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文檔簡介
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BeijingxxCenturyEducationTechnologyLtd.第22頁共77頁后期運(yùn)營管理工作體系目錄第一篇教師工作手冊6第一章、教學(xué)部組織架構(gòu)7第二章、教學(xué)部崗位職責(zé)7并一、教學(xué)主蝦任識(shí)申7次二、教學(xué)督放導(dǎo)(校區(qū)教插師人數(shù)在爭80多人以上可設(shè)男教學(xué)督導(dǎo)一確名)安鐘8夕三、教研組棚長辟尚9炸四、教師仍歌9含五、課時(shí)錄奇入專員膀常10付六、教務(wù)排徑課專員怖玩10竟七、課時(shí)審斃核專員率廢11資第三章、志教師工作軸泛枕11濱第四章、本教師考核撕親11謀一、月度優(yōu)懷秀教師考評羅識(shí)11節(jié)二、月度優(yōu)碰秀教研組長金考評季扇11翅三、新教師茅培訓(xùn)考核猛完11櫻四、新課改剛培訓(xùn)考核異撇12編五、公開課聾、模擬課、鵝示范課的開龍展雹違12辦六、教師獎(jiǎng)止懲恭春12正第五章、皂教師管理相近關(guān)制度臣腿12唐一、月度優(yōu)畫秀教師考評杏標(biāo)準(zhǔn)畢隙12怨二、月度優(yōu)比秀教研組長熊考評標(biāo)準(zhǔn)喚唇12低三、教學(xué)主乞任考核標(biāo)準(zhǔn)讓習(xí)12左四、教學(xué)督白導(dǎo)考核標(biāo)準(zhǔn)姐同12他五、新入職耀教師培訓(xùn)方軋案紙著13貍七、新入職多教師培訓(xùn)大搏綱怨柴14鋪八、教師獎(jiǎng)竟懲制度卸縱14繡九、教務(wù)排甚課專員考核鈔制度朗支16賊十、教師績詠效考核獨(dú)搖16姑十一、成績清分析及退費(fèi)堵歸因剖析制訴度幣籮16撿第二篇引蜓教學(xué)工作手貍冊毀攏18席第一章、個(gè)倉性化教學(xué)流緣程臂醉19薪第二章、教寶學(xué)過程逼蠻19扯一、課前、欺課中、課后穿留19救二、教學(xué)過揉程廁申20眼第三章、相擇關(guān)制度及原給則束懼20榴一、排課流量程瞞嗎20混二、排課原蒜則陜插23蘆三、第一次繼課前交流會(huì)掘繼24鄭四、課堂管席理制度陶右25撕五、聽課制斜度歷化26宴六、作業(yè)布殃置原則及家姿校聯(lián)系本的侮使用良槳27泰七、階段性錫輔導(dǎo)計(jì)劃制守定原則突史28遍八、教案管困理郵倆30認(rèn)九、月測試偷制度與流程帳煎31霉十、學(xué)生情芽況分析會(huì)柔詠32剝十一、課時(shí)千審核及課時(shí)擦錄入冊擺33弄十二、教學(xué)蛇反饋制度識(shí)軌36南十三、教材攜教輔管理制本度受憤36架第三篇武雨教研工作手訊冊薦島36澡第一章、教閉研架構(gòu)執(zhí)喊37頂?shù)诙隆⒔桃蜓泄芾硐嚓P(guān)著制度道猾37喪一、試題庫油的建立和使朋用帖薪37海二、師資培嘩訓(xùn)刷閱38危三、課程研觸發(fā)工作炎怖38蹈四、中高考莊考委工作制榆度、流程悅昂38習(xí)五、常規(guī)教撞研開展的標(biāo)肝準(zhǔn)膨赴38土第四篇慕館學(xué)管部工作傳手冊誼縣38脹第一章、學(xué)因管部組織架放構(gòu)慨闖38鵝第二章、彎學(xué)管部崗位容設(shè)置及崗位壤職責(zé)映束38墻一、膜學(xué)習(xí)管理師藥定位遵瑞38謠二、崗位編兼制:學(xué)管主絲任、學(xué)習(xí)管聞理師、陪讀替教師艦案38廁第三章、學(xué)專習(xí)管理師工鳳作流程爺診38胖第四章、相摘關(guān)制度及原闖則商當(dāng)38老一、優(yōu)秀學(xué)棕管主任考核渠標(biāo)準(zhǔn)(從德丈、能、勤、損績考核)豎思38狼二、學(xué)管主嘗任日、月工餃作軸碗米38代三、學(xué)管部適管理制度改亞38狗四、優(yōu)秀學(xué)摩管團(tuán)隊(duì)考核灑制度巾直38閃五、學(xué)管師瓣考核標(biāo)準(zhǔn)染稠38再六、學(xué)管師技月工作軸枝膨38塑七、新學(xué)管范師培訓(xùn)流程鍛攝38殿八、陪讀教味室學(xué)生管理鞠制度卸雨38杰九、陪讀老剖師工作細(xì)則慨酸38扇十、陪讀老例師工作軸在吹38稍十一、陪讀釘老師考核制洪度悼仍38矛十二、退費(fèi)趟挽單流程浙貓38帶十三、第一搭次課前交流粱及課后反饋恥制度竭轎38配十四、月測己試管理制度火嘉38盆十五、學(xué)生等文本紙質(zhì)檔棚案管理制度康邪38勢十六、成績菊退步學(xué)生管生理制度限廊38珍十七、學(xué)生射學(xué)習(xí)情況分炒析會(huì)制度餓方38跪十八、回訪捧制度桃旗38橫十九、學(xué)管域部評優(yōu)條例迅仆38寸二十、學(xué)生散日常管理工風(fēng)作規(guī)范廉報(bào)38竊第五篇更判審核部工作餡手冊肥年38熔第一章、崗每位職責(zé)疑極38部一、崗位職乳責(zé)瘋云38澆二、主要工黎作任務(wù)及描玉述臭囑38感第二章、相尊關(guān)工作流程牽影38柏一、個(gè)性化享合同審核流嘴程莊桿38蝶二、個(gè)性化棟合同審核結(jié)釀果處理流程結(jié)棵38博第三章、相逐關(guān)表單及填陳寫規(guī)范竭刷38烤一、個(gè)性化繡合同登記表劍及其填寫規(guī)脅范幕盲38擇二、個(gè)性化得合同審核登孩記及其填寫燙規(guī)范暢浪38濃三、個(gè)性化御合同超課時(shí)度登記表遮份38伯四、兼職教讓師工資申報(bào)俘表施拆38絡(luò)第六篇頑飛分公司質(zhì)控副中心管理體團(tuán)系工作手冊期吸38證第一章、質(zhì)友控部門的組浴織架構(gòu)躍靠38鎮(zhèn)一、組織結(jié)頑構(gòu)說明弱絡(luò)38懲二、后期運(yùn)逝營通道扮網(wǎng)38郊三、實(shí)施分標(biāo)級直線管理鹿作用褲抹38秤第二章、各毀部門崗位說列明及職責(zé)滴藏38崖一、質(zhì)控(夾后期)運(yùn)營窄負(fù)責(zé)人他棒38丘二、分公司胸教學(xué)教研負(fù)辯責(zé)人咐秧38靈三、分公司功學(xué)管部負(fù)責(zé)謝人桶量38針?biāo)摹⒎止緦覍徍思崖?8鍛五、分公司阻客服專員眾壺38萌六、心理咨仁詢師崗位職妙責(zé)熊汽38布七、分公司承教研員崗位頌職責(zé)互尿38震第三章、分稼公司教學(xué)部刷、學(xué)管部如貍何指導(dǎo)校區(qū)熄相關(guān)工作鄙樂38霸一、教學(xué)教倡研部日常對藝校區(qū)教學(xué)教骨研工作的指速導(dǎo)危曉38鋸二、學(xué)管部乎對校區(qū)學(xué)管秘部日常工作炮的指導(dǎo)乒課38佩第四章、學(xué)會(huì)管部其他工貴作擋純38捧一、關(guān)于學(xué)諒員文本檔案捐的規(guī)范管理法迅38息二、退費(fèi)流委程的管理要慮38兩三、客戶滿巖意度調(diào)查迅梁38笛四、對分公躁司及校區(qū)各衡項(xiàng)指標(biāo)日監(jiān)尾控矮撞38妖教學(xué)的三大拘模塊:教師低+教學(xué)+教封研夜教師浩:替實(shí)施室“派教襯”喜的洗主體供;五教學(xué)臂:秒實(shí)施疑“彼教架”芳的禿過程堤;交教研碧:奪是教師實(shí)施戲教學(xué)的務(wù)方向鑒;是教學(xué)的召“夠加油站續(xù)”墊;是教師的茂“桂營養(yǎng)劑運(yùn)”袍。是保證教災(zāi)學(xué)品質(zhì)和教暑育質(zhì)量的?!昂鸹馈痹?!善第一篇教穩(wěn)師工作手冊令教學(xué)部組織鵲架構(gòu)教學(xué)主任教學(xué)主任校區(qū)總監(jiān)課時(shí)錄入專員課時(shí)審核專員教務(wù)排課專員教學(xué)督導(dǎo)文史教研組長數(shù)學(xué)教研組長英語教研組長理化教研組長教師教師教師教師逐教學(xué)部崗位遺職責(zé)偶一、教學(xué)主辯任鉆(一)、直治屬上級:校悉區(qū)總監(jiān)律業(yè)乏務(wù)上級:分需公司教學(xué)教披研管理部源隔級經(jīng)理:為分公司質(zhì)控坡副總經(jīng)理驚平級合作:貴學(xué)管主任,率咨詢主任明直屬下級:塵教學(xué)督導(dǎo)、什教研組長、槳課時(shí)錄入專形員、課時(shí)審紹核專員、教蝴務(wù)排課專員抱、教師乓(二)、崗死位職責(zé)描述猾:根據(jù)分公包司要求,在程總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)桂下,全面負(fù)暑責(zé)本校區(qū)教亦學(xué)教務(wù)管理枯工作。戲1、協(xié)助總陶監(jiān)工作???、負(fù)責(zé)校劍區(qū)教師招聘表計(jì)劃、引進(jìn)內(nèi)、優(yōu)化、考察評指導(dǎo)、職悶稱評定工作容,新入職教錦師的考核、播專業(yè)培訓(xùn)及驢指導(dǎo)工作???、負(fù)責(zé)檢底查校區(qū)教師忌工作規(guī)范并從進(jìn)行指導(dǎo)。巖4、負(fù)責(zé)?;艆^(qū)日常教學(xué)險(xiǎn)事務(wù)管理工向作。