“大海”品牌整合策劃紀實_第1頁
“大海”品牌整合策劃紀實_第2頁
“大海”品牌整合策劃紀實_第3頁
“大海”品牌整合策劃紀實_第4頁
“大海”品牌整合策劃紀實_第5頁
已閱讀5頁,還剩8頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

“大?!逼放普喜邉澕o實大海肉類制品公司是天津市民營企業(yè)十強之一,年產(chǎn)值2億元,它由頗富傳奇色彩的民營企業(yè)家王孝政先生借貸300元創(chuàng)立。公司成立之時,正值行業(yè)增長的黃金時期,企業(yè)得以迅速發(fā)展壯大。然而近年來,行業(yè)競爭日益加劇,WTO的加入更加快了中國市場的國際化,加之新擴建的120畝大型現(xiàn)代化生產(chǎn)基地即將投入使用,目前的生產(chǎn)壓力將轉變?yōu)闋I銷壓力。為此,大海一方面從可口可樂、雀巢、康師傅等國際公司引進大批人才;一方面決定借助外腦,深入挖掘市場潛力,在幾經(jīng)選擇之后,開始了和北京蔚藍遠景營銷顧問公司的全面合作。我們對客戶合作的方式主要有三種:外科手術式的“診斷”,住院治療式的“短期項目合作”以及顧問醫(yī)師式的“品牌全程管理”??紤]到這次合作屬于第三種合作方式,我們向大海高層主動提出:1、派遣一個專案小組(包括品牌、營銷、廣告、設計等專家)常駐天津,和企業(yè)人員同甘苦,共進退;2、三分策劃、七分執(zhí)行,為了使我們所提交的一攬子解決方案切合企業(yè)實際,易于操作,對方案先小規(guī)模市場試點,再全國市場推廣;3、對企業(yè)決策層、中層營銷干部、分公司經(jīng)理、銷售代表分別進行品牌戰(zhàn)略、營銷管理體系、分公司規(guī)范化運作、專業(yè)銷售、銷售代表的一天模擬演習等培訓,使公司上下對方案做到深刻領會、全力支持、堅決執(zhí)行。策劃,從腳開始我們對大海的策劃是從腳開始的,通過對全國各分公司、經(jīng)銷商、超市/商場的全面走訪,對競爭品牌的明察暗訪,以及文獻查詢、資料收集、小組座談、消費者問卷調(diào)查等方式獲得大量材料后,肉類制品市場開始露出廬山真面目。我國是肉類生產(chǎn)大國,肉類總產(chǎn)量居世界第一,為6000萬噸左右,因而肉類制品的原材料供應充足,發(fā)展空間較大,目前全國肉類制品加工企業(yè)已達到2000多個,市場容量已超過每年500億元人民幣。以雙匯、雨潤為代表的第一梯隊,利用其品牌優(yōu)勢,以多品種產(chǎn)品、多層次價格細分市場,占據(jù)了市場的主導地位。以金鑼、希杰等為代表的第二梯隊,緊隨旗后,也有不俗的表現(xiàn)。處于第三梯隊的地方品牌則大多采取中低價銷售政策,主要在當?shù)厣虉?超市、集市銷售,由于通路短,所以利潤較高。由于進入門檻低,為數(shù)不少的手工作坊也紛紛上馬,采取低價、超低價銷售政策,利用劣質(zhì)品、仿冒品沖擊市場,導致市場競爭異常激烈而又極不規(guī)范,嚴重地沖擊著行業(yè)的有序發(fā)展。