chē)。3.堅(jiān)持冬季車(chē)輛安全大檢查，全部生產(chǎn)用車(chē)均到專(zhuān)修廠進(jìn)展專(zhuān)業(yè)檢測(cè)，并依據(jù)專(zhuān)修廠供應(yīng)的整改意見(jiàn)進(jìn)展準(zhǔn)時(shí)的修理養(yǎng)護(hù)。4.依據(jù)車(chē)輛使用調(diào)配狀況，制定了f版交通安全程序及作業(yè)文件。5.依據(jù)不同的天氣狀況，尤其是雨雪等惡劣天氣，實(shí)行電話(huà)及短信形式追蹤，提示安全駕駛，保證休息，確保安全行車(chē)。6.依據(jù)交通法規(guī)，集團(tuán)安委會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)的安全要求，堅(jiān)決杜絕超速超公里違章行車(chē)，疲憊駕駛、酒后駕駛，確保行車(chē)安全。7.07年邀請(qǐng)?zhí)旖蚴薪煌ò踩麄骺凭俚焦?，通過(guò)視頻進(jìn)展全線(xiàn)駕駛員的交通安全教育，通過(guò)各種事故案例講解，舉一反三，強(qiáng)化安全思想意識(shí)，促進(jìn)安全行車(chē)。二.日常治理狠抓駕駛員行政治理，提高安全效勞意識(shí)是工作重點(diǎn)。1.依據(jù)車(chē)隊(duì)實(shí)際狀況制定更為嚴(yán)格的規(guī)章制度。明確駕駛員的職責(zé)，對(duì)于駕駛技術(shù)不符合要求，效勞被投訴，影響集體團(tuán)結(jié)的駕駛員根據(jù)規(guī)章制度嚴(yán)格處理，確保車(chē)隊(duì)的正常工作的進(jìn)展。2.每周例會(huì)強(qiáng)調(diào)安全的同時(shí)，講解效勞成為不行缺少的科目。在嚴(yán)格的規(guī)章制度下，增加了駕駛員對(duì)工作崗位的危機(jī)感，確保安全行車(chē)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。3.加強(qiáng)各種費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)治理，各種費(fèi)用實(shí)行單獨(dú)記錄并適時(shí)公開(kāi)張貼明示，由于以上措施的實(shí)施有效降低了各種費(fèi)用，為公司節(jié)約了開(kāi)支。4.對(duì)公司各部門(mén)提出的用車(chē)要求做到有車(chē)準(zhǔn)時(shí)合理安排派遣，當(dāng)時(shí)不能解決的也要征求用車(chē)部門(mén)意見(jiàn)轉(zhuǎn)變用車(chē)時(shí)間保證車(chē)輛使用。5.嚴(yán)格執(zhí)行派車(chē)單制度。派車(chē)單必需有申請(qǐng)用車(chē)部門(mén)副經(jīng)理以上級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可，車(chē)隊(duì)才進(jìn)展車(chē)

