【星光匯機(jī)械設(shè)備制造公司固定資產(chǎn)管理及風(fēng)險(xiǎn)管理案例分析開(kāi)題報(bào)告（含提綱）】

星光匯機(jī)械設(shè)備制造公司固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀及風(fēng)險(xiǎn)研究開(kāi)題報(bào)告論文題目：星光匯機(jī)械設(shè)備制造公司固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀及風(fēng)險(xiǎn)研究分校(教學(xué)點(diǎn))：專業(yè)：專業(yè)：學(xué)生姓名：文獻(xiàn)資料搜集構(gòu)建分析文獻(xiàn)資料搜集構(gòu)建分析模型案例及數(shù)據(jù)的收集得出結(jié)論并且給出相關(guān)建議論文選題的確定現(xiàn)狀及問(wèn)題的分析一、選題的意義對(duì)固定資產(chǎn)的管理研究是為了保障企業(yè)能夠正常的運(yùn)作，正確的管理可以讓企業(yè)的素養(yǎng)有一個(gè)整體的提升，讓企業(yè)的資產(chǎn)可以重復(fù)的使用，強(qiáng)化企業(yè)運(yùn)營(yíng)的管理，給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)很強(qiáng)的推動(dòng)力。首先有利于保證資產(chǎn)安全，增加公司利潤(rùn)率。固定資產(chǎn)在企業(yè)中有著舉足輕重的地位，依據(jù)企業(yè)固定資產(chǎn)的管理范疇，嚴(yán)格要求管理的對(duì)象和責(zé)任，把工作內(nèi)容平均分配到每一個(gè)員工的手上。其次，有利于固定資產(chǎn)利用率的提升，促進(jìn)公司生產(chǎn)力的發(fā)展。企業(yè)要對(duì)自己的全部固定資產(chǎn)做到知根知底，購(gòu)買(mǎi)回來(lái)的固定資產(chǎn)要充分發(fā)揮出它的利用價(jià)值，還要對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行定時(shí)的護(hù)理和修理。最后，有利于企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理，規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展前景具有重大意義。二、研究的主要內(nèi)容，擬解決的主要問(wèn)題（闡述的主要觀點(diǎn)）主要對(duì)星光匯機(jī)械設(shè)備制造公司的資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題進(jìn)行研究，針對(duì)星光匯機(jī)械設(shè)備制造公司的資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題提出相應(yīng)的解決對(duì)策，同時(shí)解決國(guó)內(nèi)大多數(shù)機(jī)械設(shè)備企業(yè)的固定資產(chǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn)劃分提供幫助，固定資產(chǎn)在企業(yè)中有著舉足輕重的地位，依據(jù)企業(yè)固定資產(chǎn)的管理范疇，嚴(yán)格要求管理的對(duì)象和責(zé)任，把工作內(nèi)容平均分配到每一個(gè)員工的手上。其次，有利于固定資產(chǎn)利用率的提升，促進(jìn)公司生產(chǎn)力的發(fā)展。企業(yè)要對(duì)自己的全部固定資產(chǎn)做到知根知底，購(gòu)買(mǎi)回來(lái)的固定資產(chǎn)要充分發(fā)揮出它的利用價(jià)值，還要對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行定時(shí)的護(hù)理和修理。最后，有利于企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理，規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展前景具有重大意義。三、研究（工作）步驟、方法及措施（思路）通過(guò)文獻(xiàn)的查找資料的手機(jī)確認(rèn)論文的題目以及寫(xiě)作的方向，查找文獻(xiàn)和公司信息的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)公司所存在的問(wèn)題，進(jìn)行記錄并且對(duì)這些問(wèn)題通過(guò)文獻(xiàn)的查找結(jié)合前人的想法和思路，提出自己的建議，并且對(duì)這些建議基于記錄，然后確定文章的大綱，通過(guò)研究的社會(huì)背景，和資料中對(duì)固定資產(chǎn)的理解以及固定資產(chǎn)管理的重要性，寫(xiě)出公司的現(xiàn)狀，并且針對(duì)這些現(xiàn)狀發(fā)現(xiàn)所存在的問(wèn)題，然后填寫(xiě)相應(yīng)的對(duì)策，完成大綱的編寫(xiě)，最后整合查找的資料完成初稿的撰寫(xiě)。畢業(yè)論文提綱一、引言 （一）研究背景 （二）研究意義 二相關(guān)概念概述 （一）固定資產(chǎn)概念界定 （二）固定資產(chǎn)的特征 （三）固定資產(chǎn)管理的作用 三、星光匯機(jī)械設(shè)備制造公司固定資產(chǎn)管理與風(fēng)險(xiǎn)防范現(xiàn)狀 （一）星光匯機(jī)械設(shè)備制造公司簡(jiǎn)介 （二）星光匯機(jī)械設(shè)備制造公司固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀分析 1.星光匯機(jī)械設(shè)備制造公司固定資產(chǎn)管理體制 2.日常工作流程及核算情況 3.