加油站安全心得

加油站安全心得加油站安全心得

加油站安全心得

“千里之堤，潰于蟻穴”，這句話深刻提醒了千里長(zhǎng)堤雖然看似非常堅(jiān)固，卻會(huì)由于一個(gè)小小蟻穴而崩潰的道理。更是警示我們世人，事情的進(jìn)展是一個(gè)由小到大的過程，當(dāng)存在微小的安全隱患時(shí)，假如不賜予足夠的重視和正確準(zhǔn)時(shí)處理，就會(huì)留下無窮的后患。所以，我們?cè)趯?shí)際工作中要防微杜漸，從小事做起，準(zhǔn)時(shí)處理好擔(dān)心全因素，避開事故或?yàn)?zāi)難的發(fā)生。大連中石油“7.16”就是一個(gè)很好的例子，我們要把安全隱患?xì)缬趽u籃之中。更要注意在生產(chǎn)銷售過程中防微杜漸，時(shí)刻關(guān)注安全、安規(guī)操作，把安全工作時(shí)時(shí)刻刻放在工作的重中之重。

什么是安全？無危則安，無損則全。安全就是人們?cè)谏詈蜕a(chǎn)過程中，生命得到保證，身體免于損害財(cái)產(chǎn)免于損失。人人事事保安全，關(guān)鍵要從我做起，從現(xiàn)在做起。這就是安全。由于加油站作為一個(gè)特別行業(yè)，安全問題原來就特別突出。加油站由于車多人雜，局部加油站的標(biāo)準(zhǔn)治理和安全防范就成為了薄弱環(huán)節(jié)。無視了安全就可能給加油站造成天大的損失。由于對(duì)于加油站來說，安全就是天，安全是我們中石化進(jìn)展壯大的保障；安全就是我們加油站實(shí)現(xiàn)效益的根本保障。

但是要做到時(shí)時(shí)牢記安全，按章操作，說起來簡(jiǎn)單做起來難，它要求加油站員工在實(shí)際工作中要不厭其煩的、日復(fù)一日的根據(jù)加油站治理標(biāo)準(zhǔn)操作?？墒怯行┤耍粓D便利，直接對(duì)塑料壺加油；還有些人在車輛未熄火的狀況下就給加油，等等。想一想，這些可都是違章行為，這些都是事故隱患，既然是事故隱患，我們就要提高警覺防犯他。由于安全隱患就象是狡猾的敵人，他時(shí)刻都在觀看著我們的違章行為，侍機(jī)想侵吞我們的企業(yè)財(cái)產(chǎn)。所以說，“人“是加油站安全治理的第一要素。

安全治理的三要素是人、設(shè)備和環(huán)境。而人是安全治理三要素中最活潑、最關(guān)鍵、最簡(jiǎn)單、變數(shù)最大、最隨便和最難掌握的因素。由于人可以轉(zhuǎn)變?cè)O(shè)備、環(huán)境的主體。因而“三要素“中人是主要因素。縱觀加油站各類安全事故，任何一個(gè)事故發(fā)生后，總能找到緣由，絕大局部都是“人“的因素。主要就是責(zé)任心不強(qiáng)、責(zé)任制不落實(shí)、違章指揮、違章操作等現(xiàn)象。試想，一個(gè)加油站，無論制度多細(xì)、責(zé)任多明確，獎(jiǎng)罰力度多大，責(zé)任制不落實(shí)，員工不重視，照舊會(huì)是廢紙一張。因此，我們?cè)趶?qiáng)調(diào)對(duì)加油站安全治理的同時(shí)，要加強(qiáng)加油站安全治理責(zé)任制的落實(shí)，由于只有落實(shí)責(zé)任才是安全生產(chǎn)的保障，而落實(shí)責(zé)任的關(guān)鍵就是要加強(qiáng)對(duì)“人“的治理。

正是基于此，我認(rèn)為加油站的安全工作應(yīng)當(dāng)從治理人的標(biāo)準(zhǔn)操作行為，時(shí)時(shí)做到防患于未然抓起。決不能是有關(guān)部門來檢查了，安全治理就做得嚴(yán)一點(diǎn)，等檢查組走了之后依舊如故，這樣做往往會(huì)釀成大禍。值班負(fù)責(zé)人員要擔(dān)負(fù)起第一負(fù)責(zé)人的責(zé)任，對(duì)違章行為實(shí)行：提示-教育-監(jiān)視，對(duì)屢教不改的做好登記并匯報(bào)給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。治理人員要常常走動(dòng)，催促員工，深化安全意識(shí)，做好每日巡查，做到發(fā)覺一處、排解一處，對(duì)于給加油站供應(yīng)積極有益的安全意見基于精神嘉獎(jiǎng)和物質(zhì)嘉獎(jiǎng)。

