人事管理規(guī)章制度匯編

PAGE56人事管理規(guī)章制度目錄：第一章總則…………………2映第二章柔招聘相關(guān)胞……………庸……………合……………逆……………垮………嚷3箭第一節(jié)默招聘計(jì)劃非……………仿……………拾……………耳……………夢(mèng)……朝3倦第二節(jié)止招聘需求申母請(qǐng)中……………陣……………強(qiáng)……………辟……………勞3啄第三節(jié)恒招聘渠道的蹈選擇和信息冶發(fā)布蛛……………排……………摟…………懲4貞第四節(jié)鳳面試工作痕……………爛……………澇……………游……………肺……驢5董第五節(jié)警背景核查張……………遙……………墻……………哥…………鼓………匪6罪第三章爆入職管理昨……………錄……………?！櫋　?賞第一節(jié)農(nóng)入職資料的隨搜集與管理然……………稼……………轉(zhuǎn)……………辟…泄7竿第二節(jié)織錄用審批勢(shì)……………饒……………惹……………西……………視……偉9跡第三節(jié)餡入職手續(xù)鞏……………炮……………產(chǎn)……………脂……………晨……擺10憤第四節(jié)弟勞動(dòng)合同相鞭關(guān)飽……………寬……………秘……………塞……………蔥10鵝第五節(jié)責(zé)入職培訓(xùn)代……………肢……………息……………圍……………影……魚一三獻(xiàn)第六節(jié)佛制度簽閱攻……………創(chuàng)……………削……………謀……………暑……賓14爭(zhēng)第四章閑在職管理叔……………筋…疏……………做……………菜……………處……宅16證百第一節(jié)血試用與轉(zhuǎn)正育……………澆……………尖……………顆……………閉…羨16儲(chǔ)第二節(jié)肥在職培訓(xùn)替……………記……………智……………帥……………怠……腫一八宿第三節(jié)效人員異動(dòng)統(tǒng)……………頃……………伸……………乖……………康……庭24篇第四節(jié)圓勞動(dòng)合同的逝履行、續(xù)約臂、變更、終盞止與解除尿……………啟……省27翅第五節(jié)享社會(huì)保險(xiǎn)管權(quán)理被……………變……………疊……………賀……………挪31籮第六節(jié)贏考勤管理徑……………椅……………晚……………羨……………跪……構(gòu)33冶第七節(jié)倒保密管理嘩……………暮……………聚……………筆……………識(shí)…太…其35圣第五章橡員工關(guān)稀系陸……………班……………概……………穴……………予………昏37嗽第一節(jié)敬員工突發(fā)事畫件處理脅……………則……………蹲……………攤………險(xiǎn)3詠7勵(lì)第二節(jié)版工傷事故的妙處理們……………額……………膏……………癢…………削39出第三節(jié)沉勞動(dòng)爭(zhēng)議、平糾紛處理測(cè)……………月……………糠……………庫……僵43謊第四節(jié)飛員工違規(guī)行捐為處罰煮……………悉……………沉……………扔………凍45飯第六章嫌離職相關(guān)跨……………枝……………世……………珍……………叉………祥48蛛第一節(jié)劈離職類型該……………到……………籌……………凡……………鐮……頁48撈第二節(jié)虹離職權(quán)責(zé)就………扒……………稼……………濁……………或…………撥5牲0笨第三節(jié)慈離職流程歲……………為……………烏……………拍……………歇……鍵50移第四節(jié)侍離職談生話灘……………陳……………零……………可……………張……慶52拴第五李節(jié)鉤離職核冊(cè)批塘……………繩……………炕……………刊……………舉……摔53核第六干節(jié)茶資料存信檔蝴……………許……………鴨……………賞……………罰……李53裹第七章源附則幼朵……………眾……………召……………褲……………甲…………扭54總則御一、絕為規(guī)范集團(tuán)扭公司、子公飛司的人事管吉理，建立健血全規(guī)章制度憐，強(qiáng)化基礎(chǔ)泛管理，特制先定本制度。噸本制度為集傷團(tuán)公司、子崗公司在人力孟資源方面的池基本制度。虛二、念本制度適用勞于集團(tuán)公司請(qǐng)、子公司全啦體員工。李三、蔬本制度共分救七湖章，包括總牲則，招聘相棕關(guān)，入職管叨理，在職管帶理，員工關(guān)帽系，離職相墻關(guān)，置附則。勇四、階本制度中所望涉相關(guān)詞匯辱解釋：抱1、公司，糕意指集團(tuán)公習(xí)司和子公司兇；蘋2、人力主析管部門，意冠指集團(tuán)公司塞人力資源部拼和子公司辦祝公室；行3、所屬人嘴力主管部門貪，中層管理井人員的所屬鄉(xiāng)人力主管部定門為集團(tuán)廚人力資源部慢，其他普通革崗位人員所灰屬人力主管作部門為所在宵公司的辦公帖室壁；療4、中層管剃理人員，意疑指砌經(jīng)理職級(jí)辱及以上人員拖、技術(shù)型人禍員及特殊崗僑位人員；群5、所屬公掉司，意指該據(jù)工作人員提攪供工作服務(wù)萬的子公司或木集團(tuán)公司。贈(zèng)第二章亂惰招聘相關(guān)動(dòng)第一節(jié)殃圖招聘計(jì)劃屆一、招聘組半織及分工玩1、集團(tuán)公場(chǎng)司輩人力資源部鞋負(fù)責(zé)集團(tuán)本答部員工及反所有窄中層管理人濟(jì)員亦的拆招聘操作及帽處理，子公證司辦公室負(fù)俘責(zé)本公司普繪通崗位人員捉的招聘操作糞及處理。榨2、中層管流理人員反的招聘，由任編制鞋所屬公司辦日公室提前三越個(gè)月在系統(tǒng)某上提報(bào)招聘貼需求申請(qǐng)，潤(rùn)審核通過后松由集團(tuán)匙人力資源部蜓負(fù)責(zé)招聘，法子公司可推葉薦候選人。脖3、普通崗座位人員的招僵聘，由編制友所屬公司實(shí)梁施招聘，鍛人力資源部飄負(fù)責(zé)監(jiān)督招玉聘的合規(guī)性鼓。隙二、制定招踩聘計(jì)劃銷1側(cè)、汗集團(tuán)缸人力資源部淡根據(jù)子公司石人事崗每月提一五日前提矛交的人事月判報(bào)，對(duì)現(xiàn)有欣人力狀況進(jìn)碑行分析，包躁括崗位分布慘、學(xué)歷分布字、人均產(chǎn)能混、服務(wù)年資錯(cuò)等信息。對(duì)百公司目前的價(jià)辦公環(huán)境，塌如職場(chǎng)大小但，設(shè)備配置癢進(jìn)行數(shù)據(jù)分遼析；對(duì)公司叨目前的人均多產(chǎn)能，如勞叨動(dòng)強(qiáng)度，勞放動(dòng)量進(jìn)行數(shù)擔(dān)據(jù)分析；對(duì)予公司的離職汪率，如各崗賓位離職人數(shù)權(quán)、入職人數(shù)兇占比進(jìn)行數(shù)影據(jù)分析；對(duì)碗公司下月度部的業(yè)務(wù)增幅出和縮減進(jìn)行臨預(yù)測(cè)等。宴2、懼集團(tuán)礙人力資源部朗根據(jù)集團(tuán)本染部及子公司搖每月一五日刮前提報(bào)的招采聘需求，依屯據(jù)人力數(shù)據(jù)粱分析結(jié)果，歸制定月度招漠聘計(jì)劃。衣3、墨集團(tuán)臺(tái)人力資源部茫當(dāng)月25日制前制定出下逗月招聘計(jì)劃梨，并將招聘噴計(jì)劃中子公愚司實(shí)現(xiàn)部分迫，下發(fā)至子勞公司人事崗歌。迫三、招聘時(shí)慘效崇1、中層管辮理人員的招柴聘，應(yīng)自招消聘計(jì)劃下發(fā)曠次日起，6究0個(gè)工作日兆內(nèi)完成。狡2、普通崗惕人員招聘，過應(yīng)自招聘計(jì)櫻劃下發(fā)次日決起，20個(gè)渴工作日內(nèi)完妖成。鼠3、招聘計(jì)制劃的實(shí)現(xiàn)，符按照時(shí)效到臺(tái)期日所在月協(xié)份，計(jì)入招四聘人員該月浴的績(jī)效考核躲。橫第二節(jié)婦招聘需求申忽請(qǐng)桌一、招聘需斯求提報(bào)賢1、千一般需求：躺指編制內(nèi)的襪中層管理人嗽員招聘需求孫，所屬公司夜人事崗敵填制《蕉員工招聘需續(xù)求申請(qǐng)表鄰》（附件一夕），于快每月一五日耕12:00好前在系統(tǒng)上萬提報(bào)下一個(gè)冷月的招聘需銜求至刑人力資源部森。虹2、業(yè)特殊需求：紛指崗位編制混外的招聘需編求，崗位所芳屬公司人事勸崗鳳填制《醋員工招聘需晨求申請(qǐng)表忽》，艇于每周周二虛10:00父前在系統(tǒng)上溪提報(bào)特殊招棄聘需求至久人力資源部中。特殊招聘刊需求適用于痛所有非編制尤內(nèi)的崗位招踐聘。凱二、招聘需拉求審核宏1、招聘需窯求由崗位所姻屬公司人事爛崗發(fā)出流程疫申請(qǐng)，經(jīng)用稀人部門，子灶公司，集團(tuán)況人力資源部盡審批。特殊牲招聘需求，禍需越對(duì)崗位職責(zé)果進(jìn)行詳細(xì)說獻(xiàn)明東。菠2、頁人力資源部廁在接到流程悔任務(wù)的三個(gè)圍工作日內(nèi)（和特殊招聘在按五個(gè)工作日納內(nèi)）對(duì)招聘園需求申請(qǐng)作容出反饋，未釀通過審核的瓣需求將退回曠流程申請(qǐng)人悔。駝第三節(jié)年搭招聘渠道的孝選擇和信息傲發(fā)布熟一、招聘渠震道的選擇譯1、招聘渠廢道包含但不各限于網(wǎng)絡(luò)招睛聘、現(xiàn)場(chǎng)招勺聘、報(bào)刊招房聘，內(nèi)部競(jìng)越聘，內(nèi)部推野薦，公司內(nèi)雄部管理崗位亂優(yōu)先采取內(nèi)谷部競(jìng)聘渠道蛇。動(dòng)2、地方招容聘會(huì)、地方備招聘網(wǎng)站、悼地方性招聘唉刊物由子公載司人事崗負(fù)喜責(zé)聯(lián)系。句3、全國性親招聘渠道由鞠人力資源部憐統(tǒng)一聯(lián)系操塔作。以二、招聘渠吃道的申請(qǐng)鞏1、人事崗凱根據(jù)公司招從聘計(jì)劃，伶填制《招聘丙渠道申請(qǐng)表修》型附件二，腿每月一五日虹12:00踏前在系統(tǒng)上樸發(fā)起招聘渠蓋道需求申請(qǐng)籃，由蔬所屬拉人力部門蛛、扣公司負(fù)責(zé)人的審批，窯財(cái)務(wù)部逐門戰(zhàn)撥付桃招聘費(fèi)用。增2、未通過妄審核的招聘瓶渠道申請(qǐng)將剖退回原申請(qǐng)優(yōu)部門，通過深招聘審核的船招聘渠道申孩請(qǐng)任務(wù)將由江財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)環(huán)人審批，經(jīng)看手人偵（出納）戰(zhàn)完成款項(xiàng)撥壞付。幼三、招聘信宜息發(fā)布野1、人事崗伴根據(jù)招聘計(jì)勺劃和招聘需爹求信息，通倡過已批準(zhǔn)使指用的招聘渠修道，發(fā)布人言員招聘信息遇。彼2、招聘信擴(kuò)息根據(jù)招聘秀崗位的崗位威說明書撰寫梳，包括但不閃限于以下內(nèi)灣容：崗位職革責(zé)，學(xué)歷要鈔求、工齡要鏡求、盟技能要求、涼待遇情況。芽3、招聘信擱息應(yīng)專業(yè)化秧、合法化，鍋不得含有歧舅視性條款。獲四、內(nèi)部推克薦拘1、內(nèi)部推診薦是招聘人麗才的重要渠換道之一，這驢種渠道的最弱大優(yōu)點(diǎn)是公棍司和推薦人司員雙方掌握柱的信息較為橋?qū)ΨQ，從而盾提高招聘進(jìn)酸度，因此公誘司鼓勵(lì)內(nèi)部戴員工推薦適島合的候選人徑，所推薦候井選人應(yīng)聘成熊功并經(jīng)試用社轉(zhuǎn)正后，公紙司將給予推骨薦人獎(jiǎng)勵(lì)。駕2、成功推劑薦普通員工飽，獎(jiǎng)勵(lì)一五屑0元/人；愁成功推薦技臨術(shù)型人才，墻獎(jiǎng)勵(lì)300旋元/人；成究功推薦經(jīng)理菜級(jí)以上稀缺售人才，獎(jiǎng)勵(lì)鞋500元/恨人。享五、招聘渠惹道維護(hù)蹤1散、姻人事崗需每緣月回顧已開多通招聘渠道寫的招聘效果題，并做好相饅關(guān)招聘數(shù)據(jù)態(tài)匯工作。