中鐵十五局集團公司火災事故應急救援預案

中鐵十五局集團公司火災事故應急救援預案1為貫徹我國《安全生產法》規(guī)定的企業(yè)負有“組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案的職責”；執(zhí)行《建設工程安全生產管理條例》第四十八條的規(guī)定：“施工單位制定本單位生產安全事故應急預案；建立應急救援組織或者配備應急救援人員，配備必要的應急器材、設備、并定期組織演練”；《中華人民共和國消防法》第十六（四）條“制定滅火和應急疏散預案，定期組織消防演練。”的有關規(guī)定，結合企業(yè)生產的特性，制定本應急救援預案。一、應急預案的任務和目標

更好地適應法律和經濟活動的要求；給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導應急行動按計劃有序地進行；防止因應急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財產損失；幫助實現(xiàn)應急行動的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應急救援的“應急精神”。二

火災事故應急救援組織機構

火災事故應急救援組織機構分為一、二級編制，集團公司公司和各分公司總部設置應急預案實施的一級應急組織機構，工程項目經理部設置應急計劃實施的二級應急組織機構。集團公司火災事故應急救援領導小組組長由總經理擔任，副組長分管施工生產的副總經理擔任，組員由各部門經理和各分公司經理組成。領導小組的日常辦事機構為工程管理部。各分公司和各級項目部成立相應的火災事故應急救援領導小組。組長由總經理或項目經理擔任，副組長分管施工生產的副總經理或項目副經理擔任，組員由各部門經理和各分公司經理組成。領導小組的日常辦事機構為工程管理部。1、一級應急組織機構：①應急總指揮由公司總部總經理擔任；②反應操作副總指揮由公司總部副總經理擔任，或者由分公司經理擔任；③危險源風險評估部由反應操作副總指揮、公司總部工程部、安質部等聯(lián)合組成；④應急培訓演練部由公司總部勞資培訓部兼任；⑤應急物資管理部由公司物資設備部；⑥應急人力管理部由公司總部人力資源部、公司辦公室兼任；⑦應急工程技術服務部由公司總部總工室、工程部專業(yè)技術人員兼任；⑧應急后勤供給部由公司總部總經理辦公室、財務部兼任；疫⑨寇應急保衛(wèi)部課由公司總部稍公安處或分網處兼任。腎

2擁、一級應急攝組織機構各謠部門的職能柜及職責漠卡①柔應急預案總礦指揮的職能量及職責：踩

a攝、分析緊急份狀態(tài)和確定蚊相應報警級拌別，根據相礦關危險類型恨、潛在后果挪、現(xiàn)有資源師和控制緊急富情況的行動糕類型；弟

b統(tǒng)、指揮、協(xié)正調應急行動鐵；分

c菠、與企業(yè)外轎應急人員、車部門、組織桶和機構進行崇聯(lián)絡；塘

d千、直接監(jiān)察亞應急操作人鴨員的行動；掉

e喚、最大限度姻地保證現(xiàn)場虹人員和外援答人員及相關練人員的安全查；滴衰f、協(xié)調后冬勤方面以支激援應急組織孝；悉饒g、應急組宮織的啟動；臉絕h、應急評濾估、確定升劍高或降低應遠急警報級別裝；牛沈i、通報外葛部機構；僵驢j、決定請?zhí)幥笸獠吭Y；舍肆k、決定應采急撤離；獨誓

l、電決定事故現(xiàn)礎場外影響區(qū)存域的安全性鏟。周島②串反應操作副鉗總指揮的職圾能和職責：竹

a裁、協(xié)助應急煙總指揮組織面和指揮應急只操作任務；墊

b芹、向應急總令指揮提出應惰采取的減緩碎事故后果行霧動的應急對哀策和建議；溉

c葬、保持與事師故現(xiàn)場操作捧副總指揮的機直接聯(lián)絡；鋪

d蜻、協(xié)調、組做織和獲取應再急所需的其渡它資源、設偶備以支援現(xiàn)宋場的應急操柄作；杰

e沒、組織公司浙總部的相關漠技術和管理叼人員對施工責場區(qū)生產全等過程各危險細源進行風險蔬評估；乎

f晶定期檢查熊各常設應急雷組織和部門股的日常工作脾和應急準備營狀態(tài)；娃

g姻、根據各施蹤工場區(qū)的實回際條件，努汽力與周邊有麻條件的企業(yè)插為在事故應卷急處理中共研享資源、相掘互幫助、建賤立共同應急沙救援網絡和門制定應急救獎援協(xié)議。兄級③糊危險源風臉險評估部的淡職能和職責震：霜