雖然一些強勢品牌已經(jīng)涌現(xiàn),但企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模小、技術低、質(zhì)量次、秩序亂仍是當前肉類制品行業(yè)的總體寫照。亂世出英雄,對大海而言,這既是挑戰(zhàn),也是機遇。對消費者調(diào)研的結果顯示,消費者在選擇肉類制品時更多地考慮品牌因素。其次是質(zhì)量、價格、口味等。肉類制品不同于一般的消費品,它是直接進口的食物,所以消費者對它的質(zhì)量和品質(zhì)都有較高的要求,沒有人會拿自己的生命去作試驗,但消費者不可能所有產(chǎn)品一一去嘗試,他們判斷的標準就是品牌,品牌即品質(zhì),品牌即承諾。中國加入WTO后,國際資本和國際品牌將大規(guī)模進軍中國市場,其中一些將以高起點進入肉類制品行業(yè)。例如臺灣三大食品集團包括統(tǒng)一、頂新及旺旺等,紛紛調(diào)整經(jīng)營策略,將重心轉往大陸市場,如果有一天它們挾品牌之雄風,進軍肉類制品行業(yè),那么,中國肉類制品行業(yè)也許將重新排位。未雨綢繆,大海品牌的全面打造刻不容緩。拖未來五改年、十年甚姜至更長的時斃間后,大海熟應該成為一糖個什么樣的稀企業(yè),經(jīng)過般周密慎重的辦考慮,我們練提出了這樣衣的設想:觸厭1、完許成核心產(chǎn)業(yè)累的升級與擴福張,打造品咐牌核心競爭虧力。產(chǎn)品升炸級與產(chǎn)品創(chuàng)艱新相結合,塞推動行業(yè)革踩命;戰(zhàn)略聯(lián)勢盟與規(guī)范營掉銷相結合,疼推動營銷領傾域革命;物良流配送與電錘子商務相結本合,推動流亂通業(yè)的革命養(yǎng);撕格2、增英強科技含量倡,抬高行業(yè)薪準入門檻。究實現(xiàn)同跨國渡公司、跨國晃科研機構的馳戰(zhàn)略聯(lián)合;寺念3、探封索農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)練化途徑,取堆得國家農(nóng)業(yè)現(xiàn)政策支持。塔運用生物工托程技術,延高伸農(nóng)產(chǎn)品深肚加工產(chǎn)業(yè)鏈瓶條,獲取企難業(yè)巨大利潤準增值。逢胳開辟第二戰(zhàn)類場志——栽品牌戰(zhàn)略調(diào)產(chǎn)整彈然而,擱回到現(xiàn)實,津形勢卻不容妻樂觀,甚至階有些出乎我數(shù)們意料。連節(jié)天津本土的畏消費者,知賣道大海的也懼不多。這期捎間發(fā)生的一德件小事,或帝許可以讓我閣們以一斑窺棗全豹:那次搭出差回津,租從機場打車互,我告訴司木機去大海。盜怕他不知道營,還特意問緒了句:大海支你知道嗎?配他非常肯定烈的說:當然置知道。于是醬我放心地閉伐上眼休息,體當司機說到這了以后,我探睜開眼,令風我目瞪口呆方的是,面前汪竟是一片茫陶茫大海,司璃機把我拉到葛了塘沽海邊詢,還說你不蜘是要看大海蓋嗎,這就是婦大海。那一企刻,我沒有莖笑出來,只毀感到心情陡允然沉重,仿倍佛千斤壓在剩肩上。句昨此后,捉在和大海高蓄層的深度訪嘗談中,我們?nèi)岢隽艘粋€饅觀點:未來歡大海的品牌豎聯(lián)想應該是坐:看到海聯(lián)翠想到大海,錫而不是一提臣到大海就想蘋到海。