村抓黨建促基層治理典型經(jīng)驗材料村抓黨建促基層治理典型經(jīng)驗材料

村抓黨建促基層治理典型經(jīng)驗材料村抓黨建促基層治理典型經(jīng)驗材料村抓黨建促基層治理典型經(jīng)驗材料抓黨建促基層治理能力提升專項行動開展以來，我村以強(qiáng)化村黨組織領(lǐng)導(dǎo)地位為出發(fā)點，以構(gòu)建黨政統(tǒng)籌、簡約高效的鄉(xiāng)村管理體系為著力點，以構(gòu)建自治、法治、德治的基層治理體系為落腳點，緊緊圍繞“一堡壘五中心”功能要求，先后邀請縣級7個相關(guān)職能部門，對**村體系布局進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，整合現(xiàn)有資源，規(guī)范場地設(shè)施，提升村級陣地效能，做實做優(yōu)多元化服務(wù)，有力推動村黨組織履行助力發(fā)展、服務(wù)群眾、應(yīng)急處突、凝聚人心職責(zé)，夯實鄉(xiāng)村治理基礎(chǔ)，打造服務(wù)群眾“新陣地”。一、打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心，打贏集體經(jīng)濟(jì)壯大戰(zhàn)以壯大集體經(jīng)濟(jì)為主線，以提高生活幸福感為首要目標(biāo)，立足自身區(qū)位優(yōu)勢，抓住城市發(fā)展機(jī)遇，盤活全村集體資源，增加村級集體經(jīng)濟(jì)收入，提升村民生活質(zhì)量。一是“地毯式”核查清底。深入開展“清化收”工作，清理核查集體經(jīng)營性資源32處，共計面積548.28畝；清理核實集體經(jīng)營性資產(chǎn)8處，共計面積48.12畝，為壯大集體經(jīng)濟(jì)夯實根基。二是“臺賬化”邊巡邊改。針對自查發(fā)現(xiàn)的5個方面29筆財務(wù)問題，全部進(jìn)行了未巡先改；針對“三清”清查出的72戶涉及近100萬元的“三資”欠款戶，下達(dá)追繳催款通知；清理“三資”不規(guī)范合同27份，重新簽訂合同24份。2022年底，較專項行動開展之初的當(dāng)年度收入6.6萬元，新增收入349.51萬余元。三是“提級式”全程監(jiān)督。依托“三個一批”專項工作的契機(jī)，開展農(nóng)村“三資”提級監(jiān)督，通過民主決策程序制定涉及“三資”事項動議提前提級申報、決策過程全程提級監(jiān)督、績效運(yùn)行提級全程跟蹤等3項監(jiān)督工作機(jī)制，實現(xiàn)了對村級“三資”用途、決策和績效的“三重監(jiān)督”。二、打造黨員教育中心，打贏黨員管理提升戰(zhàn)實施黨員分類教育管理辦法，不斷提升黨員隊伍整體素質(zhì)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，成為引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興，服務(wù)群眾的“排頭兵”。一是分類施教促精準(zhǔn)。用好主題黨日、黨課兩項載體，立足黨員隊伍群體結(jié)構(gòu)，精準(zhǔn)分類定型設(shè)責(zé)，探索分類教育辦法，推行“干部黨員立標(biāo)桿、普通黨員強(qiáng)自覺、流動黨員緊聯(lián)系、老年黨員常關(guān)懷”四類教育辦法，充分調(diào)動全村黨員干部主觀能動性。二是創(chuàng)新形式增引力。把探索教育培訓(xùn)新模式、新方法作為增強(qiáng)基層黨員隊伍凝聚力的破題點，采取集中學(xué)習(xí)研討、實踐觀摩紅色基地、以案促紀(jì)警示教育等形式，豐富教學(xué)模式，同時，組織“兩代表一委員”、鎮(zhèn)村兩級干部、身邊榜樣典型、“致富能手”、“土專家”等傳授學(xué)習(xí)方法、紅色思想、致富經(jīng)驗和先進(jìn)技術(shù)等內(nèi)容，增加教育培訓(xùn)的吸引力和實用性。三是積分管理鼓干勁。