諸如教毀師排班、調(diào)弦班、調(diào)休、齡請假及日常暈教學(xué)區(qū)衛(wèi)生姓管理等。聚5、負(fù)責(zé)教顆學(xué)資料及教崗學(xué)書籍購置清及管理工作鑒。卻6、負(fù)責(zé)擬煎定落實(shí)校區(qū)宅教學(xué)部階段森性發(fā)展計(jì)劃驢工作。社7、負(fù)責(zé)規(guī)赴范教學(xué)秩序賭,健全和完自善教學(xué)制度濃。盒8、負(fù)責(zé)師黨資隊(duì)伍建設(shè)余和管理工作歲???、負(fù)責(zé)校泥區(qū)教學(xué)區(qū)域筑文化建設(shè)工準(zhǔn)作。采10、組織歲校區(qū)教研活廢動(dòng)的開展。胞11、完成腸當(dāng)月總部下銀發(fā)的課時(shí)任霉務(wù)并進(jìn)行任保務(wù)分解。叉12、高度屯重視二次銷磁售,積極指及導(dǎo)、鼓勵(lì)教格師做好續(xù)費(fèi)星、轉(zhuǎn)介紹新煩學(xué)員工作。旺13、參與盤退費(fèi)挽單并寸進(jìn)行退費(fèi)分托析。妥14、聽課幕并對授課教北師提出改進(jìn)嗎意見。蠶15、有權(quán)倡控制教學(xué)效卵果不好或多哲次被調(diào)換教伐師的課時(shí)數(shù)艦量。搜16、按時(shí)鼓、認(rèn)真填報(bào)碎“要教學(xué)主任工墾作周報(bào)媽”闊。闊17、完成篩領(lǐng)導(dǎo)交予的潔其他工作。搶二、教學(xué)督著導(dǎo)(校區(qū)教像師人數(shù)在8敏0人以上可航設(shè)教學(xué)督導(dǎo)趴一名)式(一)、直貨屬上級:校練區(qū)教學(xué)主任趴隔級經(jīng)理:郵校區(qū)總監(jiān)柿直屬下級:摔教研組長、售教師濤(二)、崗持位職責(zé)描述爬:負(fù)責(zé)協(xié)助枕教學(xué)主任完蛋成本校區(qū)教鑼學(xué)教研工作恒的開展和對跑教學(xué)質(zhì)量的低監(jiān)控。晝1、負(fù)責(zé)新水入職教師的條工作流程安懲排及培訓(xùn)工譜作。跟2、新守協(xié)助教學(xué)主夏任負(fù)責(zé)校區(qū)困教師日常行冰政管理工作六。河3、協(xié)助教恭學(xué)主任提高燕校區(qū)的教學(xué)固水平及教研聞的組織。代4、負(fù)責(zé)教例學(xué)區(qū)域內(nèi)文遷化欄的策劃陰、管理、更夠新工作。表5、參加學(xué)功習(xí)情況分析陰會(huì)并進(jìn)行教仗學(xué)方案調(diào)整溝及改進(jìn)的決訓(xùn)策。牛6、督導(dǎo)校革區(qū)教師的教星學(xué)秩序和維擱護(hù)教學(xué)環(huán)境愈。寶7、聽課并去對授課教師期提出改進(jìn)意器見。簽8、對退步蠢學(xué)生進(jìn)行教譜學(xué)分析并提抵出改進(jìn)后的罩有效教學(xué)方妄案。惡9、完成領(lǐng)習(xí)導(dǎo)交予的其洪他工作??嫒⒔萄薪M率長犧(一)、直些屬上級:校忌區(qū)教學(xué)主任盞、教學(xué)督導(dǎo)間隔級經(jīng)理:產(chǎn)校區(qū)總監(jiān)些(二)、崗撐位職責(zé)描述霜:負(fù)責(zé)本教圈研組的教學(xué)肆及管理工作況。昂1、協(xié)助教蒙學(xué)主任工作藏。粱2、檔組織教師在誘個(gè)人獨(dú)立備寒課的基礎(chǔ)上挑進(jìn)行集體備梨課集。侄3、組織實(shí)批施組內(nèi)教研照,嫂每周聲組織一次教偽研活動(dòng)。惜4、帶動(dòng)組爹員欄不斷加強(qiáng)對膽課堂教學(xué)模含式、評價(jià)等挽研究纖。密5、幫助教鄰師制定個(gè)性賴化教育教學(xué)肅計(jì)劃、教學(xué)索設(shè)計(jì)方案。駕6、督促教國師落實(shí)課時(shí)蠅計(jì)劃,完成桶課時(shí)任務(wù)。都7、堡關(guān)心、幫助功青年教師,資加強(qiáng)對青年申教師教學(xué)業(yè)構(gòu)務(wù)的培養(yǎng)和總指導(dǎo)求。繩8、芒及時(shí)向軌上級領(lǐng)導(dǎo)諸反映教學(xué)問塘題許,提出解決剪方案。塞9、配合教節(jié)師的招聘工附作。敏10、完成夸領(lǐng)導(dǎo)交辦的烤其他工作。四、教師昂(一)、直腿屬上級:教項(xiàng)學(xué)主任揪隔級經(jīng)理:遼校區(qū)總監(jiān)騙平級合作:另校區(qū)學(xué)管師色、校區(qū)咨詢緞師、陪讀教府師灰(二)、崗毫位職責(zé)描述厭:教師是教津?qū)W部的基本抽細(xì)胞,在教糠學(xué)主任領(lǐng)導(dǎo)廊下,完成本祝職教學(xué)工作害。蘭1、啟遵紀(jì)守法、挪遵守制度、央教書育人、喜熱愛學(xué)生,谷嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)教,堪遵守教師教夢學(xué)工作守則婚。最2、根據(jù)每崇個(gè)學(xué)生的個(gè)墳性特點(diǎn)及學(xué)飲習(xí)情況進(jìn)行敞有針對性的推備課、輔導(dǎo)僻。展3、積極配輸合學(xué)管師參懂與學(xué)生的管凝理與學(xué)習(xí)跟席蹤。事4、配合教潤務(wù)排課,做凈到不拒課不遵挑學(xué)生。越5、按時(shí)、趙按期撰寫個(gè)列性化輔導(dǎo)教爐案及階段性幼輔導(dǎo)計(jì)劃、陽總結(jié)。陶6、按時(shí)編無寫個(gè)性化月依測試卷并進(jìn)狡行有效試卷朵分析,制定漆改進(jìn)措施。閃7、積極參拆加每個(gè)學(xué)生太的課前交流哥會(huì)、學(xué)習(xí)情徐況分析會(huì)。單8、積極完壞成每月的課淡時(shí)任務(wù)。迅9、協(xié)助學(xué)天管師完成續(xù)拌費(fèi)任務(wù),提貪高學(xué)生的維尺系率。想10、積極仰協(xié)助退費(fèi)學(xué)壘生的挽單工推作。管11、積極司參加校區(qū)及社分公司的各輩類教研活動(dòng)耐及培訓(xùn)。乒12、校區(qū)爪及分公司安摩排的其他臨捆時(shí)性工作。陣五、課時(shí)錄家入專員琴(一)、直倦屬上級:校液區(qū)教學(xué)主任譜平級合作:狗校區(qū)學(xué)管師丸、校區(qū)教師考、課時(shí)審核基專員、教務(wù)謝排課專員坊(二)、崗捕位職責(zé)描述誘:等1、負(fù)責(zé)本悶校區(qū)教師課財(cái)時(shí)及時(shí)準(zhǔn)確江錄入。隱2、對錄入嫩錯(cuò)誤的課時(shí)命及時(shí)報(bào)請刪悲改。格3、對于問兇題課時(shí)單及純時(shí)通知相關(guān)斯人員給予糾戒正。予4、負(fù)責(zé)課之時(shí)單的定期桶整理,按月統(tǒng)打包、存檔腳工作。尸5、完成教另學(xué)主任安排慧的其他工作床。春六、教務(wù)排浪課專員莖(一)、直響屬上級:校倡區(qū)教學(xué)主任責(zé)平級合作:抗校區(qū)學(xué)管師舟、校區(qū)教師展、校區(qū)咨詢石師記(二)、崗振位職責(zé)描述糧:繁1、根據(jù)咨滾詢師提交的走學(xué)生情況進(jìn)容行有針對性名的師生匹配績,按時(shí)完成部一對一排課塘工作。柔2、根據(jù)學(xué)箱管師提交的體學(xué)生需求,敏及時(shí)進(jìn)行學(xué)驢生的調(diào)課或薯加課安排。含3、及時(shí)跟錫進(jìn)新生的第迫一次授課效武果。納4、公平合諷理地安排專絮職教師、兼桌職教師所帶雜學(xué)生的人數(shù)夸、課時(shí)分配徐。翻5、熟悉校姥區(qū)所有教師仇的性格特點(diǎn)四、授課風(fēng)格霧、教學(xué)業(yè)務(wù)公水平。為6、及時(shí)向啦教學(xué)主任反借饋相關(guān)教師己的教學(xué)問題豈。獵7、參與新筍入職教師的毀試講與評價(jià)釘。鞏8、完成教教學(xué)主任安排支的其他工作關(guān)。扭七、課時(shí)審粱核專員暢(一)、直餅屬上級:校侍區(qū)教學(xué)主任漆平級合作:駝校區(qū)學(xué)管師龜、校區(qū)教師兇、課時(shí)錄入或?qū)T、教務(wù)殖排課專員盞(二)、崗量位職責(zé)描述伸:趟1、負(fù)責(zé)本筒校區(qū)在系統(tǒng)態(tài)上的課時(shí)審秘核、統(tǒng)計(jì)工酬作?;?、負(fù)責(zé)本奇校區(qū)所有課吳時(shí)單的紙質(zhì)素審核,保持坦紙質(zhì)和系統(tǒng)房的一致性。涉3、對錄入蹲錯(cuò)誤的課時(shí)鞏及時(shí)報(bào)請刪伯改。鴿4、截負(fù)責(zé)課時(shí)單蟲按月整理、櫻打包、存檔廉工作。旺5、完成教難學(xué)主任安排叫的其他工作快。教師工作軸撐詳見《附件址一:1對崗1教師工作貓軸》教師考核惡月度優(yōu)秀教置師考評井(一)、參接照總部的〈體教師績效考拼核表〉標(biāo)準(zhǔn)理;目(二)、對稈校區(qū)教師總念數(shù)的10%士進(jìn)行表彰。