固定資產(chǎn)管理內(nèi)部監(jiān)督情況 四、星光匯機(jī)械設(shè)備制造公司固定資產(chǎn)管理與風(fēng)險(xiǎn)防范的問(wèn)題 （一）管理手段落后 （二）機(jī)構(gòu)設(shè)置不科學(xué) （三）固定資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)配置欠妥當(dāng) （四）日常風(fēng)險(xiǎn)管理不當(dāng) （五)固定資產(chǎn)管理權(quán)責(zé)不明晰 （六）尚未建立有效的監(jiān)督考核機(jī)制 五、優(yōu)化星光匯機(jī)械設(shè)備制造公司固定資產(chǎn)管理與風(fēng)險(xiǎn)防范的措施 （一）提高科學(xué)的管理手段（二）合理設(shè)置管理機(jī)構(gòu) （三）完善資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范制度 （四）規(guī)范日常風(fēng)險(xiǎn)防范操作流程 （五）進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制 1.嚴(yán)格遵循職務(wù)分離原則 2.完善資產(chǎn)配置和清查制度 （六）規(guī)范固定資產(chǎn)管理制度 1.建立固定資產(chǎn)請(qǐng)購(gòu)制度 2.報(bào)廢、報(bào)廢固定資產(chǎn)處置程序 3.對(duì)于調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓，變賣(mài)的固定資產(chǎn)的處置 六、結(jié)論 參考文獻(xiàn) 四、參考文獻(xiàn)：[1]漆虹.關(guān)于完善中小型企業(yè)內(nèi)部控制的思考[J].商論,2020,(01):124-125.[2]王莉.中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].納稅,2019,13(36):72-74.[3]白惠良.中小型企業(yè)內(nèi)部控制管理問(wèn)題及對(duì)策研究[J].當(dāng)代會(huì)計(jì),2019,(21):146-147.[4]武肖妮.中小型建筑企業(yè)成本控制多維思考[J].建材與裝飾,2019,(32):156-157.[5]趙文莉.信息技術(shù)在中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的創(chuàng)新應(yīng)用[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào),2019,16(22):168-169.[6]任濤濤.中小型企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制研究[J].現(xiàn)代營(yíng)銷(信息版),2019,(11):123.[7]王心祎.中小型企業(yè)工程項(xiàng)目的內(nèi)部控制構(gòu)建與應(yīng)用[J].財(cái)富生活,2019,(20):155-156.[8]劉滌.L公司財(cái)務(wù)管理問(wèn)題研究[D].黑龍江大學(xué),2019.[9]茆雁秋.中小型企業(yè)內(nèi)部控制研究分析——以G公司為例[J].黑河學(xué)院學(xué)報(bào),2019,10(09):46-47+79.[10]鄭阿瑜.中小型制造企業(yè)內(nèi)部控制問(wèn)題及對(duì)策探討[J].現(xiàn)代商業(yè),2019,(26):175-176.[11]楊寶萱.中小企業(yè)內(nèi)部控制對(duì)會(huì)計(jì)信息的影響及解決方案[J].當(dāng)代會(huì)計(jì),2019,(17):145-146.[12]李艾濃,鄭新娜.中小企業(yè)成本控制存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].農(nóng)家參謀,2019,(18):184.[13]黃貞貞.中小企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)融資模式及風(fēng)險(xiǎn)控制研究[J].長(zhǎng)沙大學(xué)學(xué)報(bào),2019,33(05):106-110.[14]胥靜.中小型房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制研究[J].農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與科技,2019,30(16):75+90.[15]劉海仿.淺談中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀及對(duì)策[J].時(shí)代經(jīng)貿(mào),2019,(24):44-45.[16]陳衛(wèi)東.分析中小型建筑企業(yè)成本控制多維思考[J].居舍,2019,(24):179.[17]黃麗清.云存儲(chǔ)平臺(tái)在中小型企業(yè)照片和合同檔案管理中的應(yīng)用[J].檔案時(shí)空,2019,(08):34-35.[18]何濤.中小型企業(yè)財(cái)務(wù)控制模式及方法研究[J].中小企業(yè),2019,(08):145-146.[19]姚鵬.鄂州中小型企業(yè)質(zhì)量公共服務(wù)體系建設(shè)研究[D].華中科技大學(xué),2019.[20]李巍.中小型企業(yè)實(shí)施預(yù)算管理存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].時(shí)代經(jīng)貿(mào),2019,(21):45-46.[21]趙玲玲.中小型企業(yè)貨幣資金內(nèi)部控制的問(wèn)題及對(duì)策[J].納稅,2019,13(20):285.[22]許文建.中小企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究[J].納稅,2019,13(19):4-5.[23]崔莉莉.探討中小型企業(yè)出口退稅的稅務(wù)籌劃[J].大眾投資指南,2019,(13):20-21.[24]莊敏.中小型制造企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)的對(duì)策研究[J].市場(chǎng),2019,(19):102-103.[25]王存?zhèn)?論中小企業(yè)內(nèi)部控制缺陷與對(duì)策分析[J].鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì),2019,(06):236-237.