中建施工組織設(shè)計(jì)

目錄

第一章工程概況...................................................6

一、編制說明.....................................................6

二、總體概況.....................................................6

三、適用范圍.....................................................6

四、編制依據(jù).....................................................7

五、編制原則.....................................................9

六、建筑裝飾裝修材料與施工的基本規(guī)定.............................9

第二章工程工程特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)分析與對應(yīng)........................11

一、工程的難點(diǎn)分析與對應(yīng)........................................11

二、本工程特點(diǎn)、重點(diǎn)分析與對應(yīng)..................................13

三、工程管理的主要目標(biāo)..........................................14

四、工程施工內(nèi)容................................................16

五、我公司完成本工程的優(yōu)勢......................................16

第三章工程總體部署、總進(jìn)度計(jì)劃及保證措施、勞動力物資設(shè)備配套計(jì)劃18

一、施工部署原則................................................18

二、確定本工程施工方案原則......................................18

三、施工管理體制的設(shè)置原則......................................18

四、施工部署....................................................19

五、施工區(qū)域劃分................................................19

六、臨時(shí)設(shè)施....................................................20

七、施工進(jìn)度計(jì)劃................................................20

八、施工進(jìn)度計(jì)劃編制原則........................................20

九、施工進(jìn)度保證措施............................................21

十、勞動力計(jì)劃表................................................22

H""一、勞動力準(zhǔn)備................................................23

十二、擬投入本工程的主要施工機(jī)械表..............................24

十三、機(jī)械管理措施..............................................24

十四、施工機(jī)械安排保證措施......................................24

第四章縮短工期的措施方案.......................................26

一、縮短工期的技術(shù)組織措施......................................26

二、保證工程進(jìn)度的材料供應(yīng)措施..................................27

三、工期檢查保證措施：..........................................28

第五章現(xiàn)場管理力度及措施........................................30

一、現(xiàn)場項(xiàng)目機(jī)構(gòu)配置............................................30

二、現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)和專業(yè)技術(shù)力量配備情況..........................31

三、關(guān)鍵工序技術(shù)措施............................................36

四、裝修施工工序交叉施工原則及措施..............................37

第六章供貨能力能夠保證工程工期的承諾及具體措施..................38

一、供貨能力能夠保證工程工期的承諾..............................38

二、裝飾材料報(bào)審管理............................................38

三、主要設(shè)備材料、構(gòu)件的用量計(jì)劃................................38

四、推廣項(xiàng)目管理信息化技術(shù)縮短工期方案.........................38

五、現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在現(xiàn)場管理提高施工效率........................42

第七章深化設(shè)計(jì)方案..............................................45

一、裝飾設(shè)計(jì)的能力..............................................45

二、深化設(shè)計(jì)措施................................................45

三、深化設(shè)計(jì)制圖方面合理化建議..................................46

第八章施工準(zhǔn)備..................................................48

一、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作............................................48

二、施工準(zhǔn)備措施................................................48

三、物質(zhì)準(zhǔn)備....................................................50

四、場外協(xié)調(diào)....................................................50

五、臨時(shí)用電及用水措施..........................................50

六、資料管理措施................................................51

第九章主要分部分項(xiàng)施施工組織方案及主要施工工藝和技術(shù)措施........54

一、定位和測量放線施工方案......................................54

二、拆除工程施工方案............................................54

三、輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂：....................................55

四、金屬板吊頂安裝..............................................56

五、墻面石材干掛施工工藝........................................59

六、墻面裱糊施工................................................62

七、木飾面施工工藝..............................................65

八、墻面瓷磚施工................................................67

九、乳膠漆施工工藝..............................................70

十、門安裝工藝..................................................72

~1-一、木地板施工工藝............................................73

十二、地面瓷磚施工工藝..........................................74

十三、電氣工程..................................................76

十四、給排水工程................................................80

第十章現(xiàn)場平面布置、交通運(yùn)輸布置、用水用電方案..................83

一、現(xiàn)場平面布置................................................83

二、臨時(shí)用水、用電容量要求......................................84

三、交通、垂直運(yùn)輸措施..........................................85

第十一章質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃..................................86

一、質(zhì)量保證體系................................................86

二、工程質(zhì)量目標(biāo)................................................90

三、建立完善的項(xiàng)目質(zhì)量保證體系..................................91

四、質(zhì)量保證計(jì)劃................................................91

五、工程質(zhì)量的技術(shù)保證措施及質(zhì)量控制點(diǎn)..........................92

六、質(zhì)量保證措施................................................94

七、控制揚(yáng)塵污染措施............................................96

八、確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃........................................97

第十二章任何可能的緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險(xiǎn)措施....102

第十三章現(xiàn)場安全文明施工、綠色施工、防止施工擾民的具體措施以及消防

保衛(wèi)方案.......................................................108

一、安全方針...................................................108

二、安全管理目標(biāo)...............................................108

三、管理職責(zé)...................................................108

四、管理制度...................................................109

五、安全教育管理...............................................110

六、各分部分項(xiàng)安全措施.........................................111

七、安全保證體系...............................................120

八、消防保衛(wèi)管理...............................................120

九、消防安全保證措施...........................................123

十、現(xiàn)場保衛(wèi)管理措施...........................................126

-I-一、文明施工現(xiàn)場措施.........................................128

十二、環(huán)境保護(hù)措施.............................................129

十三、防止擾民和民擾措施.......................................133

第十四章與業(yè)主、總包、監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位的配合措施.................135

一、與業(yè)主配合措施.............................................135

二、服從總包管理措施...........................................136

三、與監(jiān)理方的配合措施.........................................137

三、與設(shè)計(jì)單位和人員的配合措施.................................137

第十五章雨季施工方案、成品保護(hù)措施.............................139

一、雨季施工方案...............................................139

二、成品保護(hù)措施...............................................139

第十六章降低成本措施...........................................144

一、管理降低成本措施...........................................144

二、技術(shù)降低成本措施...........................................144

第十七章工程質(zhì)量保修承諾.......................................146

一、工程質(zhì)量保修承諾...........................................146

一、施工前期為業(yè)主提供服務(wù).....................................146

二、施工過程中為業(yè)主提供服務(wù)...................................146

三、施工后期為業(yè)主提供服務(wù).....................................147

附表：

施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖.............................................149

計(jì)劃投入的勞動力一覽表.........................................150

擬投入機(jī)械設(shè)備一覽表...........................................151

擬配備本工程主要的材料試驗(yàn)、測量、質(zhì)檢儀器設(shè)備表...............154

現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)和專業(yè)技術(shù)力量配備情況.............................155

主要設(shè)備材料、構(gòu)件的用量計(jì)劃...................................156

技術(shù)偏離表.....................................................157

施工總平面布置圖...............................................158

臨時(shí)用地表.....................................................159

質(zhì)量保證體系...................................................160

安全保證體系...................................................161

第一章工程概況

一、編制說明

本施工組織設(shè)計(jì)作為首都國際機(jī)場股份有限公司綜合辦公樓裝修第二比選

段的指導(dǎo)施工依據(jù)，編制時(shí)對該工程的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、勞動力、材料、機(jī)械組

織、施工現(xiàn)場總平面管理、施工進(jìn)度計(jì)劃控制、施工各項(xiàng)準(zhǔn)備工作安排、主要

分部分項(xiàng)工程施工方法及技術(shù)措施、工程質(zhì)量保證及控制措施、安全生產(chǎn)保證

措施、文明施工及環(huán)境保護(hù)措施、應(yīng)急預(yù)案、深化設(shè)計(jì)、季節(jié)性施工措施等諸

多因素盡可能充分考慮，突出工程施工的科學(xué)性、可行性及高效性。是確保工

程優(yōu)質(zhì)、低耗、安全、文明、高速的完成全部施工任務(wù)的重要經(jīng)濟(jì)技術(shù)文件。

二、總體概況

1.工程名稱：北京首都國際機(jī)場股份有限公司綜合辦公樓精裝修比選項(xiàng)目第

二比選段；

2.建設(shè)地點(diǎn)：首都機(jī)場集團(tuán)綜合樓A區(qū)；

3.建筑規(guī)模：2456平方米

4.招標(biāo)內(nèi)容：施工圖紙所示全部內(nèi)容。

5.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格；

6.工期要求：計(jì)劃開工日期：2009年6月17日，計(jì)劃竣工日期2009年8月1

日，總工期45日歷天。

7.地理位置、氣候條件

本工程位于北京市順義區(qū)天竺鎮(zhèn)，距北京市中心大約28公里。

8.氣候條件：

室外溫度：T9.7C?42.5C

室內(nèi)溫度：0℃?40℃

相對濕度：0~85%

9.電力供應(yīng)