輛調(diào)配，并根據(jù)派車(chē)單路線(xiàn)行駛。6.留意觀看駕駛員的精神、身體狀況，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)與本人進(jìn)展溝通，最大限度的解決問(wèn)題。7.隨著車(chē)隊(duì)各項(xiàng)治理制度化，全年未發(fā)生重大交通事故，各種違規(guī)違章行為日漸削減，有許多駕駛員到達(dá)全年無(wú)違章，無(wú)事故的安全標(biāo)準(zhǔn)，愛(ài)車(chē)是責(zé)任，優(yōu)質(zhì)效勞是本職成為駕駛員的根本思想準(zhǔn)則。三．問(wèn)題1.由于車(chē)隊(duì)車(chē)輛數(shù)量的限制，雖然經(jīng)過(guò)仔細(xì)合理的調(diào)配，當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)緊急時(shí)，仍舊發(fā)生無(wú)法滿(mǎn)意使用單位對(duì)車(chē)輛使用的要求。2.局部車(chē)輛老化嚴(yán)峻，盡管積極檢查，發(fā)覺(jué)故障準(zhǔn)時(shí)解決，但仍舊存在較大的安全隱患無(wú)法排解，無(wú)法進(jìn)展長(zhǎng)途運(yùn)行。3.由于車(chē)輛監(jiān)控手段存在盲點(diǎn)，導(dǎo)致個(gè)別思想作風(fēng)薄弱駕駛員違規(guī)使用車(chē)輛，雖然準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)并堅(jiān)決處理，但盲點(diǎn)依舊存在。盡快消退監(jiān)控盲點(diǎn)迫在眉睫，也是公司資產(chǎn)不受損失的保證。雖然我們還面臨一些問(wèn)題和困難，但信任在主管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)關(guān)懷下，這些問(wèn)題和困難都將逐步得到解決。車(chē)隊(duì)將不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望，進(jìn)一步開(kāi)拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)、實(shí)行更加有力和有效的措施，努力把車(chē)隊(duì)建立成為一個(gè)作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)過(guò)硬、效益明顯的團(tuán)結(jié)集體，建立成為公司的一面旗幟！

個(gè)人在車(chē)隊(duì)的工作總結(jié)篇2

20xx年已經(jīng)過(guò)去，迎來(lái)了嶄新的20xx年。過(guò)去的一年是公司機(jī)制轉(zhuǎn)型重要的一年，同時(shí)也是我面臨新的挑戰(zhàn)的一年。我由××年月被公司委派治理車(chē)輛以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我始終堅(jiān)持恪盡職守，急處室之所急，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整思路，合理調(diào)配車(chē)輛的使用，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了較好的成績(jī)，現(xiàn)將過(guò)去一年的工作匯報(bào)如下：

一、××年，依據(jù)上級(jí)的要求。在公司扁平化、直通式改革的推動(dòng)下，單位里加大了對(duì)各基層行的監(jiān)管和指導(dǎo)力度，在車(chē)輛的使用上比過(guò)去更加頻繁，為了確保車(chē)輛安全正點(diǎn)，準(zhǔn)時(shí)為主業(yè)效勞的原則，在車(chē)輛有限、人員緊急的狀況下，優(yōu)先安排長(zhǎng)途、檢查用車(chē)，科學(xué)合理地安排市內(nèi)車(chē)輛行程，使車(chē)輛做到了高效率、高質(zhì)量運(yùn)營(yíng)。全年長(zhǎng)途用車(chē)達(dá)次，準(zhǔn)時(shí)高效確實(shí)保了分行各處室工作的順當(dāng)開(kāi)展。

二、雖然工作緊急，但我并沒(méi)有放松對(duì)駕駛員的安全思想教育。在平常的工作中，我把與交管部門(mén)的溝通、溝通也作為工作重點(diǎn)，隨時(shí)與交管部門(mén)聯(lián)系，利用業(yè)余時(shí)間組織駕駛員定期進(jìn)展各種安全教育學(xué)習(xí)，提高了大家的安全意識(shí)。全年安全行駛里程到達(dá)萬(wàn)公里，保質(zhì)保量的完成了每一次出車(chē)任務(wù)，使公司車(chē)隊(duì)這個(gè)窗口部門(mén)在全行評(píng)比中得到了較好的贊譽(yù)。

三、我作為一名車(chē)隊(duì)的治理者，同時(shí)也是一名駕駛員。準(zhǔn)點(diǎn)接送領(lǐng)導(dǎo)、安排各處室用車(chē)是我應(yīng)盡的職責(zé)，我一絲不茍的履行著各項(xiàng)職責(zé)。我深知成績(jī)的取得，與各位駕駛員的辛勤努力是分不開(kāi)的，因此我平常主動(dòng)與大家談心、溝通，為駕駛員解決思想問(wèn)題和工作中存在的問(wèn)題、沖突，使大家能夠在出車(chē)時(shí)都有一個(gè)良好的精神面貌，確保了行車(chē)的安全。為使駕駛員能夠在辛苦了一個(gè)月后盡早領(lǐng)取應(yīng)得的酬勞，我每月月末都加班加點(diǎn)趕制《駕駛員出車(chē)統(tǒng)計(jì)報(bào)表》，從未延誤差費(fèi)的發(fā)放。全年共發(fā)放差費(fèi)元。