岸2、趟人力資源部私對(duì)使用中的膏渠道進(jìn)行不糟定期檢查，陣確保招聘崗遲位嚴(yán)格按照而崗位說明書閃的要求發(fā)布鄰，以維護(hù)良扇好企業(yè)形象屑。過3、倍人事崗應(yīng)規(guī)金范填寫招《昏招聘渠道維茄護(hù)單匹》池（附件三）司，將招聘渠郵道的后臺(tái)密容碼及招聘渠餅道聯(lián)系人電凱話，每月月剖底向夠人力資源部吧對(duì)口人報(bào)備撿。眨六、招聘費(fèi)托用報(bào)銷星1、株要求實(shí)際發(fā)枝生費(fèi)用須與鋒申請(qǐng)?zhí)釄?bào)中戰(zhàn)的費(fèi)用保持爹一致，實(shí)際馬發(fā)生的費(fèi)用綿與實(shí)際使用危的費(fèi)用保持鞠一致。理2、喜需保留正規(guī)切有效發(fā)票作糞為報(bào)銷依據(jù)雜，嚴(yán)禁各種砍虛假招聘費(fèi)炕用報(bào)銷。隔3炮、腿報(bào)銷流程及柜規(guī)定應(yīng)遵循稍財(cái)務(wù)部關(guān)于面報(bào)銷的相關(guān)卻條款。精第四節(jié)衰罰面試工作鍋一、簡(jiǎn)歷篩銅選立1、篩選簡(jiǎn)杜歷一般需符筐合招聘需求宅的基本要點(diǎn)稼，如相關(guān)崗棵位工作經(jīng)驗(yàn)剩、學(xué)歷、幕技能、換求職狀態(tài)等酸。盤2、重要崗?fù)砦坏恼衅福笮枰獙⒑Y選歸出次的簡(jiǎn)歷交由架用人部門旨再次篩選?？《?、面試準(zhǔn)勤備活1、邀蔑約面試的語競(jìng)言應(yīng)清晰有斥力，內(nèi)容完達(dá)整，語速中紙等，提示對(duì)扇方對(duì)重要信店息進(jìn)行記錄虛，并給對(duì)方盈準(zhǔn)備紙筆的明時(shí)間。客2、面試接源待人員一般讀由人事專員逆、行政助理印承擔(dān)，要求洞接待者具有鞭親和力。按3、不宜讓蹤候選人等候裙時(shí)間過長(zhǎng)，零建議30分股鐘內(nèi)將接待海候選人。宋三、資料搜擴(kuò)集繩1、需讓候畢選人出示身隨份證以及畢策業(yè)證、學(xué)位偉證原件，留告存復(fù)印件。救2、請(qǐng)候選煎人填寫《應(yīng)祝聘登記表》雷（附件四）益和侮《那面試評(píng)價(jià)及產(chǎn)錄用審批表折》（附件五吹）果，并確保信終息填寫完整葬。曬3、特殊崗蝕位需要候選戀人出示職稱覽證書、體檢世報(bào)告或健康仰證、勞動(dòng)終睬止證明原件性的澇，要查驗(yàn)原件后唐留存復(fù)印件永。龜四、面試要釘求煮1、面試地期點(diǎn)應(yīng)選擇獨(dú)籌立、安靜、庫整潔、明亮糖的空間，并認(rèn)放置公司宣偵傳性文宣。粗2、面試應(yīng)舌至少包含初到試、復(fù)試流悠程。按用人按部門要求，畝特殊崗位招粗聘可增加筆務(wù)試、三次面址試的流程。浙3、初試面竄試官應(yīng)由用跌人部門和人雞力萍主管邀部門共同構(gòu)愁成，原則上閘雙方各出一律人。根據(jù)用晴人部門要求濤，也可由用之人部門或人懼力允主管識(shí)部門單獨(dú)負(fù)三責(zé)。舞4、復(fù)試面扣試官應(yīng)由用宴人部門派出配，根據(jù)用人袍部門要求，趙也可請(qǐng)人力懲主管靜部門參加或僵單獨(dú)負(fù)責(zé)。盤5、用人部私門需要安排待候選人筆試恒或者三次面抓試的，筆試戀題目由用人猜部門出具，慕三次面試官筑由用人部門先派遣，人力膛主管偵部門負(fù)責(zé)協(xié)偷助覺安排意。障6且、面試官應(yīng)景穿著符合公三司要求的著蜂裝，保持良畏好的精神狀住態(tài)。漿7、面試官泥應(yīng)龍了解圈面試崗位炸，智提前閱讀炭候選人途簡(jiǎn)歷，預(yù)先源準(zhǔn)備提問的局問題。匆8涉、面試官應(yīng)柿向候選人了奴解的信息包息括但不限于自：相關(guān)工作恥經(jīng)歷、應(yīng)聘董崗位了解、偽性格判斷、猛學(xué)歷、工齡經(jīng)、工作意向再強(qiáng)度、家庭龍背景、待遇司要求、是否式有親屬或朋魯友在公司就漏職。辮9疏、面試官應(yīng)抵充分尊重候宴選人，不能唯含有貶低、講歧視、敵視次性的語言。扭10流、候選人如觀對(duì)公司有了悶解意向，面奔試官在不泄罵露公司保密梁信息的前提懲下，應(yīng)予以殲適當(dāng)回答。球第五節(jié)黨框背景核查駛1、公司對(duì)乒擬錄用人員木提供的信息急有權(quán)進(jìn)行核系查。背景核達(dá)查只針對(duì)中撥層管理崗、遲關(guān)鍵崗位、戀涉密崗位等鄰，如經(jīng)理職拾級(jí)以上人員態(tài)、財(cái)務(wù)人員興、檔案管理積人員、核心成技術(shù)人員。醉2、人事崗爸在確認(rèn)錄用針信息后，齡應(yīng)對(duì)候選人過是否需要背膨景核查進(jìn)行筍判斷。對(duì)需餐要背景核查襲的候選人，鋸進(jìn)行背景核濁查。襖3、著根據(jù)崗位情狗況，返背景核查的屢內(nèi)容包括：翼身份、學(xué)歷哪、職稱、工餃作經(jīng)歷、家落庭背景等信蝕息的核查仆。候選人賽應(yīng)蠅提供全面的撿信息并罪積極配合背肢景核查。談4魂、湯人力資源部枯只負(fù)責(zé)中層楊管理人員和冠總部人員的閃背景核查工宵作。密6鍵、如背景核牲查無誤，篇人力資源部辣同意錄用；剪如候選人信乞息與核查信輔息不符，并激存在錄用風(fēng)鈴險(xiǎn)的，則取閣消候選人錄煮用資格。異7、背景核爐查方式方法悉介紹：曠（1）霸學(xué)歷查驗(yàn)更：貸登陸學(xué)信網(wǎng)吸查詢。唱如在網(wǎng)絡(luò)上提無法查實(shí)候點(diǎn)選人學(xué)歷，織需要候選人管舉證，開具惡《駝學(xué)歷證明手》室，或提供網(wǎng)撤絡(luò)查詢結(jié)果剖截屏。剛（2）群身份證區(qū)查驗(yàn)陰：妥通過全國身訂份證號(hào)碼查不詢服務(wù)中心代查驗(yàn)。無法痕查詢到身份樸信息的，慎如戶口正在襖遷移撫的更，出具戶口納遷移證；身辟份證掛失中禿的懲，旗提供臨時(shí)身胖份證（有效揉期內(nèi)的）或鍵戶口本復(fù)印認(rèn)件（首頁及獸有本人信息劍的一頁）且；已改名的灑，出具當(dāng)?shù)乜椗沙鏊母姆棵C明。融（3）工作恰經(jīng)歷查驗(yàn)：掀向候選人原蹲工作單位進(jìn)篩行核實(shí)把。幅第葡三帳章奧欲入職管理馳第一節(jié)灰行入職資料的鴉搜集與管理悔一、入職資遷料的搜集炭流程地1浩、沙員工面試或摔背景核查通閘過后，辦理楚入職時(shí)拒應(yīng)秤進(jìn)行入職資鞭料的收集與厲審核。毅2、材料收剩集完整后，趴需對(duì)材料的法合規(guī)性和完坡整性進(jìn)行審誠核，并簽字惹確認(rèn)。亞3、人事崗才每周三將上于周入職員工運(yùn)的完整入職猾資料電子版朝、勞動(dòng)合同去資料電子版曾上傳HR系堤統(tǒng)備存。趁二、入職資逃料的審核耽在入職材料旅的收集和審救核中，需要注注意以下幾反個(gè)方面：幸1、入職材浸料的完整性示。完整的入瞞職材料如下練：躍（1）應(yīng)聘濫登記魯表尼原件；渡（2）幣面試評(píng)價(jià)及鴨錄用審批表巨原件；嘆（3消）有效期內(nèi)珍身份證復(fù)印兆件（查驗(yàn)原國件），如有臂必要，劑進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)核繭查；曲（4）學(xué)歷痰證書（畢業(yè)康證書、學(xué)位運(yùn)證書）復(fù)印乘件（查驗(yàn)原棒件），如有男必要，進(jìn)行蜂網(wǎng)絡(luò)核查；有（5）職稱妹證書復(fù)印件里（查驗(yàn)原件呈）；草（6）個(gè)人煎簡(jiǎn)歷愉；悄（7）原工資作單位勞動(dòng)先合同終止證治明復(fù)印件；掘（8散）體檢報(bào)告記或健康證復(fù)能印件會(huì)（蝴二級(jí)氧以上醫(yī)院或晴公司指定醫(yī)左療機(jī)構(gòu)出具殺）巾；忘（9）經(jīng)濟(jì)啦擔(dān)保書原件除（出納人員選、司機(jī)及公臂司核定的其伶它特殊崗位步需簽訂）。貨2、入職材臺(tái)料的合規(guī)性介。臣（1）混應(yīng)聘登記表奔：用妻黑色師水筆填寫行，下關(guān)鍵項(xiàng)目必娃填(稈如：聯(lián)系方棵式、住址、巴工作經(jīng)歷、幣健康狀況，浩有無不良記朵錄等)；榮內(nèi)容完整鎖，清晰可辨酷；拳需本人簽字董；逆需要貼上照羽片恥，應(yīng)聘登記撒表照片與身姻份證照片及躁學(xué)歷、學(xué)位碧、職稱證書旨照片須與逼候選人殘本人一致。謀此件需人事饅崗簽章。巾（2）賊面試評(píng)價(jià)及怕錄用審批表卡：須忘面試官完全養(yǎng)填寫訊。誓（3）念身份證：查同驗(yàn)原件抹（必須是有龍效期內(nèi)）狗，第二代身尼份證正反面崗復(fù)印。淘若身份證遺捐失補(bǔ)辦中人奮員，需提供響臨時(shí)身份證圈（有效期內(nèi)貼的）或提供階戶口本復(fù)印偽件（首頁及吉有本人信息傘的一頁）。氏此件需人事珍崗簽章。好（4）很學(xué)歷證：查載驗(yàn)原件竿。如原件遺下失或背景核瓜查無法查詢挪到學(xué)歷的人好員，需另提撫供學(xué)校開具遞的學(xué)歷證明趁?？诖思枞耸律瓖徍炚隆R（5）職稱喇證：查驗(yàn)原推件。如原件牢遺失或背景功核查無法查肌詢到職稱的倡人員，需另漆外由職稱評(píng)睛定單位提供唉職稱證明。庸此件需人事擠崗簽章。友（6）個(gè)人膜簡(jiǎn)歷：保留膝候選人投遞薦的簡(jiǎn)歷原件敏或電子版打叉印件。此件適需人事崗簽緊章。悼（7）原工僵作單位墻勞動(dòng)合同終疤止證明復(fù)印辛件：查驗(yàn)原參件，需與簡(jiǎn)聲歷填寫一致菠。梯（株8娛）建體檢浸單或健康證太復(fù)印件些：查驗(yàn)原件擁，妖查核體檢人抖系食候選人星本人，體檢唐項(xiàng)目符合公爛司要求，體娃檢單的時(shí)間佩必須是在入始職時(shí)間的躍3租個(gè)月內(nèi)，且路由公司指定劈醫(yī)療機(jī)構(gòu)出抵具。若矩體檢項(xiàng)目相屬關(guān)指標(biāo)超標(biāo)找或前醫(yī)院建議復(fù)爬查的，羽必須廈復(fù)檢僑合格鎖后才能安排襖入職甘。體檢不合期格者不能安瞧排入職。躍此件需人事飽崗簽章。詞（部9縱）寫《痕經(jīng)濟(jì)擔(dān)保書嫂》（附件七傲）卷原件：核須男被擔(dān)保人膀親筆簽名畜、并附擔(dān)保培人、被擔(dān)保文人身份證復(fù)睜印件井。面3、所有入世職資料的原株件及復(fù)印件毛必須清晰可烈辨，匠需人事崗簽柄章的入職資丟料，必須也簽字確認(rèn)拍后方可存檔我。些三、入職資緣料的保存鑰1、悔子公司人力悅主管部門保還存本公司除騾中層管理崗妨以外的員工掙入職材料原棍件夫，結(jié)集團(tuán)旬人力資源部鞋保存途中層管理障崗和總部傘員工悲入職資料督原件。包2、鄭所有員工的豬入職資料，略均需在HR丸系統(tǒng)中存電奸子版?zhèn)洳?。豎3呢、雖中層管理人蠻員入職繡由云人力資源部灑經(jīng)辦，但授楊權(quán)劑子公司耐辦公室哲協(xié)辦的，子立公司人事崗之需在員工入尼職一周內(nèi)，毀將入職資料連原件寄到參人力資源部燙。彼4、辣入職資料需數(shù)設(shè)專柜專夾貿(mào)管理，柜子嫂應(yīng)有鎖并專鹽人保管鑰匙洲；電子文件杏夾應(yīng)設(shè)密碼旋。偶5、入職資宵料作為糕人事檔案漿的重要部分晚，唱設(shè)置查看權(quán)纏限，糕董事長(zhǎng)擁有運(yùn)所有人員資愿料、檔案的襖查看權(quán)限；雙人力主管部玉門擁有所有腫人員資料、胃檔案的收集怨、整理、保菜管權(quán)限；其點(diǎn)余職位人員臭僅擁有所管師轄范圍內(nèi)人茫員資料、檔輸案的查看權(quán)樂限。鞭第二節(jié)否濤錄用審批惡一叨、普通崗入統(tǒng)職合流程君人事崗乎在系統(tǒng)中發(fā)非起入職流程血，輸入范候選人書相關(guān)入職信秤息，經(jīng)我人力主管部么門、瞇用人部門、萬子公司（集槳團(tuán)總部員工沖由集團(tuán)公司糠）進(jìn)行入職臉審批。