2023春國(guó)開現(xiàn)代管理原理形考任務(wù)2試題及答案

現(xiàn)代管理原理·現(xiàn)代管理原理形考任務(wù)二親愛的同學(xué)：

當(dāng)你學(xué)習(xí)完5-8章內(nèi)容以后，完成本次任務(wù)：

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇、多項(xiàng)選擇、判斷正誤、案例分析。

上述題目全部做完后點(diǎn)擊”提交所有答案并結(jié)束”，本次形考任務(wù)為客觀題+主觀題，客觀題由系統(tǒng)自動(dòng)給分，主觀題需要由輔導(dǎo)老師給分。

請(qǐng)您認(rèn)真完成，以取得滿意的成績(jī)。

一、單項(xiàng)選擇（每小題2分，共30分）

（難易度:中）2.關(guān)于戰(zhàn)略遠(yuǎn)景的描述，下列選項(xiàng)中，（

）是不準(zhǔn)確的。

單選題(2.0分)（難易度:中）A.它說明了組織的性質(zhì)

B.它明確了組織所從事的事業(yè)

C.它規(guī)定了可量化的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

D.它明確了組織應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任

正確答案：C

答案解釋：暫無3.企業(yè)組織制定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)性工作是（

）。

單選題(2.0分)（難易度:中）A.宏觀環(huán)境分析

B.消費(fèi)水平分析

C.經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)分析

D.產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析

正確答案：D

答案解釋：暫無4.

戰(zhàn)略只是規(guī)定了發(fā)展方向、目標(biāo)和基本措施，為了使其得以順利執(zhí)行，必須（

），以明確每一階段的任務(wù)。

單選題(2.0分)（難易度:中）A.編制具體的行動(dòng)計(jì)劃

B.進(jìn)行方案分解

C.進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整

D.進(jìn)行目標(biāo)分解

正確答案：A

答案解釋：暫無5.海爾公司原來以生產(chǎn)冰箱為主，后來又引進(jìn)空調(diào)生產(chǎn)線，這是（

）的發(fā)展戰(zhàn)略。

單選題(2.0分)（難易度:中）A.一元化

B.關(guān)聯(lián)多元化

C.無關(guān)聯(lián)多元化

D.復(fù)合多元化

正確答案：B

答案解釋：暫無6.某企業(yè)試圖改變其經(jīng)營(yíng)方向，需要企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)做出決策，這種決策屬于（

）。

單選題(2.0分)（難易度:中）A.戰(zhàn)略性決策

B.戰(zhàn)術(shù)性決策

C.業(yè)務(wù)性決策

D.程序化決策

正確答案：A

答案解釋：暫無7.（

）決策方法也叫思維共振法、暢談會(huì)法。

單選題(2.0分)（難易度:中）A.決策樹法

B.哥頓法

C.頭腦風(fēng)暴法

D.萊普勒斯法

正確答案：C

答案解釋：暫無8.某企業(yè)生產(chǎn)某種產(chǎn)品，固定成本為15萬元，單位可變成本為1000元，每臺(tái)售價(jià)2200元，則該產(chǎn)品的盈虧平衡點(diǎn)是（）。

單選題(2.0分)（難易度:中）A.25臺(tái)

B.100臺(tái)

C.125臺(tái)

D.12.5臺(tái)

正確答案：C

答案解釋：暫無9.矩陣式組織屬于（

）組織結(jié)構(gòu)。

單選題(2.0分)（難易度:中）A.機(jī)械式

B.有機(jī)式

C.直線式

D.平行式

正確答案：B

答案解釋：暫無10.責(zé)任、權(quán)力、利益三者之間不可分割，必須是協(xié)調(diào)的、平衡的和統(tǒng)一的。這就是組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的（

）原則。

單選題(2.0分)（難易度:中）A.責(zé)權(quán)利對(duì)等

B.分工與協(xié)作

C.分級(jí)管理

D.彈性結(jié)構(gòu)

正確答案：A

答案解釋：暫無11.小批量生產(chǎn)和全自動(dòng)生產(chǎn)需要寬松、靈活的組織結(jié)構(gòu)，如（

）。

單選題(2.0分)（難易度:中）A.復(fù)雜式結(jié)構(gòu)

B.有機(jī)式結(jié)構(gòu)

C.機(jī)械式結(jié)構(gòu)

D.簡(jiǎn)單式結(jié)構(gòu)

正確答案：B

答案解釋：暫無12.某公司為了完成一項(xiàng)緊急任務(wù)，從各部門抽調(diào)有關(guān)人員成立了臨時(shí)科研小組，任務(wù)完成后小組自動(dòng)解散。這種組織結(jié)構(gòu)就是（

）。

單選題(2.0分)（難易度:中）A.直線制組織結(jié)構(gòu)

B.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

C.職能制組織結(jié)構(gòu)

