龍?zhí)吨袑W2011年學校工作計劃

龍?zhí)吨袑W2011年學校工作計劃指導思想以“以人為本，狠抓常規(guī)，規(guī)范發(fā)展，提高質量”為工作思路，以教育局和中心校的精神為指導，牢固樹立和全面落實科學發(fā)展觀，重點抓好教師師德、學校德育、教學質量三方面工作，努力做到“教師發(fā)展，學生發(fā)展，學校發(fā)展”真正辦一所群眾滿意的學校。工作目標轉變教師工作態(tài)度，實施師表形象工程，發(fā)揚勤思、敬業(yè)、奉獻、爭先的精神，努力建設一支師德高尚、業(yè)務精良的教師隊伍。加強校本教研，發(fā)揮骨干教師的引領作用，促進教師業(yè)務的再提高。開展德育教育活動，弘揚師德，用師德育人，陶冶學生情操，激發(fā)學習興趣。結合國慶節(jié)，開展紅歌會活動，讓每一位學生都能唱紅歌，都會唱紅歌，培養(yǎng)愛國愛黨精神。把安全工作放在首位，牢固樹立“安全無小事，責任重于泰山”的責任觀念，認真進行安全隱患排查，安全教育常抓不懈。杜絕事故隱患，確保師生安全。鞏固幼教成果，辦好學前教育，為小學招生保障生源，為學校的發(fā)展做好設想，和實際工作。主要工作及措施學校管理工作：宗旨：加強師德建設、以人為本、依法治校、師生共進、和諧發(fā)展。思路：以人為本、全員參與、集思廣益、眾志成城。以教育局和中心校考核評估為依據，完善學校的考核考評方案，在教師民主參與的基礎上不斷激發(fā)教師的工作熱情，激發(fā)全體教師的使命感、責任感、危機感。學校領導班子要精誠團結，從思想上高度重視學校管理，以精細化、制度化為切入點，不斷加強日常管理，使各種管理行為規(guī)范。學校教師隊伍建設領導班子建設。加強領導班子建設。領導班子成員要嚴以律己，既要扎實工作，又要開拓創(chuàng)新。更要講求實效。既要關心教職工生活，又要身先士卒，更要講原則。要成為教師的合作者服務者，使領導和教師之間做到思想上“合心”，工作上“合力”，行動上“合拍”。教師隊伍建設一是加強教師隊伍的政治管理、師德建設，加強學習。學高為師，德高為范。通過政治學習等形式加強師德培養(yǎng)，是教師團隊有一種艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神、團結拼搏的協(xié)作精神、學校教學工作全面落實課程計劃，嚴格按課程表上課，按教學進度、備課內容上課，提前侯課，準時下課，每天按時處理學生的作業(yè)，不體罰和變相體罰學生?！耙越虒W為中心，以提高質量為核心”圍繞如何進一步提高課堂教學效果，大面積提高學生的學習成績這一中心，抓住如何加強課堂教學的組織，如何調動學生學習的積極性，如何啟發(fā)學生的思維，如何鞏固學習效果等現實問題積極開展教學研究工作，使教研工作能夠重實際，有實招、出實效。提倡教師合作備課，形成集體智慧。做到功在課前，利在課上，思在課下。抓好“備、講、批、輔、考、思”六個環(huán)節(jié)，優(yōu)化教學過程。校本教研工作教研興校，能通過教研活動解決我校的實際問題，使形式化的教研轉變成有效的為教學服務的活動。根據我校實際，認真制定教研計劃，整學期計劃要有嚴密的聯(lián)系性。每一次教研要確保教師都有所收獲，突出實效性。學校領導要深入參加教研活動。安全教育警鐘長鳴，做到防范于未然。安全工作要警鐘長鳴。要把安全工作放在心上，抓在手上，落實在行動上，嚴格管理，做到日日查，實行24小時值班，確保學校財產萬無一失。設立安全教育宣傳欄，定期對師生進行安全教育，結合身邊的事例在師生中開展安全知識講座，特別是對學生的教育，保持高度的警惕和足夠的認識，常抓不懈，確保無安全事故發(fā)生。桂陽縣龍?zhí)吨袑W