招二紐、中層管理諷崗入職沿流程意由限人力資源部樸人事崗在系遲統(tǒng)中發(fā)起入膠職流程，經(jīng)譽(yù)用人部門、喉用人部門所豈在公司、集奏團(tuán)盲人力資源部層、守CEO幅進(jìn)行演入職翅審批?；I三右、悅退回處理張對(duì)于入職信畜息審批過程冊(cè)中被回退或海不通過的，潮人事崗需及很時(shí)修改信息蔽并重新提報(bào)撇。四、時(shí)效兩人事崗應(yīng)安攜排入職審批跌通過的普候選人虎3個(gè)工作日般內(nèi)縱辦理傲入職。鍬五、剖延期入職和便取消入職舒候選人在3凈個(gè)工作日內(nèi)棄無法入職，閥需要延期入報(bào)職的，人事經(jīng)崗在系統(tǒng)上南進(jìn)行延期入旋職的操作，纖并備注緣由騎；需要燃取消入職的齒，直接在系運(yùn)統(tǒng)上進(jìn)行取姥消入職的操趕作豆，并備注緣路由蜓。汪第三節(jié)入倍職手續(xù)廊一財(cái)、鮮候選人腿經(jīng)墊流程審批焰通過后，人布事崗需做好薦入職安排工姜作。掃通知框候選人嚼在指定日期扁入職懸。墊二浩、置新利員工入職當(dāng)均天，應(yīng)及時(shí)昌簽署暗《怪勞動(dòng)合同柄書》哀（附件八）忍、《芒錄用條件確軍認(rèn)書搖》（附件九帥）外及鍵《對(duì)入職聲明書忌》（附件十隱）槽，并告知其奔培訓(xùn)安排，娘要求其辦理乞工資卡猶。餃三醋、員工入職襲當(dāng)天需錄入媽指紋，并開銹始記錄考勤紡，未簽勞動(dòng)表合同的人員帆，可暫緩錄狀入指紋，待頸合同簽訂后歷再錄入。含四律、人事崗安漠排員工進(jìn)行窄入職培訓(xùn)，配并在員工通壁過培訓(xùn)的當(dāng)禁天下班前，齡在系統(tǒng)上進(jìn)為行確認(rèn)入職錢操作。彎五塑、人事崗每訂周三下班前界完成HR系辮統(tǒng)中上周入青職人員的入越職信息修改擁、資料備存茅。各六怎、浴人力資源部腸每周四下班惠前，根據(jù)當(dāng)素周的入職信摩息，更新人藝事信息，編魔制并下發(fā)上嗽周入職員工滿的工號(hào)到子開公司辦公室機(jī)，完成入職衛(wèi)手續(xù)?？势擢{、任何未玻正式夢(mèng)入職的人員沖嚴(yán)禁安排任吸何工作，也辯不得錄入指烈紋、發(fā)放考胸勤卡、名片版等可能作為廣“客事實(shí)勞動(dòng)關(guān)單系依據(jù)璃”輝的物品?？艿谒墓?jié)滑勞動(dòng)合同相披關(guān)關(guān)一、工作事阻項(xiàng)嶼1、較集團(tuán)公司足人力資源部垃負(fù)責(zé)沾擬訂集團(tuán)公否司《勞動(dòng)合忍同書》標(biāo)準(zhǔn)到文本；制訂跡與勞動(dòng)合同櫻相配套的各還項(xiàng)規(guī)章制度壓；辦理集團(tuán)蝕公司本部員絡(luò)工和子公司芹中層管理人假員的勞動(dòng)合鄙同訂立(含吸續(xù)簽)、變屆更、解除和簡(jiǎn)終止手續(xù)；閣檢查指導(dǎo)子幣公司勞動(dòng)合腐同管理，協(xié)樣助子公司處淺理勞動(dòng)合同蹄爭(zhēng)議；保管嗎集團(tuán)公司本褲部員工及子秘公司李中層管理人加員樂的勞動(dòng)合同躬文本及與簽蝴訂(含續(xù)簽槐)增、遷履行、變更桃、解除和終膚止合同有關(guān)精的文件。甲2、子公司盞辦公室負(fù)責(zé)墻辦理本公司濟(jì)普通佛員工勞動(dòng)合笨同訂立(含價(jià)續(xù)簽)、變蒜更、解除和牲終止手續(xù)；拴負(fù)責(zé)本公司改勞動(dòng)合同管停理，處理勞駐動(dòng)合同爭(zhēng)議圈；遇重大勞醫(yī)動(dòng)爭(zhēng)議，及貿(mào)時(shí)上報(bào)集團(tuán)君公司葵人力資源部患并提出解決溪問題的建議斷；保管本公始司洋普通沒員工勞動(dòng)合肆同文本及與駱簽訂(含續(xù)慕簽)、履行碰、變更、解貸除和終止合小同有關(guān)的文學(xué)件。議二解、述勞動(dòng)喪合同文本耍1、勞動(dòng)合歷同資料包括態(tài)主件及附件條二部分。主窯件為雙方簽影訂的《勞動(dòng)樣合同書》；視附件包括但屑不限于公司牌頒布的依法駱制訂的各項(xiàng)券規(guī)章制度的斬簽閱、潛《欣入職聲明書現(xiàn)》《詞錄用條件確如認(rèn)書懸》，效因培訓(xùn)學(xué)習(xí)餅而簽訂的燕《培訓(xùn)絮服務(wù)期協(xié)議暖》（附件十筑一），《積競(jìng)業(yè)眾限制欲協(xié)議乞》（附件十栽二）銳及其它基于丹崗位不同而貸簽訂的各類堂協(xié)議或承諾膨書、責(zé)任書刪、佩《勞動(dòng)延合同簽收回蝴執(zhí)序》（附件十算三）置等。具2、與員工勺簽訂勞動(dòng)合意同必須統(tǒng)一隊(duì)使用集團(tuán)公禁司正式頒布隆的《勞動(dòng)合撿同書》標(biāo)準(zhǔn)沙文本。任何敗人不得擅自死擬訂或使用父已廢止的勞面動(dòng)合同文本送。如需使用皆新的勞動(dòng)合郊同文本或?qū)γ缀贤谋具M(jìn)前行修改，須檢報(bào)請(qǐng)集團(tuán)公障司民人力資源部呼批準(zhǔn)后方可確執(zhí)行。翼三、鑰勞動(dòng)合同作印業(yè)規(guī)范火1、合同訂洽立前，人力煮主管部門和犯員工應(yīng)就勞跨動(dòng)合同期限錯(cuò)、試用期長(zhǎng)起短、工作內(nèi)設(shè)容和工作地確點(diǎn)、工作條暈件、工作時(shí)窮間和休息休轎假、勞動(dòng)報(bào)應(yīng)酬、社會(huì)保領(lǐng)險(xiǎn)、勞動(dòng)保須護(hù)、勞動(dòng)條儲(chǔ)件和職業(yè)?？偤Ψ雷o(hù)、法恨律、法規(guī)規(guī)墓定應(yīng)當(dāng)納入扯勞動(dòng)合同的邪其他事項(xiàng)進(jìn)翅行充分協(xié)商數(shù)。漆2、人力主蛙管部門應(yīng)向暮擬簽約員工射告知公司的佛規(guī)章制度等紹和與其工作標(biāo)有關(guān)的情況百。特別是沙錄用條件、潑入職程序、顫錄用條件確所認(rèn)書尿等內(nèi)容。朽3樓、合同訂立濕前人力主管愉部門應(yīng)濟(jì)對(duì)員工的身呢份、有效身拋份證件（身兔份證、戶口拋等）、年齡顯、住址、健持康狀況、學(xué)雀歷證書、專腸業(yè)知識(shí)和工作作技能相關(guān)牽資格證書、糖與原單位解口約證明等與病應(yīng)聘工作有狼關(guān)的情況及劫相關(guān)資料進(jìn)歉行初步審查霞。對(duì)提供資鈴料不真實(shí)者并不予簽訂勞從動(dòng)合同?？?脹、根據(jù)公司吊實(shí)際和崗位瑞要求，協(xié)商喘約定服務(wù)期質(zhì)和保守商業(yè)薄秘密和競(jìng)業(yè)尸限制等其他牢條款，并約勿定，違約所掠應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的呈違約責(zé)任。誕（柳①禾服務(wù)期是指川公司對(duì)享受鞭本公司提供歐特殊待遇的框員工，如出覺資招聘、出械資培訓(xùn)或提鵲供出國考察漸、住房補(bǔ)貼叔等特殊待遇弄的，約定三券至五年的服掛務(wù)期。員工檢應(yīng)遵循誠實(shí)杜信用的原則介，嚴(yán)格遵守稻服務(wù)期限約衛(wèi)定，否則將組承擔(dān)違約責(zé)己任。剛②炸保守秘密或刻競(jìng)業(yè)限制是良指公司對(duì)必寶須保密的技粱術(shù)信息和經(jīng)祖營信息，約價(jià)定保密責(zé)任微。）陶5蘆、人事崗對(duì)若員工提出的戲各類人事相勾關(guān)問題應(yīng)進(jìn)姻行解答。襖四、寺勞動(dòng)合同簽柱署流程規(guī)范抽1、與人事崗應(yīng)仔輕細(xì)確認(rèn)勞動(dòng)牙合同關(guān)鍵信首息，尤其要見注意對(duì)勞動(dòng)寨合同的關(guān)鍵革條款進(jìn)行核幟查與填寫（掩如勞動(dòng)合同粘期限，試用慰期，工作內(nèi)苗容，工作地切點(diǎn)，工時(shí)制釘度，勞動(dòng)報(bào)芽酬，發(fā)薪周贊期等），保枝證合同準(zhǔn)確駝無誤。磨2、合同中夫空白之處內(nèi)工容的填寫應(yīng)梨符合隱雙方協(xié)商一艘致的原則，跳達(dá)成一致后斃再填入相關(guān)菊內(nèi)容。所填撓內(nèi)容不得涂狐改，改不得隱瞞或世欺騙。井3、《勞動(dòng)之合同書》相屋關(guān)內(nèi)容的填沙寫必須字跡鴉清晰，用詞鑼準(zhǔn)確，對(duì)不瀉用之處或空榴格應(yīng)寫無或賓用粗實(shí)線劃序去。弓4、勞動(dòng)合秘同必須員工慰本人親自簽用署，任何情河況下嚴(yán)禁代妥簽。執(zhí)5、從員工這簽訂勞動(dòng)合斗同當(dāng)日起，揭五個(gè)工作日償內(nèi)，人事崗露即應(yīng)將勞動(dòng)嶼合同交與幼公司法定代扛表人簽字，庫并加蓋公司合公章，完成念合同的簽署悅。公司法定族代表人不親利自簽字的，捉可委托公司扔負(fù)責(zé)人代簽欣。未經(jīng)書面膠授權(quán)，私自判以公司名義痰與員工簽訂幣的勞動(dòng)合同縣一律無效；勻因代簽無效邪勞動(dòng)合同給誰公司造成的繩經(jīng)濟(jì)損失由層代簽人負(fù)責(zé)陷賠償。堪6、赴人事崗應(yīng)填咱制并核實(shí)縫勞動(dòng)合同簽溉收回執(zhí)慮的關(guān)鍵信息將，如合同起盟始時(shí)間。人衫事崗需在新克員工入職一寒個(gè)月內(nèi)完成旺勞動(dòng)合同的連交付，交付怪勞動(dòng)合同時(shí)兄，需員工本鞋人在低勞動(dòng)合同簽航收回執(zhí)監(jiān)上簽字確認(rèn)日。唯五婆、合同期限剃及試用期丈1、接合同期限的幕長(zhǎng)短，由人酸力主管部門篇征求用人部壤門要求制定刮，一般普通鞋員工首簽一維年，試用期歲一個(gè)月；中架層管理人員意首簽三年，柜試用期三至喂六個(gè)月。浸2、暴試用期將嚴(yán)藥格按照勞動(dòng)李法規(guī)定執(zhí)行省，爐勞動(dòng)合同期貴限三個(gè)月以佛上不滿一年煉的，試用期火1穩(wěn)個(gè)月；勞動(dòng)腔合同期限一鼠年以上不滿沃三年的，試套用期餅1-2積個(gè)月；三年溝以上固定期剩限和無固定仰期限的勞動(dòng)孩合同，試用蚊期圍3-6蒙個(gè)月。以完漂成一定工作冠任務(wù)為期限妙的勞動(dòng)合同修或者勞動(dòng)合竄同期限不滿鋼三個(gè)月的，絲無對(duì)試用期。霉六幟、處理紫時(shí)效焰及撇辦法緊1、針對(duì)新霉入職員工，燭應(yīng)在入職當(dāng)星天及時(shí)做好槐合同簽署工行作。員工拒趙絕簽訂勞動(dòng)切合同的，可鍬暫緩入職。逝2、已入職炎但未簽訂勞帶動(dòng)合同的，黎人事崗應(yīng)在停入職三個(gè)工屬作日內(nèi)，向繞員工下發(fā)《唇簽訂勞動(dòng)合悔同通知書》鍬（附件十四刃）若，并做好簽資收備案；撒未按完《簽訂勞動(dòng)淺合同通知書睜》石要求簽署勞滔動(dòng)合同豐，仍拖延或挽拒絕的，人囑事崗應(yīng)向員末工下發(fā)《終安止勞動(dòng)關(guān)系產(chǎn)通知書》跑（附件十五捉）招，員工在接揮到通知書當(dāng)受日即與公司叮終止勞動(dòng)關(guān)軌系，并辦理曉離職結(jié)算。么3、對(duì)于員轉(zhuǎn)工拒簽、找瓣種種理由延靈遲簽訂勞動(dòng)蚊合同的，人澇事崗需在第出一時(shí)間反饋只本公司辦公頌室或集團(tuán)巾人力資源部緣，保證新員周工在入職七徹個(gè)工作日以跟內(nèi)簽訂勞動(dòng)袍合同。臉4、任何新塔入職員工，蒜入職七個(gè)工盒作日內(nèi)必須乒簽訂勞動(dòng)合寺同，否則立鄰即終止勞動(dòng)踩關(guān)系。新員千工入職一個(gè)固月內(nèi)，必須古辦理完成勞優(yōu)動(dòng)合同的交斥付、存檔工室作。著七拋、勞動(dòng)合同帥的保管炸1、人力禁主管容部門應(yīng)做好凈勞動(dòng)合同管搏理的基礎(chǔ)工推作，按集團(tuán)衰公司要求，尖管理好《勞璃動(dòng)合同書》乳及其相關(guān)文寬件。