電壓：AC380V或220VTN-S系統(tǒng)

頻率：50HZ±5%

電壓波動：±10%

接地電阻：W4Q

三、適用范圍

1.按照工程招標(biāo)文件及施工設(shè)計(jì)圖紙確定的各項(xiàng)招標(biāo)施工項(xiàng)目。施工過程中

應(yīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位或設(shè)計(jì)院要求而進(jìn)行的設(shè)計(jì)變更、技術(shù)處理等。

2.施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施的布置。

3.為保證工程順利進(jìn)行而必須采取的各類施工措施及施工工藝。

4.施工現(xiàn)場及周圍建筑物、安全文明施工及環(huán)境保護(hù)等措施。

5.施工期間雨季防御措施、防火措施。

四、編制依據(jù)

北京首都國際機(jī)場股份有限公司綜合辦公樓精裝修比選項(xiàng)目第二比選段招標(biāo)

文件

北京首都國際機(jī)場股份有限公司綜合辦公樓精裝修比選項(xiàng)目第二比選段施工

圖紙

國家現(xiàn)行有關(guān)設(shè)計(jì)資料及規(guī)范、圖集：

《中華人民共和國建筑法》

《中華人民共和國消防法》

《中華人民共和國勞動法》

《中華人民共和國安全法》

《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理辦法》北京市人民政府令第72號

《飛行區(qū)施工管理規(guī)定》

《航站區(qū)施工管理規(guī)定》

《首都機(jī)場地區(qū)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》

《首都機(jī)場應(yīng)急預(yù)案編制規(guī)定》(近期發(fā)放)

《工程測量規(guī)范》

《建筑焊接規(guī)范》(JGJ81-2002)

《工程建設(shè)施工現(xiàn)場焊接目視檢驗(yàn)規(guī)范》(CECS71：94)

《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2003)

《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50302-2002)

《建筑電氣安裝工程質(zhì)量施工驗(yàn)收規(guī)范》(GB50303-2002)

《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99)

《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》(JGJ33-2001)

《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程》(JGJ46-2005)

《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》(GB50194-93)

《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50209-2002)

《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50210-2001)

《建筑工程飾面粘結(jié)強(qiáng)度檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ110-97)

《建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(JGJ73-91)

《建筑防腐蝕工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50212-2002)

《建筑防腐工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》(GB50224-95)

《建筑防腐工程施工及驗(yàn)收規(guī)程》

《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范》(GB50222-1999)

《建筑裝修防火設(shè)計(jì)材料手冊》中國計(jì)劃出版社

《建筑內(nèi)部裝修防火施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50354-2005)

《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ146-2004)

《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第393號

《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2001)

《新編建筑材料手冊》廣東科技出版社

《建筑材料放射性元素限量》(GB6566-2001)

《安全防火工程技術(shù)規(guī)范》(GB50348-2004)

《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2001)

《建筑工程現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》

《室內(nèi)裝飾工程質(zhì)量規(guī)范》(GB1838-93)

《高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》(GB50045-2001)

《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》(GB16-87)

《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》(GB50325-2001)

《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50242-2002)

《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-88)

《室內(nèi)裝飾裝修材料人造板及其制品中甲醛釋放限量》(GB18580-2001)

《室內(nèi)裝飾裝修材料溶劑型木器涂料?中有害物質(zhì)限量》(GB18581-2001)

《室內(nèi)裝飾裝修材料內(nèi)墻涂料中有害物質(zhì)限量》(GB18582-2001)

《室內(nèi)裝飾裝修材膠粘劑中有害物質(zhì)限量》(GB18583-2001)

《室內(nèi)裝飾裝修材料壁紙中有害物質(zhì)限量》(DB18585-2001)

《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)程》

國務(wù)院《建筑施工工程安全技術(shù)規(guī)范》

建設(shè)部《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范》

建設(shè)部《建筑施工安全檢查技術(shù)規(guī)范》

建設(shè)部13號令《建筑安全監(jiān)督管理規(guī)定》

建設(shè)部15號令《建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》

五、編制原則

1.嚴(yán)格按照招標(biāo)文件規(guī)定的內(nèi)容和設(shè)計(jì)文件的要求，采用先進(jìn)、合理、經(jīng)濟(jì)、

可行的施工方案。

2.嚴(yán)格按照IS09000國際質(zhì)量認(rèn)證體系和項(xiàng)目法施工要求，建立嚴(yán)密的工程

質(zhì)量保證體系和完善的安全保證體系。

3.采用先進(jìn)、配套的施工設(shè)備和技術(shù)，合理安排勞、材、機(jī)資源，確保工程

質(zhì)量和工期。

4.合理安排施工順序，抓住重點(diǎn)，突出難點(diǎn)，組織專業(yè)化施工，保證各項(xiàng)施

工工序相互促進(jìn)，緊密銜接，促進(jìn)工程高效、均衡，加快施工進(jìn)度。

5.嚴(yán)格按照《環(huán)境保護(hù)法》和IS014000環(huán)保體系的要求，積極維護(hù)當(dāng)?shù)刈匀?/p>

環(huán)境和生態(tài)環(huán)境，最大限度地減少占用場地和對環(huán)境的破壞，防止環(huán)境污染和

水土流失。

6.嚴(yán)格執(zhí)行GB/T28001職業(yè)健康與安全體系認(rèn)證所規(guī)定的要求，確保施工人

員有良好的工作環(huán)境和施工安全。

7.合理組織施工階段的交通運(yùn)輸，減少施工與行車干擾問題，確保公路暢通。

六、建筑裝飾裝修材料與施工的基本規(guī)定：

1.建筑裝飾裝修工程必須保證建筑物的結(jié)構(gòu)安全和主要施工功能。當(dāng)涉及主

體和承重結(jié)構(gòu)改動或增加荷載時(shí)，必須由原結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)單位或具備相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)

計(jì)單位核查有關(guān)原始資料，對既有建筑結(jié)構(gòu)的安全性進(jìn)行核驗(yàn)、確認(rèn)。

2.建筑裝飾裝修工程所用材料的品種、規(guī)格和質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和國家現(xiàn)

行標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。當(dāng)設(shè)計(jì)無要求時(shí)應(yīng)符合國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

3.建筑裝飾裝修工程所用材料的燃燒性能應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑內(nèi)部裝

修設(shè)計(jì)防火規(guī)范》(GB50222).《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》和《高級民用建筑設(shè)計(jì)防

火規(guī)范》(GB50045)的規(guī)定。

4.建筑裝飾裝修工程所用材料應(yīng)符合國家有關(guān)建筑裝飾裝修材料有害物質(zhì)限

量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

5.建筑裝飾裝修工程所使用的材料應(yīng)按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行防火、防腐和防蟲處理。

6.建筑裝飾裝修工程施工中，嚴(yán)禁違反設(shè)計(jì)文件擅自改動建筑主體、承重結(jié)

構(gòu)或主要使用功能；嚴(yán)禁未經(jīng)設(shè)計(jì)確認(rèn)和有關(guān)部門批準(zhǔn)擅自拆改水、電、燃?xì)狻?/p>

通訊等配套設(shè)施。

7.施工單位應(yīng)遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)，并應(yīng)采取有效措施控制施工現(xiàn)

場的各種粉塵、廢氣、廢棄物等對周圍環(huán)境造成的污染和危害。

第二章工程工程特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)分析與對應(yīng)

一、工程的難點(diǎn)分析與對應(yīng)