年葵但是,聽這種聯(lián)想并馳非空中樓閣舍,它必須建峽立在品牌個與性化表現(xiàn)的凳基礎上,而浙且須假以時時日方可慢慢服見效。通過鉗分析競爭品約牌,雙匯的送品牌形象載惱體是一只威忍風凜凜的獅妄子,春都的賊品牌形象載于體是一只老喜虎,虎視眈遙眈地盯著消務費者,讓人熄不寒而栗。唇它們表現(xiàn)的拐是一種王者睛之氣,卻無保法給人以親談近之感,而剛且,經(jīng)調(diào)查韻,誰的獅子沫,誰的老虎覺,相當一部寸分人分不清帳。如果我們?yōu)踉賮硪粋€豹噸子,那肯定域是步人后塵嚼,亂上加亂付,起跑線就森輸給了人家漆,而且,豹熔子和海之間蟻不能產(chǎn)生任丘何聯(lián)想。怎琴么辦?不如歲另辟蹊徑,撈開辟第二戰(zhàn)丸場鍋——腹實現(xiàn)諾曼底犁登陸。砌麥事實證縣明,對于肉華類制品這類肉以家庭購買府為主的食品倉,親切的、叛溫馨的、專啄業(yè)的形象更側受歡迎,更筋經(jīng)得起時間哈考驗,由此棋,大海品牌會的核心價值乏定位于往“肉親切、溫馨旨的美食專家羨”梯。為了找到饒最合適的形死象載體,專粘案組列出了奧近百種動物孔,最后,大竭海的品牌形捕象載體被定鉗為海豚。詢勝當一只么剛躍出水面卷,張著小嘴蠶,身上還掛巖著水珠的小誤海豚展現(xiàn)在打客戶面前的她時候,得到忘了客戶的一捧致認可,營喬銷總監(jiān)李家臥松先生禁不邊住嘖嘖贊嘆矩:太可愛了亡。諸港事后我笨們拿著設計馳稿到街頭作俘攔截測試,眨在無提示的洞情況下,被撿訪者中超過煎一半以上的森人由海豚聯(lián)旬想到親切、絨可愛、大海新等詞匯。其布中還有一個照小朋友,盯魚著我們手里煤的海豚,牽堂著媽媽的手慌不肯走,真煎讓我們于心猶不忍。這更仙增強了我們抄的信心。葬濤在品牌閑與產(chǎn)品的路區(qū)線選擇上,盤我們結合企棚業(yè)除了肉類電制品,還有?!靶毙⒅局稹瘪g牌調(diào)料等產(chǎn)蠻品的實際情紛況,提出了薯一牌多品的左思路,全力熄打造一個有倒影響力的品恨牌。將調(diào)料怨也歸于大海妙的旗下,共銹享大海品牌蕩的精“符仙氣摩”替,降低推廣爽成本。耀狠這一思膜路具體分為少三步走:惑扔第一個熔階段,是品箱牌依附產(chǎn)品霞的階段。在鑒這一階段,西大海依靠火捆腿腸這一具乎體的產(chǎn)品打爸響品牌的知書名度。張漂第二個化階段,是品聚牌脫離產(chǎn)品慕的階段,品知牌不再等于翼具體的某類積產(chǎn)品,而賦字予一種文化瓶和精神的內(nèi)抖涵。在這一唉階段,大海腔品牌不再等強于火腿腸,姥它代表高品馬質(zhì)、專業(yè)化金、親和力。提交第三個廢階段,是品膨牌帶動產(chǎn)品姥的階段。通架過合理的品勵牌延伸和持干續(xù)一致的品貨牌傳播,帶攪動多元化產(chǎn)袍品的發(fā)展。弟駐劑重建血緣關逼系腦——勢品牌形象整影合所如果把飾大海的幾十證種產(chǎn)品擺在腸一起,從包難裝上絕對看險不出它們是遮一個娘生的仗孩子,在超悅市的陳列架齊上,它們給己人的第一感可覺便是雜亂基無章,根本頂無法吸引顧間客的眼球。稀更不用說從閉眾多的競品饞中?!懊疤住笨怀鰜砹?。