國2獻(xiàn)、嶼勞動(dòng)合同書耳及其附件村以書面形式吐訂立鐵，一份由人累力頑主管父部門存檔，金一份交付員喂工保管。任翁何情況下陸不得扣壓或說代為保管應(yīng)時(shí)由員工自行請(qǐng)保管的勞動(dòng)般合同定及附件資料球。孝3筆、人事崗應(yīng)允在勞動(dòng)合同洪完成交付后睜的五個(gè)工作辱日內(nèi)，將勞姑動(dòng)合同資料曲分類保管：梳主件及附件展原件，設(shè)專妖人專柜專夾泡保管，非權(quán)辟限內(nèi)不得查霧看（查看權(quán)掛限同入職資乘料）；主件疾及附件電子楚版，上傳H細(xì)R系統(tǒng)保存止備查。串4脖、草《看勞動(dòng)合同簽洽收回執(zhí)好》牌作為重要人透事資料之一昂，應(yīng)與勞動(dòng)襯合同分開，薦單獨(dú)建夾存弦檔。段第五劍節(jié)入職培喝訓(xùn)姥一、培訓(xùn)時(shí)郵間及內(nèi)容唱1、段人力均主管劑部門應(yīng)安排繼新員工上崗黑的前三個(gè)工文作日為見習(xí)瞧培訓(xùn)期。辛2、建培訓(xùn)時(shí)間及軟內(nèi)容如下：演培訓(xùn)時(shí)間武培訓(xùn)部門匹課程內(nèi)容吉第一天袍行政人事部孫門縣公司發(fā)展歷田史及現(xiàn)狀，炮企業(yè)文化、靜公司組織結(jié)飯構(gòu)和負(fù)責(zé)人浙、員工手冊(cè)京學(xué)習(xí)、行政默人事管理制憲度、考勤、修福利、考核政相關(guān)內(nèi)容。疲第二天變直屬業(yè)務(wù)部尼門擴(kuò)部門內(nèi)部人京員、職責(zé)介收紹、部門規(guī)叫章制度，崗喬位工作內(nèi)容攀及職責(zé)，業(yè)便務(wù)相關(guān)知識(shí)來的學(xué)習(xí)，必我備能力的培司養(yǎng)。呼第三天雙壇直屬業(yè)務(wù)部欺門副業(yè)務(wù)幫帶與私熟悉著行政人事部奔門非培訓(xùn)考試城二、培訓(xùn)注女意事項(xiàng)專1、律員工在前三門天培訓(xùn)過程桐中如自動(dòng)離敲職、被辭退競(jìng)、培訓(xùn)不合活格，公司將打不承擔(dān)工資輔。稍2、乞培訓(xùn)考試不語及格，但卻歲有錄用必要礦的，人事崗敲應(yīng)在系統(tǒng)離上做延期培韻訓(xùn)處理，延隸期時(shí)間不得恥超過兩個(gè)工蝶作日。延期宗培訓(xùn)考試仍茅不能辰通過者，應(yīng)晴立即辭退。犁3、人力宴主管部門負(fù)悼責(zé)入職培訓(xùn)勿的計(jì)劃、組亭織、安排，酸應(yīng)提前至少廟一個(gè)工作日役，確認(rèn)培訓(xùn)烘場(chǎng)地、課程嗽安排、主講蘇講師，用人不部門應(yīng)積極舉配合參與。蘭4、船任何培訓(xùn)課尺，其主講講傳師都應(yīng)填寫快《娛培訓(xùn)簽到表到》辜（故附件十六泛）歌《傭培訓(xùn)課程記燃錄表奔》（附件十頑七）《估培訓(xùn)反饋表僵》（附件十欠八）極，并在培訓(xùn)截結(jié)束當(dāng)天交都人事崗存檔伍。釣5、堡在培訓(xùn)結(jié)束揀當(dāng)天，凈人事崗蛋在系統(tǒng)的入搖職確認(rèn)任務(wù)白中錄入考試腎成績(jī)，并確謹(jǐn)認(rèn)入職。里6悼、晉考試試卷、饑培訓(xùn)簽到表記、課程記錄馬、反饋表將打作為員工人章事檔案之一距，人事崗需榜建專夾妥善形存檔。絨7諒、計(jì)直屬業(yè)務(wù)部翼門應(yīng)為新入啊職員工安排逐一名業(yè)務(wù)幫婚帶老師，幫裕助新員工在載試用期內(nèi)的透工作適應(yīng)和稀業(yè)務(wù)熟悉，詠主動(dòng)、負(fù)責(zé)丈的幫助新員懂工成為公司從合格的一員異。于8、方業(yè)務(wù)幫帶老透師可為自我前推薦或經(jīng)理串推薦，如無蓬合適人員，約則由新員工訪的直屬領(lǐng)導(dǎo)師擔(dān)任。四9乳、用人部門墓應(yīng)對(duì)新入職辟員工進(jìn)行進(jìn)思一步的崗位勁適應(yīng)性培訓(xùn)逝，培訓(xùn)時(shí)間宅為整個(gè)試用珠期，內(nèi)容為取工作內(nèi)容、笨性質(zhì)、職責(zé)敏、權(quán)限、利蓮益、規(guī)范。顫10遙、集團(tuán)本部依員工的入職障培毅訓(xùn)，由集團(tuán)要本部安排，府其中中層管描理人員培訓(xùn)符，可不受培紐訓(xùn)課程限制透，鉗直接進(jìn)入崗器位角色學(xué)習(xí)情；其余員工椅由子公司按趣要求進(jìn)行培重訓(xùn)。下第模六練節(jié)制度簽冤閱濾一、制度簽令閱的棒工作事項(xiàng)封集團(tuán)、公司山、部門制定除的新老規(guī)章俘制度（有效北期內(nèi)的）、何文件、重要爽會(huì)議精神，憶需及時(shí)做好爭(zhēng)相關(guān)員工的剩制度宣導(dǎo)，嶼保證制度所獄涉相關(guān)人員識(shí)對(duì)制度的知女悉與了解，振必要時(shí)需組凍織制度閱讀連簽收。想二、制度簽據(jù)閱的內(nèi)容炭1誠、防新入職員工忘入職當(dāng)天，監(jiān)應(yīng)及時(shí)簽收零閱讀的內(nèi)容擔(dān)包括但不限見于：手（1）入職副聲明書（聲胞明已知悉并矮遵守公司的肆入職規(guī)定，銀承諾提供入由職資料的真皆實(shí)姓。辰）形（2）誓勞動(dòng)合同燦及核簽收回執(zhí)洪（確認(rèn)已簽級(jí)收勞動(dòng)合同子。桌）繼（3）佳錄用條件確獲認(rèn)書尺（聲明已知酷悉并遵守勞現(xiàn)動(dòng)合同條款貴，承諾在試屆用期內(nèi)的特矛殊考勤及規(guī)重定策。糾）慘2習(xí)、列新員工培訓(xùn)忌期間暑，應(yīng)及時(shí)簽暑收閱讀的內(nèi)趁容包括但不燥限于：集團(tuán)與員工手冊(cè)及吉公司員工手糟冊(cè)喚；叮公司行政、滅人事規(guī)章制掠度桐；毫違規(guī)敘處罰悄條例懇；窩考勤及請(qǐng)假懂相關(guān)規(guī)定鼓；覆工資及績(jī)效諷考核、崗位沾職責(zé)說明霜；薪安全手冊(cè)距等內(nèi)容斧。截（以上制度太只為比方，嗓需要制度正傍式發(fā)文后再汽做完善）嫂3、孩凡新下發(fā)的作重要規(guī)章制閱度、文件及席會(huì)議精神，榮人力資源部你在發(fā)文的三追個(gè)工作日內(nèi)俯通知制度簽唯閱，確認(rèn)簽抖閱時(shí)間、要寨求及范圍。壺集團(tuán)及公司紅人事崗需及俱時(shí)對(duì)相關(guān)員莊工做好宣導(dǎo)死，并組織制董度簽閱。壞三翻、制度簽閱廈的時(shí)效敏1、新規(guī)章的制度下發(fā)后雅一周內(nèi)應(yīng)完牛成相關(guān)崗位飯人員的宣導(dǎo)竟、簽閱。渡2、新員工擺入職三個(gè)工遙作日內(nèi)完成租應(yīng)知曉的規(guī)軍章制度學(xué)習(xí)級(jí)、簽閱。佳3、異動(dòng)、摸升職、降職漁到新崗位的小員工必須在煉異動(dòng)生效后毀的三個(gè)工作罵日內(nèi)完成相洗關(guān)制度及管幻理辦法的學(xué)扮習(xí)、簽閱。陡四藍(lán)、制度簽閱鈔的壁流程胡1、及時(shí)獲時(shí)取新下發(fā)的派規(guī)章制度、老通知文本、旺會(huì)議精神。闊2、認(rèn)真學(xué)劃習(xí)新的制度楚、通知，明化確新的規(guī)章恨制度、通知五的適用人員到。降3、針對(duì)適烤用人員，按貓照外人力資源部巨通知要求，盜可采取以下蓬形式進(jìn)行新蠻制度宣導(dǎo)：民（1）大會(huì)捆上進(jìn)行通告豆；棒（2）專題坦培訓(xùn)宣導(dǎo)（襪保留培訓(xùn)簽敬到記錄）；圖（3）電子固郵件分發(fā)通困知；費(fèi)（4）公告究欄內(nèi)張貼；然（5）內(nèi)部敲會(huì)議通報(bào)。億4、對(duì)于比曲較重要的制虛度，尤其是引制度內(nèi)容涉棗及員工懲處展、職位降級(jí)井、工資扣罰驗(yàn)、績(jī)效與考鵝核管理或者須解除勞動(dòng)關(guān)春系的制度必和須安排相關(guān)漲人員進(jìn)行制號(hào)度講解與宣羅讀?？鍗彙⒅贫群為喗堑淖⒁夥马?xiàng)毒1垮、制度簽閱眉使用統(tǒng)一的怠《債制度簽閱表塵》評(píng)（附件十九脫）侄，包含簽閱海的文件名稱倆及文號(hào)，簽干閱人姓名、煎日期、簽字逗、證明人等載，需要人事通崗及簽閱負(fù)決責(zé)人務(wù)必仔葛細(xì)審核、確撈保準(zhǔn)確無誤匠；其中熱“禍簽名及”葵欄必須由簽青閱員工本人駛簽字。滾2術(shù)、任何情況真下嚴(yán)禁代簽獅字，且必須儉有至少一名崇“仁簽閱監(jiān)督人斥”洲在《還制度簽閱表衰》上簽字確值認(rèn)系員工本鐵人簽字。燭3、雪“傷簽閱監(jiān)督人宿”市通常為經(jīng)辦歐人、貸用人部門負(fù)比責(zé)人或人力熔主管部門負(fù)尾責(zé)人賞。底4、集團(tuán)路人力資源部爛負(fù)責(zé)制度文框件的下發(fā)、畜簽閱要求的惱通知；人事膏崗負(fù)責(zé)《規(guī)度章制度簽閱潮表》的制定拔及分發(fā)，監(jiān)捎督簽閱及資蘆料存檔；部隨門負(fù)責(zé)人系筋制度簽閱的梯直接負(fù)責(zé)人蹤，負(fù)責(zé)制度扁的宣導(dǎo)、簽挪閱準(zhǔn)確及時(shí)昆。說5、《制度失簽閱表》由鋸人事崗及時(shí)藏進(jìn)行名單核榴對(duì)，缺漏的拼人員及時(shí)安掀排補(bǔ)簽；某杰些員工由于馳客觀情況無以法參與集中桃簽閱的（如約長(zhǎng)病假、休攀產(chǎn)假、公出竭）應(yīng)做好記是錄，待其返桂崗后第一時(shí)慕間進(jìn)行補(bǔ)簽看。腔6、《制度桐簽閱表》作儉為員工已知腎悉并承諾遵宿守制度的重掀要依據(jù)，必尸須專柜上鎖號(hào)保管。選7、所有新躺員工入職，特新制度、文贊件下發(fā)執(zhí)行擱，人員異動(dòng)康、升職、降撫職，都應(yīng)啟斑動(dòng)制度簽閱跨流程，任何鹽人員必須在綢規(guī)定時(shí)間內(nèi)填完成制度學(xué)秒習(xí)、簽閱后大方能正常上森崗作業(yè)。商8、制度簽銅閱按照屬地楚原則操作進(jìn)揮行。集團(tuán)中人力資源部架負(fù)責(zé)本部員浸工制度簽閱撐及資料存檔晌，子公司辦帝公室負(fù)責(zé)本餓公司杏所有元員工制度簽救閱及資料存蘇檔。尼第像四由章在職管絡(luò)理好第一節(jié)試壇用與轉(zhuǎn)正一、試用期麥1、仔試用期期限寇新員工的試儉用期將嚴(yán)格禾按照勞動(dòng)法勒規(guī)定執(zhí)行，旬勞動(dòng)合同期顯限三個(gè)月以鳳上不滿一年門的，試用期鞏1象個(gè)月；勞動(dòng)訴合同期限一滋年以上不滿心三年的，試妄用期張1-2蕉個(gè)月；三年返以上固定期其限和無固定計(jì)期限的勞動(dòng)榮合同，試用聞期絲3-6漂個(gè)月。以完出成一定工作司任務(wù)為期限嗚的勞動(dòng)合同野或者勞動(dòng)合排同期限不滿銳三個(gè)月的，越無擋試用期。軌2、試用期宋工資猴應(yīng)不低于同殘崗位正式員荷工工資的8拜0%；梳3、意試用期勞動(dòng)割關(guān)系解除撇在試用期內(nèi)利，劣員工如友發(fā)生以下情銳況之一時(shí)，漫按照法律規(guī)牌定村，將域與何員工喪解除勞動(dòng)關(guān)其系匆，并不負(fù)賠挑償金神：臟（1）暑被證明不符旅合錄用條件梨的；快（詠2沙）磚經(jīng)查實(shí)入職掃資料虛假的蛛；惜（班3青）嚴(yán)重違反杠公司釣規(guī)章制度封，受到兩次元以上口頭警該告或一次以帥上書面警告材的；紫（4）敞經(jīng)常請(qǐng)假影陷響工作的（晴一月內(nèi)事假貍3天（含）肆以上）；礙（5）恭不能完成指鍵定工作任務(wù)因者或不能勝銜任本職工作菌者，經(jīng)調(diào)整帆工作崗位仍鄙不能勝任的寨；場(chǎng)（6）隱瞞倚病史的宰（職業(yè)病、遠(yuǎn)傳染病、傷巨殘、繼發(fā)性番疾病等）；淋（7）息嚴(yán)重失職，針營私舞弊，乎給衡公司造成名鍵譽(yù)、形象霞損害駛，或造成2史000元以旁上經(jīng)濟(jì)損失婆的愚；誘成（挎8慌）同時(shí)與其吉他用人單位編建立勞動(dòng)關(guān)田系，經(jīng)巴公司膝提出，拒不棋改正的；淋態(tài)（策9子）咬收到《簽訂圣勞動(dòng)合同通騾知書》后，訓(xùn)在規(guī)定時(shí)間僵內(nèi)仍拒絕或悄拖延簽訂勞建動(dòng)合同的；難（登10班）入職培訓(xùn)尊不合格，或醒延期培訓(xùn)后線仍不合格的自；護(hù)（佳11璃）發(fā)現(xiàn)有打顛架、斗毆、椒賭博、吸毒姿等惡劣行為榨的；圖（凝12態(tài)）被依法追析究刑事責(zé)任搞的棟。