1.工程施工量較大，施工質(zhì)量要求較高，計(jì)劃工期僅有45日歷天，施工期

間通過人、財(cái)、物、機(jī)的投入和有力的保證措施，充分考慮各種不利因素對施

工的影響，進(jìn)行科學(xué)的策劃、組織、管理，高效的協(xié)調(diào)和實(shí)施、有效的控制，

并通過嚴(yán)密緊湊的計(jì)劃管理，使工程各標(biāo)段按期或提前完成，是本工程的難點(diǎn)。

解決辦法：合理編排施工進(jìn)度總計(jì)劃，根據(jù)施工進(jìn)度總計(jì)劃，細(xì)分施工進(jìn)

度計(jì)劃，安排好施工時(shí)間和施工次序；做好詳細(xì)的材料準(zhǔn)備工作和采購計(jì)劃，

同時(shí)規(guī)劃好材料堆放場地；布置好施工平面圖，做好施工的圍擋等防護(hù)工作，

積極配合其他方面的施工，不能因?yàn)椴牧系亩逊艌龅囟绊懙绞┕みM(jìn)度；協(xié)調(diào)

甲供材料的進(jìn)場時(shí)間，積極與材料供貨商互相溝通，做到不積料、不浪費(fèi)、不

耽誤工期，有序的組織材料供應(yīng)商負(fù)責(zé)施工的施工段，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)和安全責(zé)任,

對施工質(zhì)量不合格的部位堅(jiān)決返工；工人統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一管理，這些保護(hù)措施

是保證工程順利施工的一個(gè)重要條件，其次是勞動力充足，施工的高峰階段，

必然會存在搶工期的現(xiàn)象，保證充足的勞動力，是必備的一個(gè)條件。施工期間

通過人、材、物力的投入和有力的保證措施，充分考慮各種不利因素對施工的

影響，進(jìn)行科學(xué)的策劃、組織、管理，高效的協(xié)調(diào)和實(shí)施、有效的控制，并通

過嚴(yán)密緊湊的計(jì)劃管理，使工程按期完成，確保施工進(jìn)度按照業(yè)主的要求如期

高質(zhì)量完成是本工程十分重要的內(nèi)容。

2.與其它專業(yè)施工隊(duì)交叉施工方面也是本裝修工程的難點(diǎn)，經(jīng)我方對現(xiàn)場踏

勘后認(rèn)為，在內(nèi)裝施工期間將與其它內(nèi)裝施工段及機(jī)電專業(yè)存在較為復(fù)雜的交

叉施工如與裝修專業(yè)、水電專業(yè)、空調(diào)通風(fēng)專業(yè)、消防專業(yè)等，如何作好場內(nèi)

各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作使工程有條不紊的進(jìn)行，是我們要把握的重要管理內(nèi)容。

解決方法：我方經(jīng)討論后認(rèn)為解決此項(xiàng)內(nèi)容應(yīng)分清各專業(yè)前后搭接關(guān)系，

同專業(yè)之間做好施工平面的合理布置，與機(jī)電專業(yè)協(xié)調(diào)吊頂內(nèi)先機(jī)電專業(yè)施工,

隱檢后做完手續(xù)交接再做面層，水、電專業(yè)穿插進(jìn)行”為原則的順序進(jìn)行施工,

同時(shí)要提前、及時(shí)做好與各方的溝通。

3.成品保護(hù)

本工程是精裝飾裝修工程，對成品保護(hù)要求高，做好成品保護(hù)，是本工程

的重要環(huán)節(jié)，也是確保工程整體裝飾效果的重要環(huán)節(jié)。

解決辦法：為了避免本工程不必要的損失，造成重復(fù)施工，必須實(shí)行成品

保護(hù)措施。本工程部分作業(yè)面已經(jīng)完成，尤其須注意成品保護(hù)，對成品保護(hù)要

求高，部分公共空間裝修已經(jīng)完工的情況下施工，非常容易出現(xiàn)對原來已完工

項(xiàng)目造成污染和破壞，將會影響工程質(zhì)量、拖延工程進(jìn)度。做好成品保護(hù)，是

本工程的重要環(huán)節(jié)，也是確保工程整體裝飾效果的重要環(huán)節(jié)。

4.根據(jù)施工現(xiàn)場堆放材料的情況，如何協(xié)調(diào)材料按時(shí)運(yùn)送到施工現(xiàn)場，保證工

程綠色環(huán)保施工，是工程的難點(diǎn)。

解決辦法：北京首都國際機(jī)場股份有限公司綜合辦公樓精裝修比選項(xiàng)目第

二比選段位于首都機(jī)場集團(tuán)綜合樓A區(qū)，為了實(shí)現(xiàn)公司的綠色環(huán)保施工的原則,

公司將嚴(yán)格從材料進(jìn)貨源頭抓起，對材料進(jìn)行環(huán)境檢測，與材料供貨商積極配

合，必要時(shí)將長期派遣管理人員到材料加工場地監(jiān)督材料的加工和運(yùn)輸，杜絕

因材料原因而影響施工進(jìn)度的情況發(fā)生。

為了更有效的減少搬運(yùn)時(shí)間，節(jié)約成本，在工程內(nèi)部設(shè)立臨時(shí)材料堆放場

地，在不影響工期的情況下，有條不紊的將材料逐步進(jìn)入施工現(xiàn)場，用人力碼

放到施工部位，協(xié)調(diào)好施工進(jìn)度，在搬運(yùn)的同時(shí)也要實(shí)行材料的保護(hù)措施，避

免不必要的浪費(fèi)，使工程順利完成。

5.為了保證施工進(jìn)度，堅(jiān)持安全生產(chǎn)是本工程的控制難點(diǎn)。

解決辦法：我們將本著“以人為本，預(yù)防為主，安全第一”的原則，把安

全生產(chǎn)作為工程中的重中之重；減少安全事故就是減少最大的浪費(fèi)，就是人民

生命和財(cái)產(chǎn)的保障。因此要建立健全安全生產(chǎn)管理制度和安全管理機(jī)構(gòu)，定期

和不定期的進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，將安全隱患消滅在萌芽之中。確保成為北京市

文明安全工地。

6.在控制材料的質(zhì)量的同時(shí)一，要嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，使本工程成為樣板建筑。

解決辦法：各分部分項(xiàng)工程都要進(jìn)行施工交底后方可施工，同時(shí)采取樣板

現(xiàn)行的施工要求，在施工過程中，要多看、多檢查、多學(xué)習(xí)、多問，不同專業(yè)

之間要互相監(jiān)督，管理人員要隨時(shí)檢查施工質(zhì)量，對質(zhì)量不滿足要求的，要即

令整改合格后才能進(jìn)行下道工序的施工。質(zhì)量細(xì)節(jié)決定一切，本工程在施工上

存在很多的比較細(xì)致的施工工藝，裝飾施工的細(xì)節(jié)也代表了整個(gè)工程的質(zhì)量，

做好細(xì)節(jié)，也做好了整個(gè)工程的形象；細(xì)節(jié)施工的工人必須具有一定的施工經(jīng)

驗(yàn)和耐心，項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)對工人施工的質(zhì)量監(jiān)督，邊施工邊檢查，邊修改，

以保證施工完成既是成品，確保工程質(zhì)量合格標(biāo)準(zhǔn)。

二、本工程特點(diǎn)、重點(diǎn)分析與對應(yīng)

工期方面我項(xiàng)目部擬定以計(jì)劃開工日期：2009年6月17日，計(jì)劃竣工日期

2009年8月1日，總工期45日歷天為施工工期，針對此我公司項(xiàng)目部制訂了進(jìn)

度計(jì)劃及工藝方案，明確施工順序和施工方法，根據(jù)施工進(jìn)度的安排，并留出

充分、必要的時(shí)間，“打提前戰(zhàn)”。在保證質(zhì)量的前提下爭取提前完工。施工

中產(chǎn)生的粉塵、垃圾和有害化學(xué)氣體要重點(diǎn)控制，從而營造整潔、干凈的文明

工地。制定專項(xiàng)環(huán)境管理方案，從固體廢棄物、廢水方面評價(jià)。嚴(yán)格執(zhí)行材料

進(jìn)貨檢驗(yàn)制度，從源頭杜絕環(huán)境污染。安全重點(diǎn)放在施工階段，裝飾效果與設(shè)