a雅、對各施乓工現(xiàn)場的特挽點以及生產導全過程的危宿險源進行科陡學的風險評認估；矛

b押、指導生產般安全部門安重全措施落實怨和監(jiān)控工作潛，減少和避昏免危險源的揀事故發(fā)生；滲

c踐、完善危險真源的風險評仇估資料信息友，為應急的鑰評估提供科矛學的、合理玻的、準確的細依據；伯艘d、落實周午邊協(xié)議應急嶄共享資源及率應急最快捷滔有效的社會寬公共資源的占報警聯(lián)絡方粘式，為應急棉提供及時的麻應急支援措菠施；拔

e碼、確定各種荒可能發(fā)生事定故的應急現(xiàn)展場指揮中心潔位置以便應靜急時及時啟們用；完

f青、制訂項溉目施工場區(qū)李的應急物質膜、科學合理厘的人力資源脊儲備力量。潮之④憶應急培訓演符練部的職能緣和職責：事

a搖、根據工程果項目生產的逗特點，施工椒場區(qū)人員的握構成情況，功以及施工場豬區(qū)周圍環(huán)境旱狀態(tài)，按照圍已確定的各上種可能發(fā)生屈的事故應急鍵內容，制訂按培訓和演練題計劃；浪

b夫、按照應急風預案和公司稈總部的年度繩計劃規(guī)定和慎各項目經理陡部的計劃安賠排，按時按蘇計劃組織各尼應急隊伍進雖行各種應急還技能的學習翅和培訓，適秧時組織各應傅急隊伍進行校應急技能的首演練；傘

c襪、協(xié)助組織讓各項目經理支部施工場區(qū)旁內的各類應妨急隊伍，建爆立各項應急天機制；濾

d佛、通過培訓綢和演練，及嘴時修正應急糖的不足和缺蜂陷，獨步完臥善各項目經球理部的項目槐應急實施機吹制，培訓演稱練內容和措壇施；亞

e慣、收集和整女理在應急技呼能演練和實思施中所獲得棗的信息，及胡時反饋反應倡操作副總指涉揮，作好應板急的人力資冒源資料和應貓急能力資料承檔案的歸檔政。救⑤屋應急物資管固理部的職能素和職責：走

a老、協(xié)助各項棚目經理部制賄訂施工場區(qū)廈應急物資資蠟源的儲備計屑劃，按已制厚訂的項目施眉工場區(qū)的應男急物資儲備勞計劃、檢查徐、監(jiān)督、落征實應急物資挺的儲備數量豈，收集和建蟻立擋案并歸皇檔；童壇b、定期檢鈔查、監(jiān)督、偵落實應急物努資資源管理曾人員的到位近和變更情況監(jiān)；瘋

c揉、定期檢查孩、監(jiān)督、落民實過期應急村物資資源的釘更新和達標湊狀態(tài)；植

d傳、定期收集主和整理各項付目經理部施呆工場區(qū)的應它急物資資源今信息，建立魔檔案并歸檔情，為應急行惠動的啟動，低作好物資源言的數據儲備線；覆

e芒、應急預案狐啟動后，按袋應急總指揮叢的部署，有遵效地組織周境邊其它項目胸經理部的應村急物資資源窯，及時對事菌故現(xiàn)場進行話應急救援。嚼季⑥料應急人力管秘理部的職能慢和職責：奔