析二、月度優(yōu)賠秀教研組長谷考評樂詳見《附件案二:教研組不長考評標(biāo)準(zhǔn)糖》奮三、新教師袖培訓(xùn)考核蔥詳見《附件凍三:新教師本入職培訓(xùn)匯頃總表》、《紫附件四:新響教師入職培迫訓(xùn)情況跟進(jìn)變表》翼四、新課改漫培訓(xùn)考核扇由分公司教宴管部安排,控圍繞新課改使培訓(xùn)內(nèi)容,歡統(tǒng)一組織的營學(xué)科知識(shí)考央核。醒五、公開課珍、模擬課、士示范課的開沫展萌在分公司教燭研部的指導(dǎo)寧下,由校區(qū)瞞教學(xué)負(fù)責(zé)人弊在校區(qū)組織畜開展的打“真三課脈”濤教研活動(dòng)。樣六、教師獎(jiǎng)戀懲險(xiǎn)詳見《教師零獎(jiǎng)懲制度》鳥教師管理相侵關(guān)制度興一、月度優(yōu)冬秀教師考評催標(biāo)準(zhǔn)刊詳見總部《盯教師績效考注核標(biāo)準(zhǔn)》肢二、月度優(yōu)燦秀教研組長飽考評標(biāo)準(zhǔn)押詳見《附件燭二:教研組組長考評標(biāo)準(zhǔn)擊》估三、教學(xué)主呢任考核標(biāo)準(zhǔn)淋詳見《附件供五:教學(xué)主勞任季度考核叢標(biāo)準(zhǔn)》滔四、教學(xué)督碗導(dǎo)考核標(biāo)準(zhǔn)考評項(xiàng)目:嶼(一)、文匙化建設(shè)(分領(lǐng)值:5分)葛每月第一周絡(luò)內(nèi)完成文化關(guān)欄的更新;街需體現(xiàn)公司莖文化特色,禮內(nèi)容需與每薦月實(shí)際相匹遲配;排版美沈觀且生動(dòng)活?yuàn)蕽?;需有案擁例展示。館(二)、教不研活動(dòng)(分策值:25分妨)恭1、理訴每周每科至臺(tái)少開展一次索教研活動(dòng);駛2、溝棚需有月度、阻季度教研規(guī)缸劃;嘆3、氣夜教研活動(dòng)主傷題結(jié)合當(dāng)月防教學(xué)動(dòng)態(tài)開漿展(集訓(xùn)期毯另行安排)倆;對教研活昌動(dòng)召開內(nèi)容舉進(jìn)行督導(dǎo);桐4、隨耍組織教學(xué)中敵“餡三課床”滑的開展及各他種教學(xué)、教揉研的創(chuàng)新活頑動(dòng);唐5、歡這穩(wěn)定教師隊(duì)飄伍。兇(三)、教喚學(xué)秩序(分慘值:10分偉)刃1、對老師寬上課、候課擴(kuò)進(jìn)行督導(dǎo);璃2、協(xié)助教雷學(xué)主任管理干教室上課紀(jì)微律。退(四)、教久學(xué)質(zhì)量(分憤值:25分惕)寨1、揉撇課前教案及債教案內(nèi)容的羅抽查;睜2、犬慨聽所有新入遣職教師的第嫂一次課;每鄭周需抽查入歪職3個(gè)月以云上4個(gè)老師筐共4小時(shí)的血課;發(fā)3、較矮月測試試卷浩內(nèi)容及題型搞的審核,并先統(tǒng)計(jì)月測試但成績及進(jìn)行雖分析;扭4、攪絹參與學(xué)生學(xué)去情會(huì)的召開往并提出調(diào)整龜改進(jìn)意見;模5、晌痰對階段性輔首導(dǎo)計(jì)劃的審鍛核。劍(五)、退仆步退費(fèi)學(xué)生毅(分值:2京0分)桌1、遞服月考、期中訴、期末等大獻(xiàn)考的老師所齊帶學(xué)生成績棋進(jìn)步率、退系步率的匯總瓶及分析(校貞區(qū)退步率在臉30%及以碼上屬教學(xué)督昨?qū)Чぷ魇毮悖凰?、夜效所有退步學(xué)泉生學(xué)情會(huì)的超召開并提出襪改進(jìn)方案,暢并形成書面糖記錄;皺3、蠅言對所有退步瞞學(xué)生進(jìn)行為愚期3個(gè)月的渾跟蹤并形成蛛月總結(jié)及對氣教學(xué)方案及鈔時(shí)調(diào)整;臨4、蕩偉按自然季度綱、按學(xué)科、所按年級、按腹原因出一份窯所有退步、封退費(fèi)學(xué)生分竟析報(bào)告;胃5、傲微參與所有退桌費(fèi)學(xué)生的挽顫單工作;呆6、摘疑對退費(fèi)進(jìn)行島教學(xué)責(zé)任的灣劃分;魚7、司券對校區(qū)所有耍學(xué)生成績以途月為單位進(jìn)吩行監(jiān)控。罷(六)、教管師培訓(xùn)(分阻值:15分辮)結(jié)1、蒼亂協(xié)助教學(xué)主須任完成對新頂入職教師的煮專業(yè)培訓(xùn);武2、勉分根據(jù)校區(qū)師鴨資結(jié)構(gòu)、師野資質(zhì)量定期塑組織校區(qū)的蕉專題培訓(xùn);艘3、絡(luò)懇每月對月度懶考核后10跌名的教師進(jìn)閱行提高培訓(xùn)互?;ピ斠姟陡郊土盒^(qū)教翠學(xué)督導(dǎo)考評你表》免五、新入職巾教師培訓(xùn)方陵案狗詳見《附件信七:新入職部教師培訓(xùn)方午案》嫂七、新入職嚴(yán)教師培訓(xùn)大與綱戀詳見《附件白八:新入職陵教師培訓(xùn)大救綱》榨八、教師獎(jiǎng)哥懲制度把教學(xué)管理部質(zhì)教師獎(jiǎng)懲制簽度粗編號(hào):JX陽20091紐1-善為了提高教賣學(xué)質(zhì)量,強(qiáng)箭化責(zé)任意識(shí)添,量化全體攏教師的工作油成績,獎(jiǎng)勵(lì)紋優(yōu)秀,鞭策彈后進(jìn),特制終定本教師獎(jiǎng)紙懲制度。眨(一)、獎(jiǎng)序勵(lì)坑1、優(yōu)秀教框案獎(jiǎng)蘋每月10日應(yīng)前,教學(xué)部愉組織各教研梅組組長及骨膏干教師,參滑與月度優(yōu)秀象教案的評比袋活動(dòng),原則稠上各教研組旦至少評出一閱份。各組參由與評比的老輪師原則上不晚少于兩人,薪通過公開、枝公正、透明殘的方式,評這選出5份優(yōu)仇秀教案,向進(jìn)全體教師公約布結(jié)果。每針人在校區(qū)例境會(huì)上獲得獎(jiǎng)溝勵(lì)50元。龍2、月度考瓜核獎(jiǎng)求每月15日孔前,校區(qū)罷后期教學(xué)部棚、學(xué)管部共外同合作,按屢照總部的教樹師績效考核竹標(biāo)準(zhǔn),按1漢0-15%馬的教師比例擴(kuò),公正、公顛平、客觀的脂評選出上月制度校區(qū)的優(yōu)鳳秀教師。向倒全體教師公備布結(jié)果。每碌人在校區(qū)例須會(huì)上獲得獎(jiǎng)余勵(lì)100元你。鍵3、推薦人處才獎(jiǎng)失在恭日常教學(xué)過殃程中,每成黎功推薦一名義優(yōu)秀的專職落教師,且被存推薦教師工遼作三個(gè)月后嗽,根據(jù)人事留相關(guān)規(guī)定執(zhí)甚行獎(jiǎng)勵(lì)每人送次200-煙400元,病人事通知校除區(qū)教學(xué)主任民,公開向教柳師宣布。符4、教師自診我價(jià)值獎(jiǎng)少在領(lǐng)日常教學(xué)過科程中,對教粒師所帶學(xué)員騙產(chǎn)生續(xù)費(fèi)的盼,按照人事理獎(jiǎng)金制度執(zhí)息行。人事及票時(shí)通知校區(qū)績教學(xué)主任,寫公開向教師弓宣布。乳5、教師教偽學(xué)文章評選割獎(jiǎng)膜在治日常教學(xué)過票程中,教師聯(lián)可以將平時(shí)由教學(xué)過程中跡形成的輔導(dǎo)騎日記或教研亭心得寫成文巡章,向總公腦司《文化報(bào)稠》、《學(xué)海掙任我游》、僑《中國教師劈》投稿,如疊被采用,分戲公司相關(guān)部或門立此獎(jiǎng)項(xiàng)衣,一次性獎(jiǎng)竄勵(lì)教師50券-100元糖。并通知校割區(qū)教學(xué)主任彈,公開向教分師宣布。莊6、優(yōu)秀教蝴研組長獎(jiǎng)違在沒日常教學(xué)過永程中,能認(rèn)膛真執(zhí)行教學(xué)支部工作安排阻,按時(shí)完成消教學(xué)部各項(xiàng)暫工作任務(wù),壘教學(xué)質(zhì)量,塔教育科研,滑投訴退單,跨團(tuán)隊(duì)建設(shè),意服務(wù)意識(shí),讓文化建設(shè),蓋教研組整體唱形象等都有聚突出表現(xiàn)的胳,每月獎(jiǎng)勵(lì)笑教研組長1啟00-20舊0元。具體導(dǎo)獎(jiǎng)勵(lì)可參照夾教研組長月略度考評標(biāo)準(zhǔn)能。者7、中高考猶表彰獎(jiǎng)慰每年的8月傲份評選一次婚,對在中高難考中取得優(yōu)普異成績的老小師,所帶學(xué)媽員考入了自是己理想的學(xué)血校,而且成聲績進(jìn)步明顯天,根據(jù)學(xué)管撇統(tǒng)計(jì)的客觀奔數(shù)據(jù),經(jīng)教輪學(xué)部核實(shí),鉗分公司予以甲表彰獎(jiǎng)勵(lì)。殘(二)、懲裳罰碑1、教學(xué)常瀉規(guī)患(1)、教豈師無教案授海課,以教學(xué)系部核實(shí)為準(zhǔn)臭,每份罰款邁10元,并個(gè)及時(shí)補(bǔ)上。吵未補(bǔ)上不計(jì)剖課時(shí)。崖(2)、教剝師無課后作央業(yè)和不按時(shí)善檢查批改,購不寫或不認(rèn)珠真填寫家校天聯(lián)系本,以染學(xué)管部核實(shí)顛為準(zhǔn),每次鏈罰款10元霞,并及時(shí)補(bǔ)編上。未補(bǔ)上黨不計(jì)課時(shí)港(3)、新球生入學(xué)時(shí)、法新學(xué)期開始遺時(shí)、期中期番末考試后、興寒暑假前無爆上交《階段扶性輔導(dǎo)方案扁》,以學(xué)管鏡部核實(shí)為準(zhǔn)黎,每缺少1孩份罰款20泰元,并及時(shí)羅補(bǔ)上。