計(jì)效果要一致，并符合圖紙要求。質(zhì)量方面要求精細(xì)，為了達(dá)到質(zhì)量要求我公

司派有現(xiàn)場實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)師和工程師在現(xiàn)場進(jìn)行精心的指導(dǎo)和檢查，堅(jiān)持樣

板引路先通過局部施工示范，在對工藝方案進(jìn)行驗(yàn)證、修改并切實(shí)可行后再擴(kuò)

大到大面積施工中去。

1.制定施工措施方案，要求切實(shí)可行，使施工井然有序?？茖W(xué)劃分相對獨(dú)

立的施工工程段，每工程段管理清晰，化整為零，逐個(gè)擊破。

2.設(shè)計(jì)技術(shù)部負(fù)責(zé)深入設(shè)計(jì)的工作和指導(dǎo)現(xiàn)場施工，保證體現(xiàn)設(shè)計(jì)造型及

色彩效果。成立設(shè)計(jì)技術(shù)部現(xiàn)場辦公，負(fù)責(zé)深化設(shè)計(jì)和現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)工作。

3.組建安全施工小組，確保安全方面不出差錯(cuò)。

4.對材料供應(yīng)科學(xué)合理安排，既不影響進(jìn)度又不占用大面積場地堆放材料。

5.貯備充足的工人資源作后備力量，可隨時(shí)調(diào)用。作詳細(xì)解釋，將設(shè)計(jì)圖、

施工方法等內(nèi)容清楚地傳遞到施工班組手中，工序交接以書面形式進(jìn)行交接記

錄，并對工人進(jìn)行安全文明施工。

6.以圖、表等書面形式向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，并對工人進(jìn)行工程質(zhì)量

要求崗前培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場巡查制度和現(xiàn)場技術(shù)員全過程監(jiān)控重要工序施工

的制度。

7.建立與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)掛鉤的獎(jiǎng)罰制度，管理人員分層分段管理。各段施工班

組掛牌施工，責(zé)任明確分區(qū)，獎(jiǎng)罰分明，嚴(yán)格執(zhí)行。

8.建立完善的成品保護(hù)制度，全場掛牌統(tǒng)一成品保護(hù)標(biāo)志。

9.協(xié)調(diào)與監(jiān)理、業(yè)主之間的關(guān)系，以達(dá)到更加完善的管理。

10.嚴(yán)格控制對周圍噪音、環(huán)境污染。

H.安全方面：經(jīng)過對施工現(xiàn)場及招標(biāo)文件的研究本工程施工現(xiàn)場：制定施

工現(xiàn)場的總體安全措施，并針對各分部分項(xiàng)工程的技術(shù)方案和組織措施分別制

定相應(yīng)的安全措施。

12.質(zhì)量方面：工程質(zhì)量目標(biāo)為合格標(biāo)準(zhǔn)，其質(zhì)量要求精細(xì)，如何通過嚴(yán)格

的程序控制和過程控制，實(shí)施“過程精品”，把該工程建造成一流的藝術(shù)精品，

確保工程質(zhì)量，使業(yè)主完全滿意，是本工程的核心任務(wù)。建立建全質(zhì)量管理體

系，加強(qiáng)工程施工質(zhì)量管理、搞好工程質(zhì)量技術(shù)保證，制定防止質(zhì)量通病措施。

13.在協(xié)調(diào)配合方面：本工程施工場地較小，工種間、專業(yè)間、單位間交叉

作業(yè)頻繁，給工程的管理帶來較大的挑戰(zhàn)，這也是工程隊(duì)伍需要克服和解決的

重點(diǎn)?；I備成立“交叉作業(yè)協(xié)調(diào)辦公室”，邀請各專業(yè)分包參加，努力起到主

協(xié)調(diào)作用。

14.外加工材料的質(zhì)量控制，進(jìn)度控制。所有需工廠加工的半成品、成品全

部按現(xiàn)場核實(shí)量為準(zhǔn)到大廠定貨。公司派專業(yè)工作人員嚴(yán)格從材料進(jìn)貨源頭抓

起對每一種材料分別進(jìn)行嚴(yán)格的制造組裝監(jiān)督，并將加工過程進(jìn)行記錄。

15.環(huán)保、空氣污染方面，本工程屬于室內(nèi)裝修。裝飾裝修工程竣工后，我

方將提醒業(yè)主委托有資格的檢測單位對空氣質(zhì)量進(jìn)行檢測。除了對國家強(qiáng)制性

材料進(jìn)行檢驗(yàn)以外要對有可能污染空氣的材料送檢復(fù)驗(yàn)。

16.科學(xué)合理的現(xiàn)場平面布置和安全文明工地的高標(biāo)準(zhǔn)要求：根據(jù)工程不同

的施工階段分階段進(jìn)行科學(xué)合理的現(xiàn)場平面和臨設(shè)布置，解決好垂直運(yùn)輸、材

料設(shè)備堆放和存放、現(xiàn)場辦公和后勤保障以及材料加工供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場

和堆放等問題，同時(shí)也要做好各分包材料堆放計(jì)劃，處理好施工和安全設(shè)施之

間的關(guān)系，有利于現(xiàn)場施工管理和統(tǒng)一協(xié)調(diào)，以滿足工程的需要，創(chuàng)造良好的

安全文明施工環(huán)境和作業(yè)條件，達(dá)到“文明工地”的標(biāo)準(zhǔn)，是本工程十分重要

的任務(wù)。

17.合理劃分施工階段，合理安排施工順序，以確保工期的實(shí)現(xiàn)。施工期間

通過人、材、物力的投入和有力的保證措施，充分考慮各種不利因素對施工的

影響，進(jìn)行科學(xué)的策劃、組織、管理，高效的協(xié)調(diào)和實(shí)施、有效的控制，并通

過嚴(yán)密緊湊的計(jì)劃管理，使工程各施工段按期、提前完成，確保施工進(jìn)度按照

業(yè)主的要求如期高質(zhì)量完成是本工程十分重要的內(nèi)容。

三、工程管理的主要目標(biāo)

根據(jù)國家規(guī)范及北京首都國際機(jī)場股份有限公司綜合辦公樓精裝修比選項(xiàng)

目第二比選段招標(biāo)文件的要求，本工程的項(xiàng)目管理綜合目標(biāo)如下：

1.質(zhì)量目標(biāo)

根據(jù)本工程招標(biāo)文件的要求和業(yè)主的要求，本工程的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為：合

格標(biāo)準(zhǔn)。

2.工期目標(biāo)

本工程計(jì)劃工期為計(jì)劃開工日期：2009年6月17日，計(jì)劃竣工日期2009

年8月1日，總工期45日歷天。

在接到工程招標(biāo)文件及施工圖紙后，我們認(rèn)真研究了本工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)

和難點(diǎn)，對工程組織管理進(jìn)行了細(xì)致的部署、安排，每一道施工工序都做到合

理、緊湊，在保證施工質(zhì)量的前提下，確保工期目標(biāo)。

3.安全目標(biāo)

我公司已經(jīng)通過了IS014001.0HSAS18000職業(yè)安全體系的認(rèn)證，我們在本

工程中將嚴(yán)格按照該體系的要求來組織和管理施工，采取切實(shí)可行的措施和充

足的安全投入，確保施工現(xiàn)場不發(fā)生重大傷亡事故、火災(zāi)事故和惡性中毒事件,

輕傷發(fā)生頻率控制在千分之三以內(nèi)。

4.文明施工和環(huán)境保護(hù)目標(biāo)

我公司施工管理按北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理辦法執(zhí)行；不發(fā)生重大安

全事故，建筑施工安全檢查評分達(dá)到《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》所規(guī)定的合格

標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)施工組織和現(xiàn)場安全、文明施工管理。并且努力使本工程成為既滿

足設(shè)計(jì)風(fēng)格，又滿足建筑使用功能的節(jié)能環(huán)保型建筑。

我公司已經(jīng)通過IS014000國際環(huán)保體系的認(rèn)證，我們將嚴(yán)格按照環(huán)保體系

的工作重點(diǎn)來實(shí)施本項(xiàng)目。

5.工程保修目標(biāo)