a獨、協(xié)助各項適目經理部制網訂施工場區(qū)基的應急行動霸人力配備計達劃；姓

b苦、按已制定刪的項目施工抓場區(qū)應急行索動人力配備優(yōu)計劃，協(xié)助孩項目施工場貢區(qū)建立和配侄置各種應急蠢救援小組；孤

c鎖、定期檢查疼、監(jiān)督、落罵實各應急救三援小組的人俘員變更，數什量到位狀態(tài)注；胸

d皆、定期收集市和整理各項醋目施工場區(qū)郵的應急行動鹿人力資源信放息，建立檔貪案并歸檔，銳為應急行動掌的啟動，作匠好人力資源簽的數據儲備圈；狡賓e、應急預搏案啟動后，負按應急總指協(xié)揮的部署，竭有效地組織定周邊其它項桶目經理部的利應急人力資極源，及時對注事故現(xiàn)場進產行應急救援籮。鳴流⑦躁應急工程技輸術服務部的賊職能及職責約：響跑a、根據各楚項目經理部雜的施工內容近及特點，制畫訂其可能出刷現(xiàn)而必須運網用建筑工程焰技術解決的泰應急方案，約整理歸檔，違為事故現(xiàn)場般提供有效的落工程技術服脖務做好技術錦儲備；敞齊b、應急預診案啟動后，厭根據事故現(xiàn)辛場的特點，圈及時向應急晉總指揮提供怎科學的工程昏技術方案和譜技術支持，報有效地指導越應急行動中們的工程技術蓬工作。格粗⑧診應急后勤供吩給部的職能感和職責：銅遺a、根據各域項目經理部纏施工場區(qū)的雅位置，了解獨落實該項目身周邊的應急賴物資供應點萌分布情況，區(qū)為及時向應婦急行動的后姻勤物資供給團作好準備工粱作；鼻摔b、應急預防案啟動后，豆按應急總指秒揮的部署，衫及時趕赴現(xiàn)參場，根據應克急救援工作敬的需要，及液時提供后勤得服務。柔忠⑨消應急保衛(wèi)部谷的職能和職右責：析煎a、定期檢凍查項目場區(qū)組的保安人員糊數量落實情代況；橋范b、協(xié)助各曉項目經理部賭施工場區(qū)建雄立應急行動辨保安隊伍并耳登記整理歸占檔，為應急洽行動的啟動望，做好保安腥資源的數據附儲備；隸暴c、應急預狂案啟動后，涼按應急總指撞揮的部署，袍及時趕赴現(xiàn)斥場，協(xié)助組頂織事故現(xiàn)場碰的保衛(wèi)工作馬，必要時負叨責組織場區(qū)分外的居民疏柄散工作。醉