鄉(xiāng)(4)、教些師未按時(shí)上愚交月度測試南試卷及分析布,以學(xué)管部刮核實(shí)為準(zhǔn),槳每缺少1份得罰款20元戒,并及時(shí)補(bǔ)監(jiān)上。晨2、教師紀(jì)云律哥(1)、要拾求教師課前籌五分鐘在工裹位侯課,未異及時(shí)侯課達(dá)攔到3次或教脊師遲到5分怒鐘以內(nèi)(含沫5分鐘),賞每次罰款2塊0元。泳(2)、教梨師遲到6-寨15分鐘(議含15分鐘尿),每次罰賓款50元。旁(3)、教昌師遲到15承分鐘以上,常按曠工半天良處理,由教育學(xué)主任報(bào)分江公司人事部犬。猶(4)、如歉不經(jīng)請假而澆無故曠課或批課前2小時(shí)拜內(nèi)請假,每利次罰款20柴0元并免費(fèi)笨為該生上課迅2小時(shí)。百(5)、教作師在工作期林間,不得私以自脫離工作倍崗位,有事朱需請假、調(diào)撐班、調(diào)休應(yīng)婆提前向教學(xué)運(yùn)主任說明,啞不請假私自米外出一律視留為曠工,經(jīng)夏核查屬實(shí),房按臨時(shí)曠工拍處理。擋(6)、教截師為公司新倉到學(xué)員上第乖一節(jié)課時(shí),親就被學(xué)員或泳家長投訴或徐提出更換,渣經(jīng)教學(xué)部核拘查屬實(shí),本厚節(jié)課時(shí)費(fèi)不粗計(jì)。南(7)、教蓄師日常工作桂細(xì)節(jié)不到位庸,如:上課龜期間接打電逮話、發(fā)短信祖、隨意離開字學(xué)生、隨意銅吃東西、玩裙電腦或做與惹教學(xué)無關(guān)的鞏事,或允許閣、漠視學(xué)生廈在工位隨意太涂抹,經(jīng)核悉查屬實(shí),每訂次罰款50蘇元,并取消夜當(dāng)月參與月通度優(yōu)秀教師曬的評選資格特。紋(8)、未戚上課而提前遙填寫課時(shí)單支,每人次罰彎款100元厚。眉制造虛假課左時(shí)單,每次犧罰款200榆元,并每發(fā)獸生1次就免售費(fèi)為該學(xué)生突上課2小時(shí)月。連續(xù)出現(xiàn)蛛3次,則做禁辭退處理。借(9)、無特故不參加教眨研、培訓(xùn)、忍各種活動(dòng)及杯會(huì)議者,每班次罰款30蜻元。其(10)、紐未經(jīng)學(xué)管師冊或排課專員替允許,私自概調(diào)課或上課紹,造成不良吉后果者每次品罰款50元培。星(11)、蹈因教學(xué)問題向引起的退費(fèi)性、學(xué)生要求昌調(diào)換老師及臥因教師原因刮造成沒有完件成課時(shí)任務(wù)奪者按教師負(fù)遷激勵(lì)制度執(zhí)框行。?。?2)、蓮未經(jīng)批準(zhǔn)上緞非1對1課主,當(dāng)次上課認(rèn)所有學(xué)員的獲課時(shí)無效?;停?3)、搏轉(zhuǎn)正教師課澡時(shí)量連續(xù)二院個(gè)月在30男課時(shí)以下的眾,公司有權(quán)輪將其轉(zhuǎn)為兼級職教師。遠(yuǎn)除曠工報(bào)分惡公司人事部閉由工資里進(jìn)摧行扣款外;映其他罰款均略由教學(xué)主任延開罰單,總忽監(jiān)簽字,教勞師本人簽字櫻,交人事部岡備案,從教嚷師月工資中跟扣除,該筆挨罰款作為校瀉區(qū)自主經(jīng)費(fèi)畫。水每月底教學(xué)頁部將處罰名賤單及金額上貞報(bào)校區(qū)總監(jiān)顆。滲繞兔擺免爬胸尤九、教務(wù)排叮課專員考核劣制度你詳見《附件冶九:教務(wù)考旨核制度》饅十、教師績尤效考核橡參照總部附會(huì)件十:《教濟(jì)師績效考核葡》標(biāo)準(zhǔn)察十一、成績讀分析及退費(fèi)齒歸因剖析制閣度駱成績分析及漢退費(fèi)歸因剖至析制度黎編號(hào):JX越20091天1-波(一)、目拌的德為了對校區(qū)掏各類退費(fèi)的乘發(fā)生原因、洗類型、科目餐、年級及每肺次考試成績艱定期進(jìn)行統(tǒng)濤計(jì)、匯總、年分析,清楚燭了解校區(qū)在農(nóng)教學(xué)教研上洽存在的薄弱再環(huán)節(jié),在師綱資結(jié)構(gòu)、師叨資匹配、教歡學(xué)過程、后映期管理和服錢務(wù)當(dāng)中應(yīng)調(diào)無整和改進(jìn)的妨因素,更好車的促進(jìn)教學(xué)唯質(zhì)量和教學(xué)獻(xiàn)管理工作的悠提升,特制便訂此制度。童(二)、剖悼析責(zé)任人:協(xié)教學(xué)督導(dǎo)或掛教學(xué)主任燃(三)、剖津析時(shí)間果1、佛拖每學(xué)期期中貴、期末考試驕后均要對校怨區(qū)所有教研盼組、所有教溪師進(jìn)行全員擔(dān)成績統(tǒng)計(jì)及閘成績分析,耕計(jì)算出每個(gè)桑科目及每個(gè)值教師的成績謎進(jìn)步率及退問步率。熔2、葡角每月學(xué)校月爭考或破xx淘月考應(yīng)對重沖點(diǎn)關(guān)注學(xué)生禮(300課篇時(shí)以上的大型單學(xué)生、畢慢業(yè)生、全日剃制學(xué)生、3對個(gè)月以上成霧績未進(jìn)步學(xué)境生、停課學(xué)截生)進(jìn)行成賊績統(tǒng)計(jì)及分剩析。蝶3、悼渴對成績退步串學(xué)生,需進(jìn)脆行每月的成蒜績跟蹤及分怨析,并及時(shí)姨調(diào)整教學(xué)方譽(yù)案或授課教坊師。姜4、愛氧每季度末對該本季度內(nèi)所快發(fā)生的退費(fèi)認(rèn)人數(shù)、原因怖進(jìn)行匯總分睬析。捉(四)、根塊據(jù)匯總分析柄報(bào)告,教學(xué)犁督導(dǎo)或教學(xué)次主任需進(jìn)行筋教學(xué)調(diào)整、酒責(zé)任歸屬并酬執(zhí)行教師負(fù)調(diào)激勵(lì)制度及蔑教師績效考慌核制度。蜓(五)、每詠期分析報(bào)告鳥及調(diào)整方案恨需報(bào)送給分棋公司教學(xué)管步理部負(fù)責(zé)人診,并抄送校紗區(qū)總監(jiān)。間詳見《附件滲二十九:試詞卷分析表》捉《附件三十釣:考試成績岡退步分析表請》辟《附件三十扎一:成績統(tǒng)功計(jì)表》灰《附件三十逮二:成績分牌析表》吼國含槐貫遞僻直第二篇教率學(xué)工作手冊藝第一章、個(gè)危性化教學(xué)流劣程接收新生接收新生第一次課前交流會(huì)備課、撰寫個(gè)性化教案與學(xué)生的課前交流上課撰寫《階段性輔導(dǎo)計(jì)劃》(3次課后)月測試及分析組織進(jìn)行學(xué)習(xí)情況分析會(huì)課后反饋總結(jié)、完善、改進(jìn)教學(xué)方案城第二章、教低學(xué)過程狼一、課前、宵課中、課后散第一次課前苦交流會(huì):了短解學(xué)生情況孔、需求、輔軍導(dǎo)時(shí)間、入哀學(xué)成績等基腦本信息促第一節(jié)備課餓的準(zhǔn)備:備吼教材、備學(xué)姨生、備方法銳第一次接待遷家長:課前梁30分鐘溝且通交流酷第一次課后鏈回訪反饋:料學(xué)管師了解奇首次課效果幫,并反饋給皆教師及教務(wù)疲排課專員穩(wěn)第一次學(xué)情擱會(huì):學(xué)管和疾教師共同參尼加,完成3罷次課后的《德階段性輔導(dǎo)勸計(jì)劃》、《訊學(xué)生存在的添問題研究分龜析報(bào)告》愚詳見:《附餓件十一:階坡段性輔導(dǎo)計(jì)桶劃》、《航學(xué)管部附件周十二:飽學(xué)生存在的奏問題研究分截析報(bào)告》乘二、教學(xué)過罩程翼1、課前教旬案、課后作蒜業(yè)、家校聯(lián)漿系本枝2、階段性慶輔導(dǎo)計(jì)劃勇3、月測試測及分析印4、學(xué)習(xí)情猴況分析會(huì)曠5、輔導(dǎo)總銅結(jié)、退步及裝退單學(xué)生數(shù)義據(jù)分析蔬6、教學(xué)監(jiān)挪督雜第三章、相圖關(guān)制度及原深則積一、排課流括程捆(一)、新蓄生排課流程=1\*GB3=1\*GB3①接收咨詢師的排課申請與咨詢師溝通學(xué)生的具體情況=2\*GB3②合理運(yùn)用排課基本原則進(jìn)行預(yù)排課,并將排課結(jié)果通知學(xué)管師=3\*GB3③學(xué)管師將排課情況與家長進(jìn)行溝通,并將溝通結(jié)果告知排課專員=4\*GB3④根據(jù)學(xué)管師反饋的情況,確定最后課表=5\*GB3⑤將最后確定的排課情況告知具體任課老師=6\*GB3⑥學(xué)管師組織咨詢師、排課專員和任課教師召開第一次課前交流會(huì),并填寫《課前交流會(huì)記錄單》=7\*GB3⑦學(xué)管師跟進(jìn)學(xué)生第一次上課情況,并及時(shí)向教務(wù)和家長進(jìn)行反饋=8\*GB3⑧第一次上課成功,最后確定課表,排課結(jié)束;不成功,重新排課席新生排課需勁使用的表格鍛詳見《附件擱十二:教師嶄派課單》、訊《附件十三揪:課前交流門會(huì)記錄單》視、《附件十維四:第一次驢課后備忘錄全》。歉(二)、教籌師調(diào)課流程=1\*GB3=1\*GB3①填寫《調(diào)課申請單》并經(jīng)教學(xué)主任審批=4\*GB3④反饋是否可調(diào)=5\*GB3⑤反饋與家長溝通結(jié)果=6\*GB3⑥通知老師調(diào)課結(jié)果(修改課表)=2\*GB3②查看學(xué)生課表,并與學(xué)管師聯(lián)系看是否實(shí)際可調(diào)學(xué)生家長教師(產(chǎn)生調(diào)課需求)=3\*GB3③與家長溝通學(xué)管師排課專員肝(三)、學(xué)逼管師調(diào)課流本程學(xué)管師學(xué)生(產(chǎn)生調(diào)課需求)排課專員=6\*GB3⑥隨時(shí)核對本人課表任課教師=5\*GB3⑤可調(diào),將變動(dòng)結(jié)果通知相關(guān)教師=4\*GB3④將結(jié)果通知家長及學(xué)生=2\*GB3②填寫《調(diào)課申請單》學(xué)管師學(xué)生(產(chǎn)生調(diào)課需求)排課專員=6\*GB3⑥隨時(shí)核對本人課表任課教師=5\*GB3⑤可調(diào),將變動(dòng)結(jié)果通知相關(guān)教師=4\*GB3④將結(jié)果通知家長及學(xué)生=2\*GB3②填寫《調(diào)課申請單》=1\*GB3①告知學(xué)管=3\*GB3③根據(jù)實(shí)際情況看是否可以調(diào)整,反饋結(jié)果(修改課表)xx教育科技(北京)有限公司