按《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》（國務(wù)院令第279號）和《房屋建筑工程質(zhì)量

保修辦法》（中華人民共和國建設(shè)部令第80號）的規(guī)定進(jìn)行保修。

6.現(xiàn)場管理人員基本要求

我司擬定擔(dān)任本工程施工的項(xiàng)目經(jīng)理具有國家一級項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)，曾施工

多項(xiàng)類似工程。技術(shù)負(fù)責(zé)人為高級工程師，從事建筑工程多年，具有豐富的現(xiàn)

場施工管理經(jīng)驗(yàn)。

中標(biāo)后我方承諾不更換項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及重要職務(wù)工作人員。

7.科技管理創(chuàng)新目標(biāo)

在本工程實(shí)施過程中，我們將利用計(jì)算機(jī)作為主要管理手段，利用“建筑

工程項(xiàng)目施工管理信息（MIS）系統(tǒng)”軟件，形成項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)部聯(lián)網(wǎng)，使工程形

象進(jìn)度，質(zhì)量、安全、資料信息等完全處于受控狀態(tài)，確保項(xiàng)目管理模式的高

效運(yùn)行和管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。

另外，依據(jù)本工程制定科技創(chuàng)新目標(biāo)和具體實(shí)施計(jì)劃，使之建立在經(jīng)濟(jì)、

合理、高效的基礎(chǔ)上，真正成為支撐項(xiàng)目高效運(yùn)行、提高項(xiàng)目管理水平和實(shí)現(xiàn)

工程質(zhì)量

四、工程施工內(nèi)容

綜合辦公樓裝修工程（第二比選段）共包含包括高管辦公室、秘書室，具

體類型及數(shù)量詳見下表：

高管正職及秘書辦公室：3間，位于五層，310平米；六層，310平米；七

層，310平米。

高管副職辦公室：10間，位于五層，123平米；五層，123平米；五層，123

平米；五層，123平米；五層，123平米；六層，123平

米；六層，123平米；六層，123平米；六層，123平米;

六層，123平米。

會客室（方形）：3間，位于五層54平米；六層，54平米；七層，54平米。

會客室（矩形）：2間，位于五層67平米；六層，67平米。

五、我公司完成本工程的優(yōu)勢

1.管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢

本公司是集裝飾、設(shè)計(jì)為一體的裝飾工程公司，具有優(yōu)良傳統(tǒng)的大型建筑

裝飾企業(yè)，在全國各地曾承攬過多項(xiàng)大型裝修工程，工程全部達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，

并多次獲得過“魯班獎(jiǎng)”、“長城杯”獎(jiǎng)項(xiàng)，其中有大量的與本工程相類似工程,

我公司在以前的工程是積累了豐富的業(yè)主管理經(jīng)驗(yàn)和組織協(xié)調(diào)各專業(yè)能力。對

本工程各個(gè)環(huán)節(jié)的重點(diǎn)、要點(diǎn)在各項(xiàng)工程施工前期都有著宏觀的把握及從細(xì)部

逐一解決的經(jīng)驗(yàn)。

2.技術(shù)優(yōu)勢

我公司以大型、高檔內(nèi)外精裝項(xiàng)目見長，在施工中積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn),

對高檔精裝工程的技術(shù)難點(diǎn)、質(zhì)量通病有十分清晰的了解和解決措施，同時(shí)總

結(jié)出了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)；我公司還具有裝飾設(shè)計(jì)甲級資質(zhì)，對設(shè)計(jì)及圖紙方面

具有深刻的理解力和創(chuàng)造性的深化能力，可隨時(shí)解決內(nèi)外裝作業(yè)時(shí)遇到的各種

技術(shù)難題。因此技術(shù)工作的落實(shí)和前瞻性是我公司保證工程質(zhì)量首要優(yōu)勢。

3.人力資源優(yōu)勢

我公司多年來培養(yǎng)并鍛煉了一批優(yōu)秀的項(xiàng)目管理人才（項(xiàng)目經(jīng)理），通過實(shí)

踐的考驗(yàn)，項(xiàng)目管理人員已日趨成熟。本工程公司所派擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理,

從事裝修行業(yè)多年，具有豐富的大型、高檔室內(nèi)精裝修經(jīng)歷，具有淵博的行業(yè)

知識和豐富的臨場組織指揮能力。同時(shí)選用的工人亦是與我方長期合作的合同

制員工。在長期的施工過程中，本著“以人為本”的原則，項(xiàng)目管理人員和施

工人員已建立了良好的伙伴關(guān)系并形成了工作配合上的默契，保證施工生產(chǎn)中

的高效率和穩(wěn)定性，這也正是我公司在生產(chǎn)管理方面的獨(dú)到之處。

4.組織優(yōu)勢

我公司在投標(biāo)期間，都進(jìn)行有針對性的分析并制定了相關(guān)措施，主要目的

就是為保證顧客（業(yè)主）的需要，只有使顧客最終滿意，企業(yè)才能最終受益。因

此公司給項(xiàng)目部提供了寬松的環(huán)境，增加了項(xiàng)目部的對外聯(lián)系和協(xié)調(diào)人員的溝

通，使之發(fā)揮最大的能量保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。確保項(xiàng)目部做到層層嚴(yán)格管理。項(xiàng)

目部管理松懈一分，工人就松懈十分，我們技術(shù)管理人員都將做到：做一步、

想三步并以工序倒排的理念從面層反推回到基層進(jìn)行構(gòu)想，把可能出現(xiàn)的問題

考慮進(jìn)去及時(shí)提出解決辦法。化解了施工中的潛在問題，只要能夠控制著每一

個(gè)環(huán)節(jié)，將所面臨的問題和難點(diǎn)考慮周到，并提出解決方案，再通過技術(shù)交底

的形式傳遞給施工人員，同步實(shí)施檢查和監(jiān)督措施，就完全可以保證技術(shù)與質(zhì)

量的指標(biāo)，達(dá)到精益求精的境界，實(shí)現(xiàn)組織的優(yōu)化，管理的再提高。

5.管理優(yōu)勢

當(dāng)施工人員的技術(shù)水平達(dá)到一定的高度時(shí)，各公司主要競爭的就是管理手

段和技術(shù)實(shí)力兩項(xiàng)。管理手段主要是公司對項(xiàng)目部的管理手段，項(xiàng)目部對施工

人員的管理方法。技術(shù)實(shí)力主要是技術(shù)能力的體現(xiàn)和技術(shù)交底及控制。對一些

未承接過大型、高檔裝飾工程的公司而言，高質(zhì)量的組織并完成施工任務(wù)的把

握性不大。而我公司憑借多年來的經(jīng)驗(yàn)和上述優(yōu)勢結(jié)合良好信息渠道，摸索出

的一套科學(xué)的項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)管理辦法，完全可以最大限度保證施工的順利進(jìn)展。

第三章工程總體部署、總進(jìn)度計(jì)劃及保證措施、勞動力物資設(shè)備等

配套計(jì)劃

一、施工部署原則

本工程工程量較大、部分工期較緊張，裝修專業(yè)多，為了保證裝修盡可能

有充裕的時(shí)間施工，保證如期完成施工任務(wù)，應(yīng)該考慮到各方面的影響因素，

充分醞釀任務(wù)、人力、資源、時(shí)間、空間的總體布局。

在空間上的部署原則——立體交叉施工的考慮；

為了貫徹空間占滿時(shí)間連續(xù)，均衡協(xié)調(diào)有節(jié)奏，力所能及留有余地的原則,

保證工程按照總控計(jì)劃完成，需采用安裝和裝修的立體交叉施工。

施工順序上的部署原則

按照先頂面在墻面其次是地面的施工順序原則進(jìn)行部署；

在資源上的部署原則——機(jī)械設(shè)備的投入；

根據(jù)施工工程量和現(xiàn)場實(shí)際條件投入機(jī)械設(shè)備。

遵照四個(gè)堅(jiān)持（堅(jiān)持質(zhì)量第一、堅(jiān)持全過程控制，堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不放松，