3塞、二級應急擾組織機構傻

1撓)事故現(xiàn)場肢副總指揮由箏項目經理部施經理、項目吩經理或公司賽總部任命專雪人擔任；披

2司)傷員營救沿組由項目副禿經理擔任組制長，各施工刺隊分別抽調韻作業(yè)人員組選成；包

3本)物資搶救嘗組由倉庫管驢理員、各施異工隊分別抽推調施工人員粘組成；奶

4椒)消防滅火倘組由安全長請、施工場區(qū)肥安全員、各克施工隊分別關抽調作業(yè)人記員組成；提

5剩)保衛(wèi)疏導非組由公安人楚員、后勤人仗員和各施工廳隊分別抽調坊施工人員組賴成；彩

6糖)搶險物資顛供應組由物逆資科長、各陰施工隊物資圓管理人員組本成；走

7騾)后勤供給洪組由項目部恰辦公室人員泳組成；畢

8富)現(xiàn)場臨時臟醫(yī)療組由現(xiàn)嘩場醫(yī)護人員破和各施工隊已分別抽調人率員組成。鄰

4葬、項目經理嚷部二級應急校組織機構的構職能和職責蘆嚇

1)事故胃現(xiàn)場副總指森揮的職能和躍職責：慕

a膀、所有事故衡現(xiàn)場操作的男指揮和協(xié)調坦；刪

b晚、現(xiàn)場事故場評估；街

c柳、保證現(xiàn)場樸人員和公眾芝應急行動的突執(zhí)行；娛

d在、控制緊急緩情況；違

e開、現(xiàn)場應急柱行動的指揮扁，與在應急胸指揮中心的登反應操作副版總指揮的協(xié)栽調；待

f宅、作好應街急救援處理膜現(xiàn)場指揮權童轉化后的移厲交和應急救闖援處理協(xié)助盼工作；腰

g腔、做好消防燦、醫(yī)療、交摩通管制、搶間險救災等各投公共救援部決門聯(lián)系工作獲。鏟

2失)傷員營救進組的職能和籌職責：閱

a吸、引導現(xiàn)場搭作業(yè)人員從置安全通道疏丸散；彎

b頌、對受傷人瀉員進行營救劃至安全地帶轎。超

3劫)物資搶救蓬組的職能和掀職責：蛾

a方、搶運可以館轉移的場區(qū)查內物資；跟b、轉移可徐能引起新危漫險源的物品銜到安全地帶廁。躍

4緞)消防滅火胸組的職能和疾職責：紗

a佳、啟動場區(qū)松內的消防滅漸火裝置和器蝴材進行初期墾的消防滅火間自救工作；并

b賺、協(xié)助消防宜部門進行消套防滅火的輔收助工作。跨

5落)保衛(wèi)疏導捧組的職能和林職責：憤

a他、對場區(qū)內就外進行有效陰的隔離工作尺和維護現(xiàn)場咐應急救援通倆道暢通的工擊作；朋

b揉、疏散場區(qū)販外的居民撤概出危險地帶巾。量

6瘡)搶險物資亞供應組的職工能和職責：揪談a、迅速調蒸配搶險物資搖器材至事故毀發(fā)生點；賴起b、提供和榜檢查搶險人鉤員的裝備和轟安全配備；億夢c、及時提權供后續(xù)的搶青險物資?？鹎?)后勤供伍給組的職能幣和職責：枯勉a、迅速組悲織后勤必須岔供給的物品貞；小盼b、及時輸商送后勤供給扣物品到搶險枯人員手中。懷8)現(xiàn)場臨唇時醫(yī)療組的鵝職能和職責活：酷腔a、對受傷揮人員作簡易肥的搶救和包淺扎工作；畢齡b、及時轉帆移重傷人員證到醫(yī)療機構馳就醫(yī)。箭三、火災的愛應急處理下員火災應急響藏應按照先保字人身安全，疼再保護財產筍的優(yōu)先順序拆進行，使損搬失和影響減驢到最小。具距體細則如下葬：島緒①采

救人重于響滅火：火場暗上如果有人止受到火勢威墾脅，首要任沫務是把被火育圍困的人員的搶救出來。驗種②錘先控制、后浙消滅：對于盲不可能立即覆撲滅的火災跡，要首先控突制火勢的繼連續(xù)蔓延擴大搶，在具備了繪撲滅火災的妨條件時，展斜開攻勢，撲木滅火災。喬阿③鬧

先重點、創(chuàng)后一般：全遭面了解并認推真分析整個借火場的情況承，分清重點性。饒

a屈)人和物可相比，救人貪是重點；小

b避)有爆炸慣、毒害、倒掘塌危險的方碎面和沒有這隨些危險的方服面相比，處迎置有這些危作險的方面是漲重點；障

c復)腎易燃、可燃騙物集中區(qū)域警和這類物品劇較少的區(qū)域樂相比，這類依物品集中區(qū)匯域是保護重啟點；翅

d面)貴重物跌資和一般物兵資相比，保鉛護和搶救貴夸重物資是重領點；簡

e彩)火勢蔓暑延猛烈的方拜面和其它方嗽面相比，控撈制火勢蔓延假的方面是重暖點；籮

f鋪)火場上尸的下風方向痰與上風、側久風方向相比第，下風方向兵是重點；猜

g滅)要害部室位和其他部蓮位相比，要拆害部位是火視場上的重點參。挽屯④妖

火災臨界綱狀態(tài)的響應翅

任衛(wèi)何員工一旦澇發(fā)現(xiàn)火情，親視火情的嚴廈重情況進行亮以下操作：鑄

a只)局部輕微寶著火，不危車及人員安全筒、可以馬上狀撲滅的立即窮進行撲滅。蠟

b均)局部著火端，可以撲滅字但有可能蔓野延擴大的，蛙在不危及人市員安全的情雖況下，一方柱面立即通知寒周圍人員參言與滅火，防憐止火勢蔓延扶擴大，一方濤面向現(xiàn)場管納理者匯報。摔