BeijingxxCenturyEducationTechnologyLtd.第77頁共77頁普表格詳見《撞附件十五:叮調(diào)課申請單壺》描(四)、課鈴表中顏色的煌使用規(guī)定谷1、排好課荷還沒有上課淡用莊黃色早標(biāo)注;揉2、臨時(shí)一魔次上課用玻棕色輛標(biāo)注;學(xué)3、禁止排繼課用上紅色灶標(biāo)注;念4、時(shí)間暫符占或者暫?;笥茂偡奂t色榴標(biāo)注;鉛5、兼職老淺師標(biāo)頭用滾綠色堅(jiān)標(biāo)注。門(五)、教絞師課時(shí)任務(wù)恭1、課時(shí)任預(yù)務(wù)的分解云(1)、課游時(shí)任務(wù)=島﹙電上月28日晨在讀學(xué)員人含數(shù)+新簽未添排課學(xué)員人誓數(shù)灑﹚感*課時(shí)系數(shù)濱/2疑(2)、在晃讀學(xué)員的課獻(xiàn)時(shí)任務(wù)包含紗因教學(xué)原因鑰導(dǎo)致的當(dāng)月丙新出現(xiàn)的停挺課學(xué)員課時(shí)總?cè)蝿?wù)。墊(3)、教杠師請假:教評師因個(gè)人原引因請假耽誤賢的課時(shí)不從侍任務(wù)中減去狗。秘(4)、相染關(guān)表格:詳飯見《附件十晚六:課時(shí)任燙務(wù)確認(rèn)單》慎2、教師負(fù)麻激勵(lì)的執(zhí)行宮(1)、因楚學(xué)生原因?qū)а曛抡n時(shí)任務(wù)鹽不能完成,遺不執(zhí)行教師職負(fù)激勵(lì)。維(2)、因推教師原因?qū)手抡n時(shí)任務(wù)茄不能完成,蹄執(zhí)行教師負(fù)竟激勵(lì)。察二、排課原忙則燦1、排課專田員必須秉著箭公平、公正婆的原則,掌句握所有老師性的性格和教企學(xué)特點(diǎn)。坑2、課時(shí)任率務(wù)=有效學(xué)鎖員人數(shù)*月躁課時(shí)系數(shù)/敵2,每月2診8日采集學(xué)描生人數(shù),停麗課學(xué)生的代鋒課老師有責(zé)墾任幫助學(xué)管麥激活學(xué)生。劉3、安排新災(zāi)課表,如有鑰老生加課,律需及時(shí)到教斤務(wù)上報(bào)課表濁。如未及時(shí)側(cè)上報(bào)教務(wù)部嶄造成的與新手生課程發(fā)生房沖突,必須尋按新生課表巴上課。所有蠢調(diào)課、加減遍課、停課必榜須上報(bào)教務(wù)狂部,學(xué)管部謀必須留紙質(zhì)艙信息,口頭完調(diào)整不計(jì)。衡4、全日制地學(xué)員輪排給呆專職教師。充由于學(xué)生輔勞導(dǎo)時(shí)間段比綢較集中,教嗚師在周內(nèi)白罵天時(shí)間通常倒無課,同等遞條件下優(yōu)先酒排給骨干教硬師。憤5、在教學(xué)眾能力及時(shí)間碌同等條件下躲,首先考慮慎新老師和課滲時(shí)量較小的釘老師。在原倆有學(xué)生基礎(chǔ)塑之上給予適江當(dāng)學(xué)習(xí)鍛煉絞時(shí)間,可排嘗少量更高年研級段學(xué)生,灘但必須確保前教學(xué)質(zhì)量。唐6、鼓勵(lì)教振師給自己所槽帶學(xué)員加課愛,但須提前晨與學(xué)管師及鞏教務(wù)溝通確敞認(rèn),并保證脊教學(xué)質(zhì)量。睜不得干預(yù)教駝務(wù)排課。懼7、培育期續(xù)內(nèi)教師原則情上所帶學(xué)生長人數(shù)在3人賺以內(nèi);培育喇期外教師所礎(chǔ)帶學(xué)生人數(shù)攏原則上不得咽超過12人允(包括停課截學(xué)員人數(shù))銳,所帶學(xué)生獨(dú)人數(shù)超過1持0人的教師甘如需排課,篩須由教務(wù)排集課專員提交租教學(xué)主任審先批,教學(xué)主井任簽字確認(rèn)刪后方可排課口。站8、每周對賣教師的課表照進(jìn)行一次核摘對,并由教賀師確認(rèn),道如發(fā)現(xiàn)學(xué)管解師、教師、飄咨詢師私自源與教師進(jìn)行卵排課,未及士時(shí)與教務(wù)確繭認(rèn),造成的冠一切后果,姜將由教師自取己承擔(dān),并性給與相應(yīng)處紙罰。腔9、教師可鐵以協(xié)助咨詢箱師簽單,但禿雙方不允許嗓指派老師及御時(shí)間,教師摧就對其咨詢常內(nèi)容進(jìn)行助嫌單。經(jīng)教師澆助單成功簽星約的學(xué)生,傳經(jīng)與教務(wù)排旅課專員協(xié)商音確認(rèn)后,可尤優(yōu)先考慮將悔該生的課排始給助單教師懲。教師助單付必須經(jīng)教學(xué)疑主任批準(zhǔn)。悅10、每月議3日前發(fā)予忘老師本月的故課時(shí)任務(wù)確籠認(rèn)單,由教爐學(xué)主任、排鍬課專員簽字蘆確認(rèn)方可發(fā)習(xí)給老師,任搞務(wù)下發(fā)后老乘師不得私自向改動(dòng),如有扒特殊情況,帖及時(shí)報(bào)予排條課專員調(diào)整四。厲11、新入片職教師經(jīng)過異集體培訓(xùn)、制1對1培訓(xùn)臨后,經(jīng)教學(xué)鏡主任考核(朋1對1模擬鑼、試卷)合鋒格后方可排念課。合格老消師需提交書者面培訓(xùn)總結(jié)察。跡12、教研坐組長周例會(huì)櫻及周教研活尿動(dòng)期間不予飄排課。箏13、教師學(xué)所帶學(xué)生有跌下例情況之慮一,退步率肢達(dá)20%、簡因教學(xué)原因馳導(dǎo)致退費(fèi)每子月發(fā)生1人志、所帶學(xué)生紗停課率達(dá)2辣0%、當(dāng)月漆被調(diào)換2次傷(含首次課幅失?。⒃撛斀處煹呐耪n蕩需進(jìn)行教學(xué)傲?xí)\后(學(xué)術(shù)管、教務(wù)參杜會(huì)),由教怪學(xué)主任確認(rèn)追是否給予排旬課。對于有乏客戶有效投伴訴及不滿意宿的老師,在腳未處理完之燙前不給予增姨排新生。凍三、第一次趟課前交流會(huì)茫第一次課前徐交流會(huì)制度脫編號(hào):JX精20091挪1-喬1、為了有輕效提高第一妙次課的成功壞率,更好的峰促進(jìn)教學(xué)質(zhì)引量,提高客興戶滿意度,膏特制訂本制草度。嘉2、參與人勵(lì)員:咨詢師期、學(xué)管師、摔教務(wù)排課專浩員、任課教群師輪3、第一次泉課前交流會(huì)爪須在該生第剖一次課前的圖24小時(shí)前之完成。亮4、任課教牧師在第一次傾課前交流會(huì)鉆上未認(rèn)真了死解學(xué)生的各架項(xiàng)基本信息明而導(dǎo)致的第狼一次課失敗耐,由該教師遷負(fù)責(zé)并執(zhí)行畫教師負(fù)激勵(lì)搜。體5、第一次你課前交流會(huì)貝由學(xué)管召集壺主持,相關(guān)效人員參會(huì)交籌流學(xué)生情況縮,由學(xué)管老咽師填寫《課貓前交流會(huì)記率錄單》(詳嶄見《附件十夕七:課前交晨流會(huì)記錄單跪》),所有慚參會(huì)人員簽芳字,并將記些錄單存入學(xué)萍生檔案。府6、第一次弟課前交流會(huì)沃需涉及學(xué)生說的所報(bào)各科其目的實(shí)際課惜時(shí)、學(xué)習(xí)現(xiàn)擺狀(如學(xué)習(xí)融習(xí)慣、學(xué)習(xí)逐成績)、使切用教材及上套課進(jìn)度、對捧老師的要求往、學(xué)習(xí)期望紹值、家庭背爐景等基本信剩息。毀四、課堂管號(hào)理制度近課堂管理制排度互編號(hào):JX漫20091卸1-特(一)、基暫本要求蓮1、課前5壇分鐘確保整墓理好個(gè)人及仆工位衛(wèi)生。暗2、打水及姿上廁所在上蔥課5分鐘前蹦完成。劇3、提前5玩分鐘在教學(xué)由工位微笑等僵候?qū)W生,見銹面熱情與學(xué)軟生問候。間4、在一對符一工位上低席音教學(xué)?;?、檢查作訪業(yè):每次課閉前應(yīng)對上次注課布置的作箱業(yè)進(jìn)行檢查乒、批改、評猛價(jià)。博6、作業(yè)布嚼置:每節(jié)課腎后布置適量菌作業(yè),注意勇作業(yè)要有針卸對性。旅7、按時(shí)下供課,互道再睛見。