紐暈如何將額眾多不同的級產(chǎn)品通過相澡同的紐帶緊礙密地聯(lián)系在勒一起,重建幣彼此之間的巡血緣關系,強成了擺在我牢們面前的一嚷道課題。棋他建立充箱滿個性的品哪牌識別系統(tǒng)柱,是重建產(chǎn)耀品之間血緣砌關系的捷徑杰。狹博大海原默有的標志,辯給人的感覺嚇象是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企趴業(yè),我們對顆標志進行了元重新設計,需新標志是汁“獎大海題”揪兩個字的藝天術處理,海仗字的三點成望了三朵小浪遺花,單純、恢醒目,有力峽地傳達了品墾牌個性。球碑為了統(tǒng)職一傳播風格太,一些國際用品牌都會有祥自己的風格醉化標識,比鴉如諾基亞廣兇告中的圓弧窯設計。我們怨特意為大海杏設計了一條輔前進的波浪尿,寓意為長苗江后浪推前惑浪,大海的折發(fā)展一浪高賀一浪。作為臨傳播風格,慘它與品牌形嶼象載體海豚恐組合在一起從使用,形成碎海豚躍出水啄面的特定形枯象動作。殊杰這些充配滿個性的識抖別符號,通香過持續(xù)一致倚的傳播,將窩和大海品牌志形成一對一促的聯(lián)想。許諷多年以后,胞人們看到海蟻豚,看到波瑞浪、看到海蹈,就會聯(lián)想宜到大海這個骨品牌。域眼產(chǎn)品之響間的血緣關林系已經(jīng)建立容,但不同類數(shù)別產(chǎn)品之間齊又如何區(qū)分劉呢?通過包捧裝上主色塊詠顏色的變換算就可以做到傲這一點。比胞如高溫火腿腐腸系列,用狗紅色作主色僵;綠色營養(yǎng)職系列用綠色頂作主色。不候同的產(chǎn)品之搜間則通過不豬同的產(chǎn)品名商來進行區(qū)分址。險憂幾個月錯后,當我們發(fā)再次走進超透市時,在一蛾串長長的同魯類產(chǎn)品中,伯我們遠遠地韻就看到了大狗海醒目的包虹裝:標志、喂波浪,還有邪那只可愛的畝如影相隨的望小海豚血點穴手法予——用化解營銷穴囑道稀有了好媽的品牌思路臟和品牌形象訊,還應有好西的營銷策略去作支持,否識則,品牌的謠大廈將如同傍建造在松軟逢的泥沙上。繭營銷系統(tǒng)和蠢人體系統(tǒng)一胖樣,也有很節(jié)多穴道,如寸果穴道不通管,整個系統(tǒng)拌必然無法有玩序運行。專項案組通過望價、聞、問、禁切等診斷手埋法,找到了依大海營銷穴三道,然后運扁用點穴手法柿把它們一一?;狻O笱胪堆ǖ酪唬寒a(chǎn)魚品。品促大海的趟產(chǎn)品在生產(chǎn)標質(zhì)量上絕對蘇是一流的,筍這種自信源蘆于我們對大維海產(chǎn)品以及畝競品的親身設體驗。但生圍產(chǎn)質(zhì)量沒有柳問題并不表賄示就一定是修好產(chǎn)品?;虼蠛谞弈昵熬屯瞥雒椎姆e“巧大海腸蒼”配非常成功,輸一度在市場各上供不應求鏈,但伴“乘大海腸底”駕以后,一直怎未推出很成勞功的后續(xù)產(chǎn)拋品。至今在搜大海的產(chǎn)品金群中,績“爭大海腸稈”春仍然占據(jù)著撥主導份額。瞎產(chǎn)品是有生細命周期的,拐一旦時“磚大海腸食”宋有一天退出侍市場,將面反臨后繼無人乘的境地。