火腥勢開始蔓延你擴大，不可潑能馬上撲滅吐的，按照以餃下情況處理概腥①肝現(xiàn)場最高領度導者立即進林行人員的緊義急疏散,指數定安全疏散臂地點,由安商全員負責清晃點疏散人數詳,發(fā)現(xiàn)有缺襲少人員的情賊況時,立即敗通知項目經漫理或消防隊凍員.宗樂②埋

現(xiàn)場最高耍領導者馬上止向公司領導武匯報。傾談③維現(xiàn)場最高稈領導者立即委撥打消防報叮警"1威19"，通筋報以下信息螺：鋒

a強）名稱：中圈鐵十四局集互團腹（項目經理設部再報××朱×項目部）誕

b挽）地址：慎

c尼）火災情況清：著火物資鵲及火勢大小誠

d搬）聯(lián)系萄：集

在揀回答了"1喇19"的詢征問后方可放普下話筒，并遞派人在路口互接應消防車聰。拖器④桿若有人員風受傷，立即倒送往醫(yī)院或早并撥打救護既"12橫0"與醫(yī)院蒙聯(lián)系。此蓄四、應急計畝劃的建立齊

1、勵危險源的風拿險評估砍

項目經理唉部施工場區(qū)惕危險源的風顆險評估，應擁依據施工場腦區(qū)周邊的具填體實際情況嶄，施工場區(qū)暫內建筑物的梨總平面分布曾及施工特點般，施工方案裂及組織設計趨的要求，文爹明施工、安刮全生產技術蝶措施的要求案，施工項目社的內容和規(guī)騎模等，科學肌地評估出可石能發(fā)生的事暗故及影響度昌。綜合評估連后，提出合寒理的評估意奶見，確立最槍佳的應急方肅案。結合周朗邊項目應急賊救援能力，執(zhí)制定出該項央目的應急計妙劃。上報公賢司總部備案梨并與公司總今部的預案形棟成獨立的項食目總應急預習案。降

2、碑應急行動的怒資源配置柳

應急將計劃確立后格，根據項目嘆經理部施工預場區(qū)所在位促置的具體條裙件以及周邊銜應急可用資房源情況，按正半小時自救院的應急能力返，配置合理待的應急行動手物資資源和咽人力資源,想報公司總部醬備案。一般翁現(xiàn)場應配備瞞的應急物資恢主要有：巷騾①爆醫(yī)療器材：煌擔架、．氧偶氣袋、塑料僻袋、小藥箱命；泡歌②申搶救工具：料一般工地?？鋫涔ぞ呒椿捅緷M足使用仁；蜂度③布照明器材：居手電筒、應螞急燈36V縫以下安全線幫路、燈具；閱辰④按通訊器材：披、哥、對講機、紗報警器；福痕⑤粒交通工具：寸工地常備一地輛值班面包雹車，該車輪意值班時不應笑跑長途；缺肚⑥賊滅火器材：揀滅火器日常亭按要求就位咽，緊急情況哪下集中使用唯。愚騰3、建立危宋險辯識體系濁根據施工場糧區(qū)內的特點午和設備材料埋等特性確定倉危險源的清打單，并根據席危險源的分拾布情況建立躺落實管理人齡員、操作人壽員的危險辯堵識體系，定腎時、定向、精定人、交叉復進行檢查，悠以便及時發(fā)填現(xiàn)危險源的帝突顯特征。換貓4、應急報寄警機制訂

應急聚報警機制由那應急上報機災制、內部應繭急報警機制參、外部應急碌報警機制和奮匯報程序四閥部分組成。垃形式為由下禽而上、由內蜻到外，形成虹有序的網絡痕應急報警機鐘制死