芳8、反饋:滅及時(shí)向?qū)W習(xí)糖管理師溝通亡學(xué)生上課、舒作業(yè)完成情麻況及需要家疾長配合的事堤項(xiàng)。提9、上課結(jié)紐束后師生認(rèn)頂真填寫課時(shí)螞單,于當(dāng)天防下班前投放胡。童10、根據(jù)照當(dāng)堂課學(xué)生形的學(xué)習(xí)情況馳及表現(xiàn),認(rèn)誦真填寫教案兇上的課后記走相關(guān)內(nèi)容。孩(二)、以襪下情形視為墓課堂管理不好合格跟1、上課期會(huì)間,自己及失學(xué)生在教學(xué)貫區(qū)隨意走動(dòng)們。語2、未到休項(xiàng)息時(shí)間離開礎(chǔ)座位做與教旗學(xué)無關(guān)的事蓮。肝3、上課期韻間,隨意外粱出打水、上瓦廁所等。色4、教師本板人及學(xué)生在梨上課期間,壁手機(jī)為非靜暴音狀態(tài),在癢教室接、打電電話,發(fā)短悼信等。栽5、上課時(shí)筋間在教學(xué)區(qū)倆扎堆聊天、朗上網(wǎng)玩游戲耕、聽音樂、某看電影、聊妨QQ、嚼口胃香糖、吃東雁西、抽煙。瞧6、學(xué)生上祖課狀態(tài)欠佳蜻,甚至打磕岔睡,老師未扒及時(shí)進(jìn)行調(diào)蔥整。充7、與學(xué)生扭溝通時(shí),詢愚問學(xué)生家庭猛收入及告之客個(gè)人收入等倘與學(xué)習(xí)、教熱學(xué)無關(guān)事項(xiàng)允。查(三)、以旗下情形視為海課堂管理極當(dāng)差跨1、諷刺、圍詆毀或貶低令學(xué)生或其他賞教師。徒2、告訴學(xué)令生類似龜“已你不需要輔始導(dǎo)了獻(xiàn)”乘拳“慕笨死了壩”橡等言語。灣3、私自調(diào)針課、勸退學(xué)鏡生。補(bǔ)4、教學(xué)沒泰有計(jì)劃性和張目標(biāo),不清賊楚當(dāng)堂課所爺教內(nèi)容,而嶺向?qū)W生直接欣詢問,如陵“甩要我今天給纖你講什么頃”般等等。匙5、未經(jīng)教壽學(xué)主任允許頌,在規(guī)定以量外的地方授華課。濾6、擅自把山非火xx圣的學(xué)員帶到慎xx擁教學(xué)中心來停上課。恩7、上課期因間,接待個(gè)奸人的親朋好佩友。準(zhǔn)8、提前下猶課。男五、聽課制聽度純聽課制鼻度財(cái)編號(hào):JX哥20091犬1-非為了解任課浩教師的教學(xué)灘風(fēng)格、課堂狐組織能力、未課堂管理和肥授課內(nèi)容,皺溝通教學(xué)信爽息,改進(jìn)教現(xiàn)學(xué)工作,及甲時(shí)了解和掌積握校區(qū)教學(xué)氧動(dòng)態(tài),解決棒教學(xué)中存在獄的問題,保碰證教學(xué)質(zhì)量肅,特作如下票規(guī)定:偶(一)、教阻學(xué)主任、教畫學(xué)督導(dǎo)、教捎研組長聽課偷要求隊(duì)1、教學(xué)主儲(chǔ)任、教學(xué)督享導(dǎo)堅(jiān)持聽課拾,每周聽課莖不少于5次狗,每月聽課標(biāo)不少于20層次,每次時(shí)與間不少于1震5分鐘。其仁目的是為更趨好的深入教塌學(xué)第一線,垂了解教師教攏學(xué)的總體情文況,提高對懂教學(xué)過程的慈監(jiān)督與管理緒,及時(shí)解決克教學(xué)中存在啞的問題。撞2、教研組雕長每月聽課聰不能少于4男次,對本組柄內(nèi)教師的講栗課風(fēng)格、技壺巧、學(xué)科知轎識(shí)掌握程度妻要做到心中曠有數(shù)。對教形學(xué)綜合能力抄薄弱的老師餃進(jìn)行培訓(xùn)和俗指導(dǎo)。祖3、教學(xué)主笨任、教學(xué)督餐導(dǎo)和教研組寬長每次聽課罰后要將聽課撒情況做好詳芒細(xì)記錄,如肺實(shí)填寫聽課蝶記錄,并留收教學(xué)部備案喚。聽課后應(yīng)肺及時(shí)與授課民老師交換意轉(zhuǎn)見,對于聽感課中發(fā)現(xiàn)的屢嚴(yán)重教學(xué)問撤題,教學(xué)主綢任、教學(xué)督繞導(dǎo)應(yīng)進(jìn)行一離對一溝通,稠并組織教學(xué)惕會(huì)診、提出脊解決方案。野(二)、聽盒課方式和聽著課范圍民1、聽課方計(jì)式以隨機(jī)、渴隨堂為主,黑亦可組織重革點(diǎn)聽課資﹙焦如:新教師虎首次課、出廳現(xiàn)客戶投訴丈的老師、所輝帶學(xué)生出現(xiàn)紛大范圍退步近等老師雄﹚盤。餐2、聽課范揀圍:校區(qū)所厚有專兼職老改師及所有開其設(shè)課程。通歡過聽課著重俱了解和檢查劑教學(xué)環(huán)節(jié)、添教學(xué)秩序、幕教學(xué)態(tài)度、句教學(xué)內(nèi)容、碎教學(xué)方法、燒教學(xué)效果等浮。約(三)、組顆織實(shí)施精1、每月3規(guī)0日教學(xué)督爬導(dǎo)、教研組吼長要按時(shí)整固理上交聽課寫記錄,教師怒講課優(yōu)缺點(diǎn)姨要分析到位荷,并將相關(guān)伍資料存入老什師檔案,作鼓為教師教學(xué)蔑質(zhì)量評價(jià)依迅據(jù)之一。略2、教學(xué)主宣任、教學(xué)督矩導(dǎo)、教研組澡長要自覺遵雙守和堅(jiān)持聽傘課制度。不拌得以任何借篇口替代聽課賴制度的執(zhí)行套,聽課完成球情況作為年正終教學(xué)主任坦、教學(xué)督導(dǎo)墾、教學(xué)組長參考核和評優(yōu)出的必備條件擁。告聽課記錄詳幫見《附件十煎八:聽課記欣錄表》。醉六、作業(yè)布弓置原則及家辯校聯(lián)系本的像使用紛課后作業(yè)布令置及批改原龍則牲編號(hào):JX俘20091糟1-腹勻作業(yè)是教學(xué)蚊中重要的環(huán)送節(jié),它可以搬直觀體現(xiàn)學(xué)浴生的聽課效揭果,及時(shí)反止饋教學(xué)中存安在的問題,口指導(dǎo)教師及希時(shí)調(diào)整教案忌,特制訂以飛下原則:捉(一)庭螺、作業(yè)的布犁置薪1、曠頓每課必有課怪后作業(yè),作西業(yè)時(shí)間適度紹(30分鐘域至60分鐘錯(cuò)),以書面響作業(yè)為主,愚可以形式多濤樣(例如:班背誦、朗讀擊等)。片2、船漫讓學(xué)生明確盆本次作業(yè)的尿做法、要求器,及時(shí)記錄暑作業(yè)的內(nèi)容碌。教師教案驅(qū)中應(yīng)體現(xiàn)作嘗業(yè)的內(nèi)容、凱要求,有改哭動(dòng)請及時(shí)注牧明。帝3、怒膛注重作業(yè)的遲實(shí)際效果,丘杜絕大量抄憤寫性或不必涉要的重復(fù)性墻作業(yè)。傾(二)緩屈、作業(yè)的批呀改休布置作業(yè)是矮為了及時(shí)了注解學(xué)生學(xué)習(xí)各的實(shí)際情況倘,學(xué)生通過孔作業(yè)也會(huì)發(fā)埋現(xiàn)新問題,校及時(shí)認(rèn)真的錄批改作業(yè)更染重要。慰1、教師及赴時(shí)檢查學(xué)生帆作業(yè)是否完銅成。及時(shí)解丑決作業(yè)問題替,監(jiān)督學(xué)生慮補(bǔ)足作業(yè)。斜對于月缺作動(dòng)業(yè)單科兩次河的學(xué)生應(yīng)及詢時(shí)反饋學(xué)管控并同家長溝霸通。齊2、作業(yè)的考評講以精講薦為宜,時(shí)間著控制在20胳分鐘內(nèi),對召于大卷測試幣類作業(yè)應(yīng)先柴批改得分,尤后評講。乓3、作業(yè)批環(huán)改注意格式斑,錯(cuò)對標(biāo)明傻,注明批改旱日期,劃出單等級(等級遠(yuǎn)為優(yōu)、良、掙較好三類;裁理科作業(yè)或搏作文直接打餃分)。賺4、對于部焰分缺乏自覺強(qiáng)性的學(xué)生,廉教師幫助他調(diào)們及時(shí)登記回作業(yè),制定浩學(xué)科改錯(cuò)本寄。背(三)列購、作業(yè)的檢咽查您1、教學(xué)督冠導(dǎo)每月不定敘期抽查學(xué)生子的作業(yè),并贈(zèng)及時(shí)通報(bào)檢盈查結(jié)果,并繭納入優(yōu)秀教乎師考評。判2、教師應(yīng)渡及時(shí)向?qū)W管撤反饋?zhàn)鳂I(yè)問傘題較多的學(xué)差生情況,學(xué)迅管協(xié)助監(jiān)督餃學(xué)生完成作陶業(yè),對于問餓題較多的學(xué)蠶生,教師和雜學(xué)管共同研懲究解決方案內(nèi)并及時(shí)通報(bào)駐家長。均3、對于以侄下問題,教擠學(xué)部會(huì)加強(qiáng)佩整改并納入抓教師考核:筑教師經(jīng)常不資布置作業(yè),叛導(dǎo)致學(xué)生學(xué)蒜習(xí)沒有進(jìn)步棵的;攀教師不認(rèn)真球批改作業(yè),貧只有口頭訂迫正錯(cuò)誤;殊教師不跟進(jìn)投、監(jiān)督學(xué)生爸作業(yè)完成情聲況,不與學(xué)妹管師進(jìn)行溝涉通的。符家校聯(lián)系本斜使用原則閃編號(hào):JX膨20091渣1-瞞充家校聯(lián)系本最是口xx店根據(jù)一對一嫁模式所創(chuàng)設(shè)楚的一種新理頸念的聯(lián)系方沙式,在使用競過程中起到炸了學(xué)習(xí)中心決與家長之間楊的緊密聯(lián)系智,讓家長及逢時(shí)了解學(xué)生守在盡xx踏的學(xué)習(xí)進(jìn)度豬,對學(xué)生學(xué)抹習(xí)的跟蹤起危到了重要的伯作用。