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文檔簡介

2023中層管理人員培訓方案

一、目的

公司中層治理人員是公司的中流砥柱，起著承上啟下的作用，通過培訓旨在使中層治理人員明確公司的經(jīng)營目標和經(jīng)營方針，培育相應的領導力量和治理才能。使其具有良好的協(xié)調(diào)、溝通力量，以適應公司的業(yè)務進展，提升公司市場競爭實力。

二、適用范圍

公司中層治理人員

三、課程內(nèi)容

1、公司各項規(guī)章制度、業(yè)務流程、部門職能、崗位職責。

2、購置關于中層治理人員的相關書籍做為培訓教材，通過對理論學問的學習，使中層治理人員學會做為公司的治理者應當怎樣想、怎樣做、怎樣超越；并最終應用于實際工作中，提高中層治理者的實際工作力量及治理力量。

3、做好理論學問學習階段的預備工作及劃分。

第一階段安排不少于3個課時的時間學習公司的各項規(guī)章制度、業(yè)務流程、部門職能及崗位職責。

其次階段自學記憶階段。

1)由中層治理人員自學教材，做好學習筆記。

2)結合教材觀看配套光蝶，以加深學習的印象。

3)每月進展一個學習階段的記憶內(nèi)容考試，不及格者給于肯定的經(jīng)濟懲罰。

第三階段實施應用階段。

1)治理人員應主動將教材內(nèi)容敏捷應用于工作實踐中，以充分驗證所學內(nèi)容的適用性。

2)每月底對所學內(nèi)容做分析總結報告，結合實際工作，進展自我分析，制定下一步提升規(guī)劃及實施步驟。

第四階段溝通階段、開闊眼界、拓展思路、把握信息、吸取閱歷。

組織中層干局部期分批到上游企業(yè)及相關兄弟單位學習參觀，了解生產(chǎn)經(jīng)營狀況，借鑒勝利閱歷。

四、治理人員培訓要求

本方案培訓內(nèi)容的設置旨在使中層治理人員直立良好的心態(tài)，明確各自的角色、把握溝通的技巧和團隊治理的技能，以能夠到達公司對治理人員的”素養(yǎng)要求，提升擔當更多責任的力量，并最終實現(xiàn)公司目標與個人職業(yè)生涯規(guī)劃的統(tǒng)一。因此要求：

1、全部學員必需嚴格遵守各項培訓制度及通知的要求，積極協(xié)作完成各項培訓；

2、全部學員應利用業(yè)余時間積極學習，并將所學應用到實踐中去，真正把握所學；

3、考試是催促學員自學很好的方法，也是檢查對所學把握程度的重要方法之一，人力資源部對培訓內(nèi)容組織定期的考試；

4、全部學員應準時將培訓中的問題及自己在工作的想法、意見、建議積極地向人力資源部反應，以利于培訓

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