根據(jù)黨員職業(yè)狀況、健康狀況，黨員隊伍分為創(chuàng)先爭優(yōu)類、聯(lián)系服務(wù)類、關(guān)懷幫扶類，日常積分細(xì)化為政治素質(zhì)、組織生活、黨費交納、崗位履責(zé)、服務(wù)群眾、中心工作、遵紀(jì)守法、道德品行八個方面，通過積分管理量化考核，打破“干好干壞一個樣”的大鍋飯局面，激發(fā)全村黨員干部爭優(yōu)創(chuàng)先熱情。三、打造黨群服務(wù)中心，打贏便民服務(wù)主動戰(zhàn)以提升基層黨組織戰(zhàn)斗力、凝聚力、服務(wù)力為重點，努力把黨群服務(wù)中心打造成為制度管理規(guī)范、服務(wù)水平靠前、凝聚黨心民心的紅色陣地。一是“清單式”細(xì)化責(zé)任分解。聚焦抓黨建促基層治理能力提升重點任務(wù)、難點工作，通過對照檢查深入查擺問題，列出村級班子問題清單17條、班子成員問題清單54條，明確相應(yīng)整改措施，確保問題整改到位。研究制定了**村村級干部崗位職責(zé)清單58條、農(nóng)村干部任務(wù)清單38條、村級小微權(quán)力清單33條，村級審批事項監(jiān)督流程36項，實現(xiàn)了權(quán)力運(yùn)行的清單化陽光化監(jiān)督。二是“書面式”強(qiáng)化履職擔(dān)當(dāng)。實行了兩委干部聯(lián)戶、黨員承諾踐諾等舉措，嚴(yán)格執(zhí)行村黨委、紀(jì)委、村委和村務(wù)監(jiān)督委員會等17名干部的三項承諾監(jiān)督管理機(jī)制，進(jìn)一步增強(qiáng)了**村黨員干部廉潔履職做事的規(guī)矩意識，形成了黨員向干部看齊、群眾向黨員看齊的良好氛圍。三是“一站式”優(yōu)化便民服務(wù)。健全完善中心各項工作制度和服務(wù)流程，同時，制定“兩委”干部坐班制度，隨時處理村內(nèi)日常事務(wù)，滿足黨員群眾服務(wù)需求。四、打造平安法治中心，打贏平安建設(shè)保衛(wèi)戰(zhàn)為增強(qiáng)群眾安全感和滿意度，進(jìn)一步鞏固深化平安法治建設(shè)，**村構(gòu)建和諧、穩(wěn)定、安全的社會環(huán)境。一是網(wǎng)格治理體系化。以“黨建+網(wǎng)格”管理工作法為抓手，將全村劃分為18個綜治全科網(wǎng)格、195個微網(wǎng)格，配備全職網(wǎng)格員18名，構(gòu)建“分片包干、全面覆蓋、分級管理、層層履責(zé)、網(wǎng)格到底”的網(wǎng)格化服務(wù)管理體系，全面打通基層治理的“神經(jīng)末梢”。二是平安建設(shè)科技化。投資30余萬元維修更換包括原尹村片區(qū)在內(nèi)全域監(jiān)控，確保全村無死角全覆蓋，通過密織監(jiān)控網(wǎng)，延伸社會治安綜合治理觸角，進(jìn)一步夯實基礎(chǔ)社會治安防控體系，構(gòu)建村民安保屏障。三是服務(wù)力量社會化。將骨干黨員、入黨積極分子、計生服務(wù)員、便民服務(wù)員、駐村幫扶隊員、駐村民警、法律顧問、村醫(yī)等社會化管理服務(wù)力量全部納入網(wǎng)格體系中，全面整合黨建、鄉(xiāng)村振興、食品藥品監(jiān)管、醫(yī)療、綜治、人民調(diào)解等資源要素，緊盯群眾身邊的操心事、煩心事、揪心事，主動服務(wù)、上門服務(wù)，為群眾代辦事項、解決煩惱，編織好“**形象”，讓群眾“幸福滿格”。五、打造鄉(xiāng)風(fēng)文明中心，打贏移風(fēng)易俗持久戰(zhàn)健全完善“一約四會”制度、打造新時代文明實踐站，不斷充實中心力量，大力倡導(dǎo)移風(fēng)易俗，引導(dǎo)村民養(yǎng)成勤儉節(jié)約、文明高尚的生活方式，不斷推進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)。一是管理規(guī)范“樹杠子”。健全完善**村“三會一課”、黨員教育、黨委議事、組織生活會、“一約四會”等規(guī)章制度18項，同時，村委會新建矛盾調(diào)解中心，2022年共調(diào)解村民一般糾紛5件，構(gòu)建和諧鄰里關(guān)系。二是活動豐富“搭舞臺”。改造提升農(nóng)家書屋，組織開展讀書活動，組建秧歌隊、歌舞隊、廣場舞隊等，