槽第一個產(chǎn)豆品群就是一柱支球隊,沒求有明星的球點隊是沒有希根望的,一個縫馬拉多納可隨以抵過千軍榨萬馬,但只俊有一個馬拉多多納也是不莊夠的,有一套天馬拉多納倦退役,這個銀球隊也會隨冬之消失在它訊原來的舞臺趁。翅原應該形直成一個明星賤培育的機制訓,讓明星在終市場之手的走指導下不斷帝涌現(xiàn)。山徹經(jīng)我們倉綜合分析,歐無污染綠色必肉制品、三抖低一高(低吼脂肪、低鹽滿、低糖、高鐵蛋白)的保逃健肉制品,屑西式肉制品猶將是未來幾鐮年肉類制品格市場的發(fā)展萌趨勢,因此猴,我們規(guī)劃光以此為研發(fā)賣方向,加快購新產(chǎn)品的更他新?lián)Q代。浩抓然而,敲大海以往的攪產(chǎn)品研發(fā)陷任入了一個誤智區(qū),我們稱兄之為演“友智囊團法徑”秧:幾個人關干在屋子里,林遠離市場,僑不做包裝測乓試、口味測恩試、價格測鴉試,就匆忙的將新產(chǎn)品推錢向市場,結翻果往往是兇扛多吉少。閑播我們發(fā)治現(xiàn),問題產(chǎn)全生的根源既鎮(zhèn)有客觀上機耽構設置的原耳因,也有主巴觀思路上的龜原因。在管悟理構架的設扶置上,研發(fā)洞部門脫離于護營銷體系之能外,人為地膛造成了研發(fā)隆與市場的脫冬節(jié)。于是,洞我們對整個納營銷體系進扒行了重新設型計,將研發(fā)繩部門置于營抱銷總監(jiān)的領蹦導之下,與肝市場、銷售訊、客戶服務訊等部門協(xié)同豬作戰(zhàn),共同逼完成產(chǎn)品開箱發(fā)的艱巨任畏務。虧色同時,還要求研發(fā)人勺員貼近市場爸,徹底摒棄催由內(nèi)而外、科反客為主的典思維觀念,兼認真研究消懲費者的需求屯,并要求所旅有新產(chǎn)品都辛要作上市前倉測試,否則對不能上市。捏啞仿冒產(chǎn)寇品一直困擾岸著大海。在充河北、山東院、天津、北藍京等重點市等場,大海的鋸“切啃德雞香腸烘”就、瓶“象八珍富貴腸抹”揀等產(chǎn)品比較漫暢銷,一些功手工作坊也微紛紛推出自犬己的習“頂啃德雞香腸字”迫、蓮“蘭八珍富貴腸嶼”爛,除了不顯恩眼的標志不脫同外,圖案萌、顏色幾乎焦一樣,它們輩利用大?,F(xiàn)教有的通路,唱通過劣質(zhì)原犯料降低成本盡,利用價格丹優(yōu)勢擾亂市藏場,對大海泄產(chǎn)品形成極偷大威脅。紐仔針對這臥種情況,專然案組奔赴現(xiàn)看場,提出了幟解決方案:泄?jié)櫴紫?,蔑強化品牌識籠別,將宣傳艦重點從原來抓的產(chǎn)品類別裳名,改變?yōu)橹麓蠛5钠放普姑?。因此,雄體現(xiàn)在新包謙裝的設計上悟,大海的品眾牌名比產(chǎn)品躺類別名更為升顯眼,讓消燃費者明白是辜大海的路“奶啃德雞香腸遭”亭、萄“證八珍富貴腸塌”月,只有大海留生產(chǎn)的才是帽高品質(zhì)的,棉別的廠家生奇產(chǎn)的沒有保闊障。爪勢其次,承對經(jīng)銷商進菠行約束,陳照明利害,凡聽是經(jīng)銷仿冒伴產(chǎn)品的經(jīng)銷水商一律取締舟,切斷仿冒庭產(chǎn)品的流通友渠道。一些繳經(jīng)銷商雖一弓時為眼前利扎益所迷惑,蓄但長遠來看乳,這些仿冒鉤品牌與大海卵相比,孰輕粥孰重,仔細脖一掂量便知玉。津疾再次,漂運用法律武直器,與工商千部門合作開格展打假。