堅(jiān)持以人為本）。

爭創(chuàng)四個(gè)一流（一流的質(zhì)量、一流的進(jìn)度、一流的管理、一流的效益）。

二、確定本工程施工方案原則

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行“建筑法”及建筑施工驗(yàn)收規(guī)范，做到有法可依，執(zhí)法必嚴(yán),

違章必糾，一抓到底的原則。

2.制定合理的施工方案、科學(xué)的技術(shù)措施，可行的工程進(jìn)度。

3.組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，運(yùn)用科學(xué)的管理模式進(jìn)行管理。

4.配備過硬的施工隊(duì)伍，足夠的技術(shù)力量，齊全的施工機(jī)械。

5.確保物資、材料的供應(yīng)與各工種的密切配合。

6.合理安排臨時(shí)設(shè)施和制定施工現(xiàn)場文明管理措施。

7.做好與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)工作，為之提供一切盡可的方便服務(wù)。

8.運(yùn)用電腦輔助管理，合理的配置資源，對項(xiàng)目進(jìn)行動態(tài)管理。

三、施工管理體制的設(shè)置原則

1.形成有一定權(quán)威性的統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，確保工程按要求順利

完成。

2.根據(jù)本工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度等因素建立管理組織。

3.采用項(xiàng)目管理體制的同時(shí)、經(jīng)濟(jì)合同手段輔助以部分行政手段，明確各方

面責(zé)、權(quán)、禾！J。

四、施工部署

質(zhì)量目標(biāo)：合格

工期目標(biāo)：總工期計(jì)劃開工日期：2009年6月17日，計(jì)劃竣工日期2009年8

月1日，總工期45日歷天

安全文明目標(biāo)：確保達(dá)到北京市生產(chǎn)安全文明樣板工地標(biāo)準(zhǔn)

環(huán)保目標(biāo)：室內(nèi)空氣檢測符合國家標(biāo)準(zhǔn)GB50325-2001的規(guī)定

環(huán)境目標(biāo)：粉塵和噪音達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。

成本目標(biāo)：以高品質(zhì)的管理創(chuàng)造最好的效益，以最低的成本創(chuàng)造最優(yōu)的產(chǎn)品。

服務(wù)目標(biāo)：高效為業(yè)主服務(wù)，達(dá)到業(yè)主滿意。

由于工期較緊相對本工程工作面積較小，施工配合單位多，工藝水平要求

高，在施工過程中將嚴(yán)格執(zhí)行施工進(jìn)度計(jì)劃合理安排施工，施工中要做到既有

相對的獨(dú)立性，又要緊密地協(xié)調(diào)配合，統(tǒng)一調(diào)動人力、物力，以樣板引路帶動

整個(gè)工程全面的按質(zhì)、按量、按期完成。本工程基本施工原則為：“先濕作業(yè)、

后干作業(yè)”“先墻頂、后地面”；“先管線、后飾面”。

在施工管理上采用科學(xué)現(xiàn)代化管理手段，對工序進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查，同

時(shí)要對工序進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查，上道工序交接給下道工序時(shí)，必須通過質(zhì)檢,

遇到質(zhì)量不合格時(shí)，下道工序可不接受，責(zé)任由上道工序負(fù)責(zé)。

在施工過程中，如遇到變更設(shè)計(jì)，施工時(shí)需有業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理代表簽字

的變更通知后方可施工。

在施工面積大，工期緊的前提下，必須科學(xué)合理調(diào)度，安排勞動力，根據(jù)

施工區(qū)域具體情況，將施工作業(yè)班劃分為：木工班、瓦工班、油工班、電工班、

雜工班、后勤服務(wù)班等。

根據(jù)施工內(nèi)容及任務(wù)，結(jié)合工程的進(jìn)度安排時(shí)間，一切工作要嚴(yán)格實(shí)行以

樣板引路，在樣板工程完成并經(jīng)甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理驗(yàn)收合格后，再批準(zhǔn)大面積

鋪開。做到個(gè)工種密切配合，保證工期的實(shí)現(xiàn)。

五、施工區(qū)域劃分

1.施工區(qū)域的劃分及施工工序：

同工種同步施工，同一個(gè)作業(yè)區(qū)可分為若干施工段，進(jìn)行小范圍的流水施

工，裝修專業(yè)與空調(diào)、強(qiáng)弱電、給排水、消防專業(yè)存在交叉施工。

2.工程施工流程與工序：

吊頂工程應(yīng)在通風(fēng)、水電管線、消防系統(tǒng)工程完成安裝后進(jìn)行作業(yè)；地面

留在最后施工，如果時(shí)間不夠也可靈活調(diào)整，提前施工，但施工后要進(jìn)行成品

保護(hù)。

水電、通風(fēng)、空調(diào)、消防系統(tǒng)、綜合布線交叉作業(yè)，以裝飾進(jìn)度為主。

3.施工隊(duì)伍的安排：

裝飾隊(duì)分三個(gè)專業(yè)，分別負(fù)責(zé)拆除、內(nèi)裝修、機(jī)電專業(yè)。

六、臨時(shí)設(shè)施

1.生活臨時(shí)設(shè)施：

施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施服從業(yè)主安排。

2.施工臨時(shí)設(shè)施：

在業(yè)主指定的區(qū)域搭設(shè)施工臨時(shí)設(shè)施用房。在業(yè)主同意的情況下,可以在施

工現(xiàn)場設(shè)立臨時(shí)辦公室和臨時(shí)倉庫等。現(xiàn)場條件允許的情況下，臨時(shí)材料倉庫

設(shè)有室內(nèi)室外兩部分組成，做為臨時(shí)使用。

七、施工進(jìn)度計(jì)劃

本工程工期：計(jì)劃開工日期：2009年6月17日，計(jì)劃竣工日期2009年8

月1日，總工期45日歷天

詳見施工進(jìn)度圖。

八、施工進(jìn)度計(jì)劃編制原則

1.本著先重點(diǎn)后一般、全面組織平行流水作業(yè)的原則，結(jié)合本標(biāo)段工程實(shí)物

量的分布情況,合理安排工期，以響應(yīng)業(yè)主對本標(biāo)段工程的工期要求。

2.根據(jù)我單位擬上場隊(duì)伍的實(shí)際施工能力及技術(shù)裝備水平，經(jīng)濟(jì)合理地進(jìn)行

施工安排。

3.針對本標(biāo)段工程特點(diǎn)，選擇先進(jìn)、合理、安全、可靠的施工方案，充分考

慮技術(shù)及組織間歇時(shí)間，科學(xué)安排工序銜接，確保工程連續(xù)均衡施工。

4.切實(shí)做好施工協(xié)調(diào)配合工作，確保工程順利進(jìn)行。

5.組織保證：

就近調(diào)遣施工隊(duì)，縮短施工準(zhǔn)備期，盡早進(jìn)入工程施工。若我單位中標(biāo)，

合同簽署后3天內(nèi)，項(xiàng)目主要管理人員全部到位，全力以赴進(jìn)行施工準(zhǔn)備和實(shí)

施性施工組織設(shè)計(jì)編制工作。及時(shí)調(diào)遣施工人員、機(jī)械設(shè)備和物資材料，保證

進(jìn)場快、設(shè)營快、開工快。創(chuàng)造條件，盡早展開主體施工。

建立崗位責(zé)任制，簽訂包保責(zé)任狀，完善考核及獎(jiǎng)罰制度。圍繞工期目標(biāo)

制定各階段詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃和具體措施。

根據(jù)本工程的特點(diǎn)，按施工要求合理配置施工資源，對重點(diǎn)工程重點(diǎn)投入。

按施工要求進(jìn)行規(guī)劃布署，作出設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃和材料分期供應(yīng)和采購計(jì)劃，并