[26]陳華萍.試析中小型商貿(mào)企業(yè)內(nèi)部控制制度的構(gòu)建[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2019,(11):90-91.[27]柳佳彤,金花玉.中小企業(yè)內(nèi)部控制分析[J].科技資訊,2019,17(16):94+96.五、技術(shù)路線確定研究目標(biāo)確定研究目標(biāo)制定研究計(jì)劃研究結(jié)果及其反饋具體研究過(guò)程收集各類反饋意見(jiàn)，不斷完善研究成果相關(guān)問(wèn)題總結(jié)優(yōu)化舉措和對(duì)策建議研究理論研究比較研究案例分析現(xiàn)狀研究總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，得出啟示，探索現(xiàn)狀發(fā)展撰寫(xiě)研究成果的報(bào)告檢索梳理分類實(shí)地考察反饋制定研究計(jì)劃查閱大量相關(guān)文獻(xiàn)，了解研究現(xiàn)狀權(quán)威政策文本解讀、專家學(xué)者咨詢確定研究主題圖1本文的技術(shù)路線圖創(chuàng)新性與可行性：（一）選題的創(chuàng)新性（1）研究?jī)?nèi)容創(chuàng)新：由于目前學(xué)術(shù)界對(duì)星光匯機(jī)械設(shè)備制造公司固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀及風(fēng)險(xiǎn)研究甚少，同時(shí)本人目前也在從事相關(guān)工作，能夠獲得大量第一手資料，因此對(duì)星光匯機(jī)械設(shè)備制造公司固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀及風(fēng)險(xiǎn)研究屬于內(nèi)容創(chuàng)新。（2）研究方式創(chuàng)新：本文“理論分析+實(shí)踐探究”的研究方式對(duì)星光匯機(jī)械設(shè)備制造公司固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀及風(fēng)險(xiǎn)研究進(jìn)行主題探討，同時(shí)根據(jù)理論及實(shí)踐框架進(jìn)行更加深入的剖析，并結(jié)合專業(yè)知識(shí)提出相關(guān)建議，因此研究方式屬于創(chuàng)新。（3）研究視角創(chuàng)新：本文對(duì)星光匯機(jī)械設(shè)備制造公司固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀及風(fēng)險(xiǎn)研究的研究對(duì)行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展具有一定的借鑒意義，當(dāng)前基于這一視角的研究還較少，因此研究視角方面存在創(chuàng)新。（二）可行性分析（1）已獲得數(shù)據(jù)且數(shù)據(jù)符合試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)且內(nèi)容真實(shí)、有效；（2）有一定的專業(yè)分析的課程知識(shí)基礎(chǔ)，可以進(jìn)行相關(guān)問(wèn)題的專業(yè)性分析。（3）實(shí)際操作條件可行，設(shè)備、技術(shù)以及經(jīng)驗(yàn)有后續(xù)的保障七、主要措施（一）查閱星光匯機(jī)械設(shè)備制造公司固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀及風(fēng)險(xiǎn)研究相關(guān)期刊、圖書(shū)等文獻(xiàn)資料。（二）收集星光匯機(jī)械設(shè)備制造公司固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀及風(fēng)險(xiǎn)研究有關(guān)數(shù)據(jù)及資料進(jìn)行分析對(duì)比。（三）與同伴交流達(dá)成共識(shí)后整合星光匯機(jī)械設(shè)備制造公司固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀及風(fēng)險(xiǎn)研究資料。（四）定期與指導(dǎo)教師交流溝通星光匯機(jī)械設(shè)備制造公司固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀及風(fēng)險(xiǎn)研究問(wèn)題并由其指導(dǎo)修改。八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算九、課題進(jìn)度時(shí)間內(nèi)容2022年2023年11月12月1月2月3月4月5月論文選題文獻(xiàn)資料收集整理開(kāi)題報(bào)告撰寫(xiě)實(shí)習(xí)與論文初稿撰寫(xiě)論文定稿和答辯十、提交成果7月31日前：《星光匯機(jī)械設(shè)備制造公司固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀及風(fēng)險(xiǎn)研究》有關(guān)寫(xiě)作事項(xiàng)報(bào)告8月25日前：《星光匯機(jī)械設(shè)備制造公司固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀及風(fēng)險(xiǎn)研究》開(kāi)題報(bào)告初稿8月26日前：《星光匯機(jī)械設(shè)備制造公司固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀及風(fēng)險(xiǎn)研究》開(kāi)題報(bào)告二稿9月06日前：《星光匯機(jī)械設(shè)備制造公司固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀及風(fēng)險(xiǎn)研究》撰開(kāi)題報(bào)告定稿9月16日前：《星光匯機(jī)械設(shè)備制造公司固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀及風(fēng)險(xiǎn)研究》論文初稿10月11日前：論文《星光匯機(jī)械設(shè)備制造公司固