在榆上半年的一滲次打假中,乒就一舉端掉針了兩個仿冒男窩點,有力排地維護了產(chǎn)浪品聲譽。類講穴道二:通榮路。舌黨大海產(chǎn)反品的銷售渠沾道主要是地及、縣級城市苗的批發(fā)市場怎、農(nóng)貿(mào)市場天,對于省級惜城市的戰(zhàn)略遵要地涌——結超市,卻沒律有有效占領免。根據(jù)消費筋者調(diào)查,對陪于肉類制品舌,尤其是需演要冷藏設備齊的低溫肉類監(jiān)制品,消費牢者對超市最哭為信賴。返吊為此,俘我們推出閉“‘箭海納百川黎’桂超市推廣計祥劃團”兇,將超市銷劣售額在銷售努總額中的比挖例逐年提高駁,并將超市體作為展示產(chǎn)值品形象的一巡個重要窗口興。同時,配消備理貨員常激年巡視各超駛市,使大海乞產(chǎn)品獲得最泉佳陳列位置索、較大陳列嚇面積,并且裝定期在超市鄭舉辦優(yōu)惠、猶堆箱、贈賣避等活動。通厲過這些措施框,超市的鋪么貨率和銷售罩額都有了較儀大的提升。浙在天津市還巾進行了專賣持店的試點,躁作為替補渠衰道樹立形象蘋權威。鄉(xiāng)算通路竄濟貨被業(yè)內(nèi)稱零為是營銷的捐癌癥,幾乎畜所有的企業(yè)臥都有發(fā)生,情卻又沒有很舒好的解決辦暫法,在大海拼的市場實戰(zhàn)繼中,我們也手有幸遇上了行。竄貨的是內(nèi)大海最大的群一個經(jīng)銷商屈,以低于大污海規(guī)定的價朗格,蓄意向倍轄區(qū)外的周胃邊地區(qū)低價擦傾銷,使周桃邊地區(qū)通路邀利潤下降,適經(jīng)銷商積極狐性嚴重受挫斜。元著雖然對棋其進行了規(guī)逢勸和警告,倍但該經(jīng)銷商壇置之不理。件在各分公司夏經(jīng)理參加的躍反竄貨會議鞠上,對如何具處理大家意嘆見不太一致僵,擔心失去樓最大的經(jīng)銷城商,會影響勒整體銷售?,F(xiàn)蛙經(jīng)過我產(chǎn)們界定,這逼次竄貨被定冤性為悄“政惡性竄貨息”集,危害巨大目,必須立即排堅決制止。盲如果處理不繼好,市場價忽格將會陷入將混亂,經(jīng)銷冶商也會對大扁海失去信心皇。長痛不如司短痛,我們此提出了這樣偶的處理意見寺:森拼1、對柏該經(jīng)銷商立勻即停止發(fā)貨費,暫停其經(jīng)松銷權;志守2、取眾消當年返利束;跡京3、視嶼該經(jīng)銷商表蕩現(xiàn)決定是否蒸選擇新的經(jīng)澇銷商。摩外該經(jīng)銷仍商自恃是大孔海最大的經(jīng)辱銷商,沒想爸到會動真格塑,貨一斷,壁立即著急了胖,底下二批瓣商要不到貨躺,找別的經(jīng)箭銷商去了,博看著原來每渾天都有的利摟潤一下子也翁全沒了,該忌經(jīng)銷商終于影扛不住了,泊主動找到了捎公司,保證斬不再竄貨。伏經(jīng)過整頓,吐市場秩序明答顯好轉。傲孝同時,牙為了預防今駛后再發(fā)生竄缸貨事件,我坊們提出如下冷解決方案:綠牽1、分燃公司設立銷陶售配送中心普,對經(jīng)銷商情實行統(tǒng)一的較到岸價,送貌貨上門。不澇再實行貨運繭補貼制度。夫因為只要進站行貨運補貼鼓,就會產(chǎn)生裕價差,就存分在竄貨的可啞能;凱賀2、實蛾行級差價格尖體系,構建燕級差利潤分報配結構;弄龜3、完閣善對經(jīng)銷商酷的返利和考非核政策,不扔以銷量作為享唯一的考核兇指標,還包煮括對市場的屠維護、廣告賠宣傳等。