在計(jì)劃的時(shí)間內(nèi)，完成施工準(zhǔn)備工作。

根據(jù)工程進(jìn)展情況，適時(shí)組織勞動競賽。開展比進(jìn)度、比質(zhì)量、比安全的

活動，調(diào)動職工的積極性和勞動熱情，不斷掀起施工高潮，提高勞動生產(chǎn)率，

加快施工進(jìn)度，確?？偣て诘膶?shí)現(xiàn)。

強(qiáng)化施工調(diào)度指揮與協(xié)調(diào)工作，超前布局謀勢，密切監(jiān)控落實(shí)，及時(shí)解決

問題，避免擱置延誤。重點(diǎn)項(xiàng)目或工序，采取垂直管理、橫向協(xié)調(diào)的強(qiáng)制手段,

減少中間環(huán)節(jié)，提高決策速度和工作效率。

6.勞力保證

根據(jù)本標(biāo)段施工數(shù)量、施工進(jìn)度安排，合理安排和調(diào)整勞動力，按照計(jì)劃

完成工程數(shù)量，做出勞動力使用計(jì)劃，保證勞動力充足。

7.材料保證

根據(jù)施工進(jìn)度安排，編制詳細(xì)的周材料供應(yīng)計(jì)劃。超前訂貨加工，同時(shí)嚴(yán)

把材料關(guān)，防止不合格材料進(jìn)場而影響工期。

8.機(jī)械保證

施工中須配備足夠的機(jī)械和機(jī)具，并保證有足夠的備余量，同時(shí)及時(shí)做好

設(shè)備的使用、保養(yǎng)和維修工作，確保各種機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高利用率。

9.技術(shù)保證

提前做好圖紙會審工作，對圖紙中有疑問的地方，及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，

避免耽誤施工。

技術(shù)人員認(rèn)真審核圖紙，做好各專業(yè)技術(shù)交底工作，提供正確的數(shù)據(jù)，確

保工程結(jié)構(gòu)尺寸、位置正確，避免返工現(xiàn)象。

提前做好各種材料的復(fù)檢工作。

九、施工進(jìn)度保證措施

作為施工單位必須從甲方利益出發(fā)，確保質(zhì)量前提下，利用科學(xué)管理來加快

進(jìn)度，具體措施如下：

1.建立精干有力的項(xiàng)目管理班子，并確保項(xiàng)目管理班子到位。

2.配備充足的熟練施工技術(shù)人員和技術(shù)工人。

3.資金和物資設(shè)備的充分保證，對本工程施工中所需的周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)

備在公司中優(yōu)先考慮并調(diào)配，決不出現(xiàn)由于周轉(zhuǎn)材料不到位影響施工進(jìn)度。

4.實(shí)行現(xiàn)場協(xié)調(diào)會制度，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)及施工各工種的協(xié)作配合。

5.施工現(xiàn)場每周召開一次施工進(jìn)度會議，討論研究本周各項(xiàng)工作有否按預(yù)

定的計(jì)劃執(zhí)行，檢討未完成的原因，并提出彌補(bǔ)工期的對策；總結(jié)及時(shí)或提前

完成的經(jīng)驗(yàn)。

6.依據(jù)網(wǎng)絡(luò)原理，抓好關(guān)鍵線路，實(shí)現(xiàn)立體交叉作業(yè)，在投入同等人力物

力的前提下，科學(xué)安排加快速度。

7.總體思想為隱蔽工程和飾面工程占用全部工期，是總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵

線路，安裝工程在裝飾施工全過程中穿插施工，充分利用裝飾品工序轉(zhuǎn)換的時(shí)

間和空間差，盡量把安裝工程疏散避免工程后期出現(xiàn)過于集中安裝高峰。

8.加強(qiáng)現(xiàn)場管理，落實(shí)每天的生產(chǎn)目標(biāo)，跟蹤檢查每道工序的施工質(zhì)量，

將問題消滅在施工過程中，避免事故發(fā)生。

9.加強(qiáng)同業(yè)主現(xiàn)場代表、設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)人員的聯(lián)系，對施工中需要作出的變

更，及時(shí)與他們商討確認(rèn)，減少變更，簽定對后一工序產(chǎn)生的時(shí)間延誤。

10.加強(qiáng)同質(zhì)量監(jiān)督站的聯(lián)系，虛心請教施工中各項(xiàng)質(zhì)量保證措施，邀請他

們經(jīng)常到工地檢查，查找不足的方面，提出應(yīng)注意的事項(xiàng)以及改進(jìn)措施，使工

地更了解質(zhì)量要求，避免因各種返工而耽誤工期，用自身保工期的決心和現(xiàn)場

實(shí)實(shí)在在的措施贏得質(zhì)量監(jiān)督站的支持，消除因某部位隱藏工程不合格影響下

道工序施工面產(chǎn)生總工期的延期。

11.加強(qiáng)后期收尾管理工作，實(shí)行菜單式管理方法，變彈性無形管理為數(shù)字

型具體化管理。

十、勞動力計(jì)劃表（詳見附表）

根據(jù)本工程的特點(diǎn)，根據(jù)本工程的施工總體部署和工期計(jì)劃的要求，本工

程將選用我公司專業(yè)分公司參與本工程的施工，確保勞動力的素質(zhì)及按期組織

到位。按不同工種、不同施工部位來劃分作業(yè)班組，使專業(yè)班組從事性質(zhì)相同

的工作，提高操作的熟練程度和勞動生產(chǎn)率，以確保工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。

本工程將根據(jù)工程各階段施工配置勞動力，并根據(jù)施工生產(chǎn)情況及時(shí)調(diào)配相應(yīng)

專業(yè)勞動力，對勞動力實(shí)行動態(tài)管理。

我公司的勞務(wù)隊(duì)伍信譽(yù)好。工人施工經(jīng)驗(yàn)豐富，技術(shù)好，素質(zhì)高。在長期

的合作中，本著“以人為本”的原則，項(xiàng)目管理人員和施工人員已建立了良好

的伙伴關(guān)系，并形成了工作配合上的默契，保證施工生產(chǎn)中的高效率，這也正

是我公司在生產(chǎn)管理方面的獨(dú)到之處。

十一、勞動力準(zhǔn)備

為確保工程順利進(jìn)行，公司將對整個(gè)工程施工過程各階段所需施工人員做

合理安排及調(diào)配，確保按時(shí)到位。工程計(jì)劃投入的安裝人員在工程開工后分階

段進(jìn)入施工現(xiàn)場。人員在進(jìn)場前，依據(jù)公司文件《施工現(xiàn)場安全技術(shù)培訓(xùn)制度》

及《施工現(xiàn)場安全管理制度》要求，組織施工管理人員及工人進(jìn)行進(jìn)場前的培

訓(xùn)工作，加強(qiáng)質(zhì)量及安全意識教育，對電焊工、電工等技術(shù)要求較高的工種要

求持證上崗。

1.勞動力安排保證措施：

(1)勞動力的管理：勞動力的管理是企業(yè)管理的重要組成部分，也是工程管理

的重要組成部分。勞動管理的任務(wù)是在工程施工過程中，對有關(guān)勞動力計(jì)劃、

決策、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)度，從而協(xié)調(diào)職工的工作，充分發(fā)揮職工的積級

性，不斷提高其勞動生產(chǎn)率。

(2)充分挖掘勞動資源，合理安排和節(jié)約使用勞動力。

(3)正確執(zhí)行勞動定額，正確處理國家、集體和勞動者個(gè)人的利益關(guān)系，充分

調(diào)動廣大職工的積極性。

(4)編制勞動力使用計(jì)劃，合理、節(jié)約、控制使用勞動力，改善勞動組織，完

善勞動的分工和協(xié)作關(guān)系，制訂勞動力調(diào)配管理辦法，挖掘勞動潛力。

(5)建立健全勞動定額管理制度，確定合理定額水平，監(jiān)督勞動定額的使用。

(6)合理執(zhí)行工資制度，控制工資限額，搞好工資分配，正確掌握獎(jiǎng)懲制度。

(7)編制勞動計(jì)劃，確定計(jì)劃期內(nèi)勞動力的需要量，隨著施工過程的進(jìn)展合理

調(diào)整勞動力，保證勞動力的協(xié)調(diào)和合理使用。

2.提高勞動生產(chǎn)率的措施：

(1)開展科學(xué)研究，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。全面開展科學(xué)研究工作，促進(jìn)建筑技術(shù)的