四、在公司成立時(shí)間短，各項(xiàng)資金緊急的狀況下。為了能更好地為公司節(jié)省每一分錢(qián)，針對(duì)車(chē)輛的維護(hù)、保養(yǎng)、裝璜以及其他費(fèi)用的支出，我親自到定點(diǎn)企業(yè)進(jìn)展溝通、洽談、摸底，在備件允許的狀況下，盡量節(jié)省每一筆費(fèi)用，避開(kāi)各種鋪張和重復(fù)花銷(xiāo)的狀況發(fā)生。

通過(guò)近一年的工作，雖然取得了肯定的成績(jī)，但也存在著缺乏。在新的一年里，我會(huì)連續(xù)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，克制困難，連續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)好的作風(fēng)，努力改正存在的問(wèn)題，力爭(zhēng)把車(chē)隊(duì)建立成為公司的一面旗幟，為了更快、更好的適應(yīng)主副業(yè)分別的大局，努力為公司創(chuàng)收節(jié)支，特制定了××年的工作目標(biāo)：

⒈加強(qiáng)教育，轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想，更好地樹(shù)立副業(yè)為主業(yè)效勞的信念和決心。

⒉加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高車(chē)管質(zhì)量，最大限度的發(fā)揮后勤保障的頑強(qiáng)后備作用。

⒊抓好根底治理工作，提高安全運(yùn)營(yíng)的意識(shí)，加強(qiáng)駕駛員綜合素養(yǎng)教育。

⒋堅(jiān)持和完善車(chē)管制度，使工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，用制度標(biāo)準(zhǔn)駕駛行為，增加效勞意識(shí)。

⒌積極協(xié)作公司領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)基層車(chē)輛收回后的各項(xiàng)治理工作，使其平穩(wěn)過(guò)渡，并能及早正常的投入運(yùn)營(yíng)。

以上是我過(guò)去一年的工作匯報(bào)和××年的工作安排，為使車(chē)隊(duì)工作在新的一年里能夠取得更大的成績(jī)，提高車(chē)隊(duì)整體效勞水平，提升公司效勞形象和聲譽(yù)，把車(chē)隊(duì)建成一支責(zé)任心強(qiáng)、吃苦耐勞、公司放心、主業(yè)滿(mǎn)足的車(chē)輛營(yíng)運(yùn)隊(duì)伍，我會(huì)再接再厲，決不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的盼望，為公司的進(jìn)展盡我微薄之力，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我××年的工作提出珍貴意見(jiàn)和建議。

個(gè)人在車(chē)隊(duì)的工作總結(jié)篇3

20-年度，車(chē)隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷重視下，突出以安全生產(chǎn)為核心，以抓好車(chē)輛技術(shù)保障和駕駛員隊(duì)伍建立為重點(diǎn)，將車(chē)輛治理工作管細(xì)、管實(shí)、管好。全年完成混凝土運(yùn)輸量-x萬(wàn)多立方，車(chē)輛累計(jì)行程-x多萬(wàn)公里;車(chē)隊(duì)共有車(chē)輛-部，20-年全部辦理了車(chē)輛年檢手續(xù)，全年辦理車(chē)輛變更手續(xù)-部，辦理新車(chē)入戶(hù)掛牌手續(xù)-部(其中小車(chē)x部);車(chē)隊(duì)現(xiàn)有駕駛員-x名，在抓好駕駛員隊(duì)伍建立中，全年共新招駕駛員-人，辭退-人，開(kāi)除x人。全年處理大小-起，其中，處理重大事故一起。在全隊(duì)人員的.共同努力下，精彩地完成了20-年度的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將主要工作狀況報(bào)告如下：