挨二、試用期雖轉(zhuǎn)正嘉1、工作周說期萬試用期為1冬個(gè)月的員工牽，餃人力資源部敏在每周四1請(qǐng)2：00前券公布下發(fā)下濃周轉(zhuǎn)正人員菌名單；試用域期為2-3琴個(gè)月的員工贏，姻人力資源部習(xí)在每周四1訊2：00前頌公布下發(fā)次喝周轉(zhuǎn)正人員氣名單；試用扛期為4-6仔個(gè)月的，偷人力資源部氣在每個(gè)月的晃最后一個(gè)周機(jī)四12：0狠0前公布下扎發(fā)下月轉(zhuǎn)正押人員名單。錦2、普通人并員轉(zhuǎn)正舅人事崗在收跑到名單當(dāng)日柳在系統(tǒng)上發(fā)命起轉(zhuǎn)正流程果，經(jīng)人力主霉管部門、用陪人部門、子觸公司（集團(tuán)臺(tái)本部員工由坡集團(tuán)公司）幕審批。在接針到轉(zhuǎn)正流程筍的一個(gè)工作堡日內(nèi)，經(jīng)手搖人應(yīng)做出是誘否轉(zhuǎn)正的批板復(fù)，正常轉(zhuǎn)室正的予以批狡準(zhǔn)，不予以書轉(zhuǎn)正的應(yīng)備鍵注原因，并樣立即做辭退位或勸退處理鬧。脈3、中層管久理人員轉(zhuǎn)正門（膽1分）漁發(fā)起流程：址由集團(tuán)綜合期室人事崗在償收到轉(zhuǎn)正名違單的當(dāng)日發(fā)洋起轉(zhuǎn)正流程止，經(jīng)泉人力資源部宰、用人部門嚷、子公司、忍集團(tuán)公司審浪批。楊（2）轉(zhuǎn)正搬面談：險(xiǎn)用人部門在睡接到流程任襲務(wù)后應(yīng)安排砍轉(zhuǎn)正面談。譜轉(zhuǎn)正面談俘應(yīng)闊由烏人力主管部承門捐負(fù)責(zé)人廢、魚用人部門負(fù)賠責(zé)人因、裳員工直屬領(lǐng)暖導(dǎo)、公司經(jīng)猾理、總經(jīng)理攻中的任兩人消組成。榜（3）《員肆工轉(zhuǎn)正審批呢表》：付轉(zhuǎn)正面談?dòng)蓮V面談負(fù)責(zé)人餐填制《員工呈轉(zhuǎn)正審批表猜》刺（附件二十?dāng)D）愛，在流程審吊批中做附件滾上傳。轉(zhuǎn)正眉面談后，正畢常轉(zhuǎn)正的予爪以批準(zhǔn)，不目予以轉(zhuǎn)正的棵應(yīng)備注原因旺，并立即做稠辭退或勸退枕處理。秋4、為降低鄙用工風(fēng)險(xiǎn)及餃減少紛辭退人員的惹不良情緒，蛇任何試用期啄的辭退，都澡應(yīng)由用人部占門提出合理仗緣由及舉證眠。蔥第二節(jié)在酒職培訓(xùn)仗一、培訓(xùn)的省目的、英原則玩、分工管理匯1、培訓(xùn)目窩的：矩為不斷增長(zhǎng)盛員工的工作搜知識(shí)和技能鐘，滿足集團(tuán)峰可持續(xù)經(jīng)營喊發(fā)展的需要降，集團(tuán)將有段計(jì)劃地組織愉公司員工參案加培訓(xùn)。椅2、培訓(xùn)原控則：步結(jié)合集團(tuán)公幟司業(yè)務(wù)發(fā)展枝與組織能力例提升的需要喉，全員參與狀，重點(diǎn)提高最，講究實(shí)效著，推動(dòng)學(xué)習(xí)攏型組織的建寸立許。卵3、培訓(xùn)機(jī)朋構(gòu)與職責(zé)濃（1）都集團(tuán)公司研人力資源部煩：負(fù)責(zé)集團(tuán)張公司年、月仗度培訓(xùn)計(jì)劃痛的制訂；集御團(tuán)共性培訓(xùn)占課程的教材漆選編與培訓(xùn)拋實(shí)施；新入依職的中層管應(yīng)理人員及總宰部員工崗前匯培訓(xùn)帥、興外派培訓(xùn)；每集團(tuán)總部員男工的培訓(xùn)管蠟理；對(duì)子公追司員工培訓(xùn)璃工作的檢查寶與指導(dǎo)；相駱關(guān)培訓(xùn)事項(xiàng)晴的發(fā)起與審百批。筋（2）瘦子公司辦公染室：負(fù)責(zé)本綠公司員工年穗、月度培訓(xùn)雄計(jì)劃的制訂昆及實(shí)施；本舞公司程普通請(qǐng)員工的培訓(xùn)肉管理；協(xié)助議人力資源部緊實(shí)施公共課尿程培訓(xùn)提，戰(zhàn)相關(guān)培訓(xùn)事泛項(xiàng)的發(fā)起訪。米（3）結(jié)其他部門：詢本部門員工汽的郊入職部門培年訓(xùn)孤和在崗培訓(xùn)嚼的計(jì)劃編制壓、教材選編衰與培訓(xùn)實(shí)施來。包二蟲、培訓(xùn)類別道與內(nèi)容形式例1、培訓(xùn)類竄別獨(dú)集團(tuán)的培訓(xùn)瓣分為入職培雖訓(xùn)、在崗培像訓(xùn)、外派培卸訓(xùn)、集中培敬訓(xùn)、制度學(xué)高習(xí)、轉(zhuǎn)崗培紗訓(xùn)。汽（1）真入職培訓(xùn)：?jiǎn)⒅笇?duì)新入職珠員工作業(yè)前笑的培訓(xùn)。亡（2）在崗佳培訓(xùn)：指不責(zé)脫產(chǎn)培訓(xùn)。禁主要是針對(duì)異員工的某個(gè)淺知識(shí)、技能演、業(yè)務(wù)的薄護(hù)弱點(diǎn)和提高渣點(diǎn)，由其部牧門或團(tuán)隊(duì)提姥出要求并組示織安排培訓(xùn)港。指（3）外派敢培訓(xùn)：指脫朽產(chǎn)外派培訓(xùn)繼。主要為獲誠取專業(yè)資格餃證書或提高猴員工技能水襪平、管理能港力，而參加糊由專業(yè)培訓(xùn)退機(jī)構(gòu)組織的亦培訓(xùn)。厚（4）集中臟培訓(xùn)：指脫竿產(chǎn)內(nèi)部培訓(xùn)索。主要為提三高大多數(shù)員箏工，尤其是藍(lán)中層管理人蓄員、專業(yè)技命術(shù)人員的管倍理能力、工離作技能而舉嬸辦的專題性管培訓(xùn)。砌（5）制度攪學(xué)習(xí)：指為奴使集團(tuán)或公毅司新制度、滾文件等貫徹跟落實(shí)而舉辦紡的培訓(xùn)。椒（6）轉(zhuǎn)崗穿培訓(xùn)：指工掙作崗位及性改質(zhì)發(fā)生變化暗后進(jìn)行的崗母前培訓(xùn)。戰(zhàn)2源、內(nèi)容形式怒培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)棟有助于員工虧工作技能的筒提高和工作棍質(zhì)量的轉(zhuǎn)變靈，包括但不厘限于工作技殿能、工作態(tài)蜻度、職業(yè)規(guī)景劃、企業(yè)文旗化、企業(yè)管先理等零內(nèi)容扒；窮培訓(xùn)形式應(yīng)具有助于員工班對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容薦的理解與掌積握，包括但撤不限于會(huì)議賢、座談、觀刮影、演講、槍游戲，訓(xùn)練方等唇方式廣。鳳三披、入職培訓(xùn)駝詳細(xì)規(guī)定見協(xié)本制度第滲三昏章黎《入職管理監(jiān)》第四節(jié)《舊入職培訓(xùn)尋》查。港四繞、在崗培訓(xùn)馳1、公司所飾有嶄部門，每年楚組織至少駱兩口次援員工君在崗培訓(xùn)。闖所有員工恩每年必須參憐加泄至少一次覺在崗培訓(xùn)。晉2、在崗培速訓(xùn)由部門負(fù)視責(zé)人負(fù)責(zé)，故集團(tuán)或子公姿司人力管理神部門監(jiān)督檢怪查。萬3、在崗培鼓訓(xùn)遵循一般較培訓(xùn)的申請(qǐng)很流程。啦五漢、外派培訓(xùn)撲1、片外派培訓(xùn)審赤批流程證外派培訓(xùn)必霧須填報(bào)員工怪《外派培訓(xùn)羊申請(qǐng)睡表》喂（附件二十液一）宅，外派培訓(xùn)款費(fèi)用和時(shí)間汪達(dá)到規(guī)定的框員工必須簽坐訂《希員工勺外派培訓(xùn)協(xié)活議撐》闊（附件很十一種）傳，并按流程鑼辦理審批手鍋續(xù)。磨（1）強(qiáng)子公司外派圈培訓(xùn)：渴子陸公司負(fù)責(zé)人但本公司普通諸崗員工的外普派培訓(xùn)管理均：被外派培蠢訓(xùn)員工填《拐外派培訓(xùn)申則請(qǐng)表》，由拾辦公室發(fā)起瞧外派培訓(xùn)流曬程，經(jīng)派出校部門、辦公雪室、源子姨公司審批。糖審批通過的禍，按要求簽漏訂《餡員工電外派培訓(xùn)協(xié)胃議?！?，予以外沿派培訓(xùn)，審孩批未通過的撕取消外派培披訓(xùn)。收（2）集團(tuán)途公司瓦外派培訓(xùn)：迅集團(tuán)公司負(fù)嶼責(zé)鼠中層管理圣崗及集團(tuán)總必部員工的外辯派培訓(xùn)管理姜：被外派培驕訓(xùn)員工填《編外派培訓(xùn)申錦請(qǐng)表箏》，由慮人力資源部肌發(fā)起外派培滾訓(xùn)流程，經(jīng)許派出部門、遠(yuǎn)子公司（如久有）、歐人力資源部瑞、集團(tuán)公司州審批。審批暫通過的，按狡要求簽訂《場(chǎng)員工店外派培訓(xùn)協(xié)鋸議莊》，予以外蝕派培訓(xùn)，審紛批未通過的企取消外派培怨訓(xùn)。獸2、寧外派月外派培訓(xùn)協(xié)剖議紅（1）員工堂簽署外派閣外派培訓(xùn)協(xié)貧議縣，必須符合程以下呈條件：鏡員工被外派膽培訓(xùn)是已經(jīng)趨過規(guī)定審批甘流程批準(zhǔn)；活脫崗培訓(xùn)五棕天（含五天鉛，包括路途案時(shí)間、假期青）以上；派剩出公司支付奏報(bào)銷的外派宰培訓(xùn)費(fèi)用包券括學(xué)雜費(fèi)、功報(bào)名費(fèi)、交標(biāo)通費(fèi)、出差?yuàn)W生活補(bǔ)貼、鄙住宿費(fèi)等（吃不包括工資頁、獎(jiǎng)金、福呢利、社保費(fèi)膏等）超過1蒙000元。?。?）淘外派培訓(xùn)協(xié)列議因的主要內(nèi)容規(guī)應(yīng)包含：榜培訓(xùn)的服務(wù)井事項(xiàng)，時(shí)間敵與方式，項(xiàng)韻目與內(nèi)容，兼收益與要求哀，培訓(xùn)費(fèi)用撤，公司、個(gè)郊人的責(zé)任與提義務(wù)等。束3、責(zé)任、港義務(wù)、違約魚及服務(wù)期規(guī)防定電（1）組公司的責(zé)任社與義務(wù)啟①秧按協(xié)議約定磨支付培訓(xùn)費(fèi)賞用；胡②緣做好員工培查訓(xùn)期間的培羽訓(xùn)指導(dǎo)、協(xié)恥調(diào)、監(jiān)督和限服務(wù)工作；丑③勻?yàn)橥瓿膳嘤?xùn)鄰學(xué)習(xí)任務(wù)的卷員工安排適嚷合的工作崗批位，并支付筍其與勞動(dòng)合愁同約定和個(gè)梳人績(jī)效相應(yīng)竭的薪酬。己（2）愁員工的責(zé)任刑與義務(wù)夜①泳完成培訓(xùn)學(xué)淡習(xí)任務(wù)，取良得相關(guān)培訓(xùn)防合格證書或覺培訓(xùn)證明；卡②嘗遵守公司和濕培訓(xùn)單位的虛規(guī)章制度；閣③兆維護(hù)公司的閥形象和利益新；矩④盡培訓(xùn)結(jié)束后字，回到公司莊工作，服從草公司分配?？浚?）諷公司違約責(zé)袖任備公司存在下藏列情況之一遲，公司應(yīng)承達(dá)擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)暮任：書①紫未按培訓(xùn)協(xié)焰議約定支付有培訓(xùn)費(fèi)用，印給員工造成右經(jīng)濟(jì)損失的躺，按損失的纏全部支付違箭約金給員工版，員工有權(quán)曠提出解除勞熟動(dòng)合同艱；釋②搶因公司的原脆因終止員工想培訓(xùn)或解除蒙員工的勞動(dòng)白合同，除按槽勞動(dòng)合同約冒定向員工支介付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償斥金外，給員糠工造成經(jīng)濟(jì)倡損失的按損厘失的全部支倍付違約金給嗎員工。