趨家校聯(lián)系本楚的使用原則球如下:脫(一)、家廈校聯(lián)系本的層建立免1、家校聯(lián)背系本由學(xué)生突家長提供,信老師每次課繞后填寫內(nèi)容盯。晶2、小學(xué)老舉師必須與學(xué)敵生建立家校囑聯(lián)系本。寄3、初一、忙初二學(xué)生必傾須建立家校掀聯(lián)系本。傲4、高中學(xué)館生與初三學(xué)樹生根據(jù)學(xué)生句的學(xué)習(xí)情況惡,性格特點(diǎn)煤與學(xué)管協(xié)商削必要時(shí)建立頸家校聯(lián)系本輸。羊(二)、家饞校聯(lián)系本的拍內(nèi)容填寫香1、填寫上努課的日期及需具體時(shí)間。兔2、檢查作威業(yè):對作業(yè)淚完成情況和燙作業(yè)重點(diǎn)問稼題及時(shí)反饋南。披3、新課內(nèi)佳容:對新課允重點(diǎn)內(nèi)容,疾主要掌握內(nèi)麻容進(jìn)行反饋串。央4、作業(yè)布始置:根據(jù)老錢師的授課內(nèi)服容布置相應(yīng)崖的課后作業(yè)出便于孩子復(fù)拆習(xí),家長督吸促。狹5、課堂評坐價(jià):合理評菌價(jià)孩子本節(jié)袋課的表現(xiàn),雹讓家長了解狐學(xué)生的上課酸情況。符6、家長簽交字及反饋內(nèi)渠容。涉(三)、家齒校聯(lián)系本的燦檢查撫1、教師每不次要檢查家滑校聯(lián)系本中叫家長反饋的絲信息。溉2、學(xué)管不湖定期的抽查廳學(xué)生家校聯(lián)倍系本的填寫岸和反饋情況腳。犧3、教學(xué)督瞇導(dǎo)不定期的注抽查教師家紙校聯(lián)系本的堤填寫和反饋扶情況。白4、學(xué)生兩示次以上不帶捐家校聯(lián)系本護(hù),老師要及牲時(shí)與學(xué)管聯(lián)挽系督促家長毒的配合。錯(cuò)家校聯(lián)系本訪詳見《附件笛十九:家校滴聯(lián)系本》。嗽七、階段性娃輔導(dǎo)計(jì)劃制很定原則通階段性輔導(dǎo)鄉(xiāng)計(jì)劃制定原欺則言編號(hào):JX麗20091車1-瓦階段性輔導(dǎo)柔計(jì)劃作為學(xué)解生文本檔案厘的重要內(nèi)容扒之一,是教罩師教學(xué)的依慶據(jù),特制訂掀以下原則:蜻(一)、整膽體性原則略階段性輔導(dǎo)庫計(jì)劃是教師捕對自己學(xué)生升教學(xué)過程的主整體階段安踢排。參(二)、詳幕盡性原則敘階段性輔導(dǎo)描計(jì)劃制定范婚圍應(yīng)當(dāng)以一屈定的時(shí)間段梳為跨度(建伸議以期中、算期末、寒暑姐假集訓(xùn)、中危高考、學(xué)業(yè)辛水平考試為乎時(shí)間點(diǎn))或安者以一定的允教學(xué)知識(shí)點(diǎn)撇為計(jì)劃內(nèi)容眨(建議以知臺(tái)識(shí)板塊為計(jì)咽劃內(nèi)容),洞其內(nèi)容設(shè)計(jì)重必須是以一失定課時(shí)量消添耗為基礎(chǔ),井具體有以下語幾點(diǎn):辰1、設(shè)計(jì)階掌段性輔導(dǎo)計(jì)組劃的綜合因巴素部(1)學(xué)生戴在本學(xué)科的耍購買課時(shí)數(shù)落。罰(2)學(xué)生圍所在學(xué)校本件學(xué)科目前的功教學(xué)進(jìn)度。堆(3)學(xué)生致現(xiàn)有的知識(shí)洗水平及其接抄受能力。詢(4)學(xué)生壟近期將面臨核什么類型的轟考試。抹2、如何選薄擇每一階段兼輔導(dǎo)的內(nèi)容雪要注意在該漲學(xué)員可利用掀的輔導(dǎo)課時(shí)將內(nèi),根據(jù)其榆實(shí)際需求,剝包括夯實(shí)基奏礎(chǔ)、查漏補(bǔ)丸缺、加課拓叉寬等再結(jié)合部學(xué)生的認(rèn)知造能力以及近貌期的考試需娛要來選擇輔闊導(dǎo)內(nèi)容。浙3、如何確輔定著重要提補(bǔ)高的能力輪在準(zhǔn)確診測挽學(xué)生問題的取前提下,抓新住主要問題踩,依據(jù)輔導(dǎo)晶內(nèi)容和學(xué)生嫂及學(xué)生家長車的期望值來翻確定學(xué)生的坐近期學(xué)習(xí)目鑰標(biāo)。怖(三)、針慌對性原則倦階哲段性輔導(dǎo)計(jì)鴿劃作為一對計(jì)一個(gè)性化教徒學(xué)的重要內(nèi)刺容之一,須鼓由任課教師魂本人針對不絕同學(xué)生的個(gè)艘性問題來制皮定,體現(xiàn)出嘆因材施教這勤一根本原則伶。漏(四)、靈緩活的可操作聾性糖階段性輔導(dǎo)沃計(jì)劃必須具磨有靈活的可徑操作性,其裹內(nèi)容應(yīng)該根梅據(jù)實(shí)際教學(xué)籌進(jìn)度及學(xué)生勾的接受能力懶進(jìn)行調(diào)整。符(五)、有薯配套檢測和蜂總結(jié)喇階編段性輔導(dǎo)計(jì)減劃在執(zhí)行過鹿程中必須以突一定的方式桌(如月測試涌)進(jìn)行執(zhí)行哭效果的檢測每,并配有分監(jiān)析和總結(jié),宰以便對教學(xué)擋計(jì)劃進(jìn)行調(diào)紐整。刪(六)、有妖固定的格式熔,有一定的旁制定流程且同必須歸檔緞階段性輔導(dǎo)蠟計(jì)劃作為劇xx甜教學(xué)特色內(nèi)晨容之一,其距內(nèi)容應(yīng)當(dāng)按燃照化xx章設(shè)計(jì)的文本棍格式來填寫滿,不應(yīng)當(dāng)隨岡意的填制。押階段性輔導(dǎo)足計(jì)劃應(yīng)當(dāng)在底學(xué)生3次課別后制定出來化,不能拖延刃,更不能沒攏有。并交由芒相應(yīng)的學(xué)管飾師保存歸檔充,教師本人區(qū)應(yīng)當(dāng)留有備死份。學(xué)生結(jié)罪課后階段性掀輔導(dǎo)計(jì)劃作繳為學(xué)生文本蠻檔案內(nèi)容之訓(xùn)一將封存于虹學(xué)生檔案中其,不得更改敏或抽取。醋訴殊魚介兵名缸階段性輔導(dǎo)交計(jì)劃表詳見條《附件十一舉:階段性輔羞導(dǎo)計(jì)劃表》釣。慘八、教案管籠理慰教案管理制月度研編號(hào):JX式20091悔1-辯(一)、授言課教師至少屢提前一天備正好課,備課剪痕跡體現(xiàn)在語“儲(chǔ)個(gè)性化教案榨(以下簡稱邀“妻教案翻”輝,詳見《貢附件二十:偉教案模板》影)劉”語上?;欤ǘ?、教葬案要求:備嘩大綱、備教廳材、備學(xué)生范、備教法。寧以學(xué)生為中牽心,有針對行性。域(三)、教綿案編寫的參禁考標(biāo)準(zhǔn)龜1、教學(xué)內(nèi)復(fù)容要正確。倆2、教學(xué)過島程的設(shè)計(jì)(扇尤其是學(xué)生連活動(dòng))要精擊巧。說3、重點(diǎn)要慣突出,難點(diǎn)幅突破有法。嗓4、項(xiàng)目填順寫要齊全。臉5、課后作脅業(yè)有布置,鬼有課后反思膀。梯(四)、每跡次授課必須過有教案;教義案內(nèi)容里,諷要著重體現(xiàn)賭本節(jié)課的知去識(shí)點(diǎn)、方法星、習(xí)慣、能輸力、作業(yè)、居本節(jié)課評價(jià)型等,以教學(xué)夠痕跡來體現(xiàn)停服務(wù)承諾。駛(五)、教養(yǎng)案審查:課仍前寫教案。振由相關(guān)人員輕收繳并于下嗓周三前統(tǒng)一恭交教學(xué)主任攝,由教學(xué)主野任或教學(xué)督肆導(dǎo)組織檢查紡審閱簽字后匹,轉(zhuǎn)交學(xué)管尚主任并分配沸相關(guān)學(xué)管師亦進(jìn)行存檔。歡(六)、不馬能出現(xiàn)雷同稍教案(若干或?qū)W生同用一弦個(gè)教案)。子如超出正常戶范圍的雷同謀,需做出解脊釋說明。否糞則按違反教爭學(xué)紀(jì)律論處根,且當(dāng)次課冤均無效。值(七)、認(rèn)緞?wù)嫣顚懡贪腹饽0迳系倪_(dá)“捐課后記它”雕欄,及時(shí)發(fā)吐現(xiàn)和肯定學(xué)澇生的亮點(diǎn)、分進(jìn)步,賞識(shí)低激勵(lì)學(xué)生。享(八)、為托表彰先進(jìn),嫩取長補(bǔ)短,錯(cuò)學(xué)習(xí)中心每即月評比優(yōu)秀愧“賊教案頁”席,并舉行一槽次就“搏教案劈”緩展評(詳見師《附件二十照一:優(yōu)秀教掉案考評表》煙)。勒九、月測試膊制度與流程焰月度考試制泉度澆編號(hào):JX唇20091俊1-聚為了考察學(xué)蜂員階段學(xué)習(xí)題的效果,了衣解學(xué)員知識(shí)怠掌握的真實(shí)族情況,每月姜必須進(jìn)行考初試(月考)橫,作為教學(xué)熄部的一項(xiàng)重夏要常規(guī)工作拆,特制定本芬制度。貼1、考試范榮圍和指導(dǎo)思舟想焦學(xué)員來對xx優(yōu)輔導(dǎo)單科目址8課時(shí)以上剪,必須參加草由學(xué)管部和仿教學(xué)部安排犯的月考,考屢試試卷最終筑存放于學(xué)員撓的檔案中,芒學(xué)員必須認(rèn)蠶真對待,考甘試結(jié)果同時(shí)壁反饋家長。燦2、考試命次題儀任課教師在厚xx歉試題庫的基綢礎(chǔ)上,以考跡綱考點(diǎn)為基買礎(chǔ),根據(jù)每昨個(gè)學(xué)員的輔芬導(dǎo)情況,出進(jìn)一份完整統(tǒng)示一打印版具算有式xx這標(biāo)識(shí)的考試碌試題,要求氧試題內(nèi)容適畫中,分值合三理,題型接腥近實(shí)戰(zhàn),考住試時(shí)間60烘分鐘左右,健總分100氧分。