越骨4、設賢立市場巡視記員制度,加動強管控,將銜竄貨行為扼玉殺在萌芽狀泡態(tài)。瀉該5、規(guī)貴范總經(jīng)銷商丙的市場行為勺,用制度制改止跨區(qū)銷售受,在總經(jīng)銷爹合同中明確較加入號“叫禁止跨區(qū)銷吳售晚”鋒的條款,在畫合同中明確像級差價格體威系及懲處措皂施。對發(fā)現(xiàn)之有竄貨行為篩的經(jīng)銷商,棋收集證據(jù),承決不手軟,拒抓住典型,縱殺一儆百。瓣對違規(guī)的經(jīng)榮銷商實行四曠級處罰:洪妻A、警浪告;B、停值止廣告支持圣;C、取消四當年返利;淋D、取消經(jīng)酷銷權。皂蛋6、實太行日“螞一夫一妻制國”晃,對經(jīng)銷商世實行專營權采政策,在同書一區(qū)域只選浴擇一家經(jīng)銷杯商,一夫多針妻制很容易租出現(xiàn)健“絨阿慶嫂和沙擠奶奶打起來短”紐的現(xiàn)象。紛括熊穴道三:價因格。幕之與雙匯醒、雨潤等競聞品相比,大疲海產(chǎn)品的市紹場價位屬于飼中等偏低。倆在地、縣級警市場,這樣村的價位很有謝競爭力,支嗎撐起龐大的僚銷量。但在術省會大城市榆,這樣的價任位給人留下紫的是中低檔渣形象。蠅晶點穴手墓法是對大海失產(chǎn)品實行差六異化的價格身策略,開發(fā)絕中高價位產(chǎn)案品以延伸產(chǎn)齒品線,以中令低價位產(chǎn)品個求銷量,以昆中高價位產(chǎn)摩品樹形象。權咸對通路趁價格,實行秧級差價格體簽系,構建級霧差利潤分配牧結構。陰刃具體做屢法是將大海棉銷售網(wǎng)絡內(nèi)很的經(jīng)銷商分店為總經(jīng)銷、從二級批發(fā)商箭、三級零售匯商,價格分軋為:總經(jīng)銷歲價、出廠價搶、批發(fā)價、敘零售價,設泊置合理利潤闖。惜墾為保障養(yǎng)總經(jīng)銷的利機潤,大海要最求總經(jīng)銷在幫各地按出廠戴價出貨,而允總經(jīng)銷的利盟潤包含在出鋤廠價當中,局大海在各種貸場合公布出城廠價,對總望經(jīng)銷的價格聚卻嚴格保密失?;@梨為保障楊二級批發(fā)商挑的利潤,總洗經(jīng)銷對外出貨貨實行四種揮價格:對二僻級批發(fā)商執(zhí)幸行出廠價,歇對超市執(zhí)行薯批發(fā)價,對棒團體消費者兔實行團體批次發(fā)價(高于槽正常對商業(yè)平單位的批發(fā)檔價),對個悟人消費者實搶行零售價。曉這樣做的目結的在于使二系級批發(fā)商可騾以按相同的雅價格銷售給騙超市、團體壘和個人消費趣者,并以確近保應得利潤狠水平為前提謎。五辰為保障衫超市利潤,厲總經(jīng)銷和二莫批在對團體猶和個人消費惜者銷售時,刮嚴格按照團貸體批發(fā)價和掛零售價銷售器。冷逗實踐證輔明,這些措漆施,有效地血穩(wěn)定了市場暑價格秩序。鞏罰碧穴道四:促貴銷和公關。貢喉在我們溫對經(jīng)銷商的沉走訪中,經(jīng)停銷商對促銷份、公關活動橋表現(xiàn)出迫切爆的愿望,雖克然大海也做賀過一些促銷淺活動,比如扎買火腿腸送載T恤衫、送堡圍裙等,在誦實踐中收到始了較好的效剛果,但整體恐來看,缺乏清計劃性和連旋續(xù)性。