人力資源部總監(jiān)招聘要求

人力資源部總監(jiān)招聘要求【職位描述】◆全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略；◆建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式（包含各崗位職務(wù)分析、招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)），制定和完善人力資源管理制度；◆向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平；◆組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施；◆為公司主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)；◆及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題；◆完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)?！緧徫宦氊?zé)】◆整理調(diào)整公司組織架構(gòu)與各部門崗位設(shè)置；◆不斷完善更新公司員工工資管理辦法和分配方案；◆組織公司員工招聘、聘任、調(diào)動(dòng)、考核、晉升、獎(jiǎng)懲；◆安排年度總體的培訓(xùn)計(jì)劃，指導(dǎo)培訓(xùn)工作開展，并對(duì)培訓(xùn)的效果進(jìn)行分析；◆與下屬進(jìn)行工作交流與溝通，并協(xié)調(diào)部門間溝通和信息共享，指導(dǎo)下屬工作方向，協(xié)助解決疑難棘手問題；◆制定員工的福利政策，組織績效管理與考核，并進(jìn)行管理人員的績效面談；◆處理專項(xiàng)工作及審查下屬的專項(xiàng)工作執(zhí)行程度?！救温氋Y格】1、教育背景：◆人力資源、管理或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。2、培訓(xùn)經(jīng)歷：◆受過戰(zhàn)略管理、人力資源管理、組織變革管理、管理能力開發(fā)等方面的培訓(xùn)。3、經(jīng)驗(yàn)：◆8年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上大型超市人力資源總監(jiān)或人力資源部經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)。4、技能技巧：◆對(duì)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累，對(duì)人力資源管理各個(gè)職能模塊均有較深入的認(rèn)識(shí)，能夠指導(dǎo)各個(gè)職能模塊的工作；◆具備現(xiàn)代人力資源管理理念和扎實(shí)的理論基礎(chǔ)；◆熟悉國家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪金制度、用人機(jī)制、保險(xiǎn)福利待遇、培訓(xùn)等方面的法律法規(guī)及政策；◆熟悉辦公軟件及相關(guān)的人事管理軟件；5、態(tài)度◆具有戰(zhàn)略、策略化思維，有能力建立、整合不同的工作團(tuán)隊(duì)；◆具有解決復(fù)雜問題的能力；◆很強(qiáng)的計(jì)劃性和實(shí)施執(zhí)行的能力；◆很強(qiáng)的激勵(lì)、溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力，責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)。6、其它要求：◆年齡要求：30歲-40歲；◆性別要求：不限；7、試用期：三個(gè)月【薪資結(jié)構(gòu)】◆薪資：試用期第一個(gè)月月薪2000元；第二個(gè)月月薪4000元；第三個(gè)月月薪5000元，轉(zhuǎn)正后采用年薪制。年薪=月薪×月份+年底獎(jiǎng)金，年薪標(biāo)準(zhǔn)12萬元，其中月薪為7000元，年末根據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)支付剩余年薪?！舾＠荷玑t(yī)保根據(jù)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。提供住宿（食自理）人力資源總監(jiān)（CHO），是現(xiàn)代公司中最重要、最有價(jià)值的頂尖管理職位之足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求。2)主持人力資源系統(tǒng)年度預(yù)算大綱的制訂，提供關(guān)于人力資源方面的專題報(bào)告或建議。3)參與公司研發(fā)規(guī)劃及產(chǎn)品立項(xiàng)評(píng)審決策，確保研發(fā)項(xiàng)目獲得有效人力資源支持。4)組織制定及完善公司的招聘體系、薪酬及福利體系、激勵(lì)與約束機(jī)制、績效考核體系、培訓(xùn)體系，并推動(dòng)實(shí)施。5)建議高層管理人員、核心人員的聘用、調(diào)配、解聘、職位等級(jí)和報(bào)酬待遇；審核其他員工的聘用、調(diào)配、解聘決定和職位等級(jí)、報(bào)酬待遇的確定及調(diào)整。6)根據(jù)公司發(fā)展變化情況，提出公司各業(yè)務(wù)系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)、職位設(shè)置的調(diào)整建議。7)跟蹤研究職位及人員變化情況，擬訂公司人員編制計(jì)劃，控制人力資源成本。8)制訂公司企業(yè)文化的推進(jìn)計(jì)劃，并推動(dòng)、監(jiān)督實(shí)施，確保推進(jìn)計(jì)劃與核心價(jià)值觀的一致性。9)建議并培養(yǎng)組織研究公司管理上的重要問題，制定階段性的管理推進(jìn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。10)培養(yǎng)本職位接班人，提名人力資源管理干部，建設(shè)人力資源管理干部隊(duì)伍。人力資源總監(jiān)的任職資格1、知識(shí)結(jié)構(gòu)首先，CHO應(yīng)該具備通用知識(shí)。首先要想成為CHO，你就必須既是通才，又是專才！其次，CHO應(yīng)有人力資源規(guī)劃與配置的知識(shí)。再次，CHO能熟練運(yùn)用績效考評(píng)與薪酬福利知識(shí)。2、能力要求首先，CHO的戰(zhàn)略能力。首先，CHO應(yīng)站在戰(zhàn)略的高度與首席執(zhí)行官(CEO)共同制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。其次，團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力。CHO應(yīng)該具備建設(shè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的能力再次，溝通領(lǐng)導(dǎo)能力。CHO往往應(yīng)該擁有有效的溝通技巧3、CHO的領(lǐng)導(dǎo)還應(yīng)該與企業(yè)文化融合。4、CHO要做的不僅是人員的規(guī)劃，還是對(duì)時(shí)間的管理，以下是《世界商業(yè)評(píng)論》中關(guān)于CHO要做的管理時(shí)間的法則：1.對(duì)目標(biāo)、任務(wù)、會(huì)議等事件分別按優(yōu)先級(jí)進(jìn)行排序；2.從優(yōu)先級(jí)最高的事物著手；3.和拖延做斗爭，如果事情重要，從現(xiàn)在開始做；4.把大的、艱難的任務(wù)細(xì)分為小的、容易的部分；5.為自己創(chuàng)造一小時(shí)的寧靜，哪怕這需要很強(qiáng)的意志力，或者有時(shí)不起作用；6.找到一個(gè)隱蔽的地方，如圖書館或空閑的辦公室；7.當(dāng)你有重要的事情要處理時(shí)，學(xué)會(huì)對(duì)別人說“不”；8.學(xué)會(huì)委派別人做事；9.歸納相似的事情，把它們放在一起處理；10.減少例行事務(wù)：它們不值得花費(fèi)過多時(shí)間?？s短低價(jià)值的事件。拋開沒有價(jià)值的信件和文書工作。委派別人完成、減少或推遲優(yōu)先級(jí)很低的任務(wù)；11.避免完美主義。記住80/20定律；12.給下屬時(shí)間說出意見；13.不要把時(shí)間表排得滿滿的，為自己留下一定機(jī)動(dòng)時(shí)間應(yīng)付突發(fā)事件；14.設(shè)置時(shí)間限制。例如，做某些決定時(shí)，