激活中小企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略問題分析

PAGEPAGE1激活中小企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略問題分析激活中小企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略問題分析中小企業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)活力的重要組成部分，也是實(shí)現(xiàn)“中國制造2025”和“雙創(chuàng)計(jì)劃”的重要力量。然而，受限于融資和人才等方面的問題，中小企業(yè)在發(fā)展過程中面臨許多挑戰(zhàn)，其中財(cái)務(wù)問題是其中的一個主要問題。本文將從財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的角度進(jìn)行分析，探討如何激活中小企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。一、中小企業(yè)的財(cái)務(wù)問題中小企業(yè)的財(cái)務(wù)問題主要表現(xiàn)為以下幾個方面：1、融資難：由于中小企業(yè)信用度低、盈利能力不強(qiáng)等原因，融資難成為中小企業(yè)的一大問題，這使得中小企業(yè)在擴(kuò)張和升級等方面面臨困境。2、現(xiàn)金流問題：由于中小企業(yè)面臨的行業(yè)競爭增加，訂單層層遞延，而采購、運(yùn)輸?shù)瘸杀緟s不斷增加，導(dǎo)致資金鏈斷裂，無法及時支付員工工資及供應(yīng)商款項(xiàng)。3、缺乏財(cái)務(wù)管理能力：中小企業(yè)在發(fā)展過程中，缺乏足夠的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)與能力，導(dǎo)致財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的收集、分析和應(yīng)用不夠充分，沒有明確的財(cái)務(wù)目標(biāo)和策略。以上問題導(dǎo)致中小企業(yè)財(cái)務(wù)狀況不容樂觀，如何激活中小企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略成為了中小企業(yè)發(fā)展過程中的重要議題。二、中小企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略1、建立財(cái)務(wù)目標(biāo)體系中小企業(yè)在戰(zhàn)略制定過程中需要建立財(cái)務(wù)目標(biāo)體系，把業(yè)務(wù)策略和財(cái)務(wù)策略緊密結(jié)合起來，確立財(cái)務(wù)規(guī)劃和目標(biāo)。例如，中小企業(yè)可以制定現(xiàn)金流規(guī)劃，明確每周的支出和資金來源，并設(shè)置保證金來緩解現(xiàn)金流壓力。2、提高財(cái)務(wù)管理能力中小企業(yè)需要提高財(cái)務(wù)管理能力，例如應(yīng)用現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)工具，如財(cái)務(wù)管理軟件、財(cái)務(wù)報(bào)表的定量分析、成本管理等，從而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的及時、準(zhǔn)確和完整的采集與分析，提高管理效率和財(cái)務(wù)協(xié)同性。3、多元化融資渠道中小企業(yè)應(yīng)該通過各種途徑擴(kuò)大融資渠道，例如通過與銀行或貸款機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系、積極參與政府融資計(jì)劃、拓展股權(quán)投資等方式，以提高獲得資金的概率和速度。4、優(yōu)化資產(chǎn)和負(fù)債結(jié)構(gòu)中小企業(yè)應(yīng)該優(yōu)化自身資產(chǎn)和負(fù)債結(jié)構(gòu)，盡可能降低債務(wù)風(fēng)險以及通過源源不斷的現(xiàn)金流，降低公司崩潰風(fēng)險。企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的經(jīng)營狀況，采取積極的資產(chǎn)負(fù)債管理措施，如優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化資產(chǎn)減值措施。5、引進(jìn)專業(yè)人才中小企業(yè)需要引進(jìn)專業(yè)的財(cái)務(wù)人才，借鑒國際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和理念，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力和創(chuàng)新能力。三、結(jié)論財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是一項(xiàng)涉及方方面面的工作，如果中小企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)健康穩(wěn)定的財(cái)務(wù)狀況，必須在建立財(cái)務(wù)目標(biāo)體系、提高管理能力、多元化融資渠道、優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)和引進(jìn)專業(yè)人才等方面下努力