一、科學(xué)安排，合理調(diào)度，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成

完成混凝土運(yùn)輸，是公司重要的生產(chǎn)任務(wù)，保障生產(chǎn)任務(wù)的完成，是車(chē)輛治理的核心任務(wù)。20-年，公司業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大，車(chē)輛也在不斷增加，特殊是下半年，公司業(yè)務(wù)進(jìn)展迅猛，生產(chǎn)任務(wù)不斷增加，但駕駛?cè)藛T卻缺員嚴(yán)峻，為保證生產(chǎn)任務(wù)的完成，車(chē)隊(duì)通過(guò)科學(xué)安排，合理調(diào)度車(chē)輛運(yùn)行，并努力發(fā)揮駕駛?cè)藛T的生產(chǎn)積極性，從而全面保證了生產(chǎn)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。

二、加強(qiáng)安全治理，抓好駕駛?cè)藛T隊(duì)伍建立

車(chē)隊(duì)在治理過(guò)程中，努力擺正生產(chǎn)與安全的關(guān)系，既要保證生產(chǎn)任務(wù)的完成，又要防范事故發(fā)生。既要反對(duì)為了生不顧安全，讓全體駕駛?cè)藛T明確，安全也出效益;同時(shí)也要反對(duì)為了安全，降低效率，安全生產(chǎn)零公里的想法。為此，車(chē)隊(duì)在抓好生產(chǎn)任務(wù)完成的同時(shí)，仔細(xì)抓好駕駛?cè)藛T隊(duì)伍的治理和安全教育：

一是常常對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)展安全教育，組織駕駛?cè)藛T學(xué)習(xí)《道路安全法》及本公司的《車(chē)輛安全治理制度》，增加司機(jī)的安全意識(shí)。并常常天氣變化等簡(jiǎn)單影響車(chē)輛安全行駛的實(shí)際狀況，準(zhǔn)時(shí)通過(guò)黑板寫(xiě)安全提示、書(shū)面發(fā)安全提示或電話(huà)通知等方法，提示駕駛?cè)藛T留意交通安全，全年向駕駛?cè)藛T作安全提示60屢次。

二是要求駕駛?cè)藛T合理安排好工作和休息做到疲憊不駕車(chē);酒后不駕車(chē);不開(kāi)英雄車(chē)。尋常對(duì)車(chē)輛勤檢查、勤保養(yǎng)維護(hù)，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)解決，做到車(chē)輛不帶病上路;駕駛?cè)藛T不帶心情開(kāi)車(chē)，確保行車(chē)安全。

三是組織駕駛?cè)藛T仔細(xì)分析本公司發(fā)生的每起的緣由，引導(dǎo)駕駛?cè)藛T從中吸取教訓(xùn)，做到安全駕駛。

四是加強(qiáng)對(duì)新招駕駛員的考核把關(guān)，全年共新招駕駛員-人，對(duì)新招駕駛員逐個(gè)進(jìn)展面試面談和技術(shù)考核，把好入隊(duì)駕駛?cè)藛T的技術(shù)關(guān)。

五是嚴(yán)厲公司的規(guī)章制度和紀(jì)律，對(duì)嚴(yán)峻違反公司規(guī)章制度的駕駛?cè)藛T賜予開(kāi)除處理，對(duì)技術(shù)不夠嫻熟或行為不能到達(dá)公司要求的駕駛?cè)藛T，準(zhǔn)時(shí)予以辭退處理，從而不斷提高司機(jī)隊(duì)伍的素養(yǎng)。