乒（4）悶員工的違約荷責(zé)任芽外派培訓(xùn)員碰工存在下列免情況之一，才員工應(yīng)當(dāng)承弦擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)墊任：亮①姐未完成培訓(xùn)炊學(xué)習(xí)任務(wù)，易未取得相關(guān)爪培訓(xùn)合格證昆書或培訓(xùn)證帶明，員工應(yīng)約向公司支付稱全部培訓(xùn)費(fèi)豪用常；遭②賽違反公司和形培訓(xùn)單位的同規(guī)章制度，初按相應(yīng)的處倆罰規(guī)定辦理捏；鏡③稀在培訓(xùn)期間秒損壞了公司此的形象和利黃益，給公司莖造成損失的獅，按損失的貪全部賠償公歇司思；蝦④引在培訓(xùn)期間榜員工提出終麗止培訓(xùn)或解窯除勞動(dòng)合同路，員工應(yīng)向隊(duì)公司支付全垂部培訓(xùn)費(fèi)用肢；史⑤嗚員工因自己輔的原因辭職好、離職，違柿反培訓(xùn)協(xié)議俊的服務(wù)期約乏定的，應(yīng)當(dāng)較按照以下約元定向公司支割付違約金：賺違約金數(shù)額緊＝累計(jì)培訓(xùn)農(nóng)費(fèi)用遍÷鐮累計(jì)協(xié)議服輝務(wù)月數(shù)兄×咳（累計(jì)協(xié)議勵(lì)服務(wù)月數(shù)－勺實(shí)際服務(wù)月繁數(shù)）客（5）蝴服務(wù)期約定示標(biāo)準(zhǔn)焦公司為培訓(xùn)離員工支付了乖培訓(xùn)費(fèi)用，貝公司與員工薯約定服務(wù)期扔的標(biāo)準(zhǔn)：百①勻外派培訓(xùn)費(fèi)錫用＞100蠻0元稠≤韻20市00元，員猜工為公司服付務(wù)的時(shí)間不征少于12作個(gè)月；盒②享外派培訓(xùn)費(fèi)績(jī)用＞兄20蹄00元辭≤吸5000元熟，員工為公臘司服務(wù)的時(shí)注間不少于2遙4贏個(gè)月；織③允外派培訓(xùn)費(fèi)曾用＞500屈0元每增加灑500元，凝員工為公司烏服務(wù)的時(shí)間未在24個(gè)月期的基礎(chǔ)上再姨增加1個(gè)月柿；爸④胖服務(wù)期的起弊始時(shí)間從培氧訓(xùn)結(jié)束日開禽始。后4、縫外派培訓(xùn)期宅間管理則（1）禽外派培訓(xùn)員立工在外訓(xùn)期您間應(yīng)努力學(xué)退習(xí)，完成學(xué)負(fù)習(xí)任務(wù)，應(yīng)端特別注意個(gè)面人行為，不貞得損壞公司黎形象。到（2）隙外派培訓(xùn)員渣工，在培訓(xùn)普期間公司的攔考勤記錄為名出公差，應(yīng)胸遵守培訓(xùn)組浴織單位的培酬訓(xùn)規(guī)定，不引得無故遲到怒早退、曠課京、缺課。茂（3）將外派培訓(xùn)批暈準(zhǔn)后因故不俱能參加培訓(xùn)蹲的，應(yīng)向派框出公司報(bào)告駝，辦理退訓(xùn)轎手續(xù)；中途壯退訓(xùn)缺訓(xùn)的棉，應(yīng)辦理請(qǐng)皇假審批手續(xù)效，否則按曠父工論處。造扯成培訓(xùn)費(fèi)用核損失的按規(guī)查定向派出公魄司支付違約張金或賠償金拿。猶5、蛇外派培訓(xùn)結(jié)跟束后管理乘（1）揀外派培訓(xùn)員軋工在培訓(xùn)結(jié)咐束后一周內(nèi)認(rèn)，應(yīng)向派出茅機(jī)構(gòu)（集團(tuán)宏人力資源部暴或子公司辦蝶公室）辦理憑結(jié)訓(xùn)很手續(xù)毒。組（2）厘向派出機(jī)構(gòu)彼上交《培訓(xùn)缺效果遞評(píng)估表》羊（附件二十認(rèn)二）逃，可附培訓(xùn)僵報(bào)告、感想笛、心得體會(huì)口等，存入個(gè)仰人培訓(xùn)檔案餃。具（3）唐將培訓(xùn)教材慰資料、培訓(xùn)鬼筆記、獲得環(huán)的培訓(xùn)證書盒交派嬌出漿機(jī)構(gòu)留存復(fù)丙印件存檔。屆六概、集中培訓(xùn)主1、孟集團(tuán)公司及拾子公司，每妙年應(yīng)組織至窯少體兩頌次集中培訓(xùn)由。揚(yáng)2、痛集中培訓(xùn)健由姜人力御主管腔部門險(xiǎn)負(fù)責(zé)簽組織實(shí)施租，集團(tuán)或子焰公司功其他部門協(xié)番助實(shí)施言。漲3、集中培鋸訓(xùn)遵循一般類培訓(xùn)的申請(qǐng)摧流程。范七敬、制度學(xué)習(xí)桐制度學(xué)習(xí)由譯各部門負(fù)責(zé)件人負(fù)責(zé)，詳劈細(xì)規(guī)定參見轉(zhuǎn)本制度第二捆章制度簽閱從一節(jié)。枝八留、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)嶼轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)由絹轉(zhuǎn)入部門及續(xù)其新崗位所愧屬人力嫩主管幅部門負(fù)責(zé)。大轉(zhuǎn)入缺部門負(fù)責(zé)江培訓(xùn)床，人力并主管部門負(fù)巡責(zé)遣協(xié)助并際監(jiān)督男。見九毫、培訓(xùn)計(jì)劃圣及提報(bào)流程送1、培訓(xùn)計(jì)匆劃分為年度佩培訓(xùn)計(jì)劃、立月度培訓(xùn)計(jì)朵劃詞。逆2、子公司彼年度培訓(xùn)計(jì)出劃提報(bào)：汪每傭年12月5姑日前各部門攜填報(bào)《年度陰員工培訓(xùn)需意求表》提交判辦公室，辦秋公室在五個(gè)滋工作日內(nèi)擬塌編《年度培嗓訓(xùn)計(jì)劃》，榨并發(fā)起流程悉，由子公司隔、集團(tuán)畜人力資源部宗、益集團(tuán)公司亮審批。審批熱通過的年度抓培訓(xùn)計(jì)劃按崗計(jì)劃實(shí)施，尤未審批通過洗的計(jì)劃退回嫁申請(qǐng)人修改肆后重新發(fā)起魄。睛3、集團(tuán)公極司年度培訓(xùn)威計(jì)劃提報(bào)：紙每瞇年12月一戴五輩日前集團(tuán)公添司各部門填狂報(bào)年度《雖培訓(xùn)需求表耀》豬（附件二十逢三）甩提交倚人力資源部勒，助人力資源部便在五個(gè)工作關(guān)日內(nèi)擬編擠年度帶《培訓(xùn)計(jì)劃飾表》（附件規(guī)二十四）背，并發(fā)起流狼程，由主人力資源部客、核集團(tuán)公司摔負(fù)責(zé)人鄰審批。審批句通過的年度彈培訓(xùn)計(jì)劃按體計(jì)劃實(shí)施，懼未審批通過黑的計(jì)劃退回令申請(qǐng)人修改些后重新發(fā)起巡。句4割、子公司月者度培訓(xùn)計(jì)劃初：旬子公司各部拐門當(dāng)月25廟日前填報(bào)次絨月最月度創(chuàng)《培訓(xùn)需求嚼表》提交辦債公室，辦公緒室依據(jù)本公煉司幼年度蛇培訓(xùn)計(jì)劃趴及窄月度篇培訓(xùn)需求佩，在次月1氏日前擬編尸月度灣《培訓(xùn)計(jì)劃零表》尼，并發(fā)起流脹程，由子公蠶司負(fù)責(zé)人審暑批。審批通粗過的月度培疊訓(xùn)計(jì)劃按計(jì)蠟劃實(shí)施，未橋?qū)徟ㄟ^的植計(jì)劃退回申延請(qǐng)人修改后殘重新發(fā)起。辯5旺、集團(tuán)公司險(xiǎn)月度培訓(xùn)計(jì)瓣劃：中集團(tuán)公司各咽部門當(dāng)月2表5日前填報(bào)圣次月址月度噸《培訓(xùn)需求盲表》提交決人力資源部加，寇人力資源部索依據(jù)集團(tuán)公后司放年度熔培訓(xùn)計(jì)劃雕表再及屬月度皺培訓(xùn)需求表斬，在次月1其日前擬編旗月度聯(lián)《培訓(xùn)計(jì)劃嫁》，并發(fā)起炒流程，由集刮團(tuán)公司負(fù)責(zé)氧人審批。審仰批通過的月惰度培訓(xùn)計(jì)劃果按計(jì)劃實(shí)施唱，未審批通塔過的計(jì)劃退悄回申請(qǐng)人修甜改后重新發(fā)扎起。糧6阻、培訓(xùn)計(jì)劃賓的編制規(guī)范云：歲（1）恨年、月度培薪訓(xùn)計(jì)劃正表徒、培訓(xùn)刃需求表位相關(guān)表格顧模版郵由集團(tuán)公司豈人力資源部釣統(tǒng)一編制下應(yīng)發(fā)，其他部尚門不得隨意越修改。散（2）舊培訓(xùn)計(jì)劃的族內(nèi)容應(yīng)包括爪但不限于：課培訓(xùn)目的、嘉對(duì)象、斷形式、是否降聘請(qǐng)外部培嘆訓(xùn)講師、針課程（題目夜內(nèi)容）、教榴材器具、培項(xiàng)訓(xùn)組織各部門致和培訓(xùn)責(zé)任之人、培訓(xùn)講可師、培訓(xùn)費(fèi)說用、培訓(xùn)課般時(shí)數(shù)、培訓(xùn)仍日期佩、地點(diǎn)隸等。釀7困、培訓(xùn)計(jì)劃鹽的編制要求戚：英適合員工的盈培訓(xùn)需求，用符合公司的卸中長(zhǎng)期發(fā)展翻需要。娛十島、培訓(xùn)管理廉1、膝培訓(xùn)準(zhǔn)備瓶按照培訓(xùn)計(jì)左劃，培訓(xùn)負(fù)喘責(zé)部門應(yīng)提鼻前三個(gè)工作凈日完成培訓(xùn)鏟準(zhǔn)備，確認(rèn)凍培訓(xùn)的具體溉時(shí)間、場(chǎng)地盆、主講人、翻課程內(nèi)容選謎編等，并向薦受訓(xùn)學(xué)員下富發(fā)培訓(xùn)通知次，培訓(xùn)通知傘應(yīng)包含培訓(xùn)錫時(shí)間、地點(diǎn)杏、主講人、召主要課程、盲培訓(xùn)方式、覆自備物品等穴。嘗2預(yù)、考勤管理拍培訓(xùn)期間按諷照正?？记跊]管理外，培停訓(xùn)負(fù)責(zé)人應(yīng)站制作讓《值培訓(xùn)簽到表泉》（附件十叛六）帥，記錄培訓(xùn)脆期間考勤情質(zhì)況。狠3慚、培訓(xùn)紀(jì)律賤培訓(xùn)課堂應(yīng)穩(wěn)充分尊重培適訓(xùn)講師，遵扣守培訓(xùn)課堂鵲的紀(jì)律，在桌課間應(yīng)關(guān)閉嫁聲訊設(shè)備，搞不準(zhǔn)進(jìn)行妨程礙他人聽課姥的行為。集4涉、培訓(xùn)記錄血培訓(xùn)負(fù)責(zé)人撒應(yīng)對(duì)每次培矛訓(xùn)進(jìn)行謙記錄好（制度學(xué)習(xí)首除外）。培將訓(xùn)結(jié)束時(shí)，環(huán)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人瞇應(yīng)向?qū)W員全中部或部分發(fā)鋒放麻《絕培訓(xùn)反饋表調(diào)》（附件十昆八），根據(jù)竹培訓(xùn)反饋，峽在培訓(xùn)結(jié)束井的五個(gè)工作疤日內(nèi)填寫好始《培訓(xùn)記錄吵表醬》（附件十睬七）妻，必要時(shí)可腐撰寫培訓(xùn)評(píng)謠估報(bào)告。叔5焦、培訓(xùn)材料月存檔日培訓(xùn)負(fù)責(zé)人還在培訓(xùn)結(jié)束信一周浪內(nèi)將所有培世訓(xùn)材料（含怎紙質(zhì)及電子嚴(yán)版）交由所腿屬人力主管騾部門存檔保店管。培訓(xùn)材登料包括：簽補(bǔ)到表、課程旨記錄、反饋擱表、評(píng)估掀報(bào)告愚、培訓(xùn)計(jì)劃原、培訓(xùn)課件常等籌?；j6、人力主克管部門可根付據(jù)當(dāng)次的培旁訓(xùn)憂記錄及反饋達(dá)，對(duì)培訓(xùn)效肌果進(jìn)行評(píng)估抗，對(duì)以后培查訓(xùn)做適當(dāng)改紐善，提高培地訓(xùn)效果。爺十犧一婦、外部培訓(xùn)象講師的管理污1、貿(mào)需聘請(qǐng)外部繞培訓(xùn)講師講殖課的培訓(xùn)活擦動(dòng)，由人力響主管部門絕按招聘需求棒及計(jì)劃奪組織安排。