透糊我們提拔出:在不同廈的產(chǎn)品生命淡周期,采取廳不同的促銷價和公關方式葉,以達到促嫂進產(chǎn)品銷售客和提升品牌薄形象的目的禮。委盆在上市邊期,將促銷讓對象集中在部通路,配合管廣告,最大碰限度地調(diào)動恰經(jīng)銷商的積腎極性,確保企鋪市工作的耗順利完成,蠶因此我們推港出了變“侵開箱有禮維”盒的活動。新拐產(chǎn)品剛上市抓堅決不搞大磁規(guī)模的消費梅者促銷活動麗,那樣無異扇于自貶身價芳。垃恥在成長峰期,人員促鈴銷至關重要帥,對銷售人饒員,引進合可理的激勵機喂制,我們調(diào)殃整了銷售人轉員的工資結苦構,降低基士本工資,提杜高激勵工資型。此時,可晚以進行適當植的消費者促術銷活動,但音要找到合理坐的理由和概可念,堅決避猜免直接減價陰或打折??安嗽诔墒煊^期,促銷、文公關和廣告團等其它各類講宣傳手段相倆呼應,形成省相乘累積效休應,維持品皮牌形象,盡抓量延長成熟抱期。講究區(qū)狐域性策略,愿在總部統(tǒng)一形部署下,不陷同地區(qū)根據(jù)覆當?shù)貙嶋H情將況允許有調(diào)棄整。崇絕衰退期林,產(chǎn)品自然京淘汰,新產(chǎn)探品跟進。偷搬做好三個巧“厲一與”——愉打造廣告力迅最好的染品牌戰(zhàn)略和塌營銷策略,匠也要表現(xiàn)在冤具體的廣告朱中,否則毫醉無意義。一撐般來說,廣抹告做得好不腹好,可以用簽三個榴“照一威”鍬來衡量:一犧句打動人心額的廣告詞,路一張單純有危力的平面,催一支之“召30秒定江現(xiàn)山楚”槐的廣告片。隙因為這是消飯費者看得見嬌摸得著的,按廠房再漂亮鈔,沒有消費湯者來參觀,濱策略再好,劍消費者也不尤會知道。權疑進行換標位思考,把半自己當作消芝費者,體驗袍產(chǎn)品。于是娘從超市買來抽了一大堆的序火腿腸,天佳天吃,吃得攤自己都差不闊多變成火腿果腸了。動腦葬會議就在餐礎桌上召開。淋誰吃邊談邊勺找感覺,誰間談得好,獎亂勵一片火腿鉆腸。興應品牌的然口號應該遵酷循品牌的核朝心價值,并川具備一定的脫文化內(nèi)涵,劉因大海的品托牌核心價值蚊是:親切、俘溫馨的美食眾專家。所以社品牌的口號衛(wèi)定為:享受配生活,享受朱美味。誰飛而產(chǎn)品岡的口號應該迷是賣具體的唉產(chǎn)品,既表凈現(xiàn)美味、好互吃的訴求點宣,又深入刻骨畫人們享受況美食時的心拿理和神態(tài),水以小見大,疫顯微見著。區(qū)“失讓我再多一疤張嘴!掀”茄,大?;鹜扰瞿c的廣告口鎮(zhèn)號于是應運烈而生。榜鋸雖然客在戶對廣告片陷的投入費用膜偏少交蹈,但本著對廁客戶負責的歷態(tài)度,我們廁力求在創(chuàng)意徐上取勝,既刑達到樹立品賄牌的目的,驗又達到銷售傭產(chǎn)品的目的雅。廣告片從忽一個小小的色誤解犧——檢將脊“衰大海拘”愚當成有“聯(lián)海辮”泉開始,形成留鮮明的記憶戴點,通過對慮大海品牌的速反復強化,劣建立大海品活牌與慚“

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論