抓好加油站的安全工作就得讓加油站的員工時(shí)時(shí)提高警覺、每天警鐘長(zhǎng)鳴，要象在戰(zhàn)場(chǎng)上打仗一樣時(shí)刻繃緊神經(jīng)，由于你或許一不當(dāng)心，就會(huì)血染沙場(chǎng)。也只有這樣持之以恒，堅(jiān)持不懈地抓好每個(gè)環(huán)節(jié)，做到不違章操作，才能真正確保加油站的長(zhǎng)治久安，才能真正的做到警鐘長(zhǎng)鳴、事故為零。也只有這樣，才能不斷地提升我們企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，究竟安全出效益。

總結(jié)人：謝威

201*年11月25日

擴(kuò)展閱讀：加油站安全生產(chǎn)工作總結(jié)

安全生產(chǎn)工作總結(jié)

在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我站仔細(xì)貫徹《安全生產(chǎn)法》、《危急化學(xué)品安全治理?xiàng)l理》等法律法規(guī)和中心、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，深入開展“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”、“反三違”等活動(dòng)，為企業(yè)的安全生產(chǎn)工作奠定了良好的根底，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益?，F(xiàn)將我站安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識(shí)。實(shí)行一系列有力措施，健全和完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制，有力地推動(dòng)了企業(yè)安全生產(chǎn)工作扎實(shí)有效的開展。我站充分利用宣傳手段，實(shí)行安全學(xué)問竟賽、觀看安全生產(chǎn)錄像、張貼安全標(biāo)語等多種形式，大力宣傳《安全生產(chǎn)法》、《危急化學(xué)品安全治理?xiàng)l理》等法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)學(xué)問，提高全體職工的安全防范意識(shí)，營(yíng)造了“安全生產(chǎn)人人抓、遵章守紀(jì)保安全”的良好氣氛。

二、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全治理和落實(shí)安全隱患整改制度。根據(jù)“抓源頭、保安全”的工作思路，加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，狠抓制度落實(shí)。我站堅(jiān)持每天值班檢查、每月安全大檢查和節(jié)前大檢查等檢查方式，做到安全生產(chǎn)時(shí)時(shí)有人抓、每天有人管，實(shí)行全方位、全天候的安全治理模式。在檢查中發(fā)覺安全隱患，準(zhǔn)時(shí)整改，并準(zhǔn)時(shí)落實(shí)，防止了事故的發(fā)生。

三、強(qiáng)化職工的安全教育、培訓(xùn)。我站積極參與安監(jiān)局、技術(shù)監(jiān)視局、消防等上級(jí)部門組織的各類安全培訓(xùn)教育，還堅(jiān)持對(duì)新入員工進(jìn)展入廠“三級(jí)安全教育”和“崗位調(diào)動(dòng)安全教育”等教育方式，做到安全考試不合格不上崗，現(xiàn)全站共五名人員，三人持有安全資格證，兩人持有特種作業(yè)人員安全操作證書，多人持有消防培訓(xùn)證書。

四、健全、完善安全工作檔案。根據(jù)安全治理工作做到“有章可循、有據(jù)可查”的指導(dǎo)思想，我站仔細(xì)健全、完善安全工作檔案，對(duì)安全生產(chǎn)治理資料加強(qiáng)分類整理，準(zhǔn)時(shí)歸檔，實(shí)行專人負(fù)責(zé)治理。

五、完善安全工作機(jī)制。我站把安全生產(chǎn)工作列入“誰主管、誰負(fù)責(zé)”，主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)工作的第一負(fù)責(zé)人。主要負(fù)責(zé)人和員工簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，形成了“一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。同時(shí)，配備專職安全員，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。

六、提高應(yīng)急救援力量。我站制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案，定時(shí)、不定時(shí)開展演練，提高應(yīng)對(duì)各種突發(fā)大事的防護(hù)力量。

三、今后的努力方向

在全體員工的共同努力下，我站的安全生產(chǎn)工作實(shí)現(xiàn)了全年無安全生產(chǎn)事故的目標(biāo)。但我們不能滿意，要不斷完善各項(xiàng)安全