D.矩陣制組織結(jié)構(gòu)

正確答案：D

答案解釋：暫無13.以職位的空缺和實(shí)際工作的需要為出發(fā)點(diǎn)，以職位對(duì)人員的實(shí)際要求為標(biāo)準(zhǔn)，選拔、錄用各類人員。這就是人員配備的（）原則。

單選題(2.0分)（難易度:中）A.因事?lián)袢?/p>

B.因人擇事

C.量才使用

D.經(jīng)濟(jì)效益

正確答案：A

答案解釋：暫無14.應(yīng)用模擬情景訓(xùn)練方法測(cè)試應(yīng)聘者有較高的準(zhǔn)確度，常用于招聘（

）。

單選題(2.0分)（難易度:中）A.中層管理者

B.基層管理者

C.普通管理者

D.高層管理者

正確答案：D

答案解釋：暫無15.如果考評(píng)管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力和影響能力，主要通過向（

）獲取信息。

單選題(2.0分)（難易度:中）A.關(guān)系部門

B.上級(jí)部門

C.下屬部門

D.主管部門

正確答案：C

答案解釋：暫無16.述職報(bào)告是對(duì)管理人員進(jìn)行考評(píng)的一種方式，它屬于（

）。

單選題(2.0分)（難易度:中）A.上級(jí)考評(píng)

B.群眾考評(píng)

C.專家考評(píng)

D.自我考評(píng)

正確答案：D

答案解釋：暫無二、多項(xiàng)選擇（每小題2分，共30分）

（難易度:中）18.公司在為是否進(jìn)入某一產(chǎn)業(yè)做決策時(shí)，需要考慮的問題有：（

）。

多選題(2.0分)（難易度:中）A.該產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中的地位

B.該產(chǎn)業(yè)是否具有吸引力

C.公司是否擁有優(yōu)勢(shì)資源

D.該產(chǎn)業(yè)的盈利能力

正確答案：BCD

答案解釋：暫無19.組織對(duì)外部環(huán)境進(jìn)行分析的目的是（

）。

多選題(2.0分)（難易度:中）A.發(fā)現(xiàn)組織具有的優(yōu)勢(shì)

B.尋找組織的發(fā)展機(jī)會(huì)

C.避開存在的威脅

D.發(fā)現(xiàn)組織現(xiàn)有的劣勢(shì)

正確答案：BC

答案解釋：暫無20.密集型發(fā)展戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)表現(xiàn)在：（

）。

多選題(2.0分)（難易度:中）A.經(jīng)營(yíng)目標(biāo)集中

B.管理簡(jiǎn)單方便

C.取得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益

D.對(duì)環(huán)境變化的適應(yīng)能力強(qiáng)

正確答案：ABC

答案解釋：暫無21.關(guān)聯(lián)多元化發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵是新業(yè)務(wù)與原有業(yè)務(wù)之間在（

）等方面，有一定的關(guān)聯(lián)性。

多選題(2.0分)（難易度:中）A.生產(chǎn)系統(tǒng)

B.產(chǎn)品的核心技術(shù)

C.顧客基礎(chǔ)

D.銷售渠道

正確答案：ABCD

答案解釋：暫無22.為了執(zhí)行和實(shí)施戰(zhàn)略目標(biāo)而做出的決策，如財(cái)務(wù)決策、銷售計(jì)劃決策等，就是（

）。

多選題(2.0分)（難易度:中）A.戰(zhàn)術(shù)性決策

B.策略性決策

C.戰(zhàn)略性決策

D.業(yè)務(wù)性決策

正確答案：BC

答案解釋：暫無23.由基層管理人員負(fù)責(zé)制定，對(duì)合理組織業(yè)務(wù)活動(dòng)等方面進(jìn)行的決策，屬于（

）。

多選題(2.0分)（難易度:中）A.職能性決策

B.業(yè)務(wù)性決策

C.戰(zhàn)術(shù)性決策

D.日常管理決策

正確答案：BD

答案解釋：暫無24.群體決策與個(gè)人決策相比較而言，下列說法準(zhǔn)確的是：（

）。

多選題(2.0分)（難易度:中）A.群體決策中責(zé)任模糊

B.群體決策方案更容易被接受

C.群體決策效率高

D.群體決策比個(gè)人決策的精確性強(qiáng)

正確答案：ABD

答案解釋：暫無25.德爾菲法是一種改進(jìn)的專家意見法，其實(shí)質(zhì)是有反饋的函詢調(diào)查，包括兩個(gè)基本點(diǎn)，即（

）。

多選題(2.0分)（難易度:中）A.預(yù)測(cè)

B.決策

C.函詢

D.反饋

正確答案：CD

答案解釋：暫無26.許多學(xué)者認(rèn)為組織結(jié)構(gòu)的特征可以描述為復(fù)雜性、正規(guī)化、職權(quán)層級(jí)和集權(quán)化。由此可以將組織結(jié)構(gòu)形式分為兩大類：（）。