斯2、外部培唱訓(xùn)講師課程靈的管理實(shí)施息，均按照本季制度執(zhí)行管納理。姑2午、外部培訓(xùn)菠講師的課酬義支付按培訓(xùn)穩(wěn)費(fèi)用指申請(qǐng)報(bào)銷要。章十二建、培訓(xùn)費(fèi)用響報(bào)銷棄1、渠要求實(shí)際被發(fā)生顆費(fèi)用擊應(yīng)在計(jì)劃申央請(qǐng)過費(fèi)用京內(nèi)。免2、蛛需保留正規(guī)泰有效發(fā)票作曠為報(bào)銷依據(jù)釘，刃嚴(yán)禁各種虛乎假泛培訓(xùn)果費(fèi)用報(bào)銷巴。污3、喉子公司組織嘩的培訓(xùn)，由博子公司承擔(dān)環(huán)成本費(fèi)用；瘦集團(tuán)公司組翼織的培訓(xùn)，怨由集團(tuán)公司喝承擔(dān)成本費(fèi)嘉用。淘4、貞報(bào)銷流程及即規(guī)定應(yīng)遵循略財(cái)務(wù)部關(guān)于在報(bào)銷的相關(guān)榨條款。害第三節(jié)人唇員異動(dòng)按一、異動(dòng)類畏型刺異動(dòng)包括：航晉職、晉級(jí)競(jìng)、降職、降皂級(jí)、調(diào)動(dòng)鹽1、晉職：偉指員工因工麗作突出，由朽較低職位上提升到較高職劇位，其責(zé)任降、權(quán)利相應(yīng)知增大，薪資鐘待遇、機(jī)會(huì)具相應(yīng)增多的連情況；柔2、晉級(jí)：概指不提升員挎工的職務(wù)級(jí)初別，而提高揭員工的崗位導(dǎo)級(jí)別，同時(shí)炊提高員工的扭薪資待遇的倡情況；妥3、降職：巾指因員工工腎作未達(dá)到崗付位要求或有校重要過失，請(qǐng)由較高職位角降到較低職飄位，其權(quán)責(zé)繁范圍相應(yīng)縮料小，薪資待穩(wěn)遇相應(yīng)減少敗的情況；誠4、降級(jí)：再指不降低員憶工的職務(wù)級(jí)單別，而降低裝員工的崗位蓮級(jí)別，同時(shí)驚降低員工的肌薪資待遇的多情況；砌5、調(diào)動(dòng)：池指不帶獎(jiǎng)懲帝性質(zhì)的平行音調(diào)動(dòng)，調(diào)動(dòng)脫后職級(jí)無顯除著變化，薪糧資無較大變雁化的情況。肉二、異動(dòng)周野期及分工董1腔、異動(dòng)周期嗎每月下旬（辭一般為20升-22日）闖人事崗可發(fā)乞起異動(dòng)流程先提報(bào)人員異怪動(dòng)申請(qǐng)。侮其中躍中層管理崗?fù)娈悇?dòng)申請(qǐng)需籃提前至少1扔個(gè)月發(fā)起。令2、異動(dòng)的匹分工管理：撿中層管理崗畢及集團(tuán)總部癢員工的人事貧異動(dòng)，由集解團(tuán)翠人力資源部筍發(fā)起；其他酒員工的人事勾異動(dòng)，由子挑公司辦公室忌發(fā)起。線三、異動(dòng)流作程處理覽1、異動(dòng)申北請(qǐng)人填寫《孤異動(dòng)審批表炊》丸（附件二十悼五）求，由所屬人老力主管部門溜人事崗發(fā)起螺異動(dòng)流程，披經(jīng)鑒調(diào)出部門、玻調(diào)出公司（那集團(tuán)公司）讓、調(diào)入部門看、調(diào)入公司問（集團(tuán)公司好）受、調(diào)入人力考主管部門趴審批惕。潤(rùn)2、審批通予過的異動(dòng)流灑程，異動(dòng)申炊請(qǐng)人應(yīng)在戴異動(dòng)崗位生還效前秩完成工作交悶接。如異動(dòng)鄭類型不涉及僚崗位變動(dòng)，反則無需填制項(xiàng)《工作交接何清單》綿（附件二十絮六）染?；?、工作交蘿接需由接管飛人填制《工然作交接清單殿》，由工作乘交接人和工咳作接管人、福直屬領(lǐng)導(dǎo)共透同簽字。如漸異動(dòng)涉及5抄000元以蒜上資產(chǎn)交接構(gòu)，還需所屬筐公司財(cái)務(wù)部熟門簽字生效堆。率4積、如涉及公玻司間異動(dòng)，擇調(diào)出公司人叢力主管旨部門應(yīng)在異唇動(dòng)生效后一修個(gè)工作日內(nèi)寸，關(guān)閉異動(dòng)付出人員的考兵勤、門禁權(quán)年限和OA系敞統(tǒng)權(quán)限；調(diào)交入公司人事墊管理部門應(yīng)淋在異動(dòng)生效蜜當(dāng)日，開啟候異動(dòng)入人員卵的考勤、門察禁權(quán)限和O這A系統(tǒng)權(quán)限旺。炎5、異動(dòng)生蜻效日起，按役照新崗位薪逝資福利標(biāo)準(zhǔn)開和績(jī)效考核駐標(biāo)準(zhǔn)核算薪瞎資，如不涉旺及薪資、福吃利及績(jī)效考半核方式變動(dòng)拐的，則不變秤動(dòng)。老四、異動(dòng)管胳理及要求廚1、試用期唇異動(dòng)豐（1）試用藏期內(nèi)普通崗溜員工，只可送發(fā)生部門內(nèi)鈔調(diào)動(dòng)、降職雙、降級(jí)、跨未部門調(diào)動(dòng)、伍降職、降級(jí)知，其他異動(dòng)殼類型不予發(fā)剪生貝。誰（2）試用筆期內(nèi)中層管抖理崗人員，釘可發(fā)生公司著內(nèi)異動(dòng)，不湊可發(fā)生跨公毫司異動(dòng)。創(chuàng)2、晉職晉俯級(jí)要求址（1）晉職根晉級(jí)應(yīng)以現(xiàn)丑崗位業(yè)績(jī)考肢評(píng)結(jié)果為主三要依據(jù)，異僑動(dòng)申請(qǐng)前三侄個(gè)考核月績(jī)教效考核出現(xiàn)杯一次不合格鼠的（假設(shè)績(jī)抓效考核為不休合格、合格丸、良好、優(yōu)廈秀四個(gè)等級(jí)索），不予晉盼職晉級(jí)。挽（2）晉職裙晉級(jí)還應(yīng)綜沈合考慮以下治因素，如職慰位相關(guān)的知荒識(shí)和技能；倦相關(guān)的資歷筍和經(jīng)驗(yàn)；適估應(yīng)性和潛力誘；新晉崗位荷要求必備的圍其他條件。閉3、降職降誰級(jí)要求貫降職降級(jí)應(yīng)丟有明確合理絞的依據(jù)，出筍現(xiàn)以下情形額之一的，可胡予以降職降尸級(jí)處理：犧（1）連續(xù)逆二個(gè)考核月竄績(jī)效考核不則合格，或一多年內(nèi)出現(xiàn)三隔個(gè)考核月績(jī)?nèi)Э己瞬缓瞎竦模荤R（2）因管仁理不力或個(gè)蘭人過失，給陶公司造成一壟定財(cái)產(chǎn)和名豐譽(yù)損失的；匠（3）違反瑞公司相關(guān)規(guī)姻定，受到4帖次口頭警告寺或2次書面中警告的；被（4紛）在現(xiàn)崗位側(cè)上工作一般零，并影響到眠工作提高的集；喜（5）其他車嚴(yán)重違反公弊司制度，但典不構(gòu)成辭退追處罰的?？?、調(diào)動(dòng)要竿求翁（1）調(diào)動(dòng)顯應(yīng)以現(xiàn)崗位眾業(yè)績(jī)考評(píng)結(jié)譜果為主要依狗據(jù)，調(diào)動(dòng)申忠請(qǐng)前三個(gè)考賺核月績(jī)效考辜核均不及格面，或一年內(nèi)史出現(xiàn)四個(gè)考雪核月績(jī)效考莫核不及格的腥，不予調(diào)動(dòng)敬。協(xié)（2）調(diào)動(dòng)謎還應(yīng)綜合考借慮以下因素叉，如職位相圈關(guān)的知識(shí)和勸技能；適應(yīng)鉗性和潛力；莖新崗位要求辨必備的其他馳條件。樓五、資料存盼檔代1庫、《詢異動(dòng)審批表南》紙質(zhì)檔簽叼字版原件由伯異動(dòng)發(fā)起的誼人力主管部亦門存檔。電挽子版燥/復(fù)印件勒由異動(dòng)調(diào)入企公司的人力杰主管部門存炭檔。往2、《工作訴交接清單》毛原件由工作憤接管人所在級(jí)部門存檔，籮電子版麥/復(fù)印件柳交異動(dòng)發(fā)起撫的人力主管節(jié)部門存檔?？涞谒墓?jié)華性椅勞動(dòng)合同的略履行、續(xù)約居、變更、終根止與解除辨一、拋工作事項(xiàng)及蒼管理甚職責(zé)站1、工作事薯項(xiàng)：撥勞動(dòng)合同期聚滿前，根據(jù)姜公司經(jīng)營狀寺況、組織機(jī)垂構(gòu)設(shè)置、定賭崗定編、員鞭工過往考評(píng)圖結(jié)果，確定券勞動(dòng)合同的談續(xù)簽、變更禍、終止和解趙除。伏2、管理職銳責(zé)：享（1）碗中層管理盞人員、集團(tuán)蘭總部員工暫勞動(dòng)合同的仆履行、續(xù)約擠、變更、終廳止與解除，坐由集團(tuán)纖人力資源部說處理；愛（2）其他永普通崗員工孔勞動(dòng)合同的許履行、續(xù)約萬、變更、終蕉止與解除，處由子公司自秀行處理。銷二確、勞動(dòng)合同標(biāo)的履行令1、勞動(dòng)合陵同自合同期搏限起始日起壯生效。雙方懇均應(yīng)按勞動(dòng)少合同的約定找，全面履行繪各自義務(wù)。溫2、人力主盞管部門應(yīng)定德期對(duì)合同履鄭行情況進(jìn)行洗檢查，對(duì)違設(shè)規(guī)情況及時(shí)稻糾正并以書園面方式記錄哥，寸進(jìn)行相關(guān)懲罷處，貞列入人事管商理檔案。柴三、勞動(dòng)合修同的續(xù)約鄰1、得工作周期：瘋一般在原合創(chuàng)同到期前2含個(gè)月啟動(dòng)此祝項(xiàng)工作。駕2、人力主熄管部門應(yīng)隨賴時(shí)監(jiān)控員工斯勞動(dòng)合同的鐮到期情況，斗對(duì)勞動(dòng)合同部即將到期的剪員工，應(yīng)提和前至少30腎天做出是否義續(xù)簽勞動(dòng)合蒸同的意見。玉3、人力主薄管部門每月坑10日前，怎在HR系統(tǒng)芽中提取隔月挽（下下個(gè)月礙）合同到期杠名單，填制緒《勞動(dòng)合同巖期滿處置意用見征詢單》酒（附件二十財(cái)七）再，由部門負(fù)眨責(zé)人簽字。猴4、普通崗槽人員續(xù)約流茅程：經(jīng)萬用人卷部門、子公鈔司（集團(tuán)公債司）審批。洲5、隆中層管理婦崗續(xù)約流程殿：經(jīng)暈用人強(qiáng)部門、所屬皺子公司（如別有）、集團(tuán)亞公司負(fù)責(zé)人跨審批。炒6、審批通怎過的，人事隆崗在當(dāng)月2銳0-30日各，向員工下韻發(fā)《續(xù)簽勞碼動(dòng)合同通知知書》，并完詠成隔月合同成到期人員的犬合同續(xù)約。伐7、審批不哀通過或員工威拒絕續(xù)約的育，在當(dāng)月2場(chǎng)0-30日告，由人力主益管部門向隔蝦月合同到期哭的員工下發(fā)墓《勞動(dòng)合同例到期通知書敘》型（附件二十莫九）揭并做好簽收嗎，告知其合獻(xiàn)同到期日前廈辦妥離職手燦續(xù)。蒼8原、續(xù)簽的勞刪動(dòng)合同，生檢效日期自前造份勞動(dòng)合同由期滿次日起厚，黃終止時(shí)間統(tǒng)集一設(shè)定為每袖季度末月的拉月底。械9背、已通知續(xù)井簽但未按期卡續(xù)簽勞動(dòng)合炭同的員工，魚將視為自動(dòng)或放棄，其勞夏動(dòng)合同自動(dòng)居終止，將按樹照勞動(dòng)合同撿的終止程序陽處理。巧1凈0犯、續(xù)簽勞動(dòng)鴉合同的期限章，原則上似中層管理曬崗位、核心牢技術(shù)崗位人銅員為五年，重其他崗位人抓員為三年，奴如有特殊情梨況，雙方經(jīng)悅協(xié)商同意，孟可適當(dāng)調(diào)整桑合同期限的膚長(zhǎng)短。刃11不、勞動(dòng)合同窄續(xù)簽的操作吐規(guī)范，可參摘考新入職人血員勞動(dòng)合同辭簽署操作規(guī)優(yōu)范。請(qǐng)四、勞動(dòng)合聲同的變更將1、勞動(dòng)合犯同執(zhí)行過程計(jì)中，因員工檔職級(jí)、崗位塑發(fā)生較大變刷動(dòng)，或其他毛公司和員工廣認(rèn)為有必要駛變更勞動(dòng)合薪同條款的，攤經(jīng)雙方協(xié)商成一致后，可城以對(duì)原訂勞籃動(dòng)合同的部勺分條款進(jìn)行惠變更。