三、仔細(xì)抓好車(chē)輛技術(shù)保障治理

車(chē)隊(duì)能仔細(xì)按規(guī)定對(duì)車(chē)輛進(jìn)展保養(yǎng)、年審年檢和二保工作，建立車(chē)輛行駛里程記錄及修理檔案，具體填寫(xiě)各類(lèi)報(bào)表，全年共年辦理車(chē)輛年檢-部。同時(shí)，嚴(yán)把車(chē)輛技術(shù)狀況交接制度關(guān)，駕駛員在交接車(chē)輛時(shí)，必需檢查各自的車(chē)輛狀況，觀察車(chē)輛車(chē)況是否完好，確定無(wú)磕碰掛擦和丟損等狀況，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)報(bào)告車(chē)隊(duì)和機(jī)修人員，否則發(fā)覺(jué)損壞由當(dāng)值駕駛員擔(dān)當(dāng)。三是完善車(chē)輛治理檔案，新購(gòu)車(chē)輛、過(guò)戶(hù)車(chē)輛準(zhǔn)時(shí)辦理入戶(hù)(變更)手續(xù)，全年辦理新車(chē)入戶(hù)掛牌手續(xù)-部(其中小車(chē)2部)辦理車(chē)輛變更手續(xù)-部，保證車(chē)輛手續(xù)合法完整。

四、努力做好處理工作

公司業(yè)務(wù)進(jìn)展快，車(chē)輛增加快，車(chē)輛運(yùn)輸任務(wù)重，難免發(fā)生一些，車(chē)隊(duì)在加強(qiáng)安全治理，努力降低事故發(fā)生率的同時(shí)，努力做好每個(gè)的處理工作。20-年發(fā)生的-起大小，在全隊(duì)人員的共同努力下，都較好地得處處理，特殊是對(duì)20-年x月x日駕駛員-x發(fā)生的一起重大的處理，車(chē)隊(duì)負(fù)責(zé)人能從維護(hù)公司利益動(dòng)身，到處以公司利益為重，通過(guò)努力加強(qiáng)與交警、法院、保險(xiǎn)等部門(mén)的協(xié)調(diào)，順當(dāng)處理了這一事故，最大限度地維護(hù)了公司利益，也得到公司領(lǐng)導(dǎo)的確定。

五、存在問(wèn)題

一是車(chē)輛快速增加的同時(shí)，駕駛員增加快，由于各種因素造成駕駛員隊(duì)伍的素養(yǎng)參差不齊，20-年度雖然花費(fèi)大量精力抓安全治理，但發(fā)生的較多，特殊是發(fā)生了一起重大。

二是治理力氣較為薄弱，車(chē)隊(duì)現(xiàn)有車(chē)輛部，駕駛員-名，且隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)大，還將連續(xù)增加，車(chē)隊(duì)實(shí)際現(xiàn)有車(chē)輛治理人員只有一人，很多工作做得不夠細(xì)，很多工作顯得力不從心。

20-年度，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視關(guān)心下，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，新的一年，我們將再接再厲，仔細(xì)抓好車(chē)隊(duì)的各項(xiàng)治理工作，既保障生產(chǎn)的持續(xù)進(jìn)展，也不斷提高安全治理水平，為公司制造更大效益。

個(gè)人在車(chē)隊(duì)的工作總結(jié)篇4

呂梁公司車(chē)隊(duì)前半年工作總結(jié)

20xx年的車(chē)隊(duì)工作開(kāi)展已有半年時(shí)間，在這大半年的工作當(dāng)中，車(chē)隊(duì)緊緊圍繞“安全、高效、節(jié)省”的工作方針，同時(shí)全面貫徹賀經(jīng)理“把隱患當(dāng)事故狠抓安全”指導(dǎo)思想，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和大力支持下，經(jīng)過(guò)全隊(duì)人員的共同努力和單位各部門(mén)的積極協(xié)作，圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)對(duì)半年工作總結(jié)如下：

一、重責(zé)任，保安全，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)

我們始終強(qiáng)化安全意識(shí)，時(shí)刻把安全放在首位，嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)交通法》和《新道路交通安全法》，嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛派遣、駕駛、停放、修理、加油、檢查規(guī)定，仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)安全措施，不酒后駕車(chē)，不違章駕駛，不帶故障行車(chē)。