多選題(2.0分)（難易度:中）A.機(jī)械式組織

B.有機(jī)式組織

C.集權(quán)式組織

D.分權(quán)式組織

正確答案：AB

答案解釋：暫無27.現(xiàn)代組織理論強(qiáng)調(diào)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)具有彈性，也就是說（

）都要隨環(huán)境的變化而變動(dòng)。

多選題(2.0分)（難易度:中）A.組織的部門機(jī)構(gòu)

B.職責(zé)的規(guī)定

C.利潤(rùn)的高低

D.職位的安排

正確答案：ABD

答案解釋：暫無28.影響組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的因素有很多個(gè)，比如（

）等。

多選題(2.0分)（難易度:中）A.戰(zhàn)略

B.技術(shù)

C.環(huán)境

D.組織規(guī)模

正確答案：ABCD

答案解釋：暫無29.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)又可以稱作（

）。

多選題(2.0分)（難易度:中）A.M型結(jié)構(gòu)

B.多部門結(jié)構(gòu)

C.W型結(jié)構(gòu)

D.產(chǎn)品部式結(jié)構(gòu)

正確答案：ABD

答案解釋：暫無30.合理進(jìn)行人員配備工作必須遵循以下原則：（

）。

多選題(2.0分)（難易度:中）A.因事?lián)袢?/p>

B.人事動(dòng)態(tài)平衡

C.量才使用

D.程序化、規(guī)范化

正確答案：ABCD

答案解釋：暫無31.確定主管人員的需要量應(yīng)該考慮以下因素：（

）。

多選題(2.0分)（難易度:中）A.組織現(xiàn)有的規(guī)模和崗位

B.管理人員的流動(dòng)率

C.組織成員發(fā)展的需要

D.組織發(fā)展的需要

正確答案：ABD

答案解釋：暫無32.對(duì)管理人員的貢獻(xiàn)考評(píng)包括（

）。

多選題(2.0分)（難易度:中）A.心理素質(zhì)考評(píng)

B.業(yè)務(wù)能力考評(píng)

C.達(dá)標(biāo)績(jī)效評(píng)價(jià)

D.管理績(jī)效評(píng)價(jià)

正確答案：CD

答案解釋：暫無三、判斷正誤（每小題2分，共20分）

（難易度:中）34.戰(zhàn)略的實(shí)質(zhì)是謀求外部環(huán)境、內(nèi)部資源條件與戰(zhàn)略目標(biāo)三者之間的動(dòng)態(tài)平衡。（

）

判斷題(2.0分)（難易度:中）A.對(duì)

B.錯(cuò)

正確答案：A

正確答案解釋：正確。

錯(cuò)誤答案解釋：正確。

35.公司層戰(zhàn)略是企業(yè)總體的、最高層次的戰(zhàn)略，因此，也稱為高層戰(zhàn)略。（

）

判斷題(2.0分)（難易度:中）A.對(duì)

B.錯(cuò)

正確答案：B

正確答案解釋：錯(cuò)誤。

錯(cuò)誤答案解釋：錯(cuò)誤。

36.相對(duì)于個(gè)人決策，群體決策的效率較低。（

）

判斷題(2.0分)（難易度:中）A.對(duì)

B.錯(cuò)

正確答案：A

正確答案解釋：正確。

錯(cuò)誤答案解釋：正確。

37.頭腦風(fēng)暴法與質(zhì)疑頭腦風(fēng)暴法，兩種方法一正一反，若運(yùn)用得當(dāng)，可以起到互補(bǔ)作用。（

）

判斷題(2.0分)（難易度:中）A.對(duì)

B.錯(cuò)

正確答案：A

正確答案解釋：正確。

錯(cuò)誤答案解釋：正確。

38.事業(yè)部制是一種分級(jí)管理、分級(jí)核算、自負(fù)盈虧的組織結(jié)構(gòu)形式。（

）

判斷題(2.0分)（難易度:中）A.對(duì)

B.錯(cuò)

正確答案：A

正確答案解釋：正確。

錯(cuò)誤答案解釋：正確。

39.組織發(fā)展是管理層的事，與普通員工無關(guān)。（

）

判斷題(2.0分)（難易度:中）A.對(duì)

B.錯(cuò)

正確答案：B

正確答案解釋：錯(cuò)誤。

錯(cuò)誤答案解釋：錯(cuò)誤。

40.采用外部招聘的方式選擇管理人員，有利于鼓舞士氣，調(diào)動(dòng)組織成員的積極性。（

）

判斷題(2.0分)（難易度:中）A.對(duì)

B.錯(cuò)