進(jìn)步。

(2)提高管理水平，科學(xué)的組織生產(chǎn)。

(3)改善勞動組織，建立相應(yīng)的勞動組織，形成有利于個(gè)人技術(shù)的發(fā)揮，以及

工程之間的分配和協(xié)作機(jī)制，建立崗位責(zé)任制，以促進(jìn)勞動生產(chǎn)率的提高。

4.提高職工的科學(xué)技術(shù)水平和技術(shù)熟練程度，加強(qiáng)職工的文化、技術(shù)教育，

使所有參加生產(chǎn)的職工都能掌握一定的現(xiàn)代化管理知識和有關(guān)的新工藝、新技

術(shù)、新方法。

十二、擬投入本工程的主要施工機(jī)械表（詳見附表）

擬配備本工程主要的材料試驗(yàn)、測量、質(zhì)檢儀器設(shè)備表（詳見附表）

十三、機(jī)械管理措施

1.嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場機(jī)械管理制度，落實(shí)機(jī)械管理人員崗位責(zé)任制。

2.施工機(jī)械必須施工現(xiàn)場平面布置圖確定的位置進(jìn)行安裝，安裝完畢要組織

檢測驗(yàn)收，并經(jīng)過試運(yùn)轉(zhuǎn)。檢查各部件是否達(dá)到要求，合格后才能投入使用。

3.裝修期間，使用的設(shè)備機(jī)械種類多，分布的作業(yè)面也較廣，機(jī)械的使用由

公司負(fù)責(zé)，對用電、安全管理作統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

4.所有機(jī)械必須由專職操手操作和維修，操作手必須持證上崗，按操作規(guī)程

操作，嚴(yán)禁非操作人員隨意動用機(jī)械。

5.各種機(jī)械必須有可靠的接地裝軒，使用完畢后必須切斷電源。

6.電焊機(jī)、切割機(jī)、電鋸等機(jī)電設(shè)備要開關(guān)靈敏，接地可靠，電源線必須絕

緣良好無漏電。手持式電動機(jī)具防護(hù)罩殼齊全，橡皮電線不得破損，單獨(dú)安裝

觸漏保護(hù)器具靈敏，接地或接零保護(hù)良好。電焊機(jī)配線不得亂拉亂搭，焊把、

把線絕緣良好。

7.操作手每天班前、班中、班后一檢，發(fā)現(xiàn)問題立即停機(jī)整修，嚴(yán)禁帶隱患

工作。

8.施工機(jī)具嚴(yán)禁使用倒順開關(guān)。

十四、施工機(jī)械安排保證措施

工程施工質(zhì)量的好壞、進(jìn)度的快慢，很大程度上與施工機(jī)具的先進(jìn)性有關(guān)。

因此針對本工程的特點(diǎn)，將根據(jù)實(shí)際情況、工序的工藝要求及各工種的需要，

合理地配備先進(jìn)的機(jī)具設(shè)備及挑選專業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員，最大限度地

體現(xiàn)技術(shù)的先進(jìn)性和機(jī)具設(shè)備的適用性，充分滿足施工工藝的需要，從而保證

本工程的質(zhì)量和設(shè)計(jì)所要求達(dá)到的裝飾效果。在本裝飾工程的施工中，配備機(jī)

具設(shè)備時(shí)，將采取以下措施：

1.貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化和改良機(jī)具相結(jié)合的方針，重點(diǎn)配備中、小型機(jī)具

和手持動力機(jī)具。

2.充分發(fā)揮現(xiàn)場所有機(jī)具設(shè)備的能力，根據(jù)具體變化的需求，合理調(diào)整裝備

結(jié)構(gòu)。

3.優(yōu)先配備本工程施工中所必須的、保證質(zhì)量與進(jìn)度的、代替勞動強(qiáng)度大的、

作業(yè)條件差的和配套機(jī)具設(shè)備。

4.按本工程體系、專業(yè)施工和工程實(shí)物量等多層次結(jié)構(gòu)進(jìn)行配備，并根據(jù)不

同的要求，配備不同類型、不同標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)具設(shè)備，以保證質(zhì)量為原則，努力降

低施工成本。

另外，在配備機(jī)具設(shè)備時(shí)，還綜合考慮了以下因素：

L技術(shù)選進(jìn)性：機(jī)具設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越、生產(chǎn)率高。

2.使用可靠性：機(jī)具設(shè)備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技能性，安全

可靠的運(yùn)行。

3.便于維修性：機(jī)具設(shè)備要便于檢查、維護(hù)和修理。

4.運(yùn)行安全性：機(jī)具設(shè)備在使用過程中具有對施工安全的保障性能。

5.經(jīng)濟(jì)實(shí)惠性：機(jī)具設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上，達(dá)到最低費(fèi)

用。

6.適應(yīng)性：機(jī)具設(shè)備能適應(yīng)不同工作條件，并具有一機(jī)多用的性能。

7.其它方面：成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性。

第四章縮短工期的措施方案

一、縮短工期的技術(shù)組織措施

1.本工程工程工期已確定，要不惜一切努力，必須按時(shí)或提前完工，保證按時(shí)

投入使用。為了能在要求的時(shí)間內(nèi)順利地完成此工作，項(xiàng)目經(jīng)理部必須在深化

設(shè)計(jì)、施工技術(shù)、施工質(zhì)量、安全、材料、機(jī)具的供應(yīng)、勞動力進(jìn)場等方面遵

照公司IS09000質(zhì)量管理體系程序文件執(zhí)行，制定出規(guī)定的工期保證措施，精

心組織，科學(xué)的管理，并把工期保證措施的內(nèi)容落實(shí)到所涉及的每一個(gè)部門、

每一名人員。必須在各分項(xiàng)工程、在各個(gè)環(huán)節(jié)上保證按時(shí)完成，因此為了確保工

期，擬采取以下措施：

(1)工程中標(biāo)后由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目組人員、班組長熟悉施工現(xiàn)場及圖紙，并

組織設(shè)計(jì)人員進(jìn)行必要的圖紙交底工作，及時(shí)提出問題，熟悉所施工范圍的施

工作法、材料及人員配備，使每一名管理人員，施工人員做到心中有數(shù)。按照

施工組織設(shè)計(jì)做的人力配備、工具裝備、工程用料等一切準(zhǔn)備工作，保證精裝

修施工隊(duì)伍按期進(jìn)入現(xiàn)場開工。提前與甲方聯(lián)系，盡早做好施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備，

外加材料安排好廠家提前加工，將臨時(shí)用電、用水引至作業(yè)面，做好施工排煙、

降塵、照明、消防、垂直平面運(yùn)輸?shù)仍O(shè)施的設(shè)置，為施工創(chuàng)造良好的條件。

(2)明確施工任務(wù)，調(diào)整好施工程序和施工工序，縮短工期，多開創(chuàng)工作面，

分區(qū)域同時(shí)施工。大面積施工時(shí)要進(jìn)行立體交叉流水作業(yè)。施工階段由項(xiàng)目經(jīng)

理領(lǐng)導(dǎo)全體項(xiàng)目部人員，對工程進(jìn)行全面負(fù)責(zé)，在施工技術(shù)、質(zhì)量、安全方面

嚴(yán)格把關(guān)，管理到位，對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題及時(shí)提出，及時(shí)解決，以確?？偣て?/p>

的完成。

(3)根據(jù)本裝飾施工進(jìn)度和業(yè)主要求的日歷工期編制可行的施工進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)

格掌握關(guān)健工序的工期，分段分層組織交叉流水作業(yè)，施工進(jìn)入中期時(shí)安排上

班作業(yè)，以保證工期。加強(qiáng)對材料、機(jī)具的進(jìn)場準(zhǔn)備，根據(jù)施工圖紙，在開工

前，對所需材料、機(jī)具的信息進(jìn)行反饋，選型、選樣、選色，征求設(shè)計(jì)、甲方

的意見和認(rèn)可，保證及時(shí)供應(yīng)材料，杜絕停工待料的現(xiàn)象，滿足施工現(xiàn)場的需

要。切實(shí)嚴(yán)格落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況和甲方提出的

各項(xiàng)要求，及時(shí)完善施工方案。在整個(gè)項(xiàng)目中，加強(qiáng)計(jì)劃管理，控制生產(chǎn)的流

程，首先做出總計(jì)劃，周計(jì)劃。以每周計(jì)劃保證總計(jì)劃，把