上半年車(chē)隊(duì)加大安全學(xué)習(xí)力度，通過(guò)多種形式使每個(gè)駕駛員加深對(duì)“交通法”和“交通治理?xiàng)l例”的理解和應(yīng)用。定期召開(kāi)了安全例會(huì)并每月組織一次駕駛員安全駕駛的心得體會(huì)閱歷溝通，確保車(chē)輛安全行駛。并做到了“三不”原則，不系安全帶不起歩，不違章超車(chē)，不開(kāi)英雄車(chē)，杜絕酒后開(kāi)車(chē)等違章行為。仔細(xì)執(zhí)行了“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實(shí)把安全教育放在首位，并依據(jù)天氣變化、工作性質(zhì)、出車(chē)路線(xiàn)等進(jìn)展安全教育。嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛治理?xiàng)l例，按時(shí)對(duì)車(chē)輛進(jìn)展年審、駕駛員的證照年審，相應(yīng)做好車(chē)輛保險(xiǎn)的購(gòu)置工作，最大限度削減違章，確保上半年的良好安全形勢(shì)得到連續(xù)，為力爭(zhēng)全年安全無(wú)事故打下根底。

二、抓隊(duì)伍，明紀(jì)律，提高效勞水平

我們從完善落實(shí)《呂梁公司車(chē)隊(duì)治理方法》、《駕駛員治理制度》及《駕駛員考核治理方法》入手，狠抓隊(duì)伍建立，嚴(yán)厲工作紀(jì)律。對(duì)車(chē)輛的修理和油耗定期進(jìn)展公布，車(chē)隊(duì)治理公開(kāi)化、透亮化。在車(chē)輛有限、人員緊急的狀況下，科學(xué)合理地安排車(chē)輛，檢查用車(chē)，使車(chē)輛做到高效率、高質(zhì)量運(yùn)營(yíng)。對(duì)駕駛員、車(chē)輛實(shí)行檔案制，資料系統(tǒng)化、數(shù)據(jù)化。在車(chē)輛修理方面，實(shí)行有效措施，努力降低消耗，為單位節(jié)約車(chē)輛費(fèi)用開(kāi)支。截止到20xx年7月底，累計(jì)共開(kāi)支170余萬(wàn)元，同比削減43.15%。

三、抓學(xué)習(xí)，強(qiáng)素養(yǎng)，樹(shù)立良好形象

在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的組織安排下，與相關(guān)部門(mén)進(jìn)展友好互動(dòng)，相互學(xué)習(xí)各自車(chē)隊(duì)的治理閱歷，以提升車(chē)隊(duì)治理質(zhì)量，并取得了良好效果。不定期召開(kāi)駕駛員安全講座，組織觀看新的安全宣傳片，穩(wěn)固對(duì)各種交通、安全學(xué)問(wèn)、法規(guī)的理解熟悉，并強(qiáng)化消化汲取，在提高自身駕駛業(yè)務(wù)水平的根底上，進(jìn)一步增加駕駛員安全意識(shí)。催促駕駛員在工作之余，擠時(shí)間自學(xué)，學(xué)習(xí)修理技術(shù)，學(xué)習(xí)駕駛方法和行車(chē)閱歷，增長(zhǎng)學(xué)問(wèn)，開(kāi)闊眼界，提高自身的素養(yǎng)?？傊?，半年來(lái)，經(jīng)全體隊(duì)員的努力，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，但也存在著缺乏之處。我們決心在今后的工作中，克制缺點(diǎn)，改良缺乏，充分發(fā)揮好車(chē)隊(duì)?wèi)?yīng)有作用，全面效勞呂梁公司，同時(shí)我們規(guī)劃下半年將從以下幾方面連續(xù)開(kāi)展工作：