正確答案：B

正確答案解釋：錯(cuò)誤。

錯(cuò)誤答案解釋：錯(cuò)誤。

41.貢獻(xiàn)考評(píng)是決定管理人員報(bào)酬大小的主要依據(jù)。（）

判斷題(2.0分)（難易度:中）A.對(duì)

B.錯(cuò)

正確答案：A

答案解釋：暫無42.群眾考評(píng)由下級(jí)人員對(duì)管理人員的工作情況給出評(píng)價(jià)。（

）

判斷題(2.0分)（難易度:中）A.對(duì)

B.錯(cuò)

正確答案：B

正確答案解釋：錯(cuò)誤。

錯(cuò)誤答案解釋：錯(cuò)誤。

43.管理人員要與各種人相處，可能遭遇各種事件，因此需要具有良好的心理素質(zhì)。這樣才能冷靜的處理好意外和突發(fā)事件。（）

判斷題(2.0分)（難易度:中）A.對(duì)

B.錯(cuò)

正確答案：A

正確答案解釋：正確。

錯(cuò)誤答案解釋：正確。

四、案例分析（20分）

（難易度:中）45.把所有“雞蛋”放在微波爐里

著名作家馬克﹒吐溫曾經(jīng)說過：“把所有的雞蛋都裝進(jìn)一個(gè)籃子里，然后看好這個(gè)籃子。”將這段話借用到企業(yè)經(jīng)營(yíng)上就是：選擇一個(gè)有前景的行業(yè)，集中全部資源去發(fā)展，即實(shí)行專業(yè)化經(jīng)營(yíng)。英特爾公司總裁安迪·葛洛夫?qū)Υ松畋碣澩?，他領(lǐng)導(dǎo)的英特爾一直堅(jiān)守在微處理器行業(yè)，全球市場(chǎng)占有率高達(dá)90％。中國(guó)格蘭仕董事長(zhǎng)梁慶德也持有這種觀點(diǎn)。把所有的“雞蛋”都裝在微波爐里，結(jié)果創(chuàng)造了中國(guó)微波爐第一品牌!

格蘭仕是如何做到這一點(diǎn)的呢?

一、以戰(zhàn)略眼光選擇微波爐行業(yè)

1991年，格蘭仕選擇微波爐為發(fā)展的惟一行業(yè)，是具有戰(zhàn)略眼光的：(1)20世紀(jì)60年代微波爐行業(yè)在美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家興起，至20世紀(jì)90年代進(jìn)入普及期(1990年世界微波爐產(chǎn)量為2254萬臺(tái))，產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)成熟；(2)微波爐在中國(guó)卻是曙光初現(xiàn)的行業(yè)，隨著大家電的普及和市民生活水平的提高及對(duì)便利生活的追求，微波爐市場(chǎng)將是一個(gè)基數(shù)小、增長(zhǎng)速度快、潛力巨大的市場(chǎng)；(3)1990年全國(guó)微波爐產(chǎn)量為100萬臺(tái)，進(jìn)口量為幾萬臺(tái)，雖有競(jìng)爭(zhēng)，但并不激烈。

二、大膽且成功的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移

盡管宏觀狀況有利，格蘭仕決定進(jìn)入與原服裝行業(yè)毫無關(guān)聯(lián)的微波爐行業(yè)還是大膽和有魄力的。與多元化經(jīng)營(yíng)有很大不同，格蘭仕走的是一條戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移之路：1991—1993年，格蘭仕一方面逐步關(guān)閉收入可觀的羽絨服生產(chǎn)線，從服裝行業(yè)撤出；另一方面從日本、美國(guó)、意大利引進(jìn)全套具有90年代先進(jìn)水平的微波爐生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)，進(jìn)入微波爐行業(yè)。1993年，格蘭仕生產(chǎn)1萬臺(tái)微波爐正式投放市場(chǎng)，當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)最大的微波爐生產(chǎn)企業(yè)是硯華，進(jìn)口產(chǎn)品最大的是日本松下。

三、集中全部資源，奪得全國(guó)第一

格蘭仕奉行專業(yè)化戰(zhàn)略，沒有采取“兩面作戰(zhàn)”的多元化方針，而是集中全部資源，朝認(rèn)定的方向以規(guī)?；癁橹攸c(diǎn)發(fā)展單一的微波爐行業(yè)。對(duì)此，格蘭仕副總經(jīng)理俞堯昌先生說：“就格蘭仕的實(shí)力而言，什么都干，就什么都完了，所以我們集中優(yōu)勢(shì)兵力于一點(diǎn)?！?/p>

這是中小型企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的理想選擇：在企業(yè)實(shí)力不強(qiáng)、內(nèi)部資源不足的情況下，企業(yè)應(yīng)優(yōu)先選擇單一行業(yè)甚至單一產(chǎn)品為重點(diǎn)，集中優(yōu)勢(shì)奪取