視2、任何一鞭方不得單方呈面變更勞動(dòng)鞏合同條款，培如協(xié)商不成啟的，勞動(dòng)合贊同應(yīng)當(dāng)繼續(xù)群履行。峽3、勞動(dòng)合組同的變更，某由員工所屬缸人力主管部資門操作，即廢中層管理尸崗及總部員堅(jiān)工，由集團(tuán)辜人力資源部陸處理，其他死由所屬子公榜司處理。舉4、確實(shí)需恒要變更勞動(dòng)斜合同的，風(fēng)人力主管部屠門與員工應(yīng)脂就更變事項(xiàng)箏進(jìn)行協(xié)商，訊由人事崗遲填制《勞動(dòng)低合同變更記剖錄表》呼（附件三十兄）貝，載明合同替變更事項(xiàng)及純?cè)颍诹飨坛躺习l(fā)起合魂同變更流程庸。于5、合同變閣更審批流程壘及權(quán)限，同飛合同續(xù)約流冠程。失6、獲批變裳更的，人事藏崗應(yīng)在五個(gè)彎工作日內(nèi)，火與員工簽署朝《勞動(dòng)合同租變更協(xié)議書徐》頁（附件三十淚一）植，并在十個(gè)離工作日內(nèi)完籍成變更協(xié)議軍的簽字蓋章講與交付工作娃。冰7、人事崗殃應(yīng)填制并核鼠實(shí)《勞動(dòng)合縫同變更協(xié)議櫻書簽收表》榨（附件三十轉(zhuǎn)二）兵的關(guān)鍵信息敵，如合同變膝更內(nèi)容、起那始時(shí)間，交滋付變更協(xié)議浮時(shí)，需員工聯(lián)本人在簽收貍表上簽字確乓認(rèn)。登8、《勞動(dòng)買合同變更協(xié)炭議書》一式行兩份，擺一份由人力幕主管偷部門存檔，叨一份交付員謠工保管。其損存檔方法、禍查看權(quán)限要同《勞動(dòng)合披同書》。腫9、腫《勞動(dòng)合同荒變更協(xié)議書借簽收表》同旋《勞動(dòng)合同派簽收表》存堂檔。雷五、勞動(dòng)合棋同的終止卻1、終止勞固動(dòng)合同的情偽形：究（1）勞動(dòng)粘合同期滿的蓮；喚（2）開始蟲依法享受基商本劫養(yǎng)老枯保險(xiǎn)待遇的酬；術(shù)（3）勞動(dòng)里者死亡，或轟者被人民法蘇院宣告死亡憶或者宣告失彩蹤的；嬌（4）公司綢被依法宣告騎破產(chǎn)、被吊患銷營業(yè)執(zhí)照誼、責(zé)令關(guān)閉蛛、撤銷或者榜公司決定提摧前解散的；枯（5）法律茅、行政法規(guī)齊規(guī)定的其他筑情形。廟2、識(shí)延期柿終止享勞動(dòng)合同的葉情形俘：贊（1）員工曠因工負(fù)傷還尺在治療期間深，勞動(dòng)合同慢可以盲延期蹲終止，勞動(dòng)姑合同期限應(yīng)壟予延長(zhǎng)到醫(yī)佛療終結(jié)時(shí)止斬；傅（2）砌女職工在孕燒期、產(chǎn)期、種哺乳期內(nèi)合扔同期滿的，酬應(yīng)當(dāng)映延期現(xiàn)到進(jìn)“岔三期”滿再盆終止合同螞；魔（3）滑員工隆患病或非因余工負(fù)傷，法戒定醫(yī)療期未打滿而合同期醫(yī)滿的，應(yīng)當(dāng)揭延期考至醫(yī)療期滿培再終止勞動(dòng)蟻合同燈。鴿六、勞動(dòng)合磨同的解除度1、公司鼓睜勵(lì)協(xié)商解除篇?jiǎng)趧?dòng)合同。貓公司與員工券協(xié)商一致，蜻可以解除勞哪動(dòng)合同。傷2、《勞動(dòng)挪合同書》約稠定可以解除淡勞動(dòng)合同或帽依《勞動(dòng)合忽同法》相關(guān)炮規(guī)定可以解峰除勞動(dòng)合同米的情形出現(xiàn)男時(shí)，簽約雙末方中的其中劇一方可以提莖出解除勞動(dòng)恥合同。凍3、立即解驅(qū)除勞動(dòng)合同增的情形：停（1）處于患試用期內(nèi)規(guī)水定的解除勞鞭動(dòng)合同情形狹的傘；嚇（2）經(jīng)查錢實(shí)入職資料君虛假的；嬸（接3綢）嚴(yán)重違反袍公司嫩規(guī)章制度臂，受到六次夏以上口頭警蘆告或三次以龜上書面警告弱的；帝（4）一年心內(nèi)事假超過之一個(gè)月的；潔（皮5禾）隱瞞病史瞎的（職業(yè)病暗、傳染病、球傷殘、繼發(fā)樹性疾病等）勾；戚（乒6株）款嚴(yán)重失職，滑營私舞弊，明給灑公司造成名查譽(yù)、形象損烘害，或造成投2000元證以上經(jīng)濟(jì)損帽失的姨；歲地（以7長(zhǎng)）同時(shí)與其悉他用人單位根建立勞動(dòng)關(guān)秘系，經(jīng)烈公司刃提出，拒不賞改正的；霸租（碌8嘩）銅收到《簽訂茫勞動(dòng)合同通結(jié)知書》后，掃在規(guī)定時(shí)間稱內(nèi)仍拒絕或染拖延簽訂勞統(tǒng)動(dòng)合同的；伴（弓9洞）發(fā)現(xiàn)有打望架、斗毆、牌賭博、吸毒分等惡劣行為李的；紅（宮10擇）被依法追藥究刑事責(zé)任犬的；仔4、通知或強(qiáng)補(bǔ)償解除勞柱動(dòng)合同的情盾形：顫有下列情形嘉之一的，公謹(jǐn)司將提前三拐十日以書面湊形式通知員億工本人或者所額外支付員贏工一個(gè)月工區(qū)資后，可以模解除勞動(dòng)合歲同：闖（1）體員工患病或優(yōu)者非因工負(fù)班傷，在規(guī)定抽的醫(yī)療期滿準(zhǔn)后不能從事學(xué)原工作，也隔不能從事由瓦公司另行安擴(kuò)排的工作的決；踢（2）床員工不能勝肚任工作，經(jīng)箏過培訓(xùn)或者直調(diào)整工作崗帥位，仍不能饞勝任工作的游；座（3）勞動(dòng)千合同訂立時(shí)船所依據(jù)的客刃觀情況發(fā)生拔重大變化，殺致使勞動(dòng)合架同無法履行緩，經(jīng)公司與授員工協(xié)商，徹未能就變更培勞動(dòng)合同內(nèi)蠢容達(dá)成協(xié)議吐的。感5、其他解還除勞動(dòng)合同究的情形：目(1)員工毅主動(dòng)辭職的濕，正式員工接提前三十日醬以書面形式并通知公司，拿試用期內(nèi)提鴨前三日通知掠公司，可以眼解除勞動(dòng)合菊同。壤（2）員工搭擅自離職的增，如未經(jīng)請(qǐng)化假手續(xù)，連威續(xù)曠工3個(gè)設(shè)工作日或年乏度累計(jì)曠工撇5個(gè)工作日戲的。斬6、不得解藍(lán)除勞動(dòng)合同復(fù)的情形：春?jiǎn)T工有下列誤情形之一的士，公司按照戰(zhàn)法律規(guī)定不墓得解除勞動(dòng)嚷合同：稿（1）從事其接觸職業(yè)病驗(yàn)危害作業(yè)的桃員工未進(jìn)行司離崗前職業(yè)唐健康檢查，拒或者疑似職哥業(yè)病病人在竊診斷或者醫(yī)神學(xué)觀察期間吹的；肚（2）在本私公司旺患職業(yè)病或博因工負(fù)傷并敏被確認(rèn)喪失細(xì)或者部分喪霸失勞動(dòng)能力它的；送（3）患病職或者非因工摩負(fù)傷，在規(guī)低定的醫(yī)療期猴內(nèi)的；昌（4）女職溫工在孕期、季產(chǎn)期、哺乳吳期的；吹（5）在本歐公司連續(xù)工妄作滿十五年伍，且距法定粒退休年齡不掘足五年的；稱（6）法律洋、行政法規(guī)詳規(guī)定的其他桂情形。田七、勞動(dòng)合沾同解除與終票止作業(yè)規(guī)范餡1、技在出現(xiàn)上述很解除或終止蒼勞動(dòng)合同的腦情形時(shí)限，公司與員竿工解除或終腰止勞動(dòng)合鑄同，并按俱公司相關(guān)離羅職規(guī)定辦理跪離職手續(xù)。熔2、被解除煎或終止勞動(dòng)密合同的員工鎖，在按照公遍司規(guī)定辦理奮離職手續(xù)后也，由公司出勤具解除或終判止勞動(dòng)合同各的假證明書。嬸八、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)蔥償與違約責(zé)創(chuàng)任暗1虜、對(duì)涉及服停務(wù)期及競(jìng)業(yè)甘限制的人員恩，公司將按貧勞動(dòng)合同、清服務(wù)期協(xié)議槐、競(jìng)業(yè)限制綁協(xié)議及勞動(dòng)粘合同法相關(guān)杏規(guī)定，追究識(shí)員工的違約緞責(zé)任及經(jīng)濟(jì)惜賠償。徐2巷、擅自解除趟勞動(dòng)合同給兩公司造成損樹害的，公司欲將追究其賠淚償責(zé)任。辯3抬、公司方未晃依法搖解除或終止鄰勞動(dòng)合同的庭，按法律相絞關(guān)規(guī)定對(duì)員靈工予以經(jīng)濟(jì)卡補(bǔ)償。木第五節(jié)挪社會(huì)保險(xiǎn)管陜理淡一、參保管再理消1、社會(huì)保斑險(xiǎn)（以下顫簡(jiǎn)林稱社保）種挨類：區(qū)公司依法為放員工繳納社毅會(huì)保險(xiǎn)，內(nèi)蹦容包括：基識(shí)本養(yǎng)老保險(xiǎn)雁、基本醫(yī)療域保險(xiǎn)、工傷殖保險(xiǎn)、失業(yè)磨保險(xiǎn)、生育碗保險(xiǎn)。雪2、參保對(duì)幫象：犁凡與公司簽麻訂勞動(dòng)合同晝的弱員工匠，抬都是參保對(duì)聲象。堂3、保費(fèi)代削繳：檢員工各項(xiàng)社俯保中個(gè)人繳莊納部分，由爐公司從員工性工資中代為住扣繳。朽4、參保范坊圍：沃社保由員工羞所屬公司繳框納，繳納地證為公司所在是地。繳納政耍策按照公司狐所在地社保善政策執(zhí)行。握5、部門權(quán)值責(zé)：爆集團(tuán)梯人力資源部扭負(fù)責(zé)集團(tuán)公悉司員工的社客保繳納與管遲理，子公司戲負(fù)責(zé)本公司躲員工的社保言繳納與管理護(hù)。這6、晌參?；蚶m(xù)保犬的起始時(shí)間布：迅（1）選與公司簽訂墨勞動(dòng)合同膏一個(gè)月內(nèi)肺，公司將為拜員工辦理繳液納社保，但疑因員工自身嚴(yán)原因造成社燕保繳納推遲脊的，員工需載填寫《社保愉繳納責(zé)任說揪明鴨書殺》待（附件三十念三）珠，由員工本峰人承擔(dān)社保蕉繳納推遲的災(zāi)責(zé)任。霸（2）當(dāng)月底一五日（含茶）后入職的蒙員工，當(dāng)月奴可不繳納社予保，但次月策必須繳納。風(fēng)（3）入職須三個(gè)月內(nèi)，臭員工社保必賊須正常繳納召，如因員工濱未配合辦理目社保繳納（邀如原單位未廁停保、未提劉供原有社保燈編號(hào)、未提雄供相關(guān)辦理喂證件的），斗予以辭退處劫理。捉7、請(qǐng)停保時(shí)間貍：風(fēng)（1）惠至員工離職隔日尚未繳納超當(dāng)月社保的棵，不予繳納扁；已繳納當(dāng)晌月社保的，搜從鳳員工差離職月的次茫月冠1奪日起處，雁停止為其繳站交社保費(fèi)用，據(jù)公司社保管敘理責(zé)任人應(yīng)蔬及時(shí)為其辦災(zāi)理停保事項(xiàng)段。溝（2）員工甚離職兩個(gè)月駕內(nèi)，人事崗綠應(yīng)通知員工勒領(lǐng)取社保證霧件或編號(hào)。腎逾期未領(lǐng)取奧的，公司存咳留半年后不泳再保存相關(guān)堤資料及數(shù)據(jù)樣。氏二、繳納比汁例及繳費(fèi)基踢數(shù)管理知1、繳納比您例：王種繳納費(fèi)用滑的計(jì)算方法勸，欣公司所在地拿地方政策有駐規(guī)定的，按進(jìn)照地方規(guī)定葉標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，府無規(guī)定的，因參照下表晚執(zhí)行：置險(xiǎn)種號(hào)單位(約3穿0%)直員工(約1藥0%)國養(yǎng)老保險(xiǎn)蛾20%襪8%陪醫(yī)療保險(xiǎn)塵10%每2%枯失業(yè)保險(xiǎn)倆2%稠1%化工傷保險(xiǎn)菊0.50%授軋生育保險(xiǎn)測(cè)0.50%芒返（以上數(shù)據(jù)靠?jī)H為參考）傅2、繳納基榆數(shù)：沉一般以飲當(dāng)月紅度甩員工決工資收入晚標(biāo)準(zhǔn)墊為繳費(fèi)基數(shù)逼。勸（1）職工房工資收入高魯于當(dāng)?shù)厣夏旰⒍日n職工平均工印資兩300％的寸，以當(dāng)?shù)厣习l(fā)年度職工平使均工資的3沿00％為繳酸費(fèi)基數(shù)；登（2）職工度工資收入低隨于當(dāng)?shù)厣弦凰曷毠て骄饭べY60%柜的，以當(dāng)?shù)匦郎弦荒曷毠ゎ~平均工資的昏60%為繳爽費(fèi)基數(shù)；渡（3）職工展工資在3