人力資源管理(東北林業(yè)大學(xué))知到章節(jié)答案智慧樹2023年_第1頁
人力資源管理(東北林業(yè)大學(xué))知到章節(jié)答案智慧樹2023年_第2頁
免費預(yù)覽已結(jié)束,剩余2頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

人力資源管理(東北林業(yè)大學(xué))知到章節(jié)測試答案智慧樹2023年最新第一章測試企業(yè)經(jīng)營價值鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)內(nèi)部為顧客創(chuàng)造價值的主要活動及相關(guān)支持的活動。

參考答案:

對有效的人力資源管理的衡量標(biāo)準(zhǔn)之一是低員工成本。

參考答案:

錯人力資源管理各活動之間以(

)為基礎(chǔ)。

參考答案:

工作分析在人力資源早期管理階段,人事部門(

)。

參考答案:

只承擔(dān)服務(wù)與咨詢職能人力資源管理的核心包括(

)。

參考答案:

價值再利用;價值評價;價值創(chuàng)造;價值分配第二章測試對于人員規(guī)劃,崗位勝任特征的研究意義主要體現(xiàn)在工作崗位分析中。

參考答案:

對企業(yè)內(nèi)部人力資源供給預(yù)測方法包括員工檔案法、人員接替法、馬爾科夫法。

參考答案:

對下列不屬于人員需求預(yù)測中需要考慮的因素是(

)。

參考答案:

消費者的滿意度與購買意愿下面關(guān)于人力資源供給的說法錯誤的是(

)。

參考答案:

采用隨機網(wǎng)絡(luò)模式方法進(jìn)行預(yù)測能夠更精確而有效企業(yè)人力資源盤點判斷的標(biāo)準(zhǔn)(

)。

參考答案:

能否實現(xiàn)企業(yè)的不斷增值;能否支撐企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略;是否領(lǐng)先于競爭對手第三章測試圖形等級量表評價法是工作分析方法中的一種。

參考答案:

錯工作分析的系統(tǒng)模型主要包含信息的來源、職位信息、工作描述、HRM職能。

參考答案:

對以操作機械設(shè)備為主的崗位,應(yīng)采用(

)進(jìn)行工作分析。

參考答案:

現(xiàn)場觀察法科學(xué)的組織變革階段不包括(

)。

參考答案:

反饋階段人們反對組織改革的主要原因包括(

)。

參考答案:

因循守舊的心理在作祟,求穩(wěn)怕亂、求全求美、依賴現(xiàn)成、怕?lián)L(fēng)險;改革會沖擊人們已經(jīng)掌握的和習(xí)慣的工作方法和已有的業(yè)務(wù)知識,擔(dān)心改革會威脅他們的工作安全;變革會威脅某些人的職務(wù)、地位和權(quán)力(既得利益)第四章測試用人單位招聘者和應(yīng)聘者直接進(jìn)行接洽和交流,能節(jié)省企業(yè)和應(yīng)聘者的時間。

參考答案:

對甄選是指組織通過一定的手段,對應(yīng)聘者進(jìn)行區(qū)分、評估,并最終選擇哪些人將被允許加入組織,哪些將被淘汰的過程。

參考答案:

對A公司計劃招募6名有從業(yè)經(jīng)驗的柜臺銷售員,比較適合的招聘渠道是(

)。

參考答案:

招聘洽談會在人員短缺時,通常應(yīng)當(dāng)先考慮采用(

)。

參考答案:

內(nèi)部調(diào)劑下列屬于面試基本流程中面試前準(zhǔn)備的是(

)。

參考答案:

面試問話提綱的準(zhǔn)備;面試方法的選擇;面試場所的安排第五章測試績效考核只有一種含義,即對人及其工作狀況進(jìn)行評價。

參考答案:

錯績效面談目的可以總結(jié)為檢討過去、把握現(xiàn)在、展望未來。

參考答案:

對(

)是將考評期內(nèi)員工的實際工作和績效計劃的目標(biāo)進(jìn)行對比,尋找工作績效的差距和不足的方法。

參考答案:

目標(biāo)比較法在本期績效管理活動中,將考評結(jié)果以及有關(guān)信息反饋給員工本人,并為下一期績效管理活動創(chuàng)造條件的面談,稱為(

)。

參考答案:

績效總結(jié)面談如何對待績效不佳者(

)?

參考答案:

切合實際;有明確的時間性;要獲得認(rèn)同第六章測試培訓(xùn)是向新員工傳授其完成本職工作所必需的相關(guān)知識、技能、價值觀念、行為規(guī)范的過程。

參考答案:

對需求分析是培訓(xùn)活動開發(fā)過程的首要環(huán)節(jié),是制定培訓(xùn)計劃、設(shè)計培訓(xùn)方案、培訓(xùn)活動實施和培訓(xùn)效果評估的基礎(chǔ)。

參考答案:

對企業(yè)對新錄用的員工進(jìn)行的集中培訓(xùn),這種方式叫做(

)。

參考答案:

在崗培訓(xùn)培訓(xùn)效果評估中,最易于進(jìn)行,也是最基本、最普遍的評估方式是(

)。

參考答案:

反應(yīng)評估職業(yè)開發(fā)包含的過程(

)。

參考答案:

職業(yè)規(guī)劃;職業(yè)管理第七章測試內(nèi)在報酬是指工資、福利、晉升、表揚和舒適的工作條件等具體的報酬形式。

參考答案:

錯根據(jù)員工某一段時間的表現(xiàn)或者完成任務(wù)的情況而給予的一次性獎勵的是績效工資。

參考答案:

錯下列不屬于工資支付的基本方式的是(

)。

參考答案:

根據(jù)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論