領(lǐng)導(dǎo)口中的“眼力勁”到底是什么

領(lǐng)導(dǎo)口中的“眼力勁”，到底是什么?不知道大家有沒有發(fā)現(xiàn)這樣一個有趣的現(xiàn)象，很多領(lǐng)導(dǎo)或長輩都把“眼力勁”這個詞掛在嘴邊，說某某腦袋瓜子靈活，有“眼力勁”，或者說某某榆木腦袋，一點“眼力勁”都沒有。那么，他們口中的“眼力勁”到底是個什么東西呢？在職場上，要不要具備“眼力勁”，以及該如何提升“眼力勁”呢?第一個問題：“眼力勁”到底是什么？其實，“眼力勁”主要是指一個人察言觀色的能力。比如說，你進領(lǐng)導(dǎo)的辦公室匯報工作，領(lǐng)導(dǎo)的茶杯空了，你及時地給領(lǐng)導(dǎo)添上茶水；再比如說，領(lǐng)導(dǎo)搬著一摞書籍正上樓，而你快步追了上去，接過了領(lǐng)導(dǎo)手中的書籍，送到了領(lǐng)導(dǎo)的辦公室。這就是“眼力勁”。說得再直白點，“眼力勁”就是及時發(fā)現(xiàn)并幫助他人，為他人尤其是領(lǐng)導(dǎo)減輕負擔(dān)、分擔(dān)壓力的一種思維和意識。第二個問題：“眼力勁”為什么很重要？前段時間，我們單位的大領(lǐng)導(dǎo)帶著兩個同事出差。本身買的是經(jīng)濟艙，也只能報銷經(jīng)濟艙。但是，在換票的時候，工作人員提出可以為大領(lǐng)導(dǎo)免費更換成頭等艙的票。這本是一件好事，大領(lǐng)導(dǎo)也比較高興，但是陪同出差的兩個同事卻說“不需要”。后來，還義正言辭地跟大領(lǐng)導(dǎo)解釋說,怕?lián)Q了頭等艙，他們后續(xù)沒辦法報銷。大領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)然很生氣，一路上一個勁地責(zé)罵他們。這就是典型的沒有“眼力勁”。一件小事徹底得罪了領(lǐng)導(dǎo),試想以后單位上有好事，領(lǐng)導(dǎo)會想起他們嗎？絕對不會！第三個問題：如何提升“眼力勁”？在我個人看來，“眼力勁”并不是天生的，而是需要長期積累和鍛煉的。主要包括兩個方面：一是要樹立正確的心態(tài)（服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)），二是要養(yǎng)成帶著思考工作的習(xí)慣。剛參加工作的時候，領(lǐng)導(dǎo)帶著我去外單位參加一個代局。雖然我的年紀最小、級別最低，但是我想著我跟著領(lǐng)導(dǎo)，好歹也是客人，就不為所動，坐在那里等著外單位的人添茶倒水。事后，領(lǐng)導(dǎo)批評我沒有“眼力勁”，說我跟著他出門，就應(yīng)該搞好服務(wù)保障工作，不然他帶著我干什么。這其實反映出,我當(dāng)時沒有多思考領(lǐng)導(dǎo)為什么帶著我去參加坂局，也沒有多想想陪著領(lǐng)導(dǎo)，能夠為領(lǐng)導(dǎo)做些什么或分擔(dān)些什么。其實，我當(dāng)時也意識到了應(yīng)該端茶倒水，但是出于各種原因吧，最終沒能行動起來。要想提升“眼力勁”，我認為最為重要的，就是要有一個正確的心態(tài)，一個“服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)”的正確心態(tài)。不要覺得搞服務(wù)、搞保障伺候領(lǐng)導(dǎo)，就是諂媚，就是低人一等，就是拍馬屁,我們完全可以把領(lǐng)導(dǎo)想象成自己的長輩，對待長輩，我們總應(yīng)該多一些