第一、連續(xù)堅(jiān)持集團(tuán)公司、呂梁公司的八項(xiàng)規(guī)定、六條禁令，將節(jié)省開(kāi)支進(jìn)展究竟；其次、為了便利對(duì)車(chē)輛和駕駛員進(jìn)展治理，車(chē)隊(duì)工作將于下半年全部采納智能化治理；第三、連續(xù)強(qiáng)化安全教育，做好安全教育培訓(xùn)，提高司機(jī)安全防范意識(shí)。

個(gè)人在車(chē)隊(duì)的工作總結(jié)篇5

車(chē)隊(duì)在中心的領(lǐng)導(dǎo)下，在中心各部門(mén)的幫忙下和每位駕駛員的共同努力下，本著安全駕駛優(yōu)質(zhì)效勞的原則，我們仔細(xì)工作，圓滿(mǎn)的完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。嚴(yán)格遵守道路交通安全法律、法規(guī)和規(guī)章，做到了文明駕駛、安全行車(chē)零事故，現(xiàn)將半年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、根底治理方面

20xx年車(chē)隊(duì)建立了“車(chē)輛檢查”、“安全學(xué)習(xí)”、“車(chē)輛治理”等臺(tái)賬。今年上半年，我們針對(duì)車(chē)隊(duì)臺(tái)賬中存在的不妥之處準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展細(xì)化、完善，讓車(chē)隊(duì)治理有章可循，有帳可查。上半年由于生產(chǎn)需要，駕駛員之間相互交換車(chē)輛頻繁，我們依據(jù)車(chē)隊(duì)工作的實(shí)際需要，準(zhǔn)時(shí)給每輛車(chē)建立了車(chē)輛“修理、交接”檔案，使得車(chē)輛交接工作有序、清楚地進(jìn)展，確保了駕駛員對(duì)新交接車(chē)的車(chē)況、性能等各個(gè)方面有明確的了解，從根本上保證了安全行駛，同時(shí)在車(chē)輛的維護(hù)保養(yǎng)方面供應(yīng)了牢靠的依據(jù)。

二、安全教育

上半年車(chē)隊(duì)加大安全學(xué)習(xí)力度，通過(guò)多種形式使每個(gè)駕駛員加深對(duì)“交通法”和“交通治理?xiàng)l例”的理解和應(yīng)用。定期召開(kāi)了周一安全例會(huì)并每月組織一次駕駛員安全駕駛的心得體會(huì)閱歷溝通，確保車(chē)輛安全行駛。并做到了“三不”原則，不系安全帶不起歩，不違章超車(chē)，不開(kāi)英雄車(chē)，杜絕酒后開(kāi)車(chē)等違章行為。仔細(xì)執(zhí)行了“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實(shí)把安全教育放在首位，并依據(jù)天氣變化、工作性質(zhì)、出車(chē)路線(xiàn)等進(jìn)展安全教育。

車(chē)輛根據(jù)集團(tuán)公司車(chē)輛治理?xiàng)l例，按時(shí)對(duì)車(chē)輛進(jìn)展年審、駕駛員的證照年審，相應(yīng)做好車(chē)輛保險(xiǎn)的購(gòu)置工作，最大限度削減違章，確保上半年的良好安全形勢(shì)得到連續(xù)，為力爭(zhēng)全年安全無(wú)事故打下根底。

三、車(chē)輛運(yùn)行及保養(yǎng)

1、依據(jù)統(tǒng)計(jì)中心車(chē)輛共出長(zhǎng)途57次，安全行駛里程到達(dá)168546公里，其中小車(chē)行駛153873公里，大車(chē)行駛14673公里，未發(fā)生一起責(zé)任事故，做到了嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程遵章行駛，安全教育工作做到了“警鐘長(zhǎng)鳴”保證了安全行駛。

2、車(chē)隊(duì)根據(jù)規(guī)定對(duì)車(chē)輛進(jìn)展了全面的修理和保養(yǎng)。保養(yǎng)次數(shù)共到達(dá)

了34次，其中豐田霸道