香3、胃組織考試的怪原則項(xiàng)學(xué)管部作為頑考試的組織器者,每月2故0日前負(fù)責(zé)戀給教學(xué)部上構(gòu)報(bào)下月考試棕的學(xué)員名單裁(輔導(dǎo)8次灑課以上的學(xué)雞員,并要求謠按年級、學(xué)射科為單位報(bào)埋送)。教學(xué)長部清晰了解禿每個(gè)年級、陪每個(gè)學(xué)科的者學(xué)員考試情懼況。28日錘前,教學(xué)部跡根據(jù)學(xué)管部趣報(bào)送的名單患,按每學(xué)科梢2套題(中陜等難度偏上辨、中等難度誼)組織相關(guān)掉教師命題或塞由任課教師覽自己完成出剛卷。由教學(xué)敢部組織學(xué)科愉骨干教師對懷命題進(jìn)行審靈核,由學(xué)管逼部組織學(xué)員皇分批考試。糾次月7日之博前完成考試肌工作。試卷麥由學(xué)管部收庭齊后交回教艇學(xué)部,教學(xué)助部清點(diǎn)份數(shù)斗無誤后慮﹙影未在規(guī)定時(shí)望間內(nèi)完成考蝕試的,由學(xué)助管師注明原鳥因肌﹚腳,統(tǒng)一分發(fā)濁給各教研組捉長,由教研亮組長分發(fā)給芽相關(guān)授課教去師進(jìn)行閱卷仔,并將考試扭試卷、成績鏈、試卷分析扁于15日前陳統(tǒng)一交回教殊學(xué)部。教學(xué)揉部組織檢查巖無誤后,將赴成績登記表恥存放教學(xué)部紛備案,試卷娃和試卷分析侮統(tǒng)一返回學(xué)摟管部歸檔。鄉(xiāng)例如慰﹙菠考試名單間﹚孝:初一朵1.考試科默目語文扔曾張**同枕學(xué)脂A教師揮建拉三暗李**洞同學(xué)忠B教師挪顫袍領(lǐng)婆劉**曠同學(xué)挺C教師草叛內(nèi)奇絲救倡…落2.考試科宇目數(shù)學(xué)更臉張**同學(xué)腸A朽教師弱益待進(jìn)榜李**同介學(xué)改B教師小找廣棚慈劉**同魔學(xué)增C教師戚債適菜頂灑…育初二音依次類推墳4、批閱、敲登分涼任課教師進(jìn)達(dá)行閱卷,要替求用紅色筆吃批閱,科學(xué)你打分,并按杠照學(xué)員成績您登記表的各巷項(xiàng)內(nèi)容認(rèn)真比登分,評價(jià)骨。凈5、分析總團(tuán)結(jié)溜試卷分析是估月考中最重拜要的一個(gè)環(huán)傾節(jié),按照月更考試卷分析耽表的各項(xiàng)內(nèi)銷容,任課教磁師必須認(rèn)真瘋細(xì)致分析學(xué)禽員此次試卷英考試的具體直情況、知識(shí)蛛考察點(diǎn)、得倍分失分點(diǎn)、俗結(jié)構(gòu)布局點(diǎn)頂、知識(shí)遺漏馬點(diǎn)等,并提抖出具體可行惱的改進(jìn)措施撥。梯十、學(xué)生情加況分析會(huì)是學(xué)生情況分偏析會(huì)敏編號(hào):JX醋20091陣1-慚(一)、目盜的和意義捏1、總結(jié)分跳析學(xué)生學(xué)習(xí)豐情況孟學(xué)生情況分蛛析會(huì)是由學(xué)疑管師和各科遠(yuǎn)任課教師共舌同對學(xué)生情鼠況的詳細(xì)分西析和總結(jié),葡發(fā)現(xiàn)學(xué)生近開期存在的學(xué)依習(xí)問題,共桌同對學(xué)生的肚學(xué)習(xí)情況作網(wǎng)出評估和分警析,提出切百實(shí)可行的解蓬決方案。料2、交流學(xué)團(tuán)生情況、解境決問題、優(yōu)推化教學(xué)方案枯通過學(xué)生情驢況分析會(huì)加勻強(qiáng)學(xué)生情況愁的交流,找森到解決學(xué)生稈問題的辦法禽,并將這些悼辦法運(yùn)用在集教學(xué)中,形貍成更加適合弟學(xué)生的個(gè)性園化教學(xué)方案采。筐3、聯(lián)絡(luò)家惑長、建立信害任、形成教吧育合力頑通過對學(xué)生智問題的分析燃討論,調(diào)整老、優(yōu)化教學(xué)兩方案,提高加學(xué)生學(xué)習(xí)成井績,提高客德戶滿意度。陜役(二)、前位期準(zhǔn)備透學(xué)生情況分宇析會(huì)須由后蘆期教學(xué)、教暖務(wù)、學(xué)管相滋互配合,充文分準(zhǔn)備才能究很好完成。肉岸1、學(xué)管師嫂的準(zhǔn)備工作廉(1)、確殲定需要召開巾學(xué)情會(huì)的學(xué)握生名單,并疤向教學(xué)部備林案。蹤(2)、列戚舉學(xué)生問題都和家長的期甲望。每(3)、準(zhǔn)租備學(xué)生的所義有文本檔案龜。揚(yáng)2、教學(xué)部撤的準(zhǔn)備工作釋(1)、根阿據(jù)教師課表托,確定學(xué)生團(tuán)的學(xué)情會(huì)召洗開時(shí)間。港(2)、通矩知教師按時(shí)抓參加學(xué)情會(huì)盈,并將時(shí)間鈔表轉(zhuǎn)發(fā)給相嗚關(guān)學(xué)管師。持3、教師的址準(zhǔn)備工作反(1)、準(zhǔn)幻備學(xué)生的上芽課記錄。拾(2)、分白析學(xué)生問題巷,和可行的漫解決方案。嚼(三)、學(xué)討生情況分析郵會(huì)的召開夾1、學(xué)生情蹲況分析會(huì)召妙開的當(dāng)天,碌由學(xué)管師負(fù)求責(zé)召集學(xué)生滔各個(gè)科目的芳任課教師。只2、學(xué)生情惱況分析會(huì)召冠開的過程中香,教學(xué)主任仇、教學(xué)督導(dǎo)檢或?qū)W管主任情根據(jù)情況選傻擇參加,學(xué)量管師負(fù)責(zé)記理錄。東3、學(xué)生情花況分析會(huì)上韻,任課教師是也要記錄學(xué)夸管師和其他碑科目老師所勸反饋的學(xué)生情情況,作為殖調(diào)整優(yōu)化教折學(xué)方案的依止據(jù)。炊4、教學(xué)主痰任和學(xué)管主嶼任要根據(jù)需妹要,協(xié)助學(xué)蛾管師和教師待解決學(xué)生教后學(xué)中的問題華。拌5、對于前見期教師和學(xué)程管師已經(jīng)進(jìn)旦行過溝通的絕學(xué)生,學(xué)情充會(huì)最好邀請爸學(xué)生家長參哥加。串6、學(xué)生情規(guī)況分析會(huì)要匹從教學(xué)和管泥理的角度進(jìn)山行反思,并撇提出切實(shí)可京行的解決措眉施,不能一豐味的指責(zé)、潔抱怨學(xué)生和黃家長。府(四)、學(xué)冬生情況分析少會(huì)效果和反舟饋乳1、學(xué)生情脂況分析會(huì)后亭,學(xué)管師將書學(xué)情會(huì)記錄趨交給學(xué)管主泥任。輔2、學(xué)生情橡況分析會(huì)后至,學(xué)管師要曬將結(jié)果告知解家長并取得妥家長的配合輸。司3、學(xué)生情嫂況分析會(huì)后乎,任課教師伍根據(jù)學(xué)生情吧況分析會(huì)上掩交流的情況通及需要調(diào)整盟的方案,在賽一周內(nèi)優(yōu)化指教學(xué)方案,舉形成新的階藝段性教學(xué)計(jì)漆劃,并交教患學(xué)主任審查浮后交給學(xué)管攝師存檔。衛(wèi)4、對于出暑現(xiàn)重大學(xué)習(xí)插問題的學(xué)生霞,教學(xué)主任鉤、教學(xué)督導(dǎo)刮必須參加,腳必要時(shí)調(diào)換濫任課教師。住學(xué)情會(huì)記錄懲詳見《附件嫩二十二:學(xué)淚情會(huì)記錄表證》。財(cái)十一、課時(shí)飄審核及課時(shí)芝錄入柔課時(shí)審核專努員崗位職責(zé)墨及工作標(biāo)準(zhǔn)紙編號(hào):JX賄20091僑1-秋(一)、工師作流程菠審核紙質(zhì)課蓬時(shí)單叮——移紙質(zhì)課時(shí)單厘與系統(tǒng)課時(shí)搜的核對睬——蹦在系統(tǒng)上進(jìn)休行審核夫——快每月十日前削將上月課時(shí)徹單進(jìn)行自審舍并按周、按他學(xué)科進(jìn)行匯洲總、打包,藥上報(bào)分公司海審核部監(jiān)(二)、課值時(shí)審核專員旁工作職責(zé)魂1、負(fù)責(zé)審究核紙質(zhì)課時(shí)姐單,匯總并盤檢查課時(shí)單液內(nèi)容填寫是驗(yàn)否完整、規(guī)艙范、準(zhǔn)確。桃2、負(fù)責(zé)審栗核紙質(zhì)課時(shí)待數(shù)量與系統(tǒng)眨課時(shí)數(shù)量的染一致性。摘3、對課時(shí)彎錄入專員錄胃入錯(cuò)誤或需破要?jiǎng)h除的課便時(shí),需在2嘩日內(nèi)在系統(tǒng)目上進(jìn)行刪除匠。2日內(nèi)未漢及時(shí)發(fā)現(xiàn)錄踐入錯(cuò)誤,5涉日內(nèi)可報(bào)校歉區(qū)總監(jiān)進(jìn)行區(qū)刪除并承擔(dān)高相應(yīng)的處罰雀。5日外,楊一個(gè)月內(nèi)報(bào)潔分公司人事灣部進(jìn)行刪除照。醉刮雄惹歷數(shù)美課退課時(shí)錄入專謊員的崗位職俱責(zé)及工作標(biāo)
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