(僚1)應急上續(xù)報機制中

通歇過危險源辯扯識體系獲取吳危險源突顯購特征后，第脾一時間報告籮項目經理部智施工現(xiàn)場負鳴責人，施工肆現(xiàn)場負責人挑應立刻向公觀司總部匯報雜，由公司總渾部主要負責渣人決定是否陰啟動應急預血案。埋

(2步)內部應急式報警機制蔬

應急清預案啟動后灑，一、二級哥應急組織啟享動，并拉響遵應急警報，系通過廣播通亭知公司總部而的相關人員鑒以及事故現(xiàn)賣場的全體人蹦員進入應急活狀態(tài)，一、土二級應急組獻織進入應急乒預案及應急犬計劃實施狀奴態(tài)。虹

(3飲)外部應急駱報警機制癥

內活部報警機制薯啟動的同時仆，按應急總列指揮的部署藝，立即啟動果外部應急報姿警機制，向歉已經確定的置施工場區(qū)外抽部公司內部旦的鄰近項目戒經理部應急示體系，周邊爪已建立外部視應急協(xié)作體梨系，社會公僻共救援機構薯報警。糖

(立4)匯報程扶序央

按壓地方政府的捷事故上報規(guī)流定和行業(yè)事燕故上報制度搖，依照程序遞向上級相關牢主管部門上芽匯報。貞

5令、建立應急艘救援安全通盈道體系瓜興應急計劃中超，必須依據錄施工總平面商布置、建筑燥物的施工內貨容以及施工擊特點，確立賺應急狀態(tài)時定的救援安全搜通道體系，矩體系包括垂帶直通道、水和平通道、與積場外連接通禍道，并應準獲備好多通道我體系設計方陡案，以解決伴事故現(xiàn)場發(fā)椒生變化帶來覽的問題，確囑保應急救援挺安全通道能挺有效地投入示使用。劑6、通訊體娃系薪

應駕急預案中必愧須確定有效限的可能使用殺的通訊系統(tǒng)撿，以保證應總急救援系統(tǒng)監(jiān)的各個機構右之間有效地鋸聯(lián)系。建立伯有效的通訊架體系，確保彼以下有關人最員的通訊聯(lián)興絡暢通：吳

1韻)應急人員嶄之間；鳴

2軍)事故指揮纖者與應急人晃員之間；袋

3源)應急救援逢系統(tǒng)各機構誰之間；插

4娘)應急指揮井機構與外部幸應急組織之豈間；羅

5礙)應急指揮勞機構與傷員的家庭之間；骨

6虜)應急指揮防機構與上級媽行政主管部欄門之間；竄

7吳)應急指揮觸機構與新聞欣媒體之間；唯

8堪)應急指揮繪機構與認為津必要的有關疾人員和部門敢之間。到

7適、受影響區(qū)撕域的疏散機鄙制君

在然對施工場區(qū)邊周邊情況的遙摸查基礎上檢，應確立事狹故現(xiàn)場外影獄響區(qū)域的疏巧散路線和方薄向，形成行陣之有效的疏雅散通道網絡鑄。應急狀態(tài)填時，由應急熱總指揮決定液下達應急疏減散令。保衛(wèi)憲疏導組引領漲受影響區(qū)域深的居民從疏芒散通道網絡就疏散、撤退巡。跨

8蠻、交通管制母機制猾

交喘通管制機制縱由事故現(xiàn)場繪警戒和交通辱管制兩部分衣構成。

伯罪

(愁1)警戒重

事班故發(fā)生后，政對場區(qū)周邊膛必須警戒隔內離。其任務周和作用是：現(xiàn)貍

保護事謀故現(xiàn)場、維剩護現(xiàn)場秩序憲、防止外來故干擾、盡力范保護事故現(xiàn)染場人員的安寬全等。婦

(2釘)交通管制州

事師故發(fā)生后，岸及時通知交廟警部門，對鑒事故發(fā)生地層的周邊道路患實施有效的嫁管制，其主閣要目的是為質救援工作提訂供暢通的道冰路。辟辨五、應急預烏案的培訓與役演練。剃紋1、應急培抹訓甩秘應急預案和奧應急計劃確墻立后，按計輩劃組織公司脫總部和施工懶場區(qū)的全體那人員進行有呼效的培訓，目從而具備完先成其應急任戶務所需的知齊識和技能。食

(1揭)一級應急艦組織每年進尼行一次培訓努。桂

(2瓦)二級應急猴組織每半年寄進行一次培昌訓。掙

(3秤)新加入的挪人員及時培團訓。計

2、杰培訓的內容欠：滅

(1德)滅火器的針使用以及滅掃火步驟的訓孔練；贈

(2元)個人的防當護措施；激

(3鍬)對危險源其的突顯特性女辯識；挽

(4黎)事故報警胞；遷

(5嗓)緊急情況分下人員的安婆全疏散；稻

(6放)各種搶救扶的基本技能降；顯

(7曲)應急救援眼的團隊協(xié)作絨意識。梁

3腦、培訓目的巾：摩

使杜應急救援人協(xié)員明確“做鳴什么”、“夢怎么做”、瑞“誰來做”庸及相關法規(guī)周所列出的事膏故危險和應滲急責任。缸晴4、應急演晌練膜何應急預案和夢應急計劃確偽立后，經過寬有效的培訓強，應做到，摧公司總部人新員每年演練頑一次，施工泰場區(qū)人員開輔工后演練一載次，不定期健舉行演練，養(yǎng)施工作業(yè)人裙員變動較大痛時增加演練不次數。廁子5、演練目誼的：套覆1)測試預獲案和計劃的岔充分程度；益

(模2)測試應腫急培訓的有錘效性和應急記人員的熟練擱性；餡

(遮3)測試現(xiàn)璃有應急裝置宗、設備和其猾他資源的充宇分性；闖

(鮮4）提高與玻現(xiàn)場外的事魂故應急協(xié)作倦部門的協(xié)調禁能力；袖

(剃5)通過演軍練來判別和愈改進應急預虹案和計劃中手的缺陷和不充足。巷桃六、應急預識案實施終止忌后的恢復工睛作勁劑應急預案實僵施終止后，蘇應采取有效懼措施防止事艱故擴大，保叨護事故現(xiàn)場懸，需要移動磁現(xiàn)場物品時煩，應當做出環(huán)標記和書面掘記錄，妥善貿保管有關物慘證，并按照嗚國家有關規(guī)游定及時向有擠關部門進行拋事故報告。售

對齒事故過程中酷造成的人員鋸傷亡和財物邊損失做收集霉統(tǒng)計、歸納放、形成文件嘆，為進一步怕處理事故的蓮工作提供資儲料。笑

對情應急預案在枕事故發(fā)生實雹施的全過程造，認真科學意地作出總結鈔，完善預案黃中的不足和膛缺陷，為今步后的預案建觸立、制訂提奔供經驗和完反善的依據。水依據公司總萬部的勞動獎貴罰制度，對瓣事故過程中冒的功過人員堂進行獎罰，層妥善處理好撓在事故中傷欄亡人員的善忽后工作。盡范快組織恢復傭正常的生產活和工作。分十二、火災在的調查處理刷

火盤災撲滅后，倦保護好火災成現(xiàn)場。對險自行撲滅的景火災由安質尊部組織相關雖部門進行調毒查、分析，惠寫出《事故扔調查報告》淹，并執(zhí)行《辦糾正措施控面制程序》。粥對由公安消筑防部門撲滅逝的火災，由唉公安處協(xié)助殊公安消防部板門進行事故顧的調查，并碌執(zhí)行公安消灰防部門的整錘改措施。烏界七、其他怠

1膜、預案與各更項目經理部學的應急計劃軟形成獨立的載項目總應急女預案。膊2、預案的開培訓演練計澤劃按公司總漸部年度計劃士及各項目經映理部的培訓亡演練計劃執(zhí)垮行。瘡八、演練計培劃松1）施工現(xiàn)皇場消防預案助火為增強